逐级安全制度

Word第第页逐级安全制度逐级防火平安检查制度

〔一〕公司防火委员会每季度组织一次防火平安检查。发觉火灾隐患，准时通知受检查单位，要求在规定时间内消退火灾隐患。

〔二〕部门〔车间〕防火领导小组每月对本单位的防火平安进行一次检查，发觉担心全因素准时整改，临时整改不了的必需实行有效防范措施，并向公司消防管理部门汇报。

〔三〕工段每周开展一次防火平安检查，发觉问题马上整改，临时整改不了的必需实行有效防范措施，并向车间领导汇报。

〔四〕岗位职工坚持班前、班后自查，做到发觉问题准时处理，防火平安状况要列入交接班内容。重点防火部位要落实防火责任，实行日巡、周查、月考核制度。

〔五〕专〔兼〕职防火员每周开展防火平安检查不少于1次，对重点防火部位要加大检查力度，发觉问题准时催促整改。当消防平安与生产发生冲突时，有权停止生产，准时整改火灾隐患，并准时报告领导。

〔六〕对检查中发觉的火灾隐患未按规定准时整改或实行有效防范措施的，根据公司消防平安专业管理考核方法赐予考核。

〔七〕各级防火平安检查状况，要留有记录，以便备查。

〔八〕检查内容包括：

1、平安疏散通道、疏散指示标志、应急照明和平安出口状况；

2、消防车通道、消防水源状况；

3、灭火器材配置及有效状况;

4、用火、用电有无违章状况；

5、重点工种人员以及其他职工消防学问的把握状况；

6、消防平安重点部位的管理状况；

7、易燃易爆危急物品和场所防火防爆措施的落实状况以及其他重要物资的防火平安状况；

8、消防值班状况和设施运行记录状况，防火巡查状况；

9、消防平安标志的设置状况和完好有效状况；

10、火灾隐患整改状况以及防范措施落实状况；

11、其他状况需要检查的内容。

平安生产逐级监察事故隐患排查整改制度

1.平安生产逐级监察及事故隐患排查组织机构及职责

1.1集团公司平安质量大检查

集团公司每半年进行一次平安质量大检查,其组织、实施及整改等要求按集团公司有关规定执行,公司各单位应主动协作并落实有关要求。

1.2公司平安质量大检查

1.2.1公司平安质量大检查为每季度一次。

1.2.2公司成立大检查领导小组,由公司总经理、委书记、主管生产副总经理、总工程师、工会主席、团委书记组成,联络员由安质部部长担当。领导小组对大检查的策划、实施、总结分析、整改良行全过程掌握。

1.2.3依据在建工程分布状况组成若干检查组,组长由大检查领导小组成员担当,组员由安质部、工程部、设物部、公安分处和、工、团等有关部门人员组成,各组由安质部派联络员一人。

1.2.4安质部拟制大检查打算,提出拟检查工程项目、分组人员支配、检查方法和检查重点的建议,报主管领导批准。大检查一般支配在每季度的第三个月中旬。为了准时有效地沟通状况并催促整改,指挥部/经理部应派员参与并协作公司检查组开展工作。

1.2.5公司未支配检查的工点,由工程公司负责在同一时间组织检查,项目经理负责在季度末前10天将自检评价及问题整改状况书面(或电传)报公司安质部。

1.3指挥部平安质量大检查

指挥部/经理部对所辖工程项目每月至少进行一次平安质量大检查。组织形式可参照公司平安质量大检查。

1.4工程公司/项目平安质量检查

工程公司/建设项目对所施工工程项目每月至少进行一次平安质量检查,可每半月或每旬一次。组织形式可参照公司平安质量大检查。

2.平安质量检查程序

2.1公司平安质量大检查程序

2.1.1受检单位第一管理者作本季度平安质量工作汇报,内容:工程概况;本季度施工状况(及剩余工程);施工过程中平安质量工作重点及实行的技术或管理措施;措施实施状况;下季度平安质量工作打算。

2.1.2受检单位作自检工作汇报,包括对存在问题的整改状况。

2.1.3检查组向受检单位说明检查的目的、重点和详细的方针、步骤、内容等。

2.1.4检查组到施工现场检查,查阅相关资料。

2.1.5检查组召开内部会议,汇总检查状况,并填写“平安检查评分表”、“质量检查评分表”。

2.1.5检查组通报平安质量检查结果,对发觉的问题提出整改要求和完成期限,受检单位第一管理者进行确认并作出整改承诺。

2.1.6检查组和受检单位座谈,共同探讨如何作好平安质量工作。

2.1.7对检查组提出的问题,受检单位在要求期限整改完成后,将整改报告报送安质部。

2.1.8对问题的整改效果在下次平安质量大检查时进行验证。

2.1.9在季度大检查中由属集团公司检查或单位自检的,由项目经理负责在季度末前10天将检查状况及问题整改状况报至安质部。

2.2指挥部平安质量大检查程序

参照公司平安质量大检查程序执行,结合实际状况可适当简化。

2.3工程公司/建设项目平安质量检查程序

可参照公司平安质量大检查程序执行,结合项目实际状况可适当简化,完成检查、评分、整改程序即可。

3.检查内容和方法

平安质量检查的内容和方法见《中铁隧道集团二处有限公司平安质量检查的内容和方法》。

4.检查评分标准

为了对各单位进行量化考核,平安质量检查实行评分制度,检查组把发觉的问题进行汇总后,对比“平安检查评分表”、“质量检查评分表”的相应栏目进行扣分,得出评分结果。

5.检查总结

5.1公司平安质量大检查总结

5.1.1各检查组汇报

各检查组完成所支配的检查任务后,对检查结果形成书面报告,报告内容:

(1)、在平安质量检查中发觉的成果、优点或好的管理方法。

(2)、在对各工点平安质量检查中所发觉的问题和打分状况,存在的问题尽量量化。

(3)、各工点对安质委会议决议、以前平安质量大检查提出问题的落实和整改状况,要形成结论性结果。

5.1.2汇总分析

由公司安质部会同各检查组对检查结果进行汇总分析,向各单位通报大检查状况,并上报公司安质委。

5.2指挥部平安质量大检查总结

指挥部/经理部依据大检查状况,结合所辖工程项目日常施工状况,对所辖工程项目的平安质量动态、存在问题进行分析、讨论、总结,以明确下步平安质量管理重点。

5.3工程公司/建设项目平安质量检查总结

工程公司/建设项目依据检查状况,结合施工工程项目日常施工状况,对施工管理中的平安质量动态、存在问题进行分析、讨论、总结,以发觉上个阶段平安质量工作的缺乏和薄弱环节,提出有针对性的整改措施,同时对下步平安质量工作重点作出支配。

逐级消防平安检查制度范本

防火平安检查是预防火灾和削减火灾危害,爱护人身和财产平安,维护企业稳定进展的有效措施。

一、公司级防火平安检查:集团(股份)公司平安生产委员会在重大节假日期间以及火灾多发季节,组织开展有针对性的防火平安检查。实行防火措施,整改事故隐患。

二、分厂级防火平安检查:各分厂、分公司平安生产领导组依据其生产性质,每周或每月组织开展一次有分管领导参与的防火平安检查,发觉隐患马上组织整改。主动协作公司组织的防火平安检查。

三、工段、班组级防火平安检查:工段班组均应落实防火平安责任人,坚持做到日巡查和班前班后交接检查,发觉违章准时订正和制止,对难以整改的隐患应逐级上报。

四、公司专职防火管理人员检查:坚持每日对消防重点部位进行防火平安巡查,对查出的隐患下发《日常消防巡查隐患整改看法书》限期整改。

五、分厂平安管理人员检查:坚持每日巡查,准时订正和制止违章行为,负责催促隐患整改工作。

六、各级防火平安检查、平安、防火管理人员日常巡查的状况,都应建立检查记录。

七、防火平安检查的内容:

1、火灾隐患的整改状况以级防范措施的落实状况。

2、平安疏散通道、疏散指示标志、应急照明和平安出口状况。消防平安标志的设置和完好、有效状况。

3、消防车通道、消防水源状况。

4、灭火器材配置及有效状况。

5、用火、用电有无违章状况。

6、所属员工消防学问把握状况。

7、消防平安重点部位的管理状况。

8、易燃易爆危急物品和场所防火防爆措施落实状况以及其他重要物资的防火平安状况。

9、固定灭火装置人员值班、设备运行、管理、记录状况。

10、防火巡查状况。

八、防火平安巡查的内容:

1、用火、用电有无违章状况。

2、平安出口、疏散通道是否畅通,平安疏散指示标志、应急照明是否完好。

3、消防设施、平安指示标志是否完好,消防器材是否完好好用,有无做到“三定”。消防设施、器材有无用于消防无关的地方。

4、重点要害部位、固定灭火装置的值班人员是否在岗。

5、其他消防平安状况。

九、防火平安检查、巡查发觉有以下违背消防平安规定的行为应当当场催促整改:

1、违章进入生产、储存易燃易爆危急物品场所的人员和车辆。

2、违章使用火明动火作业或在禁火区内吸烟、使用明火等违背禁令的。

3、将平安出口封闭、遮挡,或者占用堆放物品影响疏散通道的。

4、消火栓、灭火设施、灭火器材、消防通道被圈占、埋压、堵塞、遮挡影响使用和灭火出动或者挪作他用的。

5、固定消防设施管理、值班人员有无脱岗。

6、其他可以当场改正的行为。

物业公司落实治安防范平安防火逐级责任制奖惩制度

物业公司落实治安防范、平安防火逐级责任制奖惩制度

(一)嘉奖

1、各级领导、各部、班组、岗位和职工通过年终评比,被评为治安防范或防火平安先进集体、先进个人,公司赐予嘉奖。

2、在职工自己工作岗位或工作范围之外准时发觉治安或火灾隐患,以仆人翁精神,主动、准时实行有效措施,制止灾难事故的发生。准时以书面、口头形式报告保安部,经确认后,依据避开损失的大小,公司赐予本人通报表扬、授奖或晋升工资的嘉奖。

3、见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争,准时抓获作案分子或主动帮助公安机关供应案情,有助破案,对维护小区的平安有显着功绩的单位和个人,公司赐予立功、授奖或晋升工资的嘉奖。

4、在发生治安大事或火灾时,准时发觉报警,主动救灾抢险,自觉组织、指挥,最大限度削减损失,有立功表现的部门和个人,公司授予荣耀称号,同时享有荣耀称号待遇(公费疗养、授奖、晋升工资)。

5、为维护公司利益,发挥仆人作用,在治安防范和防火平安工作上,主动提出合理化建议,公司赐予嘉奖。

6、公司组织的治安、消防学问测验、有奖问答、竞赛活动会评比1-3等奖,获奖职工赐予物质嘉奖。

(二)惩罚

1.公司年终组织对部门、岗位、个人进行治安防范和防火平安工作全面检查考核时,凡制度不建全、责任不清、无任何文字记录、不仔细执行逐级责任制的部门、责任经理或职工,经安委会确认后,分别赐予通报批判、限期整改、扣罚年终奖金20%至100%、调离、辞退的惩罚。

2.全体职工(包括各级领导)经治安防范、防火平安学问测验不合格者,扣罚考试时当月奖金,不参与测验人员停发奖金,直至参与测验合格月起发放奖金。

3.违犯治安防范和防火平安逐级责任制其中一项,由此造成经济损失,依据情节轻重、责任大小,由公司安委会确定对责任领导和直接责任人赐予通报批判、记过失,责令赔偿损失、扣罚月奖50%至100%惩罚,构成渎职罪的移送司法机关依法追究刑事责任。

4.违犯治安防范和防火平安逐级责任制其中一项,已即成事实,造成影响,但未造成经济损失,依据情节轻重、责任大小,由公司安委会确定,对责任领导和直接责任人赐予通报批判、记过失、扣罚月奖20%至50%的惩罚。

5.在平安检查中发觉部门、岗位及个人因违犯逐级责任制消失各种隐患时,保安部向责任部门经理发隐患通知书,限期整改。对在岗职工记过失或扣罚月奖50%的惩罚。

6.部门接到隐患通知书后,凡拖延不整改,超过限期一日,对责任人罚月奖10%,在此期间如发生事故,加重惩罚。

7.凡指定专人保管的公司物品(设备、工具、仪器、器材等)因管理不当丢失,由保管人负责赔偿损失。公司各部位钥匙每丢失一把,记过失一次。

8.职工个人领用的公款、支票,因保管不好造成丢失,责任自负,因丢失支票给公司造成经济损失,依据损失大小由丢失人负责赔偿。丢失支票记过失一次。

9.未经公司领导批准,在要害部位或禁止参观的岗位私自接待来访人员,记过失一次,由此造成后果追纠其接待人的责任。

10.在禁止吸烟场所吸烟,处以10元罚款,乱扔烟头,罚款10元,部门责任区地面发觉一支烟头,罚该责任区负责人10元。

11.下班后,不锁门、不关窗、不关灯、不断电、不到烟缸,每违犯一项,记部门经理或责任人过失一次。

平安生产逐级检查事故隐患排查整改制度

平安检查是保证平安生产的重要手段,其目的是在于加强管理,准时整改担心全隐患,预防事故的发生。平安检矿主要形式有:定期全面检查、车间班组常常性检查、特地平安检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点平安检查。

一、定期组织全面检查

全面平安检查应包括:平安生产方针、管理组织机构、管理业务内容、平安设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危急品管理、运输管理、火灾预防、平安教育和岗位平安技术操作规程执行状况等。对全面检查的结果必需进行汇总分析,具体探讨所消失的问题,制定整改措施。每次检查都要由主管平安的部门写成书面材料并存档待查。

1、全矿每月组织一次综合性平安检查,不定期组织选厂性平安检查,季节性综合检查节假日平安检查。

2、选厂每周组织一次平安检查,不定期组织专业性平安检查,季节性平安检查和节假日平安检查。

3、班组每班检查一次。

4、岗位坚持班前检查和班中巡查。

二、平安科要进行常常性平安检查:

1、检查各选厂是否认期召开会议,讨论、商量、解决本选厂平安生产问题,各选厂领导在打算、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时打算、布置、检查、总结评比平安工作。

2、逐级检查生产人员,是否坚固地树立起平安第一思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。

3、检查以平安生产责任制为中心的平安生产管理制度是否健全、落实。

4、检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的平安教育状况;检查特种作业人员持证上岗和复审状况;检查在岗职工的常规平安教育状况;检查选厂检查易燃、易爆危急场所要害部位危急等级相对较高的设备、设施的防护状况;安矿志是否齐全得当;检查班组平安建设状况;检查事故隐患整改状况。

5、检查生产作业现场、环境设备、设施等平安状况及职工遵章守纪状况。

全矿每月组织一次全面性的平安生产大检查,二级生产单位每周组织一次平安生产检查。

三、选厂班组常常性检查

选厂、班组应进行常常性的平安检查,防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的平安状况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的状况和平安装置选厂围的平安设施等进行认真检查,并作为交接班的内容。发觉问题准时报告领导和专业部门,快速组织处理,决不允许带“病”作业。

同学请销假平安事故逐级上报制度

学校的平安关系到千家万户,学校在对师生的平安教育常抓不懈的前提下,做到同学请销假有序,有平安事故逐级上报,防止事故的扩大,为此特制订平安信息逐级上报制度。

一、请销假程序:

(一)首先同学要到班主任处填写《请假条》,再到级部主任处签字。《请假条》上必需有双方签字,缺一不行,由班主任逐级上报;

(二)班主任在接到同学请假时,首先要具体询问缘由,如必需请假,则第一时间告知家长,除平度籍之外的同学原则上让家长到校将同学接走,一旦家长没有时间来接同学,也肯定要做好相关记录并亲自将同学送出校门送上车,并再次与家长联系告知家长同学状况;

(三)门卫须看到有班主任和级部主任两方签字的《请假条》后方可同意外出;

(四)同学返校后须第一时间到班主任处销假,由班主任电话告知家长,同学到校了,并做好相关记录;然后班主任逐级上报;

(五)若请假时间到而同学未回校,班主任须第一时间与家长联系,询问缘由做好相关记录并逐级上报;

(六)任课老师上课前要第一时间清点人数(包括早读、晚自习、周末),如有未到的同学须第一时间与班主任核实;如因任课老师的缘由发生问题,则当堂任课老师为第一责任人;

(七)公寓管理人员在规定的时间内开门和关门,同学进入公寓后,要多次巡查,避开平安事故的发生;如发觉异样状况要第一时间逐级上报;

二、如同学之间消失冲突,要准时上报班主任,班主任为第一责任人,如班主任处理不了或处理不当,再逐级上报,争取在第一时间妥当解决;

三、如同学之间消失冲突不准时上报,亦不逐级处理,而是私自报教体局或新闻媒体,无论是过错方还是受害方,学校都有权直接开除;

四、如老师之间消失分歧或某方面有看法,要准时上报直属领导,如直属领导不处理或处理不满足或不作为,可逐级上报,争取在最短时间内妥当解决;

五、如老师之间消失分歧或某方面有不同看法,如不准时上报,而运用某些不理智的手段,如在同事之间传播或直接不给同学上课等,无论该老师说的是否有理,学校都有权直接辞退。

六、凡同学在校外发生意外事故,家长须第一时间与班主任联系。班主任也必需在第一时间内向学校领导报告,做到逐级上报。

七、凡重大紧急事项和信访信息,学校必需在2小时内报告教体局办公室、相关科室及其他有关部门备案,不得隐瞒、谎报、漏报。

八、班主任为班级平安事故第一时间上报人,校长为学校平安事故第一时间上报人。老师与校领导、老师与同学家长,均有联系电话。

逐级上报流程:

同学-班主任

宿管班主任级部主任-教务处长(部门负责人)-副校长-校长董事长

老师(教辅人员)

监督电话

20**年**月**日印发

平安生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度

1.平安生产逐级监察及事故隐患排查组织机构及职责

1.1集团公司平安质量大检查

集团公司每半年进行一次平安质量大检查，其组织、实施及整改等要求按集团公司有关规定执行，公司各单位应主动协作并落实有关要求。

1.2公司平安质量大检查

1.2.1公司平安质量大检查为每季度一次。

1.2.2公司成立大检查领导小组，由公司总经理、委书记、主管生产副总经理、总工程师、工会主席、团委书记组成，联络员由安质部部长担当。领导小组对大检查的策划、实施、总结分析、整改良行全过程掌握。

1.2.3依据在建工程分布状况组成若干检查组，组长由大检查领导小组成员担当，组员由安质部、工程部、设物部、公安分处和、工、团等有关部门人员组成，各组由安质部派联络员一人。

1.2.4安质部拟制大检查打算，提出拟检查工程项目、分组人员支配、检查方法和检查重点的建议，报主管领导批准。大检查一般支配在每季度的第三个月中旬。为了准时有效地沟通状况并催促整改，指挥部/经理部应派员参与并协作公司检查组开展工作。

1.2.5公司未支配检查的工点，由工程公司负责在同一时间组织检查，项目经理负责在季度末前10天将自检评价及问题整改状况书面〔或电传〕报公司安质部。

1.3指挥部平安质量大检查

指挥部/经理部对所辖工程项目每月至少进行一次平安质量大检查。组织形式可参照公司平安质量大检查。

1.4工程公司/项目平安质量检查

工程公司/建设项目对所施工工程项目每月至少进行一次平安质量检查，可每半月或每旬一次。组织形式可参照公司平安质量大检查。

2.平安质量检查程序

2.1公司平安质量大检查程序

2.1.1受检单位第一管理者作本季度平安质量工作汇报，内容：工程概况；本季度施工状况〔及剩余工程〕；施工过程中平安质量工作重点及实行的技术或管理措施；措施实施状况；下季度平安质量工作打算。

2.1.2受检单位作自检工作汇报，包括对存在问题的整改状况。

2.1.3检查组向受检单位说明检查的目的、重点和详细的方针、步骤、内容等。

2.1.4检查组到施工现场检查，查阅相关资料。

2.1.5检查组召开内部会议，汇总检查状况，并填写“平安检查评分表”、“质量检查评分表”。

2.1.5检查组通报平安质量检查结果，对发觉的问题提出整改要求和完成期限，受检单位第一管理者进行确认并作出整改承诺。

2.1.6检查组和受检单位座谈，共同探讨如何作好平安质量工作。

2.1.7对检查组提出的问题，受检单位在要求期限整改完成后，将整改报告报送安质部。

2.1.8对问题的整改效果在下次平安质量大检查时进行验证。

2.1.9在季度大检查中由属集团公司检查或单位自检的，由项目经理负责在季度末前10天将检查状况及问题整改状况报至安质部。

2.2指挥部平安质量大检查程序

参照公司平安质量大检查程序执行，结合实际状况可适当简化。

2.3工程公司/建设项目平安质量检查程序

可参照公司平安质量大检查程序执行，结合项目实际状况可适当简化，完成检查、评分、整改程序即可。

3.检查内容和方法

平安质量检查的内容和方法见《中铁隧道集团二处有限公司平安质量检查的内容和方法》。

4.检查评分标准

为了对各单位进行量化考核，平安质量检查实行评分制度，检查组把发觉的问题进行汇总后，对比“平安检查评分表”、“质量检查评分表”的相应栏目进行扣分，得出评分结果。

5.检查总结

5.1公司平安质量大检查总结

5.1.1各检查组汇报

各检查组完成所支配的检查任务后，对检查结果形成书面报告，报告内容：

〔1〕、在平安质量检查中发觉的成果、优点或好的管理方法。

〔2〕、在对各工点平安质量检查中所发觉的问题和打分状况，存在的问题尽量量化。

〔3〕、各工点对安质委会议决议、以前平安质量大检查提出问题的落实和整改状况，要形成结论性结果。

5.1.2汇总分析

由公司安质部会同各检查组对检查结果进行汇总分析，向各单位通报大检查状况，并上报公司安质委。

5.2指挥部平安质量大检查总结

指挥部/经理部依据大检查状况，结合所辖工程项目日常施工状况，对所辖工程项目的平安质量动态、存在问题进行分析、讨论、总结，以明确下步平安质量管理重点。

5.3工程公司/建设项目平安质量检查总结

工程公司/建设项目依据检查状况，结合施工工程项目日常施工状况，对施工管理中的平安质量动态、存在问题进行分析、讨论、总结，以发觉上个阶段平安质量工作的缺乏和薄弱环节，提出有针对性的整改措施，同时对下步平安质量工作重点作出支配。

s小区物业平安部逐级汇报制度

小区物业平安部逐级汇报制度

1.目的

为了确保平安部工作信息的准时有效传递。

2.范围

适用于**管理处。

3.方法和过程掌握

3.1各岗位在履行自己岗位职责的过程中,必需把履行职责状况向班长汇报。

3.2各当值人员在值期间接到业主的投诉、建议,遇到装修纠纷、各种突发大事或紧急状况在妥当处理的同时,在第一时间应向班长、中心汇报,中心须做好记录。

3.3平安班长在接到班员的求援信息时需在第一时间(1分钟之内)赶到现场进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果反馈给中心,中心向主管或督办汇报。

3.4平安班长(白天)在当值期间若遇处处理不了的各类大事,应在第一时间向平安主管汇报。

3.5平安班长在夜间当值期间若遇处处理不了的各类大事,应在第一时间向夜间值班督办汇报;夜间值班督办在接到信息后应在第一时间赶到现场进行处理并做好相关记录,同时在第一时间把事情经过和处理结果向主管汇报。

3.6平安督办在当值期间若遇处处理不了的各类大事,应在第一时间向平安主管汇报。

3.7平安主管对全部自己的下属发出的求援信息应第一时间赶到现场进行处理。

3.8平安主管对平安部所发生的各类大事依据状况,按公司要求需向经理汇报的必需在第一时间向经理汇报。

3.9管理处下班后小区的物资搬运手续由班长办理并向平安督办汇报,平安督办必需准时赶到现场确认并经中心核查后方可放行。

3.10物资搬运放行手续和生疏人的盘问需上报中心赐予核对后才能放行。

3.11物资搬运放行详细流程为:前台办理--知会中心--通知现场岗位跟踪知会进出口岗核实--收回《物资搬运放行条》--岗位放行--回复中心--回复前台

3.12平安部各岗位必需严格履行岗位职责,严格执行逐级汇报制度。

乡d学校平安工作逐级检查事故隐患排查整改制度

乡学校平安工作逐级检查及事故隐患、排查、整改制度

一、平安工作逐级检查

第一条为了充分发挥学校平安管理职能,实现对学校平安的有效监管,完善管理体系,增添监管效能,根据有关法律、法规和规章,结合学校的管理实际,制定本方法。

其次条本方法所称主体是指学校整体的平安工作。

第三条分类分片责任监管是对学校平安监管的一种方式方法,是把分类重点管理与分片巡查监管有机结合,并且明确监管责任和过错责任追究的监管制度。

第四条分类监管是对全校平安,根据区域划分的类别,对不同类别实行不同的监管方法,实施监管。

第五条分片监管由平安小组负责组织实施,主要以日常巡查、定期检查和专项检查为重点。

第六条日常巡查主要是对全校平安进行巡察、查看,把握学校基本动态,日常巡查每月不得少于两次。

第七条分片监管职责

(一)负责随时查验所负责区域及同学的状况。

(二)负责对所负责区域的日常巡查,准时发觉问题及隐患。

(三)负责按上级工作支配和指令,实施各类各项专项整治检查。

第八条各级负责人应严格根据本方法规定的职责和工作要求,对市场主体实施分类分片监管,仔细履行职责。

第九条各位老师与监管小组负责人层层签订责任书,分解职责,明确责任。

第十条建立分类分片过错责任追究制,实行目标考核和追究责任人

责任相结合方式。

第十一条有以下情形之一的,应当追究责任:

(一)未按要求实施巡查、检查;

(二)巡查不仔细,上报不准时的;

(三)发觉隐患未准时排解、上报并实行相关措施的

第十三条发觉上述情形,每起(次)扣负责人监管目标考核1分。凡两次(含两次)以上将对责任人在全校通报批判,取消相关责任人的年度评先评奖。情节严峻的,要对相关责任人赐予纪律处分。因工作失误失职造成严峻后果的,将移交上级机关审理。

二、事故隐患、排查、整改

(一)、调查目的:

同学在校的平安,牵动着家庭的心。本制度,旨在排查校内中存在着的平安隐患,讨论对策,进行主动预防。

(二)、排查方法:

1、对全校7个班级发放《同学在校时周边担心全因素排查》表,要求班主任老师发动同学一起对学习环境(教室、教学设施、器具等)、活动环境(走廊、楼道、活动场地、器械等)、生活环境(食品、防电、防火、防盗等)、(车辆、门卫、栏杆、玻璃、路面等)诸方面进行排查,填表时注明地点、担心全因素和排解看法。

2、召开平安领导小组座谈会,排查和分析同学学习、生活中存在的担心全因素。

3、进行现场察看,发觉同学各类活动中的平安隐患。

(三)、整改对策讨论。

(1)楼道拥挤建议对策:

1、高峰时段的时间错开,进行分流:例如放学时分低、中、高三时段。*、出操不强调“快”,只要求有序。

2、明确责任制,带队老师肯定要到岗尽责,发觉拥挤准时指挥、疏导。

3、平安领导小组成员要定时定点,现场掌握、指挥。

(2)、同学行为中消失的危急举动对策:

1、各班主任要把日常行为规范要求和平安教育要求常讲、常查,对于同学的危急举动要“追根查底”,可在班内同学中建立一支危急举动督察队伍,师生共同关注,利用集体的力气把平安教育落到实处。

2、学校行政值日要准时关注和准时登记同学的危急举动,并准时把状况反馈给班主任或平安领导小组,以便针对同学状况进行专项教育和查处。

(3)、一些器材、设施存在担心全因素对策:

1、对易滑地面进行改造(如贴毛面花岗岩)。

2、在有危急的地段或器材上设置醒目提示标志。

3、设置总务处“110”报修专栏或专用箱,专人负责,保证能准时派工抢修。

(4)、管理及其他方面存在的平安隐患对策:

1、强化门卫职责,一阶段内无责任事情发生,也可相应实行肯定的嘉奖制度。

2、加强车辆行驶管理,其余车辆一律禁止,在教学和活动区域中行驶。

3严格禁止同学购置和携带有危急因素的玩具、物品来校。

要防止同学损害事故的发生,主动预防是关键:准时发觉隐患、准时整改。同时,家长、老师、学校要重视对子女和同学进行平安教育,提出严格的要求,制定必要的管理制度,这是必要的外部因素保证。但要确保同学自身平安,还必需让每一个同学真正学会自我爱护的方法,把父母、老师、学校对人身平安的重视变成同学们的自我爱护意识。

逐级消防平安检查制度

防火平安检查是预防火灾和削减火灾危害，爱护人身和财产平安，维护企业稳定进展的有效措施。

一、公司级防火平安检查：

集团〔股份〕公司平安生产委员会在重大节假日期间以及火灾多发季节，组织开展有针对性的防火平安检查。实行防火措施，整改事故隐患。

二、分厂级防火平安检查：

各分厂、分公司平安生产领导组依据其生产性质，每周或每月组织开展一次有分管领导参与的防火平安检查，发觉隐患马上组织整改。主动协作公司组织的防火平安检查。

三、工段、班组级防火平安检查：

工段班组均应落实防火平安责任人，坚持做到日巡查和班前班后交接检查，发觉违章准时订正和制止，对难以整改的隐患应逐级上报。

四、公司专职防火管理人员检查：

坚持每日对消防重点部位进行防火平安巡查，对查出的隐患下发《日常消防巡查隐患整改看法书》限期整改。

五、分厂平安管理人员检查：

坚持每日巡查，准时订正和制止违章行为，负责催促隐患整改工作。

六、各级防火平安检查、平安、防火管理人员日常巡查的状况，都应建立检查记录。

七、防火平安检查的内容：

1、火灾隐患的整改状况以级防范措施的落实状况。

2、平安疏散通道、疏散指示标志、应急照明和平安出口状况。消防平安标志的设置和完好、有效状况。

3、消防车通道、消防水源状况。

4、灭火器材配置及有效状况。

5、用火、用电有无违章状况。

6、所属员工消防学问把握状况。

7、消防平安重点部位的管理状况。

同学请销假及平安事故逐级上报制度

学校的平安关系到千家万户，学校在对师生的平安教育常抓不懈的前提下，做到同学请销假有序，有平安事故逐级上报，防止事故的扩大，为此特制订平安信息逐级上报制度。

一、请销假程序：

〔一〕首先同学要到班主任处填写《请假条》，再到级部主任处签字。《请假条》上必需有双方签字，缺一不行,由班主任逐级上报；

〔二〕班主任在接到同学请假时，首先要具体询问缘由，如必需请假，则第一时间告知家长，除平度籍之外的同学原则上让家长到校将同学接走，一旦家长没有时间来接同学，也肯定要做好相关记录并亲自将同学送出校门送上车，并再次与家长联系告知家长同学状况；

〔三〕门卫须看到有班主任和级部主任两方签字的《请假条》后方可同意外出；

〔四〕同学返校后须第一时间到班主任处销假，由班主任电话告知家长，同学到校了，并做好相关记录；然后班主任逐级上报；

〔五〕若请假时间到而同学未回校，班主任须第一时间与家长联系，询问缘由做好相关记录并逐级上报；

〔六〕任课老师上课前要第一时间清点人数〔包括早读、晚自习、周末〕，如有未到的同学须第一时间与班主任核实；如因任课老师的缘由发生问题，则当堂任课老师为第一责任人；

〔七〕公寓管理人员在规定的时间内开门和关门，同学进入公寓后，要多次巡查，避开平安事故的发生；如发觉异样状况要第一时间逐级上报；

二、如同学之间消失冲突，要准时上报班主任，班主任为第一责任人，如班主任处理不了或处理不当，再逐级上报，争取在第一时间妥当解决；

三、如同学之间消失冲突不准时上报，亦不逐级处理，而是私自报教体局或新闻媒体，无论是过错方还是受害方，学校都有权直接开除；

四、如老师之间消失分歧或某方面有看法，要准时上报直属领导，如直属领导不处理或处理不满足或不作为，可逐级上报，争取在最短时间内妥当解决；

五、如老师之间消失分歧或某方面有不同看法，如不准时上报，而运用某些不理智的手段，如在同事之间传播或直接不给同学上课等，无论该老师说的是否有理，学校都有权直接辞退。

六、凡同学在校外发生意外事故，家长须第一时间与班主任联系。班主任也必需在第一时间内向学校领导报告，做到逐级上报。

七、凡重大紧急事项和信访信息，学校必需在2小时内报告教体局办公室、相关科室及其他有关部门备案，不得隐瞒、谎报、漏报。

八、班主任为班级平安事故第一时间上报人，校长为学校平安事故第一时间上报人。老师与校领导、老师与同学家长，均有联系电话。

逐级上报流程：

同学-班主任

宿管班主任级部主任-教务处长〔部门负责人〕-副校长-校长董事长

老师〔教辅人员〕

监督电话

20**年**月**日印发

平安生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度

平安检查是保证平安生产的重要手段，其目的是在于加强管理，准时整改担心全隐患，预防事故的发生。平安检矿主要形式有：定期全面检查、车间班组常常性检查、特地平安检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点平安检查。

一、定期组织全面检查

全面平安检查应包括：平安生产方针、管理组织机构、管理业务内容、平安设施、工作环境、防护用品、卫生条件