制造业现场管理培训课件

现场管理

（制造业）1、现场的概念现场管理：

用科学的方法对生产制造和事务管理现场各要素进行有效的计划、组织、协调、控制和监视测量，使其处于良好的结合状态，以最高效率、最经济手段，实现组织的发展战略，达到优质、低耗、均衡、安全、文明、可持续发展目的的动态过程，是现代企业经营管理的有机组成部分。

生产制造现场

厂房、车间、仓库、运输等直接从事生产服务或辅助这些活动的场所。广义现场从事经营服务的所有场所事务管理现场

设计开发、采购销售、财务人事、企业管理等现场。一、现场管理很重要现珠场龄是战企样业店管煌理昆活懒动梢的济缩结影是漆企参业凡活溪动厚最街活赶跃苏的置地荐方通，吩能陈提海供发大增量氧的洞生丘产思和狮管沾理字信朴息刻，也洗是旱问锤题律产翅生贺和现被尖发的现榜的仗关暂键乏场歼所绕。企驶业阻的私名雪片生闹产因现朱场砍员栽工更精框神脂饱暂满怖向悲上需，国场吨地威环屡境管整布洁宵有悲序尊，泳设驼备犯设限施撤完鸦好初，艘定优额扔、荣计平量弃、聚信涨息膨、从记宾录习、野教尝育离等腥制砍度敬健授全佳并赔严辣格币执恢行愁，伶是喜企燥业梨整认体升管倡理塔水沉平请的饿最轰直事观絮的卡表苗现帽。企获业倍管名理看一象般虏可韵以凶分饿为贞三圾个辛层婚次编，胆即鼓高柱层交领截导桑的雪决称策纵性剥管柔理衬、甚中郊间牵管堂理瓜层挣的皂执描行程性仓事采务饭管谷理延和傍作氧业承层非的富现理场站管星理而。足现足场原管速理熄是霞企熟业纺经俊营馒管玩理滨和俗高晋品膀质欠制桑造刃的叶基仁础。制王造惨力态的额体衣现“乞现溉场幸连忽着阅市蔽场旦”现继场缝基拥础男扎冈实诊了部，妥可冰以外增黄强雀企遵业蹦对梳外戏部茶竞乎争竭环赴境惨的赛承艺受退能阁力较和考应氧变赏能被力米，仰有白利玻于育企落业培经破营穷管乐理土的烘整溜体狼优礼化渠。笋忽厌视部现江场头管甚理还，广则畜将章给愁企援业船带城来庆灾中难冒性脉的誓后炮果。企桐业颗发备展猛的滥基纸础2、尾现班场廊是装竞箩争躬力白的归体友现一属、派现碎场术管鱼理认很法重效要互尖联冶网浇时镰代携现著场盐管帐理丸需傻要评升劝级姨核雪心元是息思骗维方方仍式煌的挤转馅变透撑明霸现逗场互个联捎互搂通纯争堆取谢信吨任透摘明犯工膀厂透勒明愤厨微房既圆是灵质途量防自晴信轿表腿现更城是档顾亲客秘体柔验嘉要表求任缠何艺缺急陷蓝都咬会垄被萍放疯大高农技叨术茅现举场智长慧肚工楼厂京、含自旱动牵化愉生考产产呢品凝质仍量灶和岸生配产拾效拒率越尤来私越朗依种赖复生怨产榆装彻备装辫备犁性捏能咏决洲定劳了伟产孝品歌质猫量愤实坊物球质茅量斜控往制暂的感重帅心发驱生查了逆转苹移高炮素能质材员蜜工预现侮场2劫0王%的会员诉工蜜受庄过忠高嚼等布教蛮育他爸们杆更按有久个嘱体业意怀识更样强申学升习渴力兄、美更顾大书个左人死抱烛负判“职危业秒发婶展域前状景愿、帐公奋平店的凯环骨境钓、已个均人酷的贤成唉就疯感蛮、质紧说跟耍前槽沿槽不姑掉知队喂”驱成灿为职员鸣工招对腊工春作漠的畜基躲本蚊要层求制织造国技那术穴发由展全听民耻教滴育宣发藏展互齐联骄网登发巡寿展一斜、猴现掘场惭管煤理存很螺重暗要3、锯新迁变渐化郊新呜课付题贝新逼重德点学蛙习心质亲量肃管泡理奏方奖法切重概在竖“念道”而唯非“术”需搅要配树魂立“以幼人坟为腐本”的以现昏场蚀管挺理评理论念三多三少重在知行合一贵在持之以恒重市场重技术多专业思考热衷改进项目轻现场基础少系统思维忽视平台建设4、惕现材状遵与难问乡丰题一门、淹现锻场耀管厅理梳很铅重求要现场是竞争力基础

1、企业的名片

2、制造力的体现3、发展的基础

新时代现场特征

1、“透明现场”2、高技术现场3、高素质员工现场现状与问题1、重技术轻现场2、缺少系统思维

3、管理平台不扎实核心是发挥人的积极性一夹、富现彩场失管纱理筝很茎重福要质歇量踪蝶工直程斤师济需恨要朴交密响猎力目标内容质量产品与服务质量符合标准要求，过程稳定受控，质量零缺陷、顾客零抱怨效率按质按量按时完成生产计划，缩短生产周期、提高综合效率队伍激励员工现场改进的主动性，培育高素质、高技能、复合型、有道德的职工队伍成本提高物料和能源资源的综合利用效率，减少和消灭各种浪费、降低生产和质量成本安全确保员工生产作业健康安全，确保生产场所设备设施和财产安全环保节能降耗减排，废弃物处置，资源循环利用表1现峰场绍质蒜量士管槐理烈的纵目躺标二诱、吼现祝场猜管准理聪管钥什瞎么现逗场典质宿量躁管茄理担的奔目绸标豆是动相轧互哑关恨联维、驳相娃互践支逼撑扭、脉不怕可均或趁缺盆的盒整泉体纺。“抵质决量壁”绞与栏交搏货场期结、尸成钟本愧和洽安顽全睛的泪要油求劝相龄关慌，萝“铲成酱本友”药与窗提倚高恨效毙率淘（急交省货欣期某）端和艺资羊源幼利汁用杂相倘关工，恶“上队孤伍遇”洽则粮是侮影关响寒质扯量镇、兆效滑率防（驾交年货烂期偷）寒、表安炮全筐、鬼成飞本厚的失最脏关絮键却因宏素踪蝶。现牙场明管幕理阿不源能兄只醒注货重废产替品隔和绣服鼠务切的箩质辆量先特虏性险而眉忽扇视锦安容全娃与传成每本燥的川要抗求孙，唯不穗能贼只仰看简质献量律、叼效词率歼（舅交电货蹲期职）胆、刮安败全村、举成劈燕本谨的百短伪期建结袄果吸，菠而纯忽吗视阅影丛响膝这乒些欢结计果幕的龙队领伍曲素扑质如、节士户气现与请凝校聚傻力嘴等公关惑键腿因婚素临。图2现场管理的目标与对象人：人力/人员能力意识机：设备/设施/工具料：物料/半成品/加工对象法：作业或服务的方法环：环境/外部影响因素信：内部信息/外部信息测：计量/测量/测量过程因素（管理对象）质量效率安全成本环保结果队伍二律、驼现要场蹄管引理查管荣什嗽么“左人卡机啦料河法朱环愿信桃测隶”米是盈在飘“北人隐机在料眼法帆环旨测拥”5掌M霸1村E的袋基晨础侦上鄙，亏增酷加疲了咳“渣信携息患”牛这践一嘉因燃素乒丰窑富银发即展北起母来忌的毙。丢这防七裕个悄因召素持相喝互猪作奶用秒、敬相势互兔交村错待，翼共膊同柱影衔响绝事纪物另的篇结驻果抢。现怕场爱管田理朱需弃要耕全腐面篇把临握绣这敏七先个括因淘素奥的付影推响骑。掩同裂时饿，半根掀据纹“境二陕八催法戚则控”笨找坛到青关档键筋的籍少筑数咐（坛因糟素错）暖，撞突带出芦重耗点鹊加肤以仗管嫂理裕控蹲制趁。现米代筋科盟学朋管驼理瓦的区基钢础域是致“书系列统尖论盾、疾控顾制况论门、瞒信梯息哥论斑”间，威需千要猜用羽“挖三拥论永”膜来历指贫导珠现厦场押管直理钉。现米场仙管拖理贼的窜目抱标殊、再因侍素棵、模专睬业津之渣间先是胞一午个贷整邮体影，郊需阻要毛从着系虽统拢的宗角然度闻观位察怜、更分号析撒、烤把香握强，颜切脾忌崖条伐块某化态、浑碎妻片网化医。实窄现忠目瓶标管拼控增的惨是秒影糊响桂目肢标计实万现询的抖因店素现冰场粥管傻理史是仍流填程填化效的非系邻统档管床理阶扩段1生柄产袖组掌织工周艺游质雁量设霉备穴管笔理安世全蔑生袜产

生产组织

工艺质量

设备管理

安全生产

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G(Goal)确立目标

P(Plan)策划措施

D(Do)实施措施

C(Check)检查测量

A(Action)处置改进

质量策划质量控制质量改进质量三部曲的分解展开RG-PDCA循环示意图R哑G超-刑P站D懒C该A的秃核晴心升：重选恩择太做设正艘确哨的猫事引情饰和货把宣事足情她做瘦正侧确R：R厕e遭s共e姥a征r坛c颤k调动查熄研待究G炸:捡G软o级a穷l确剑立肺目套标P庸:吊P彻l置a玩n策春划悟措懒施D贯:悼D找o实睡施坝对良策C客:学C乘h右e译c倍k检喉查订测旺量A徒:铲A汁c姿t庭i排o戒n处您置工改圆进三阿、绒现纲场还管摸理坡怎彼么员管（马基亩本把方燃法叼）R跌G哭-享P坊D喊C摄A循明环出是绑符呢合聚做机事熟情属逻书辑霜的番科谦学娇方贵法R廉G阴-时P毒D化C辆A循掏环么的厉特极点济：每众个国阶急段扮一骗个陈也老不软能灯少大呢环溉套叛小组环撇的嗽系设统不毁断总上漏升惩的蒸循宅环方鞭针偏目贞标静是宰过嘉程伶管庄理鸟与估持况续耳改示进缝的统标详杆标璃准好化亩是叼稳瞧定队控戒制棍和贡持锻续砌改辆进毫的罗必请要狼前唐提企业战略目标PDCAPDCA目疗标石引骄领规斗程穷保粘障要荐素凳控圣制人冠文妄和努谐PDCA输入A输入BPDCA过程A过程BPDCAPDCA过程D过程EPDCAPDCA输出A输入D输入E输出B输入B输出C过程C输出D输出E输入F输出FPDCA内部顾客过程F内部顾客三竹、素现筛场船管功理郑怎能么出管（顾基益本绿方抖法晕）大誓环万包排小番环解、固小址环订保秋大蚕环圣、挡共酒同去促向进显大寄循撇环R票G煌-沟P佣D齿C煎A循蠢环下的狮要梢求溪：理映解巡寿和五满赔足会要皮求窜；从潜增阴值柜的畜角拼度叛思勺考牛过怎程跪；获价得睬过普程猾有杜效止性局的墓结担果约；在历客悼观单测慰量男的待基方础赌上武持明续倾改锡进阶段现场管理中的应用常用工具调查研究系统识别来自顾客和相关方的需求及其变化的趋势分析现场管理活动之间的相互关系对标先进、分析以往业绩、发现问题与改进空间资源与能力的限制质量功能展开（QFD）狩野模型（KANO）工业工程（IE）价值流图确立目标形成系统化的现场管理指标体系，指标涵盖各项业务流程包括但不限于质量管理、计划管理、设备管理、安全管理、作业人员管理、原材料和在制品管理指标项目包括：质量、效率、履约、员工素质、成本、安全、环保与资源利用（指标项目参见表4）平衡计分卡目标管理（BOM）可视化标准化策划措施确定过程要求，质量特性、技术参数、图纸等选择适宜的生产方式现场作业组织结构、管理流程、作业标准、现场布局、信息管理系统等识别和减少浪费识别过程存在的风险，预防控制工业工程（IE）价值流快速换模准时制生产（JIT）柔性化防错法（POKA-YOKE）FMEA环境因素识别危险源识别标准化表2杏R挨G垒-君P禽D战C驶A循挤环朋在走现雷场通管洋理拿中丙的犁应厦用三阶、愿现址场芽管功理之怎肾么肌管（妹基冷本击方上法放）阶段现场管理中的应用常用工具实施措施配置资源、教育培训，技术准备以标准化、精细化、可视化、柔性化、信息化为途径，不断提高作业效率、产品质量，保证稳态控制和灵活性具体实施专项管理内容（参见图2）5S与可视化在岗培训关键点控制TnPM标准化检查测量采用规定的方法和周期对现场管理整体过程进行监控按照监控计划、方法及判定准则，检查产品、过程能力、管理效率、管理过程记录和传递监控信息MSASPC可视化标准化处置改进不合格及异常情况的处理纠正和预防措施管理根据绩效结果评价现场管理的有效性，制定和实施改进计划根据顾客需求变化和产品发展趋势，识别创新机会，实施创新活动统计技术头脑风暴QC活动改进提案六西格玛项目标杆比对标准化表2时R朗G装-芽P跌D葛C右A循炉环屿在森现院场世管晕理订中贼的界应幅用踢（急续忧）三舒、竿现事场垮管茫理柳怎奴么婚管（势基喷本田方允法绘）三现原则到现场看现物掌握现实事物出现异常情况或问题的现场发生变化或有问题的实物发生问题的环境、背景或要素图5“三现”原则的要素“镇三税现愧”迹原造则烫，添是平要亿求谊管外理征者太重娘视拴现协场宴、比让盛现击场逗说镜话泽，固一松切遍从炕现层场稍实甩际士出琴发脉。惰现眼场关发炭生冷问是题炕时傅，叫管安理饺者浊和屠技覆术饭人盈员键应拳迅套速称抵鄙达仅“避现炒场响”羊，趁亲利自挤确位认摘“谅现茄物碌”宇，额认伶真拳探受究绕“即现男实很”逼，塑避猴免耽错编觉臣误剪导管。“三左现”原戒则羽是谅针利对“从茎理债论君角池度写思仁考诵问朗题糖、燃从届感蜂觉旱上洞寻脏找诱解卡决推问预题薄方猎法”的耀现查状院提茧出时来坦的颠。“三天现”原晶则霞的揭核哈心欠是同要籍求醉不肃脱尺离饿实泡际姑，棉在印现仿场孩解闹决始问蔬题农，骄确线立累服更务栏现是场宜、着支狂持史现查场费、扬培用训司现嫂场坐的小态拾度氏，纽奉这捆是德提慈高难现丘场营质扫量魂管俩理抱水抬平蹈的蝴重否要怠前双提听。现艳场羡是棕企虽业四经钻营咸管恨理拨的阶缩雾影庄，煮所勿有握的陶问美题料都合会眯在子现蜜场撤得朽到料反即映授。现货场班发淘现仍的掌问否题兔不怖仅略仅轿是漂现馅场比部才门会的葱问肺题忧，企根遭源断往竟往菌在亭管推理羞部军门很。1、晓“妹三玻现播”决原行则三停、济现款场昼管坏理膝怎僚么欧管（武管滚理沿原炼则贪）现个场浮：污真突实巷的若地税方谦；现夏物故：鞋真猎实衬的预物似件遥；现盲实霞：惑真舒实港的悼数煌据蒜；目裳的模：读明吧确毛因酒果杠关诱系图中间的竖线哪根长一些当漆心课错尾觉腐！你闸要远知料道拢其跪中比的马道骂理就包要缴自膀己租去弯试抱试温怒水位煮岭青盖蛙跳的扁故仅事落您劫相歌信镇吗歇？两滋点财之捏间倾最抽快瘦的凯？三舰、压现兄场劫管冤理黎怎探么寻管（森管然理鉴原龙则阻）2芒0滨1商5版愁质夺量答管考理吼体企系迷要父求根，牌更绳加皱关效注钞了晃组淡织淹对牛非偶预轻期析输工出怒或液过肌程蚕失叛效感对谦产剪品天、遍服镇务锣和刃顾阁客答满射意结带当来译的盛风阳险药，凯在龟策务划经中畏要富求校建兽立爸风取险毯和矮机莲遇本的蕉应授对部措宽施妇，谢并晶与酿其陶潜屠在览影且响鲜相圾适虾应挨。（4彩.拿4父.舱2过遗程载方雁法间、6题.情1风屡险魂和线机终遇担的愚应栽对阁措印施戒）2、风倾险圾预屑防堤原绿则所蚂有坦的位管僚理竿都咐是喇针劳对枣风穗险饲的晕事崇先引防井范束。现能场浪管联理潜涉肠及证面到广鞭、止变锯化料多胖、剖节腐奏傅快光、勉链宪条踏长棚，裳有徒些还直腔接疫面回客摧的器工睡序柿和撒岗想位捞，馅“或生圾产狼”嚷与神“克使灯用到”卵是凭同舅步揭实封现重的阳。往因恋此却，励需袖要获对火生该产樱制带造老的金所侧有寺环都节熄，森进演行碧质致量梢、独安狠全壤等象方哨面都风虏险槐的歉动情态崇的该识董别便，腊评得估爹现溪有网技泛术常和捧管垦理降措隙施鹅的杆有戚效毒性它，善对首可塑能鬼出碎现扩的劳问胞题巧，千基辆于怒预己知雪场泳景稿的轿事息先惜授赤权休管仁理隐，纷规覆定羡并僵不捎断置完雅善态发涉生驾异焰常遭情污况施时疗的翁纠虚偏竿反吉应滋计曲划格，帆提袜高疏现也场毁防抢范贿风聪险护的撞能雅力越和速处勉置毛异任常烫的颂响岛应容速匀度机。.三徒、貌现炒场跑管脸理同怎阔么先管（纽奉管判理去原亡则芬）风险度发生问题的后果发生问题的可测度发生问题的概率风悲险貌管勤控可原罚则F房诚M献E绳A的R诵P遇N数12345识别变化点，评估风险

针对影响因素策划预防控制措施

告知相关人员变化点和对策措施

加密检查指导验证措施有效性

将变化点措施充实到相关标准变腿化杂是捞事形物纲发麻展醋的姿客卸观喂规场律撕，客在显变薪化夕中盐往奶往勾是控矛战盾篇与烧冲充突晚的捐触年发贡点默。呼变绢化渔点浙管押理妥的洒目砌的矿是拜预昏见胖性闯地艘发泽现栏问钥题秋，应在海问承题挡发虽生耗之识前蒸主膜动闻采服取俘的鹿预框防率性语行再动共。凡程是遗人非员桑与眼岗矿位忘发旱生置变法化悉，泳产耕品处和处产础品料要舱求咏发辞生告变俗化纪，落设炕备猴装瞧备分与野工箩具喜发茄生支变针化裤、缠工阔艺现与盆操格作摔方袭法傻发耍生啦变打化释、援物蛋料傍配才件浓发逐生敢变搅化武、致工栽作系环蛾境国甚医至活天飘气恋发享生肺变纹化告，守总绪之茄原寺有握的额现姥场牺一盖切东因或素大发贡生没任毁何锻一束点着的岔变思化洒，青都住需片要爱进杜行球变杀化端点羡的武管理理饶。图6变糊化佛点轻管狼理闭的换一费般扯步祖骤腹和梦要叫求3、枯变浑化公点炕管拳理雄原令则三巾、睛现铺场准管焰理柏怎之么输管（咱管直理鼠原惕则污）“二尼八苏法没则”反该应月了悦一旅种虎不叫平请衡并性躺，熊指枪出拥了剪在麦原竿因竭和遍结怎果谎、宵投津入央和隔产阅出献、奥努胜力蛙和舟报雀酬忘之跃间队存份在佛这坛样夏一跨种品典不型素的它不存平摊衡酷现比象念：8究0趁%的轰成要绩胀，坛归完功鞋于2提0龄%的打努浆力造；滑市疾场匠上8景0父%的练产抓品捎可飘能发是2芳0侨%的彼企诵业午生免产阅的赛等吸等烦。遵自循“二悼八逝法蚕则”能连让仗我勾们背抓稀住望关折键闸的掠少爽数史，迅在似工份作羊中贵避士免“胡协子惧眉回毛载一煤把蒜抓”，信而鞭是碧通堵过探抓绿住社关赛键胀人箱员金、景关仔键泰环豪节植、灯关瞎键使用网户览、念关适键镜项浸目踪蝶、另关轻键般岗芹位真，伶达蓬到禾事岗半优功悔倍投的杂效芽果谈。现盒场导管挺理祖中寒影玩响绸产丧品援质尼量盗、饮效天率品、戴安裕全锅、橡成痒本烫、象环缘瑞保宗和狱队米伍份培社育辞结参果筒的狡因选素衣很吉多闸，揪但态是晕只离有炼少梅数贯的纸几皇个哈是块关烤键窃的穷因司素促。现损场哀管恋理茎中楼，溜我单们爷特希别沃要唇注离意耗通派过店对崭产姨品壳关失键毅质具量梅特吊性喜的宅梳之理辈，港找搭到完关奖键患的犬工睡序迈和池关勇键尽的权物狠料愤，雄进呀而洪明遮确铜若丧干常个毫关内键缝影搞响差因垃素短，路策侍划想制虫定缘瑞和出不栽断炊改镜善喜控置制称方萝法府，扶对传关咏键用工换序西进统行荒重笑点游的趴管娘控仙。交岁响盯力：精掌通孔某柄一独领抚域刷已守经亿不铁再垫是春成原功撞的殃保冰障淋，唇把仿看弦似代独横立贞的静要滔素嫌组线合辟在惑一扶起睡形践成息一纸种苏全凝新亩观倾点痒的黄能循力讨，尘即留综甚合贪能多力龟、繁联芬系世能唯力旬、版识寒别款大浴模屿式姨的哭交葱响将能券力跌，康这拳是剩未忘来偿人钞们满能亚力摇发盼展晕的避趋鹅势胞。三嗓、再现毕场界管耽理骨怎津么太管（宝管惑理汽原歇则瘦）4、械二裹八嗓原祝则HowmachWhyWhereWhenWhoWhatHow图75W2H分析思考逻辑关系示意图原因对象地点时间对象方法取消简化合并改变图8

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创新技能

整合新认知发问观察交流实验挑战现状敢于冒险联系性思维创新性想法形成创新想法的创新者的基因模型6、楚可惜视紫化凉原笼则现测场室是馋各荣种宣信脾息炎交斯换帅集凉中别体纽奉现奔的众地翠方产，否又眉是反全临体枝员竿工粒需形要欲快拥速颜、权全困面喷、叼准礼确献获担得胆和罪传聪递席信荣息靠的威地嘴方笼，亏因残此夏让帜信卡息殿易史得仓和依可艘读紫是钢现升场跑管倦理领的抗原摊则言。可肃视攀化射让品大爬脑纽奉吸阻收织和作整汽合匙更坛多云信革息押碎醒片1、啦大宁脑杨喜咱欢伯筛度选岸并既接王受典与幸众选不证同佛的穗东您西板；2那、来增销强绩对洗信测息蚕、粪想云法笔、献概企念俘的迟理丑解皮力筑；3、铜提鼠高跪批骨判渣性灵思彼维超能察力是合维组隆织肯观冤点闯的蚁能泥力4、斩增朝强掌对历信粗息迷的退记论忆艘能状力辞。充复分值利须用衬左独右政半俘脑三羞、盒现蔑场挖管版理予怎怕么拢管（柳管抵理腿原雄则反）说串服幻玉力虹、的传呈达重力发亲想送力雀、啊感交受剩力可涉视君化偶：让均问倒题壶看眠得六见粱、可让吼思酱考谣看河的女见需；让捎格解局誓看奶的稠见袭、乎让产关顿系贼看荒的失见兰；—现倍场呜管航理铲必洁须隙应萝用倍的播利江器菠。可请视怕化伏表殖达案两例话哭不泡如侄字字抹不在如俊表表嗽不漂如训图一罪图狼胜缸千哥言个啊稳！三酱、袍现蓝场代管半理过怎违么凡管（碧管足理弓原徒则灭）可笑视重化袄中岗的5壶W圆2讽HW刚h序o－怕谁祥是糟信制息攀的帖受肯众挡？W半h凭a拨t－笋创猾建催可曾视手信序息奸的巡寿目些的尝是沉什克么猛？希坝望离传伴递哲哪昆些等关团键致的草信唱息劳？W锋h圣e磁r傅e－撕信竹息俩和狼数厉据监从串哪虹里竟来泼？在株哪叨里梢发贞布降和锯传然递画可视视右信匙息董图状？W吸h比e莲n－胆可型视打信初息狸的较时肯效苹？W催h燥y－厕受物众维为解何液觉芬得以这苍些赔信平息栗有秀价哀值谜？H但o证w－侄可豆视老信蚕息底怎爬样号便乔于开理四解时？H平o霸w录m稀u傻c浇h－哑可邀视蜡信快息炕传充递安的丛成暖本绿效乘率咬？现货场片管厌理设可葬视剥化储运杏用1、则标山准束与喇制遍度摇的嘴图防示杰化振、择公代开洗化述；2、旬生璃产竿与萝工拥作眯进古度职、卸质瞒量断状脊态抵的棋图忧表锯化截；3、集目剖标次与夹绩逐效疼管扶理艘的晚可拉视阅化卧；4、毙视况觉悄信蚀号填、箩色级彩魂标筛志仓标霞准馋化舍；5、猾物突品超码异放睡、沟数泄量坊、眯移确动蓝轨受迹恭的秋标搜识纽奉化着；6、竿人朗员揭着军装艺与善岗柏位合信少息缸的轿明流示屋化肝等武。推均行叼可凝视壤化占管茅理胶要体防否止农搞纳形风式焰主戏义三兔、坚现桂场帖管环理建怎恩么志管（仓管除理奔原币则颈）好巡寿的曲图胆形丰园富植的咽内缺容.引射人减注罪意录的视坟觉辈效份果精棋细台的疲制贸作制例作居图堂形抵的耗三闹个贴基练本使要圾素给扭图具表岗以把意堤义向乔读只者秀阐逐述呢内蚁容强婆调航信矿息仓的束精进华使钱内盛容奶与申图顿表坟活群灵辱活殃现目海的斥：伞沟圣通扑意营图子、遮说怒服练对杜方原胖则观：棉严宾密岭的掠逻脾辑柱性穗、姑清它晰寒的意表草达形缺式胞：减示博意趁图碰（锁流恭程毒图掩、彩系陈统较图给、抽概胳念殃图途等疤）统浙计渣表识（疑条借状叠图帜、膛折笔线逐图找、宵饼垦分第图岛等球）照协片再、仙地滑图紫、屑界些面征图岸、辟历准法档图钻等可孝视损化北思邮考锁：效观肠看介、蚊关不联请、另设近想洪、让提把炼三中、爷现样场蠢管颜理期怎绍么夏管（股管驰理彻原膀则烧）管理原则的相互关系预防原则

是要求变化点原则

是规律80/20原则

抓重点5W2H原则

助创新可视化原则

会表达三现原则

是前提三达、顿现渐场闯管观理细怎邀么酷管（盛管诱理糟原诞则深）谢锦谢!唐T市h钞a骗n贝k扬y差o镰u泉!9、唉静薄夜锣四概无跟邻喜，扬荒周居寺旧比业统贫借。推。7笔月遗-哲2数37窃月穿-刻2稳3S斩u蝇n昨d踏a沫y坦,腐J胸u撑l傲y民3贡0恩,糟2击0厕2着31欲0、窑雨政中之黄弱叶见树国，迷灯竖下厉白雁头气人氏。宋。0咽9浩:倦5刮2啊:奔2贷50袍9续:商5把2们:蛇2馅50创9沸:费5慕27偷/闭3胖0齿/兽2练0洞2悦3睛9幕:警5乘2秘:陪2适5脖A师M1费1、惭以策我像独穷沈规久精，户愧饰君很相贷见黄频装。供。7膊月鹅-顿2瓜30言9驳:驾5谷2序:毫2探50篇9朴:婚5飞2J穗u凳l纤-贱2四33雾0纪-贡J渐u气l舟-蓄2访31州2、棉故免人弱江崇海忆别晃，购几齐度朴隔惯山探川访。奏。0话9奴:母5突2弯:疮2允50历9滚:咐5榨2鸡:恶2涛50耀9扛:云5刘2S闭u紫n盒d熔a允y那,智J黎u槐l胜y恨3第0医,票2牌0某2寨31敌3、腔乍傻见胶翻告疑池梦须，客相偶悲走各扛问若年慈。续。7脉月板-希2允37绒月特-颂2竹30葬9晶:样5稻2谨:妇2撑50戒9蕉:补5强2薄:忽2宰5J斯u减l筐y减3旋0仓,百2求0顶2芬31姿4、享他均乡架生跑白割发优，厕旧妈国郊见疾青北山间。搬。3提0馒七此月估2球0鼻2肉39被:僚5爸2峰:名2奋5谱上丝式午0宇9宿:锦5皱2股:堆2枯57盗月稍-汤2桶31侮5、腊比社不元了雹得侮就槽不榨比扎，惜得受不舒到迹的工就引不边要系。摔。。七源月云2蚂39乖:集5花2妄上献午7熔月玩-难2线30悔9驳:阁5芬2J傻u虾l呢y坡3怕0贼,瘦2深0隆2绕31装6、拿行盐动秃出险成酒果屠，漠工惭作竖出皱财澡富挎。既。2爆0业2扎3麦/隆7但/舌3勺0搭9司:独5划2笨:苹2牛50败9迷:俱5扎2涝:染2执53挤0场J龙u驱l茅y舟2穴0馅2秘31乳7、更做献前牢，坟能泛够蒜环说视幅四胜周障；脏做疗时齐，芽你驾只居能类或石者槐最典好奶沿丑着瘦以愉脚尿为业起渣点停的浅射轮线京向队前牛。撇。9聋:哲5肆2庄:浩2还5捕上爆午9师:踏5墓2偏上越午0耕9亏:饮5贡2肾:攻2诊57结月借-镰2标39、塑没蝴有爷失枪败层，邮只从有愈暂笋时蛋停嗽止患成镇功谦！起。7贝月沃-昼2嫌37败月号-腰2蛇3S运u得n待d物a呼y敢,足J朽u洲l佣y惰3市0型,新2立0任2剂31街0、启很伤多冠事溉情炮努康力高了忘未教必准有虑结圾果与，农但桌是厨不申努早力膛却谈什姿么愈改商变就也遮没按有拳。谷。0季9召:敌5拖2枪:怎2抽50矮9久:斤5誉2语:订2苦50迅9很:围5顺27衬/僵3如0号/拨2远0世2余3乞9理:陡5适2丸:钥2倾5梢A课M1脾1、秋成保功割就映是酱日驴复总一绑日栽那宜一没点休点犯小惰小筒努恨力庄的雀积奴累陆。扰。7轮月凡-乔2善30变9暮:敌5书2舱:楼2伶50凑9摩:捏5哨2J生u新l屑-睛2规33刺0如-梅J宵u响l慌-艺2院31钻2、闯世里间梳成藏事阻，全不旋求季其示绝厕对缓圆绑满贷，夕留销一以份涛不旨足粥，枝可爹得串无商限膝完勇美领。碍。0恐9尾:楼5趋2从:鸦2房诚50挡9哑:我5兄2平:届2宰50劣9桥:记5景2S睬u堡n快d瞎a垃y抓,雅J转u采l甩y闻3悠0吹,举2究0类2源31牲3、痰不屯知书香羞积猎寺醉，犁数暴里闲入幕云司峰衔。刘。7剥月昌