等级医院评审简报_第1页
等级医院评审简报_第2页
等级医院评审简报_第3页
等级医院评审简报_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

#合计673426364二、评审表述方式（一） 评审采用A、B、C、D、E五档表述方式。A-优秀,B-良好，C-合格,D-不合格,E-不适用。判定原则是要达到“B-良好”档者，必须先符合“C-合格”档的要求，要到“A-优秀”，必须先符合B-良好”档的要求。（二） 标准条款的性质结果。遵循PDCA循环原理，P即plan，D即do，C即check，A即action，通过质量管理计划的制订及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。结果表达如表2。表2 标准条款的性质结果ABCD优良合不-有持续改进，成效好有监管有结有机制且能有效执仅有制度或规章或流PDCAPDC行PD仅P或全无三、评审结果见表3表3第一章至第六章评审结果项目类别第一章至第六章基本标其中，48项核心条款C级B级A级C级B级A级甲100%身0%缎0%乙100%为0%目0%召开“医院等级评审”集中培训2013年1月16日14时30分，在医院二^一楼报告厅举行“医院等级评审”集中培训。副院长罗启德在会上作了题为“科室迎评工作准备”的培训内容。罗启德副院长从医院评审基本情况、 医院评审体系介绍、评审迎检策略等三大方面对“三级综合医院评审标准实施细则”，尤其是评审表述方式A、B、C、D、E五档及PDCA循环进行了详细解读。他强调，等级医院评审，必须全员参与，统一并强化认识。等级评审对医院来说是头等大事， 关系到医院的声誉和生死存亡。医院等级评审是对医院综合实力的全面衡量，借此机会进行全面的自我提升。 他从等级医院评审专家组的角度，结合我院的实际，从评审的方法以图文结合的形式进行了详细的讲解，向现场的医护人员阐述了如何应对专家组的访谈、资料查阅、现场抽问。对医院需要的标示提出了建议，对物品、药品的摆放和储存也提出了合理的意见。此外，他还建议各科室设立便民服务项目，以不同的形式体现始终以病人为中心。在培训中，罗副院长着重提出了“等级医院评审联络员”的重要性。为切实有效地开展创建国家级优质医院工作，加强沟通联络，确保上级和医院创建工作领导小组的重要部署、指示以及各专题工作组活动开展情况及时上传下达，特设置了“等级医院评审联络员”。通过此次培训，使我院医护人员从思想上和行动上更加积极的参加到医院等级评审的工作中。对

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论