MM前台操作笔记

MM01

创建一般物料

CreateMaterial–General相关的后台配置：定义采购组织：IMG——企业结构——定义——物料管理——维护采购组织分配采购组织：IMG——企业结构——分配——物料管理——给工厂分配采购组织定义采购组:IMG——物料管理——采购——创建采购组定义公司代码：IMG—企业结构—财务会计—维护公司代码定义工厂代码：公司代码内操作的地点，在系统中，工厂是生产和库存的单位，路径：企业结构---定义---后勤—后勤---定义复制删除检查工厂。定义库存地点：工厂内物料的实际存储地点，库存地点必须分配在一个工厂之下，路径：企业结构—定义—物料管理—维护仓储地点。物料类型将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型决定财务和仓库管理特性屏幕显示，号码分配，后台配置路径：物料类型将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型决定财务和仓库管理特性屏幕显示，号码分配，后台配置路径：后勤-常规—物料主数据—基本设置—物料类型定义物料编号的范围：后勤定义物料编号的范围：后勤-常规—物料主数据—基本设置—定义物料编码的输出格式（7）分配工厂日历，给每个工厂分配其工作日历：企业结构—分配—通用后勤—给公司代码分配工厂负责具体的采购业务，代表具体的采购人，定义采购组：物料管理—采购—定义采购组后勤-常规—物料主数据—设置负责具体的采购业务，代表具体的采购人，定义采购组：物料管理—采购—定义采购组后勤-常规—物料主数据—设置关键字段—延长ABC表示符。全局设置：检测测量单位SPRO—SAPNetWeaver—generalsetting—检查计量单位周期性批量和根据计划日历的期段批量．在批对批订货量被使用时,系统在物料短缺的情况下用确切的短缺数量（需求减去可用仓库库存）作为订单数量。周期性批量确定过程中，系统把一个固定时间区间内的几个需求组合成一批.在批量当中指定时间,区间的长短.根据计划日历的期段批量是指用计划日历来定义,根据自己的期段以及采购日把需求数量组合在一起.物料需求的管理者.MIK用来区分成品,加工部品,模具和组件的生产需求通过使用MRP类型来定义一个物料是主计划(MPS)对象还是需求计划(MRP)对象在此时间内MPS的运行不会改变主生产计划定义分供方交货的周期决定生产前后缓冲时间定义分供方交货的周期决定生产前后缓冲时间决定物料检查规则决定物料检查规则所有收货按收货金额过账，物料主记录所有收货按收货金额过账，物料主记录中价格调整到购置价格，只会在意外情况下出现差异，如库存短少，一般不需要手动修改价格。所有库存过账按照标准价格进行，将差异过账到价格差异科目，移动平均价只用于显示数据统计。MM02

修改一般物料

ChangeMaterialMM03

显示一般物料

DisplayMaterialmm04

显示修改

DisplaymodifyMK01

建立供应商

Createvendor(Purchasing)MK02

修改供应商

Changevendor(Purchasing)MK03

显示供应商

Displayvendor(Purchasing)Mk05

冻结供应商

Blockvendor(Purchasing)MK06

在供应商上作标记以备删除(采购)

Markvendorfordeletion(purch.)ME11

建立采购信息记录

CreatePurchasingInfoRecord采购信息记录也记录采购基本信息，它记录供应商、物料及服务间的联系，系统用条件代表价格、附加费、折扣和交货费用订采购信息编码范围：物料管理—采购—采购信息记录—定义编码范围订采购信息编码范围：物料管理—采购—采购信息记录—定义编码范围当供应商延迟交货时。从交货日期算起，延后多少天开始催单。被作为采购订单的缺省项目编号用于计算折扣的一种指标，定义向供应商采购多少物料可以得到一个折扣点数，供应商会根据一定期间得到的折扣给与相应的折扣。当供应商延迟交货时。从交货日期算起，延后多少天开始催单。被作为采购订单的缺省项目编号用于计算折扣的一种指标，定义向供应商采购多少物料可以得到一个折扣点数，供应商会根据一定期间得到的折扣给与相应的折扣。定义物料组：后勤-定义物料组：后勤-常规—物料主记录—设置关键字段——定义物料组ME12

改变采购信息记录

ChangePurchasingInfoRecord委托货主将货物运往寄售地，委托一个代销人，按照寄售协议规定的条件，由代销人代替货主进行，货物出售后，由代销人向货主结算货款的方式。委托货主将货物运往寄售地，委托一个代销人，按照寄售协议规定的条件，由代销人代替货主进行，货物出售后，由代销人向货主结算货款的方式。ME13

显示采购信息记录

DisplayPurchasingInfoRecord物料管理—采购—采购申请—审批过程—建立不分类的过程—批准代码ME28

物料管理—采购—采购申请—审批过程—建立不分类的过程—批准代码批准标识：物料管理—采购—采购申请—审批过程—建立不分类的过程—批准批准标识：物料管理—采购—采购申请—审批过程—建立不分类的过程—批准标识定义审批策略：物料管理—采购—采购申请—审批过程—建立不分类的过程—审批策略的确定ME29N

采购审批（单个）

ReleasePurchaseOrder(single)ME9F

消息输出:采购订单

MessageOutput:PurchaseOrders采购订单是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务ME51N

建立采购申请

CreatePurchaseRequisition（内部使用文件，对某种物料的需求可以自动或手动地转化为采购订单授权采购组织在指定时间内购买指定数量的物料采购申请需经上级批准）相关后台配置：定义采购申请号码的范围：ME57

分配和处理申请

AssignandProcessRequisitionsME58

订单:分配的请求

Ordering:AssignedRequisitionsMIGO

库存运做

StockMMBE

查询单个库存

StockOverviewMB51

进出库查询

StockviewMB52

查询批量库存

StockviewME1L

每供应商的信息记录

InfoRecordsPerVendorME2L

按供应商分类采购订单

PurchaseOrdersbyVendorME1M

每物料的信息记录

InfoRecordsPerMaterialME2M

按物料分类采购订单

PurchaseOrdersbyMaterialMB1A

发货MB1B

转仓MB1C

收货ME81N

订单值分析MCE1

采购组分析MCE3

供应商分析（采购）MCE5

物料组分析（采购）MB5B

库存按过帐日期MB90

来自货物移动的输出MB1B

输入转帐ME23N

显示采购订单MIGO

货物移动MBST

取消物料凭证ME2C

每个商品组的采购凭证ME2N

每个凭证号码的采购凭证MI01

创建实地盘存凭证MI02

改变实物盘存凭证MI03

显示实地盘点凭证MI04

输入库存计数MI05

改变库存计数MI06

显示库存计数MI07

库存差额总览计数MI09

输入无参考凭证计数MI20

库存差额清单MI21

打印库存盘点凭证MI2