2022年带4方案红头及督察制度

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社区作为社会建设和管理的基础平台，承担的社会管理事务越来越繁重。因此，创新社区工作模式，对推进社区建设，提高社区治理和服务水平，满足公众需求具有重要意义。为了积极探索社区管理新思路，科学整合人力、物力资源，使其发挥最大效能，促进各项工作健康有序开展，经街道党工委、办事处研究决定，在全街道11个社区推行“1带4”工作模式及“4+1”工作日制度，特制定本实施方案。

一、指导思想

围绕“深入学习实践科学发展观”活动，以坚持“以人为本、服务群众”为宗旨，以打造“五好社区”为目标，工作重心下移，致力于听民声、察民情、解民忧，将民生工作落到实处、做出成效，从而满足辖区居民的物质文化和精神文化需求，全面推进和谐街区建设。

-1条件。

5、组织志愿者活动结合党员义工服务社区和志愿者活动，利用各种节假日组织开展环保护绿、扶贫帮困、医疗保健等各类志愿者活动，广泛传播公益文化，提高街区居民的精神文化素养。

四、实施步骤：

（一）筹备阶段（2月）

建立健全组织机构，制定相关规章制度，完成“1带4”工作小组的组建。根据实际情况，将辖区划为若干责任区，落实责任小组。

（二）实施阶段（3月—11月）

1、举行启动仪式

街道办事处于3月初召开启动大会。届时，将向各工作小组发放《社区工作者记事手册》和《社情民意记录手册》。其中，《社区工作者记事手册》用于记录4个工作日完成本职业务情况，《社情民意记录手册》用于记录1个工作日收集社情民意、现场办公及为百姓处理解决实际问题等内容。

2、落实工作责任

启动仪式结束后，要将“1带4”工作模式及“4+1”工作日制度在11个社区全面铺开。各工作小组深入责任区开展摸底调查（包括家庭人口、工作单位、联系方式等，特别要摸清下岗失业人员、孤寡老人、贫困家庭等弱势群体情况），对其进行归纳建档，制定相应工作计划和措施，做到有的放矢，强化责任落实，创新工作思路。根据责任区的实际情况及居民的意见和建议，结合“社区党旗红”等活动，

-3

（二）把握特点，创新载体

畅通民意表达与收集渠道，加强与相关利益群众的意见征询与协商，通过行之有效和全心全意的服务，增强群众对社区的认同感，提高群众参与社区建设的积极性。团结群众、凝聚民心，夯实党的执政基础。

（三）精心筹划，完善制度

要有针对性地制定科学合理、切实可行的工作制度，不断完善各项运行机制、保障机制和督查机制，自觉接受民主监督，对居民的意见和建议及时进行反馈，从而推进此项工作深入、有效地开展。

（四）加强领导，确保实效

加强组织领导是做好该项工作的根本保证，各社区要从实际出发，提高深入群众、为群众办实事的能力。领导干部要切实畅通社情民意的渠道，摸准群众最直接、最现实、最迫切需要解决的问题，率先垂范、模范带头，确保该项工作取得实效。

附：

1、河南街道“1带4”及“4+1”工作领导小组

2、河南街道“1带4”及“4+1”工作督查小组

3、河南街道“1带4”及“4+1”工作督查制度

中共XX县区河南街道工作委员会

2010年3月11日

-5

河南街道“1带4”及“4+1”工作督查小组

组长：金红花河南街道党工委副书记、纪工委书记副组长：成员：

崔敬子李丽金秋华金新花金永哲浦东海裴燕实吕钢潘波海

河南街道纪工委专职副书记

河南街道党群办主任河南街道社会事务科科长

河南街道妇联主席河南街道综治办副主任河南街道经济发展科副科长河南街道社会事务科科员河南街道城市管理科科员河南街道劳动保障所科员

-7所处位置的；

2、不能及时填报《社区工作记事手册》、《社情民意记录手册》，积压、拖延所承担工作的；

3、工作组成员间不能够团结协作、互帮互助的；

4、对待居民态度冷漠，对反映的事情推诿扯皮，因工作失误给群众带来损失的；

5、不能依据相关政策答复居民提的问题，对拿不准的问题信口开河，造成居民上访等不良后果的。

六、督查小组对各社区督查每月不少于二次，特殊情况可随时督查，督查结果每季度汇总后以书面形式公布反馈给各社区。对在督查中发现的问题，由街道督查组随时进行通报批评，一个社区累计三次督查发现问题的，取消年终“五好社区”评优资格。

第二篇：

4.1.1-2017年指标细化分解（红头）沧州运输集团特种货物有限公司文件沧运特安字[2017]6号

关于发布《2017年度安全生产管理指标细化和

分解方案》的通知

为了贯彻“以人为本、安全第

一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产总方针，统筹考虑公司总体安全生产指标，特针对各级部门与岗位制定了安全生产管理指标细化和分解方案，现予发布，各部门要认真落实，并及时汇报落实情况。

沧州运输集团特种货物有限公司

2017年1月4日

主题词：年度

指标

细化

分解

方案抄送：各部门

2017年1月4日印，共印5份

1

沧州运输集团特种货物有限公司2017年度安全生产管理指标细化和分解方案

一、总经理安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

9、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全生产控制指标

1、杜绝特大责任行车事故；

2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；

3、责任行车万车公里死亡率低于0.2人/百万车公里；

4、责任行车万车公里伤人率低于1.1人/百万车公里；

5、财产经济损失率低于8千元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、车辆驾驶员及装卸员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、安全生产管理制度落实率100%，

12、签订安全责任状率100%，

13、车辆保险率100%，

14、创建安全生产标准化达标企业

二、安全副经理年安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。

2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全

4工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、督促落实年度安全生产培训计划。

7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

9、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全生产控制指标

1、杜绝特大责任行车事故；

2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；

3、责任行车万车公里死亡率低于0.2人/百万车公里；

4、责任行车万车公里伤人率低于1.1人/百万车公里；

5、财产经济损失率低于8千元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、车辆驾驶员及装卸员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、安全生产管理制度落实率100%，

12、签订安全责任状率100%，

13、车辆保险率100%，

14、创建安全生产标准化达标企业。

三、安全科安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产责任目标

1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全

6工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

8、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全控制指标

1、杜绝特大责任行车事故；

2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；

3、责任行车万车公里死亡率低于0.2人/百万车公里；

4、责任行车万车公里伤人率低于1.1人/百万车公里；

5、财产经济损失率低于8千元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、车辆驾驶员及装卸员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、安全生产管理制度落实率100%，

12、签订安全责任状率100%，

13、车辆保险率100%，

14、创建安全生产标准化达标企业。

四、营运科安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严

8格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强职业危害防治工作，认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、根据公司总体培训计划并落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

8、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）营运科安全控制指标

1、杜绝特大责任行车事故；

2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；

3、责任行车万车公里死亡率低于0.2人/百万车公里；

4、责任行车万车公里伤人率低于1.1人/百万车公里；

5、财产经济损失率低于8千元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、车辆驾驶员及装卸员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、安全生产管理制度落实率100%，

12、签订安全责任状率100%，

13、车辆保险率100%，

14、创建安全生产标准化达标企业。

五、综合科安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解

10落实到每个岗位。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

7、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全生产控制指标

1、最大限度的减少一般事故的发生，抑制较大事故发生，杜绝重特大事故发生。

2.不得出现有人员伤亡的安全生产事故；

3.不得出现有财产损失的安全责任事故；

4.签订安全责任状率100%，

5.隐患排查治理完成率100%；

6.安全生产管理制度落实率100%；

7.全员培训教育合格率100%8.保障公司财务账目清晰、明了，无坏账、死账

9、创建安全生产标准化达标企业。

六、技术科安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产责任目标

1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全12工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

8、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全控制指标

1、杜绝特大责任行车事故；

2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；

3、责任行车万车公里死亡率低于0.2人/百万车公里；

4、责任行车万车公里伤人率低于1.1人/百万车公里；

5、财产经济损失率低于8千元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、车辆驾驶员及装卸员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、安全生产管理制度落实率100%，

12、签订安全责任状率100%，

13、车辆保险率100%，

14、创建安全生产标准化达标企业。

沧州运输集团特种货物有限公司

2017年1月4日

第三篇：

2.1.1-中长期规划跨年度方案（红头）沧州运输集团特种货物有限公司文件沧运特安字[2017]3号

关于重新发布安全生产中长期规划和跨年度

专项工作方案的通知

各科室：

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，公司安全生产领导小组经讨论，将我公司安全生产中长期规划（2015~2020年）和跨年度专项工作方案适当修订后重新发布。请组织全体员工认真学习，贯彻落实，使我公司安全工作做到长治久安。

特此通知。

沧州运输集团特种货物有限公司

2017年1月4日

主题词：安全生产

中长期规划

跨年度

方案

通知抄送：各部门

2017年1月4日印，共印5份

1沧州运输集团特种货物有限公司

安全生产中长期规划

（2015年1月制订，2017年1月修订）

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定安全生产中长期规划如下：

一、编制目的

为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。制定企业长期（2015年至2020年）安全生产规划。

二、工作目标

及具体措施

（一）2015-2020年度安全生产工作总目标1.杜绝特大责任行车事故；

2.道路交通责任行车事故率低于3次/百万车公里；

3.责任行车万车公里死亡率低于0.3人/百万车公里；

4.责任行车万车公里伤人率低于1.45人/百万车公里；

5.财产经济损失率低于11千元/百万车公里；

6.火灾、爆炸事故为零；

7.安全隐患整改率达到100%；

28.车辆驾驶员及押运员证照审验率达到100%；

9.确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10.安全教育培训率达到100%；

11.资质合格率100%；

12.签订安全责任状率100%；

13.车辆保险率100%14.消除隐患率100%15.创建安全生产标准化达标企业。

公司各部门依据本安全生产目标，结合本部门实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。

（二）2015至2020年安全目标

今年是公司提出五年规划的第一年，也是企业落实年和安全生产年，公司根据五年规划精神和上级部门的要求，制订公司五年安全目标。五年安全目标：追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生工业安全生产事故。深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在企业各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

主要做好以下几方面的工作：

1.依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度；

2.根据安全管理制度制订相关的安全工作操作规程；

3.坚持从业人员的安全教育培训；

3（1）定期组织驾驶员押运员和责任经营人的安全教育培训；（2）定期对安全管理人员进行安全教育培训。

4.坚持开展对车辆的季节性安全检查，节假日安全检查，综合安全检查和日常安全检查；

（1）严格对危运车辆进行到期检测；

（2）对危运车辆安全附件进行到期检测。

5.坚持以科技为支撑，提高技防能力；

6.坚持加强开展安全基础管理工作；

7.坚持隐患排查治理；

8.坚持对事故严格按照“四不放过”原则进行处理；

9.坚持对违法违规行为进行严肃处理；

10.坚持安全文化建设，创造良好的安全环境；

11.坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施；

12.坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严格违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒的认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。要在2017年底和2020年底分别对本规划情况进行中期评估和终期考核。

沧州运输集团特种货物有限公司

2017年1月4日

4

沧州运输集团特种货物有限公司

“双基”建设三年工作方案

（2015年1月制订，2017年1月修订）

一、指导思想

与目标

1、指导思想

贯彻落实“安全第

一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员伤亡、财产损失，努力争创零事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处，公司成立了以总经理张仕友为组长、分管安全负责人蒋生阳为副组长，各部门负责人彭宪朝、黄世奎、曹如良、刘士晖为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全科。

三、加强“双基”建设工作方案

1、活动目标

通过开展“双基”建设活动，进一步完善安全生产和应急体系，落实安全生产责任，提高安全生产防护水平，有效解决突出问题，提高安全管理水平，促使安全生产形势持续稳定好转。

2、主要内容

5（1）加强制度和预案体系建设

一是加强制度建设。全面清理本单位安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度，结合实际及时废止不适用的制度，加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。二是加强标准规范建设。根据安全生产和应急方面的相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。三是加强应急预案体系建设。要对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定，构建完善的应急预案体系。要确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。

（2）加强体制机制建设

加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容，是做好安全生产和应急工作的重要保障。一是健全管理体制。要进一步明确安全岗位职责；企业要按照安全生产条件准入资格标准，设臵专门负责安全生产和应急管理的机构和专职人员，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。二是完善工作机制。要全面建立行政一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系，企业要建立健全安管理制度；要重点强化岗位责任制，要建立自查督查制度，企业应加强安全生产和应急工作自查，每半年对安全生产和应急工作进行一次专项检查；要进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处臵的办法和流程。三是建立安全生产和应急管理制度。

（3）加强队伍建设

6一是加强队伍培训。要有计划、有步骤地对各类人员进行轮训，提高专业知识和技能，每人培训时间原则上不少于36学时；驾驶人员必须经过专业培训合格后方能上岗。二是加强重点人才培养。重点培养安全员、驾驶员、特种作业人员等，特别要高度重视驾驶员的岗前培训，切实提高安全技能。三是加强应急队伍建设。要贯彻落实交通运输部、市有关部门的文件精神，切实加强应急队伍建设，加强应急演练，提升有效应对各种突发事件的能力。按照“统筹规划、规模适度、平急结合、专兼结合、部门负责、社会参与”的原则，加强专业应急队伍与兼职应急队伍、志愿者队伍相结合的应急队伍建设，力争通过三年左右的时间，基本建成适应突发事件应对处臵需要的应急队伍。

（4）加强科技和信息化建设

加强科技和信息化建设是“双基”建设的内在需求，是做好安全生产和应急工作的必要手段。一是抓好安全生产和应急综合信息系统基础信息报送。要按照交通运输部和市有关部门的工作要求，及时报送基础信息数据。二是建设安全监管和应急管理信息系统。配合市交通局应急指挥中心监控平台建设，加强安全监管和应急管理专业信息系统建设，确保安全生产和应急通讯及时畅通，满足安全工作的需要。三是推广使用现场监测监控系统。视频监测监控系统是进一步加强安全生产管理的有效方法之一，特别要突出现场监测监控系统建设。

（5）加强设施设备建设

加强设施设备建设是“双基”建设的基础内容，是做好安全生产和应急工作的有力保障。一是加大安全基础设施的建设力度，规范安全设

7施，设臵警戒警示标志。二是加强安全生产和应急装备物资器材的配备，为从事安全生产和应急管理的部门的人员配备必要的交通工具、检查检测设备、安全防护设施用品等，及时增添更新应急救援所需重点物资和器材。

（6）强化落实主体责任

认真贯彻落实安全生产和应急相关方针政策、法律法规、标准及规范，健全安全生产责任制，完善安全生产规章制度和操作规程，消除安全生产事故隐患，保障良好的安全生产条件，加强员工教育培训。要牢固树立以人为本、安全第一的理念，解决好安全生产与企业发展、生产和利益的关系，严禁“三违”现象发生，切实落实安全生产主体责任。不断加大公共安全应急救援能力建设，重点消除安全盲区，夯实安全保障基础，提高安全服务能力，全面履行安全主体责任。

（7）强化治理突出问题

严格执行安全隐患治理制度，开展全面的安全生产隐患排查，制定整改计划，加大治理力度，强化治理突出问题。强调责任落实，对因管理监控不到位、整改不及时而导致事故的，要依法严肃追究主要负责人和相关人员的责任。二是强化车辆设备的管理，建立车辆设备使用规章制度，定期检查、维修、保养，防止车辆设备带病作业现象。

3、活动安排

“双基”建设活动从2015年1月开始至2017年12月结束，共分三个阶段：

①细化方案宣传发动阶段（2015年1月至2015年10月）。要根据本

8方案的内容和要求，结合实际情况要进行广泛宣传发动，将活动精神和要求传达到公司各部门，确保所有从业人员了解掌握“双基”建设的目标、内容和任务。

②组织实施落实任务阶段（2015年11月至2017年6月）。要按照方案，统筹安排、积极推进各项工作，全面完成“双基”建设方案的各项目标任务。要定期和不定期对活动开展情况进行自查。

③总结评估和整改阶段（2017年7月至2017年12月）。对“双基”建设情况进行全面总结，对完成目标任务好的部门进行表彰，对没有完成任务的进行通报。

沧州运输集团特种货物有限公司

2017年1月4日

第四篇：“光辉历程”红歌会方案4[1][1].11关于举办“光辉历程”庆祝建党90周年大型广场红歌会

实施方案

根据县委、县政府《纪念中国共产党成立90周年活动实施方案》的精神，在七一前举办“光辉历程”——庆祝建党90周年大型广场红歌演唱会，为保证活动的顺利进行，特制定本方案。

一、活动宗旨

全面贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以庆祝建党90周年活动为契机，在全县开展“唱红歌、读经典、颂党恩”活动。通过丰富多彩、形式多样的歌唱，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好、家乡好的时代主旋律，激发全县广大干部群众热爱党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱家乡、建设家乡的热情。聚人心、激活力，推动全县各项事业又好又快发展，为全面落实“十二五”规划，再造一个新平遥奠定良好的思想基础。

二、红歌会主题党的光辉历程

三、红歌会时间

2011年6月25日上午7：30

四、演唱地点迎薰门广场

1

五、主办单位

中共XX县区委、XX县区人民政府

六、承办单位中共XX县区委组织部中共XX县区委宣传部XX县区广播电视中心

七、协办单位

XX县区文联、县文化艺术中心、县教育局、县老干局、XX县区汇博影视文化传播公司等

八、演唱形式及内容

本次大型红歌会以舞台上领唱、合唱、朗诵、大型歌舞为主，舞台下为共同合唱方阵互动的形式。演唱内容为中宣部推荐的红歌：以歌颂党、歌颂祖国、歌颂社会主义、歌颂我县改革开放以来的辉煌成就和人民幸福美好生活为主，健康向上、形式多样。

九、演唱组队

（一）、合唱队伍（2000人）

1、党群、行政、宣教、政法、农业、计委、财贸七大系统队各50人；

2、国税、地税、工商、交通、驻军各50人；

3、煤化集团、煤运公司、牛肉集团、华兴铸造、减速器厂、万福隆各50人；

2

4、老年大学、平遥二中、职业中学、实验中学、实验小学、医疗卫生、导游、农民、环卫工人、交警各100人；

5、平遥中学800人（舞台背景）。

（二）、演出队伍

以我县现有的业余演出团体、职业艺术学校、专业艺术培训学校、社团、驻军等为主。大型舞蹈邀请专业艺术院校或团体。

十、参演队伍要求

1、每个队伍人数50-100人。

2、要精神饱满，阵容整齐，服装统一。

十一、组织机构

为确保活动效果，成立XX县区“光辉历程”庆祝中国共产党成立90周年大型红歌演唱会领导组。

组长：王根元（县委常委、组织部部长）

刘国宏（县委常委、宣传部部长）副组长：胡金良（县委办、政府办主任）

裴畅科（县委宣传部常务副部长）李道中（县广播电视中心主任）

王春光（县委组织部副部长）陈瑞彪（县委组织部副部长）

张敬华（县委宣传部副部长）成员：任锦旗（县老干局局长）

3高永明（县教育局第一副局长）贾忠照（县文物局局长）

杜崇权（县城建局局长）

李宏正（县旅游局局长）

许恩勃（县旅游局副局长）

薛景文（县交警大队副队长）

邵德福（县卫生局局长）

雷思高（县安监局局长）

李洪涛（县经贸局局长）

阴怀平（县政法委副书记）

刘继林（县农业局局长）

领导组下设办公室，办公室主任由李道中兼任。领导组下设八个组。

1、组织协调组

组长：王春光

成员：张敬华、李超云、阴宝宝、李勇峰、贾忠照、杜崇权、史光玉及各系统重点参演单位负责人。主要职责：负责活动的组织协调。

负责协调各系统、重点企业、各部门参演队伍的组织，任务的落实；负责组织协调演出场地、阶梯观众席（即方阵演唱席）的搭设、电力保障、安全保卫等；

4负责协调县级领导、嘉宾的邀请，座位的安排以及其它需要组织协调的事项。

2、策划导演组组长：李道中

成员：赵永强、张志国、武献智、邢学红、冯丽芳、李小娟主要职责：负责活动的整体策划和艺术策划、舞美设计、节目编排、节目组织等。

3、艺术指导组

组长：邢学红

成员：张志国、武献智、冯丽芳、李小娟、赵越和志愿者团队。主要职责：负责具体节目的编导、排练、执行。

4、舞美音响组

组长：段福栋成员：梁荫荣、耿春仁

主要职责。负责活动的舞台搭建、灯光以及音响设施的安装调试等。

5、后勤保障组

组长：李勇峰成员：董瑞萍、雷晓鹏

主要职责。负责活动的后勤保障和服务。

6、宣传报道组

组长：李旺林

5成员：史森盛、王增宾、曹华云

主要职责。制定宣传报道计划，负责活动的宣传报道工作。

7、安全保卫组

组长：许恩勃

成员：闫平安、薛景文、王宝华、马成林

主要职责。负责活动的治安、交通、消防和卫生安全等，分别制定预案。

8、督导组组长：裴畅科成员：陈瑞彪、郭晓云

主要职责。负责活动的督促、检查。

十二、具体要求：

各乡镇社区、各单位要按照领导组的总体要求，按时高质量地完成组队、排练、演出任务，制定各自切实可行的实施方案。做到组织、领导到位，措施到位，确保活动安全有序的进行。

二〇一一年四月十一日

第五篇：**枸杞标准园揭牌及“六月红”头茬采摘方案中国重要文化遗产一**枸杞种植系统

标准园揭幕暨“六月红”头茬枸杞

采摘节筹备方案

一**县休闲农业推进年系列活动

为了大力培育**县休闲农业产业，.促进现代农业与旅游业融合发展，促进我县农业朝特色化、规范化、规模化、效益化、品牌化方向发展，壮大县域经济。根据宁农（加）发（20**）1号文件《关于印发的通知》，现就举办中国重要文化遗产…**枸杞种植系统标准园揭幕暨“六月红”头茬枸杞采摘节，制定如下方案。

一、活动主题

传承枸杞文化

打造标准园区加强枸杞软实力建设

二、时间

地点

时间：2

0

**年6月下旬（具体时间待定）

地点：**乡

三、主办、承办单位

主办单位：

自治区农牧厅

自治区林业厅

中共**县委员会

**县人民政府

承办单位：

**县委宣传部

**县文联

**县妇联

**县工会

**县教育体育局

**县人力资源和社会保障局

**县农牧局

**县枸杞产业发展服务局

**县文化旅游广电局

**县**乡人民政府

四、组织机构

县上成立中国重要文化遗产---**枸杞种植系统标准园揭幕暨“六月红’’头茬构杞采摘节筹备领导小组，负责会议组织筹备协调工作。

组

长：**

县委书记

副组长：**

县长

成

员：

筹备领导小组下设综合协调组和分项活动实施组。

1、综合协调组

组

长：

**

副

组

长：

**

牵头部门：

县委办

配合部门：

政府办、财政局

负责制定综合协调组工作实施方案并组织实施；起草筹备领导小组有关会议的领导讲话、会议纪要；收集各工作组筹备方案及实施细则；负责组织、协调、督查各组工作的筹备、落实情况。负责起草节会议程并组织实施；负责节会期间区、市、县领导重要会见活动、出席重大活动的联络协调和安排组织；负责经费的预算、筹集、管理和使用；负责各组邀请嘉宾名单的审核工作；负责后勤、食宿等接待任务及各项保障工作的协调落实；协调气象局做好活动期间的气象服务；完成筹备领导小组交办的其他工作。

2.分项活动实施组

由分项活动牵头单位负责制定各自活动实施方案并组织实施，完成筹备领导小组交办的其他工作。

五、活动内容

（一）启动仪式

时

间：2

0

1

5年6月日上午8：30-9：

00

地

点：**乡

责任领导：

牵头单位：

配合单位：县委宣传部

文

联

妇

联

工

会

教育体育局

人力资源和社会保障局

农牧局

文化旅游广电局

枸杞产业发展服务局

**乡

内

容：**构杞种植系统标准园揭幕启动仪式

工作时间节点：

-4月中旬，完成**构杞种植系统标准园揭幕启动仪式活动方案的制定；

-5月底，审定各组方案，审定总体经费预算，并下发实施；

-6月初，领导对中国重要文化遗产…**枸杞种植系统标准园揭幕暨“六月红”头茬构杞采摘节会场布置工作、启动仪式大会会场进行检查，并督促各组按照活动方案组织实施。

（二）“六月红”头茬枸杞采摘节

时

间：2

0

1

5年6月日上午9：00-11：

30

地

点：**乡

责任领导：

牵头单位：构杞产业发展服务局

**乡

配合单位：工

会

妇

联

人力资源和社会保障局

内

容：举行枸杞采摘比赛、采摘体验

工作时间节点：

-4月中旬，完成

“六月红’’头茬枸杞采摘节活动方案的制定，并提交于筹备领导小组审定；

-6月初，按照活动方案组织实施。.

（三）第二届枸杞公祭大会

时

间：2

0

1

5年6月日下午2：30-4：

30

地

点：**乡传统枸杞种植示范园

责任领导：

牵头单位：**乡

配合单位：县委宣传部

农牧局‘文化旅游广电局

枸杞产业发展服务局

**乡

内

容。以弘扬枸杞民俗文化为目的，深入挖掘枸杞图腾文化，组织举行枸杞祭拜仪式。

工作时间节点：

-4月中旬，完成完善2

0

**中国**枸杞公祭大典活动方案的制定，并提交于筹备领导小组审定；

-6月初，按照活动方案组织实施。

（四）万亩枸杞园环行健步大赛

时

间：2

0

1

5年6月日

上午9：00-11：

30

地