修理厂安全管理工作计划(3篇)_第1页
修理厂安全管理工作计划(3篇)_第2页
修理厂安全管理工作计划(3篇)_第3页
修理厂安全管理工作计划(3篇)_第4页
修理厂安全管理工作计划(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第修理厂安全管理工作计划(3篇)

修理厂安全管理工作计划(精选3篇)

修理厂安全管理工作计划篇1

20__年修理厂坚持以人为本,立足现场,完善制度,和谐共建,确保全年工伤事故为零。

一、以人为本,控制环节,狠抓细节

1、注重安全教育,提升安全技能。

每月组织一次安全学习,内容以安全操作规程和常见的安全隐患、安全违章为主线,附加常识性的安全知识,易于职工理解运用。新进厂职工、转岗职工、违章职工、休长假职工,结合岗位,事故案例,进行系统的学习,使其树立安全意识。针对违章行为,本人写出违章经过,并在安全会上谈违章认识,以提高本人和广大职工的安全意识,杜绝今后同类事故的发生。

工段充分利用周三安全例会,打破以往的直说不练得模式,加强了实际操作的技能培训,由经验丰富的老师傅现场演示安全操作方法,加快了职工掌握安全技能的速度,使新工人少走歪路

2、控制环节,抓细节。

修理厂安排生产时,根据已掌握的信息,把人员和安全适

当调配,把安全问题和防护措施逐项安排到班组、落实到个人。同时要求工段在安排工作时,要根据现场的实际情况,对安全工作进一步分析,决不让职工带隐患作业。职工发现安全隐患,在整改不到位时,有权拒绝接受生产任务。

对于临时性的作业任务或没有作业先例的项目,组织相关人员,进行安全许可确认。作业人员学习掌握危险因素、防范措施,和正确的操作方法。必要时设立监护人,并做好安全警示。明确作业时的安全责任人。

二、加强安全监控,加大安全检查,落实隐患整改

安全工作是企业生存的保障,其重点是现场监控。修理厂坚持安全检查制度,充分发挥工段长、安全员、以及办公室人员的监督作用。

1、修理厂安全员每天不少于一次的安全巡视,每月组织人员对设备进行一次综合检查,配合设备科不定期对特种设备进行专项检查、整改。要求操作人员坚持每日的点检。

2、办公室人员,每人负责一个工段长,定期参加工段的安全例会,督促工段安全工作的开展。

3、工段安全员每天不少于一次的安全检查,并把检查项目,存在的问题,整改的结果,记录在册。每周将记录本上交

车间,由主任审阅检查,并及时解决工段解决不了的重大安全隐患。

三、安全设施硬件管理

1、坚持电器设备月点检维护制度,每月由专职电工对各工段的电气设备进行全面彻底的排查,工段长严把验收关,使设备经常处于良好的工作状态。

2、结合维修车型,及时制作、补充、修复支车架、支车杠等安全设施,满足生产需要。

在20__年的安全工作中,我们还必须进一步解决安全管理中的棚架现象,改变原来的管理模式,由安全事故处理型转变为安全生产过程监控型;由安全事故教育型转变为安全事故预防型。努力使安全工作可知、可防、可控。

修理厂

20__年4月1日

对现实工作有一定的指导作用。

好好探讨

修理厂安全管理工作计划篇2

20__年5月,车用燃气事业部成立以来,在公司领导以及兄弟部门的帮助和关心下,部门取得了长足的发展。20__年,部门采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患。在取得成绩的同时,也有许多的不足需要改进。安全工作永远没有终点,在以后的安全工作中我们将根据实际,明确责任,加大力度,一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全工作的要求,对员工安全教育定期培训,加强员工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、重大危险源的管理,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,把安全工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。对20__年安全工作计划如下:

一、根据部门实际情况,优化和完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、岗位职责,让部门的安全管理工作更制度化、更规范化。

二、进一步落实完善安全责任制,组织各岗位签订安全生产责任书,确保

安全责任制落到实处,使安全责任真正落实到每个员工,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。开展班组自主安全管理建设,强化班组安全管理工作,变安全工作“被动管理”为“主动管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

三、制定详细的安全计划并严格执行

1、安全培训计划

根据全年安全目标,针对安全制度、岗位职责、安全法规、预案体系、技术设备、交通安全、消防设备等多个版块制定详细、全面的安全培训计划。改变每次都是一两个人当讲师的形式,让部门所有员工人人学知识,人人当讲师,将“被动学习”变为“主动学习”。定期对培训效果进行评估,对优秀的讲师进行表彰和奖励。

2、设备维护保养与特种设备检定计划

根据公司要求,对部门所有设备进行统计并建立台帐。制定详细的维护保养计划,并严格按照设备维护保养计划执行,维护保养过程中,检查项目有问题时,立即进行维修,并记录在案,未出现问题的填写维护保养表。对特种设备及附件按要求做出检定和标定计划,并定期按时进行检定,严防特种设备带病作业,确保特种设备的`安全稳定运行,防止安全事故的发生。

四、加大安全宣传力度,提高全员安全意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,部门将在站区增设《安全生产宣传栏》,及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,对CNG车辆用气安全知识进行全方位的宣传。

五、每月至少开展一次安全大检查,加大各类安全隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,对发现的安全隐患,及时整改并跟进,防止安全事故(件)的发生。

六、每月召开一次安全会议,对安全检查情况和隐患整改情况进行汇报分析,并对检查情况进行总结。收集部门员工对安全工作的合理化建议和意见,对下月安全工作进行部署。

七、加强应急管理,完善各类应急预案,加大预案演练的频率,通过演练锻炼队伍,增强加气工对突发重大事故救援的信心和应急意识,提高应急人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责,提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力,提高了加气站员工应对突发事件的应急处置能力。

安全生产管理工作永远都没有终点,我们的安全工作任重而道远,我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全工作落到实处,将部门安全工作能够更上一个台阶。

修理厂安全管理工作计划篇3

为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的`内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:

一、强化思想认识,持续发展:

科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成

1、病床使用率≥92%

2、平均住院日≤14天

3、入院三日确诊率≥90%

4、术前平均住院日≤3

5、入出院诊断符合率≥95%

6、住院危重病人抢救成功率≥85%

7、手术前后诊断符合率≥90%

8、临床与病理诊断符合率≥90%

9、三基考核合格率=100%(80/100分)

10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)

11、甲级病案率≥90%,无丙级病历

12、医疗设备,仪器完好率≥90%

13、急救仪器,药物完好率=100%

14、抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率

15、手术720台

三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。

1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,重病人随

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论