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文档简介
Word版本,下载可自由编辑装饰公司项目施工部职责范围装饰公司项目施工部职责范围
4.1负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。
4.2负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
4.3负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.4负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
.-物业经理人
4.5负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
4.6负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。
4.7负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。
4.8负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。
4.9负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。
4.10施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。
4.11负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;
4.12负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;
4.13负责施工人员人工费汇总,及临时水电费,装修押金的退还;
4.14对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责;
4.15负责审核《施工验收单》。
4.16安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。
篇2:装饰工程项目施工员岗位工作职责
装饰工程项目施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
篇3:装饰工程项目施工员岗位工作职责(5)
装饰工程项目施工员岗位职责(五)
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
篇4:酒店精装修项目施工员工作职责
酒店精装修项目施工员工作职责
1、具体负责开工前与土建单位的移交验收和交接测量及开工复测。
2、及时进行施工过程中控制测量、施工工放样,保证不误正常施工。
3、负责工程施工中的检查测量,纠正施工偏差。
4、进行材料报验、中间交接验收、隐蔽验收等工作。
5、规范填写现场的各种测量原始记录,履行签字复核手续。
6、测量过程中要做到严肃、认真、准确,对各种测量数据填写、计算清楚,必须经复核后才允许现场应用。
7、对使用的测量仪器做好保管、使用、修理、鉴定并按贯标要求做好记录。
8、合理安排各工种的施工顺序,跟进施工进度的落实。
9、指导班组人员规范施工、安全施工。
10、协助质安员进行质量、安全的监督管理。
11、解决处理施工中出现的问题。
12、进行施工验收和整改任务的落实。
13、进行施工的各种签证和验收手续的办理。
14、制定材料计划,并及时上报,安排材料进场。
15、领导安排的其他工作。
篇5:酒店精装修项目施工工班岗位工作职责
酒店精装修项目施工工班岗位职责
1、组织班组人员按时、按质、按量完成施工员下达的任务。
2、严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现。
3、坚持实行施工过程自检、互检、如实填写原始质量记录。
4、负责做好产品标识,工程保护和服务工作。
5、组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章
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