安全生产检查监督制度

Word第第页安全生产检查监督制度宣钢公司平安生产检查制度

1、总则

1.1为了仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,组织开展各类平安生产检查,提高检查效能,准时发觉、消退担心全因素,确保平安生产,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类平安生产检查工作。

1.3各类平安生产检查严格根据“谁主管,谁检查;谁检查,谁负责”的原则组织开展。

2、职责

2.1主要部门职责

2.1.1公司平安环保部负责组织年度、季度、月、周的平安生产检查、抽查、巡查和相关专项平安检查工作;

2.1.2公司业务主管部门根据各自管理职能负责组织各专业(专项)平安生产检查工作;

2.1.3各部室、车间负责组织本单位的平安生产自查工作。

2.2检查人员职责

2.2.1公司、部门、车间组织的各类平安生产检查,都必需由相应领导带队,有相关的技术人员和平安管理人员组成;

2.2.2检查人员要以仔细负责的看法进行平安生产检查,记录人员要严格对比检查表的内容照实记录,应对检查结果的真实性负责;

2.2.3检查人员应不断学习相关专业学问和检查技巧,提高自身业务素养和工作效能。

3、检查内容

公司、车间应分别制定出平安生产检查表。

公司检查内容详细见附件一《公司平安生产检查表》。

4、检查方式

4.1平安生产检查包括公司组织进行的平安普查、抽查、巡查、专业(专项)等平安生产检查;

4.2检修修项目指挥部和基建技改项目经理部设立平安检查领导小组,对作业现场平安生产实行检查和督查;并对改、扩建项目“三同时”工作的开展状况,实行全过程平安监督和检查。

5、检查频次

5.1公司每季度组织一次平安生产普查,时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进行;公司季度平安检查与公司平安生产专项检查时间重叠的,可以合并支配;

5.2公司平安环保部分区域每周组织一次平安生产检查;

5.3专业(专项)检查、自我评价与公司平安生产检查时间重叠的,可以合并支配;

5.4车间每月、工段每周、班组每天,至少组织一次全面的平安生产检查;车间检查组人员不得少于五人,检查时间一般支配在当月的最终一个星期内进行。

5.5公司平安环保部现场平安管理人员每个工作日对分管区域进行一次平安生产巡查,车间平安员每个工作日对本单位平安生产重点部位至少进行一次平安生产自查。

6、检查记录

6.1公司、部门、车间各类平安生产检查必需形成正式的纸质检查记录,或者在公司统一制定的平安检查记录本进行记录;工段、班组平安生产检查可在每日交接班本(可以是电子版)进行记录;

6.2记录内容应包括:检查时间、参与检查人员签名、详细内容(作业现场、机电设备或文件记录的名称等)和相应的检查结果;

6.3检查记录表上检查内容和检查结果必需一一对应,不得消失有检查内容而未填写检查结果的现象;

6.4各类检查记录要有专人进行妥当保管,确保可追溯性。公司平安环保部负责保管公司组织平安生产检查和每周平安生产检查的记录,公司各部门应指定专人负责保管本专业(专项)检查记录,车间平安员负责保管车间级的平安生产检查记录。

7、隐患(问题)反馈

7.1对现场违章作业的问题,应指出违章的详细时间、地点、人数、作业内容和详细违章行为;

7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患,应指明隐患(问题)详细部位和危害程度的描述,应有详细数据作为根据;

7.3对违章、违规问题的判定,应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为根据,避开主观随便性。

7.4公司各类检查状况通报中对隐患(问题)的描述要精确、清楚、详细。

7.5组织检查单位,发觉的各类隐患(问题),必需确定责任单位或者整改单位;对于外单位在公司检修、施工等作业中存在各类隐患(问题),必需确定属地单位。

8隐患整改

8.1责任(整改)单位,对公司组织的各类平安生产检查中发觉隐患(问题),在每次检查状况通报下发之日起,五个工作日内完成销案;

8.2责任(整改)单位,对公司平安环保部每周组织平安生产检查中发觉隐患(问题),在当月检查结束后次月五个工作日内完成销案;

8.3各单位在销案时,将已完成整改的隐患(问题)填写在附件二表中;对正在或打算整改隐患(问题)填写在附件三表中;

8.4对全部在检查中发觉的隐患(问题),责任(整改)单位应明确整改期限,落实整改责任;对一时不具备条件,难以马上整改的隐患(问题),应制定并落实有效的平安防范措施,同时制定整改打算。一旦完成整改应在五个工作日内完成销案;

8.5公司平安环保部对平安生产隐患(问题)的整改落实状况进行跟踪验证,催促隐患(问题)整改,直至隐患(问题)消退;跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患(问题)整改状况台帐;

8.6公司设备技术部负责特种设备、环境爱护等专项隐患(问题)整改工作;

8.7隐患(问题)整改台帐分公司、车间二级管理,公司各类隐患(问题)整改必需实行闭环。

9、附则

9.1各类平安检查涉及到责任(整改)单位,有严峻违背公司规定的问题;或隐患(问题)未根据规定时间内进行整改的,将与平安生产经济责任制挂钩,并作为年终评比平安生产考核内容之一;

9.2本方法由公司平安环保部负责解释,自发布之日起实施;

9.3相关文件;

《公司平安生产管理考核细则》。

某某乡平安生产领导带队检查制度

一、根据“一岗双责”要求和湖南省“四大三基”建设

工作目标,政领导干部在履行岗位业务工作职责的同时,要严格根据“谁主管、谁负责”“管行业必需管平安、“管生产经营必需管平安”各位领导干部既要履行好自己本岗位业务工作职责,又要履行好平安生产工作职责。政主要领导对平安生产工作负总责,副职领导各司其职、各负其责,全体政领导干部对平安生产工作要分工负责、齐抓共管。

二、、政主要领导每季度带队进行一次平安生产查,

每年不少于四次。

三、要坚持四不两直,深化调查了解各相关单位和企业的平安生产工作状况。严格检查程序。对检查发觉的问题和隐患要准时整改,对重大隐患要催促责任单位严格根据要求进行整改,并指定专人跟踪催促。

四、坚持“谁检查,谁负责”“谁督办,谁负责”严禁

检查过程中走形式、走过场。

五、领导干部带队检查平安生产工作制度执行状况,要

纳入领导干部个人年度述职报告内容。狠抓监督考核。镇安委会办公室详细负责组织实施领导干部带队检查平安生产工作制度,

六、定期通报制度执行状况,并纳入平安生产考核。

项目平安生产检查制度

第一章总则

第1条为贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，切实抓好平安生产，强化施工现场的平安管理，查找和消退事故隐患，推动平安生产工作的有效措施，确保平安生产有序可控，特制定以下平安检查制度。

第2条平安检查以国家、行业有关法律、法规、标准和公司有关规章制度、技术规程等为根据。

第3条本制度适用于各工区、班组及参加项目施工的劳务协作队伍。

其次章平安检查形式

第4条综合性的平安月度大检查：由项目经理或主管生产副经理组织有关部门人员进行检查，项目至少每月检查二次。

第5条不定期平安检查：由项目领导和有关部门，依据施工平安状况，不定期到现场进行检查。

第6条常常性检查：由项目部有关领导、部门和专职平安员、兼职平安员每天深化施工现场，进行岗位自检、互保互检、班组长检查、项目经理〔生产副经理〕巡查、平安科长〔平安员〕巡查，特殊是对危急工作场所进行重点检查。

第7条季节性检查：依据不同季节及气候状况，组织有关部门和人员进行有目的的平安检查，制定预防措施。

第8条专业平安检查：依据生产中存在的平安技术问题，组合专业技术人员参与专业性平安检查。

第9条节假日前后平安检查：针对节假日前后从业人员思想松懈而进行的平安检查。

第10条班组班前、班中、班后平安检查：由班组长及兼职平安员负责检查本班组人员遵章守纪，机械、设备、设施、工具的平安状况以及平安装置、防护措施、防护用品的使用状况等，确保班组平安生产。

第三章平安检查的组织形式及规定

第11条项目平安生产领导小组负责催促、检查本项目的平安检查状况，每月至少组织二次检查工作。平安生产领导小组负责项目的考核平安生产检查活动的管理工作，平安部门负责考核工区、班组、劳务协作队伍平安检查活动的开展状况，查措施、查施工现场、查工区平安工作落实、查纪录、查整改措施、查“三级平安教育”状况、查违章指挥和违章作业纪录、查平安会议记录。

第12条工区平安检查。工区每周对本工区检查二次，由工区主任、技术负责、班组长参与的检查小组。查各项平安措施的落实、平安技术交底、劳动纪律、查违章作业、查现场的临时用电、查班组作业现场平安生产状况，并对检查状况进行总结。对优秀的班组和队赐予嘉奖，对担心全因素和违章现象进行处理。

第13条日常性检查。在施工过程中进行的每日常常性的预防性检查，准时发觉并消退隐患，保证施工生产正常进行。主要有：各级专职平安员和值班人员例行检查、班组进行班前班后岗位平安检查、各级管理人员平安检查。

第四章现场平安检查的内容

第14条查思想

1.查和国家的平安生产法方针政策法规在项目的详细落实状况，查各部门、工区、班组和职工群众是否重视平安工作、查对平安生产的熟悉高度重视的程度、抓的深度和广度。

2.查各部门负责人、工区负责人、班组长和职工群众的平安生产意识强不强是否坚固，树立平安第一预防为主的思想。平安工作是否做到警钟长鸣。

3.查是否将平安工作放到首位，是否存在重生产、轻平安、重经济惩罚、轻思想教育的现象。

4.查是否熟悉到抓平安生产的迫切性的抓生产必需抓平安的重要性，当平安与生产发生冲突时，生产是否听从平安。

5.查对平安生产的法律、规章、制度和平安工作目标明确了没有，落实了没有，效果如何。

第15条查各种岗位责任制，平安生产规章制度是否健全并落实。

第16条查纪律、查措施

1.查施工人员是否有违背劳动纪律的行为、施工人员对平安生产是否尽职尽责，对违章、违纪现象处理教育是否有记录。

2.查年度、季度、月平安技术措施编制打算，是否依据施工工艺、技术要求、现场施工条件编制施工方案，平安技术措施要有针对性、各道施工工序要有平安技术交底书、平安技术打算、措施要随生产任务准时下达。要有记录有台帐。

第17条查隐患

1.查施工现场劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、劳动爱护用品是否符合平安生产法律、标准要求，生产便道是否畅通、平整。材料、构件、产品堆放是否整齐，重要运输设备、起重设备的平安装置是否齐全、敏捷牢靠，现浇箱梁支架、模板是否按技术交底要求拆装。施工人员是否按规定正确使用劳动爱护用品、用具。

2.查生活区、办公区、施工现场重点防火单位消防器材配备及管理状况，定制度，定专职人员，定期检查有记录。

3.查特种作业人员的作业状况、是否按操作规程作业，有无培训及培训记录，有无上岗证现象。

4.查机械、设备的运作、保养状况，有无带“病”是否认期检测、保养。

5.查施工临时用电的管理状况，是按临时用电规定安装触保，有否接地线，线路配置是否科学、合理等。

6.查职工还存在哪些不利于平安生产的思想苗头，有无进行疏导教育记录。

第18条查整改状况

1.平安检查是发觉危急因素的手段，平安整改是实行措施消退危急因素。仔细贯彻“边检查，边整改”的原则，对检查出来的问题必需作到条条有着落、件件有交待。

2.马上整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故危急的隐患，应马上整改，由检查组签发停工令，被检查的单位负责人接到停工整改通知后应马上停工，制定整改方案，组织人、财、物促使危急隐患尽快解决，改完后马上通知检查人员前来复查，认为合格后方可批准复工。

3.限期整改，凡是危急隐患比较严峻，不尽快解决就有可能发生平安生产事故的，但由于各种因素不能马上解决的，应限期整改好，由检查组签发限期整改通知书，被停单位接到通知或给责任者以经济惩罚。

4.口头通知整改，对严峻违章及一般隐患，不易造成重大事故的可以在检查时口头通知哪项提出各类、各项问题，落实给责任者，及限期改观。

5.搞好整改复查工作

对于签发整改通知书的危急隐患，检查单位必需组织力气逐项复查，凡改得好、改得快、改得彻底或有革新者，应准时赐予表扬和嘉奖，凡逾期不改、整改不仔细、对责任人赐予批判、经济惩罚，性质严峻的签发停工令。

6.检查要和评比、总结、奖罚相结合。

每次检查都要有一个综合的评比看法，做到奖罚分明，对每个月、季、年度检查评比的材料部上报总公司，在年度的评比中，平安工作及指标也有考核权和拒绝权对有些单位和个人其指标完成较好，但平安指标完成不好或达不到要求，就不能评为先进集体和个人。

7.在平安检查中，要留意总结、推广先进阅历，也要总结发生事故的教训，要把这些正反阅历进一步总结提高，以便找出规律，实行措施，防止事故发生，提高平安管理水平，确保总公司平安总目标的落实。

第五章平安检查要求

第19条各种平安检查应依据检查形式，明确检查负责人，配备力气，抽调专业人员参与检查，进行分工，明确检查内容，标准及要求。

第20条各种平安检查都应明确的检查目的和检查项目、内容及标准。注意重点平安部位全面检查，及一般部位肯定数量测点相结合的抽查。

第21条检查记录。检查应形成检查记录，应仔细，具体。

第六章平安检查方法

第22条检查应尽量采纳检测工具，用数据说话，通常可以通过“问”、“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。

第23条“问”通过对现场管理人员，操作工人进行应知应会学问的抽查，经便了解管理人员及操作工人的平安素养。

第24条“看”主要查看管理资料，持证上岗，现场标志，交接验收资料，“三定”使用，“四保”及“临边”防护状况，设备的防护装置等。

第25条“量”用尺进行实测实量，量平安距离，量平安高度，量临界尺寸等。

第26条“测”用仪器，仪表实地进行测量。

第27条“动作试验”主要指各种限位装置的灵敏程序，如塔吊的力矩限制器，行走限位，龙门吊超高限位装置，翻斗车制动装置、行驶车辆的刹车系统。

第七章事故隐患处理和整改

第28条对各类检查中发觉的平安隐患，项目平安科应发出隐患整改通知单，通知相关人员签字接收。实行以下措施催促整改：

一、签发整改通知书给各工区、班组，并责令限期整改；

二、各工区、班组在限定时间内，落实整改措施、责任人，并把整改状况书面回复项目平安科；

三、整改期限过后，项目平安科对整改事项进行复查，填写记录单备案；

第29条项目平安科对检查中发觉的隐患应进行登记，作为整改备查根据，以及制定指导平安管理决策。

第30条责任部门应对查出的隐患应马上讨论方案进行整改。事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。整改完成后要准时上报有关部门。由有关部门马上派员进行复查，经查整改合格后进行销案。

第31条隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改状况记录报送平安负责人签字确认后存档备查。

第32条对于涉及其他单位而不能自身解决的平安隐患，以及工区、班组确无力量解决的平安隐患，应当提出解决方案并准时向项目平安生产领导小组报告。

第八章平安生产奖罚

第33条在平安生产中造成一般平安隐患及平安事故，由项目经理部提出处理措施，上报公司批准；造成重大平安事故由公司进行处理，并追究事故领导责任，构成犯罪的，对直接责任人员，根据刑法有关追究刑事责任；造成损失的，依法承当赔偿责任。

第34条在平安生产方面，属以下情形之一的，由项目经理部追究肇事者或有关人员的责任惩罚。

1.由于冒险蛮干或玩忽职守造成伤亡事故；

2.由于违章作业造成伤亡事故；

3.发觉有事故危急紧急状况，不马上报告、不主动实行措施而未能避开或减轻事故；

4.由于不服管理，违背劳动纪律，擅离职守或擅自启动机械设备造成伤亡事故的；

5.由于不按规定穿戴个人防护用品造成伤亡事故的；

6.由于不按已批准的施工技术方案施工造成伤亡事故的。

第35条因违章指挥或违章作业等责任事故，使单位患病经济损失的，项目责令有关负责人和直接责任人赔偿全部或部分损失。

第36条对整改不力、复查后未达整改要求的须再发整改通知，

并对有关责任人进行必要的经济、行政惩罚。由此造成事故的由责任人承当一切后果，直至追究法律责任。

第37条项目每年对施工过程中对平安作出奉献和平安先进个人进行嘉奖。

第九章附则

第38条本规定由项目平安生产领导小组负责解释。

第39条本制度自下文之日起生效。

塔吊施工电梯定期平安生产检查制度

一、仔细执行有关平安生产的各项规章制度,施工现场必需坚持每旬进行平安自检自纠。

二、每旬由项目经理(工地负责人)组织有关人员,按建设部部颁《建筑施工平安技术标准》(jgj59-99)对施工现场进行全面的检查。

三、对查出的事故隐患及问题,要仔细作好记录,反映在各项检查验收记录上,本着'三定'原则(定人,定时间、定措施)准时进行整改,必要时停工整改后方可施工。

四、经检查发觉的重大事故隐患,施工现场无力量排解时,应马上停止施工并实行相应防范措施,并准时将状况上报本单位平安管理部门。

福建省第一建筑工程公司

莆田万科城项目e地块工程项目部

2023年12月01日

电站平安生产检查隐患整改制度

电站平安生产检查与隐患整改制度

平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务是:发觉和查明各种危急的隐患,催促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。平安检查的内容分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

1、平安检查活动,必需有明确的目的、要求,内容和详细打算,并建立相关平安检查台帐。

2、必需建立由电站领导负责和有关职能人员参与的平安检查组织,做到边检查,边整改,准时总结和推广先进阅历。

3、综合检查由电站领导、平安管理负责人、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。电站(包括节假日检查)平安检查每月不少于一次(一般于每月下旬检查);班组平安检查每半个月不少于一次。

4、专业检查应分别由平安管理负责人组织有关人员进行,每年至少进行二次,特殊是汛前检查,主要是对重要电气设备和水工建筑物、起重机械、厂房建筑、平安防护用品以及防火防爆等进行专业检查。

5、季节性检查由平安管理负责人组织有关人员进行,主要有汛中、汛后检查和对防洪、防火、防职业危害和地震后等进行预防性季节检查。

6、日常检查由平安生产管理负责人和岗位工人巡回检查。生产工人上岗应仔细履行岗位平安生产责任制要求的班中巡回检查。

7、各种检查均应编制相应的平安检查表,并按检查表的内容逐项检查。

8、各级组织的检查结果,对查出的隐患都要逐项分析讨论,并落实整改措施。

9、对严峻威逼平安生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到定项目、定时间、定人员限期整改。

10、电站无力解决的重大事故隐患,除实行有效防范措施外,应书面对有关主管部门和当地政府报告。

11、对物质技术条件临时不具备整改的重大隐患,必需实行应急的防范措施,并纳入打算,限期解决或停产。由于某些缘由不能马上整改的隐患,应逐项分析讨论,做到定详细负责人、定措施方法、定整改时间;凡是自己能够解决的问题,不得推给别人。

12、各级检查都应将检查出的隐患和整改状况报告有关部门,重大隐患及整改状况应由平安管理负责人汇总并存档。

艺校平安生产检查制度

艺术学校平安生产检查制度

为了准时了解和把握平安生产状况,准时发觉事故隐患,消退担心全因素,防患未然,特制订本制度。

一、平安生产的基本任务

发觉和查明各种危害和隐患,催促整改;监督各项平安规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。

二、平安生产检查的内容

1、查思想:查对平安生产的熟悉是否正确;查平安生产的责任心是否强。

2、查制度:查平安生产制度的建立和健全状况,查平安生产制度的执行状况。

3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行状况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

4、查领导:领导是否把平安生产摆到议事日程;对平安生产成果显著的员工是否做到准时表扬和嘉奖;对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行严厉 处理。

5、查隐患:是否做到了文明、平安生产;各重要场所是否都有平安设施,消防设备完好状况;各教学场所、宿舍、食堂的教学设备、电器设备等工作状态状况。

三、平安生产检查的形式

1、综合性平安生产检每月不少于一次。对学校全部场所进行平安检查。检查和整改状况由保卫科汇总上报中心。

2、常常性的平安生产检查,由保卫科组织,每周一次,检查和整改状况,由平安员汇总上报

3、季节性平安生产检查,对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查,由保卫科负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改状况上报校领导。

4、节假日前的平安检查,由分管平安的校领导负责带队,对学校全部场所进行平安检查。检查和整改状况由保卫科汇总上报中心。

聚烯烃生技部平安生产检查制度

为了建立良好的工作环境，准时发觉生产中的担心全因素，快速消退事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，搞好平安工作，制定以下平安检查制度。

一、平安检查内容

1.查现场，查隐患为主。查劳动条件、生产设备以及相应平安卫生设施是否符合平安要求。例如平安出口是否畅通，设备是否有防护装置及其有效性，电器设施是否平安接地有无漏电危急，消防设施、化学危急品状况，个人防护用品的使用及是否符合平安卫生规定。

2.查思想：领导是否把职工的平安健康放在第一位，有无违章指挥。员工在生产作业中是否有担心全行为。公司的平安生产方针、规章制度是否真正得到执行。

3.查管理、查制度：检查各车间、班组是否重视平安工作，有否平安生产责任制，"三级教育'的其次、三级平安教育是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各车间工段各工种有否平安操作规程。

4.查事故处理：发生事故是否准时报告，是否按"三不放过'要求找出事故缘由，严厉 查处，并实行有效措施，防止类似事故发生。

二、检查方法

1.由部门平安小组组织，由小组各成员全体或部分参与，每月在部门所辖范围内进行一次平安检查。平常组织不定期的抽查。特别设备进行特别平安检查。

2.当检查到有关车间、工段时，该车间、工段负责人及班长与检查人员一道进行检查，当场记录检查状况，发觉隐患，准时下达"整改通知书'，由负责伴随检查的班长签收。

3.车间、工段接到"整改通知书'后，必需马上着手整改。各车间、工段的平安管理状况及落实整改状况以百分制计分，纳入部门年终平安嘉奖评分。

4．除部门平安小组组织检查外，各车间工段负责人及班长平常做好自检工作，并发动全体员工注意生产设备、环境平安及自身的平安，发觉隐患，准时报告，共同作好平安管理工作。

锅炉房平安生产检查制度

为更好保证平安生产,即使抓好车间现场平安措施规范化,实现平安生产无事故,文明操作,依据公司管理有关规定,结合车间实际状况,指定公司车间平安生产检查制度。

一、平安检查

1、按期检查:

(1)公司每周组织一次检查。

(2)车间每天要检查1~2次。

2、根据公司09-2号文件要求对现场平安生产管理、设备、措施、装置、违章行为进行全面检查,做到检查和总结想结合,检查评比相结合,检查与奖罚相结合,检查与整改相结合。

二、常常性检查:

1、班组、班前、班后平安检查。

2、车间主任及副主任日常巡回检查。

3、车间主任与管理人员在检查生产的同时检查平安生产。

4、班前、班后检查是班长及班组作业人员重点,是否有违章指挥、违章作业,设备运转是否正常,防护、装置是否有效,职工劳动爱护着装是否整齐、劳动纪律是否遵守,工人有无违章作业行为等进行随时随地检查,发觉问题准时处理。

三、专业性检查:

1、各种机械设备、防护设施是否完备,使用检查。

2、车间临时用电、电气焊是否符合规定要求检查。

3、防尘、防毒、防火平安检查:依据车间实际状况,组织相关专业技术人员,懂行的平安技术人员和有实际操作阅历的工人参与对现场车间、机械设备,电气防火等专项检查。

4、节假日检查:

(1)节假日加班及前节假日前后平安生产检查:节假日前后平安检查是对车间现场、生产隐患、设备、库房、食堂、职工宿舍、生活区等进行平安、防火的大检查以及节日加班人员的思想教育和平安措施落实状况的检查。

附二医院平安生产检查制度

其次医院平安生产检查制度

一、目的

为监督平安规章制度的贯彻执行状况,准时发觉与整改生产过程及平安管理工作中存在的担心全隐患,削减和防止事故的发生,保证平安生产,特制定本制度。

二、适用范围

医院各科室。

三、平安检查内容

1、平安生产法律法规、规章制度、标准流程的贯彻执行状况;(各科室)

2、平安生产标准化工作和“平安医院”创建工作落实状况;(各科室)

3、平安生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况,平安防护用品的配备和使用状况;(设备科、基建办)

4、门诊、病房等重点部位的消防设施、器材配备、应急疏散标识、紧急疏散通道、重点设施及院内消防通道畅通的状况;(保卫科)

5、重点部位如配电室、高压氧舱、压力管道、压力容器、电梯、计算机机房等设备的平安使用保养状况;(后勤保障部、设备科、康复医学科、消毒供应室、计算机管理科)

6、危急性较大的特种设备和危急物品的贮存、领用平安状况;(设备科、检验科)

7、对存在较大危急因素的生产试验场所及重点环节、部位重大危急源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况;(各科室)

8、生物试验室平安管理状况,样品的采集、运输、储存符合医院感染掌握和生物平安要求状况;(检验科)

9、特别药品的管理状况,包括毒性药品、麻醉药品、精神药品的选购、使用与平安保管状况;(药剂科)

10、内部平安保卫人防、物防、技防状况;(保卫科)

11、平安基础工作及平安教育培训状况,特殊是各级负责人、平安管理人员和特种岗位人员的持证上岗状况;(各科室)

12、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护状况;(保卫科、后勤保障部、设备科、药剂科、医务部、护理部等各相关科室)

13、新建、改建、扩建工程项目的平安“三同时”(平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)执行状况;(基建办)

14、对医院周边或工作过程中存在的易因自然灾难引发事故灾难的危急点排查、防范和治理状况等;(后勤保障部)

15、医院感染监控状况;(院感科)

16、医疗废物管理状况;(劳动服务公司)

17、交通平安管理状况;医院司机和广阔职工的平安驾驶教育状况(特殊是医疗抢救车辆和卫生应急车辆),严禁病车上路,严防超员、超速、疲惫驾驶、无证无照驾驶、酒后驾驶等严峻违法违规行为;(各科室、办公室、急诊科)

18、医患纠纷等冲突排查化解状况。(医务部、保卫科)

四、平安检查的形式

分为医院平安检查、部门专项检查、科室内部检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的平安检查和其他平安检查。

平安生产检查考核制度范本

一、平安检查的形式

1、平安检查主要包括架子队作业层的自查,分部管理层的抽查和巡查等形式。

2、平安管理以自控为基础,应充分发挥平安工程师、架子队平安员为骨干的平安保证体系的作用,对每个工程、每道工序进行全过程的平安监控,通过日常检查、定期检查、专业性检查等将各类隐患毁灭在萌芽状态。

3、安质部结合我管段特点制定平安检查打算和考核细则,将平安生产落实到基层。

4、分部对各架子队的施工平安管理工作实行检查、评比,使每一项平安保证措施得到落实。

二、平安检查的主要内容:

1、平安生产保证体系、职业健康平安管理体系、平安掌握程序、平安责任制度、平安措施等是否建立健全。

2、平安管理机构是否健全,责任是否明确,是否落实到人。

3、各种平安技术措施是否得当,平安资源配备是否齐全和合理,平安措施费用是否落到实处。

4、在施工生产过程中,是否根据各种规章制度要求进行平安管理,平安资料是否齐全,施工现场是否到达平安施工标准。

三、平安检查的时间及方式方法

安质部部将不定期地组织有关人员进行专项平安检查或抽查,详细有:

1、开工前的平安检查

主要内容包括:施工组织设计是否有平安措施,施工机械设备是否配齐平安防护装置,平安防护设施是否符合要求,施工人员是否经过平安教育和培训,施工平安责任制是否建立,是否有应急预案等。

2、定期平安生产检查

每月组织一次平安生产大检查,主动协作上级进行专项和重点检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查,并做好记录。

3、常常性的平安检查

平安工程师、平安员日常巡回平安检查。检查重点:施工用电、特种设备、模板工程、高空作业、起重作业、消防平安等。

4、专业性的平安检查

针对施工现场的重大危急源,对施工现场的特种作业平安、现场的施工技术平安、现场大中型设备的使用、运转、修理进行检查。

5、季节性、节假日平安生产专项检查。

四、隐患整改制度

对检查中发觉的平安问题,检查人员应签发隐患整改通知单或其他格式的检查通知单,并规定整改要求和期限,明确责任人,必要时应责令停工整改。同时检查人员应做好登记,对订正和整改措施的实施状况和有效性进行跟踪复查,合格后销记,并做好记录。

被检查单位,应依据隐患整改通知单提出的问题,准时制定整改措施,明确整改期限,自检合格后,书面通知检查人员或上级有关主管部门验证检查。

平安生产检查及隐患整改制度

第一章总则

第一条为加强平安管理,做好平安生产检查及隐患整改管理工作,结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)的实际平安生产状况,制定本制度。

其次条本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。

其次章平安检查评价

第三条公司、监理、施工承包商除进行常常性的平安检查外,还应按以下要求进行定期的平安大检查:

1、每周专业平安检查:由公司平安管理部负责人或平安专职工程师主持、由平安管理部指定平安监理工程师组织、施工承包商平安管理部门负责人参与,使用专业类型的平安检查表,对现场进行专业的平安大检查。

2、每月检查评价:由公司分管生产平安副总经理主持、监理承包商平安负责人组织、公司有关部门负责人和各标段平安副经理及相关人员参与。

3、每季度综合检查考核和评比:由公司分管生产平安副总经理主持、安委会办公室主任组织、公司有关部门负责人和监理人和设计单位参与,对比公司《革吉牛水电站工程职业健康平安及文明施工考核细则》,使用公司制定的“平安文明施工检查日常考核表以及平安文明施工检查综合检查审核评定考核表”对现场平安文明施工进行全面的检查、总结和评价,并依据检查评价实际等分率赐予平安文明基金返还以及扣除全部或部分扣除。

4、特别专项平安检查:因工程施工进度、平安形势或上级单位检查的需要等,由上级单位或公司平安管理部组织,各标段项目经理及相关人员参与,对现场特别的专项平安检查。

5、施工承包商应每月对现场进行一次平安大检查。并将检查状况书面报告公司和监理单位。

第四章随机平安大检查

第四条公司组织的各类平安检查,亦可结合阶段性、季节性、节假日前后、恶劣天气平安检查同时进行,力求避开不必要的重复性检查。

第五条平安检查内容

1、查领导--平安第一责任者工作是否到位;执行“平安第一,预防为主、综合整治”的方针是否到位;是否做到“五同时”以及平安施工责任制的落实状况。

2、查管理--查各项平安管理制度和帐表册卡的建立及执行状况;查各级专职平安管理人员和平安监理的管理效能;查平安管理网络的组织和活动状况;查施工承包商项目部、专业工地和班(组)平安管理状况。

3、查现场--工程开工阶段重点查现场总体布局和平安文明施工基础条件;施工阶段重点查平安文明施工掌握措施执行状况和起重吊装机械平安技术状况;查现场成品爱护和防止“二次污染”;查环境爱护措施的执行和环境卫生、生活平安卫生状况;分部试运及整套启动阶段重点查现场是否具备平安文明试运条件。

4、查隐患--查违章;查施工现场存在的平安隐患;查反事故措施的执行状况。

5、查措施--查是否按规定编审与执行作业知道书施工技术措施和平安施工措施;查是否实施平安设施(包括脚手架)和平安标志、标识标准化;查是否按规定制定了平安事故应急预案,是否进行了应急演练。

第六条在各类平安检查中发觉的重大平安隐患和文明施工问题,应填写“平安施工问题整改通知单”,送达责任单位限期处理,并严格执行检查、整改、复查、销案程序,实行闭环管理。

第七条“平安施工问题整改通知单”涉及的责任单位,应按整改看法及限期要求,执行定人、定时、定项目(即“三定”)原则,仔细整改、消退隐患,并填报《平安施工问题整改反馈单》由原检查单位复查销案。

第八条公司平安专职工程师、平安监理工程师应采纳定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行日常平安检查,对检查中发觉的违章作业和重大隐患,应下达《平安施工问题整改通知单》和《平安罚款通知单》,并形成闭环。

第九条对每次检查结果均要做具体记录,定期平安检查结果或考核状况均应书面形成检查状况汇总,下发觉场各单位。

第五章附则

第十条本制度由公司吉牛水电站平安管理部负责解释。

第十一条本制度自发文之日起执行。

平安生产检查整改与反馈制度

第一条平安生产检查是为了加强施工生产过程掌握，准时消退平安事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违背劳动纪律现象，改善劳动条件，提高员工平安意识，防止平安事故的发生，确保平安生产。

其次条平安生产检查的根据。国家有关平安生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关平安生产的各项规定、制度等。

第三条平安生产检查的主要内容。

项目部依据施工过程特点和平安目标要求，确定平安检查内容，主要包括：平安生产责任制、平安保证打算、平安组织机构、平安保证措施、平安技术交底、平安教育、平安持证上岗、平安设施、平安标识、操作行为、违规管理、平安记录等。详细如下：

1、平安目标的实现程度；

2、平安职责的落实状况；

3、各项平安制度的执行状况；

4、施工现场平安隐患排查和平安防护状况；

5、生产平安事故、未遂事故和其他违规违法大事的调查、处理状况；

6、平安生产法律法规、标准规范和其他要求的执行状况。

第四条平安检查的形式

1、定期检查。定期检查由项目经理或平安专职管理人员组织，每月或每周进行检查。

2、日常性检查。由项目专职平安员对施工现场进行每日巡检。包括：项目平安人员或平安值班人员对工地进行的巡回平安生产检查及班组在班前、班后进行的平安检查等。

3、专项检查。主要由项目专业人员开展脚手架、吊装设备、施工机具、临时用电、防护设施、消防设施等专项检查。

4、季节性检查

项目经理组织月度综合平安大检查、专业平安检查〔含民爆平安检查〕、息工后和复工前平安检查、〔季节〕

内容应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查平安防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。

4、公司平安检查应以定期平安检查为主，每月组织进行一次。由公司主要负责人组织，安委会〔平安领导小组〕和成员部门共同参与，检查内容有项目平安生产管理体系的建立、健全，运行状况以及在建工程项目平安施工状况。在建工程项目检查主要是根据jgj59-99〔建筑施工平安检查标准〕对在建工程项目进行检查并评分，形成文字记录。当存在重大平安隐患或平安问题时要填写整改通知单并要求受检项目定人、定时间、定措施进行整改，对整改状况执行按期复查和反馈。复查合格后销案，复查要形成文字记录。在建工程项目存在重大平安隐患时，公司检查组有权勒令项目部马上停工整改，按公司和有关规定对项目经理和相关责任人进行惩罚。项目部平安检查应以常常性平安检查和自查、互查、交接查为主，定期检查每周一次。定期检查内容主要根据jgj59-99〔建筑施工平安检查标准〕对在建工程项目进行自查并查处"违章性操作'，由项目经理组织相关人员及分

包单位主要负责人、平安员开展，每周组织进行一次。不定期平安检查由项目平安员以及其他管理人员依据施工生产状况随时开展平安检查，并做好检查、巡查日志记录。当存在平安隐患时应填写整改通知单，并定人、定时间、定措施进行整改，对整改状况要进行复查。凡在建工程项目存在重大平安隐患时，项目检查组有权勒令项目部马上停工整改，并对相关责任人进行规定惩罚，状况严峻时应准时向上级单位汇报。各级检查都应对检查状况准时予以通报。

5、公司及所属各项目应定期或不定期地组织对大型机械设备等专业性或重大危急项目的平安问题进行专项、重点检查。

6、公司及所属各项目应依据生产实际及综合气候改变等状况，定期或不定期地组织季节性平安检查。

7、各级平安检查结束后，要仔细全面系统的进行分析、总结和评价，要针对检查中发觉的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查状况准时反馈到检查部门。

8、项目没有按规定整改到位的，应按规定处理。

机电安装工程平安生产检查制度

机电安装工程平安生产检查制度

一、检查内容:

1、查思路:以和国家的平安方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为根据,对比检查各级领导和职工是否重视平安工作,人人关怀和主动搞好平安工作,使和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度:检查平安生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否准时得到订正、处理,特殊要重点检查各级领导和职能部门是否仔细执行平安生产责任制,能否到达齐抓共管的要求。

3、查措施:检查是否编制平安技术措施,平安技术措施是否有针对性、是否进行平安技术交底,是否依据施工组织设计的平安技术措施进行实施。

4、查隐患:检查劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、机械设备、电气设备等是否符合平安生产法规、标准的要求。

5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否准时报告、仔细调查、严厉 处理是否制定了防范措施。凡检查中发觉未按'四不放过'的原则要求处理事故,要重新严厉 处理,防止同类事故的再次发生。

6、查组织:检查是否建立了平安领导小组,是否建立了平安生产保证体系,是否建立平安机构,平安干部是否严格按规定配备。

7、查教育培训:新职工是否经过三级平安教育,特别工种是否经过培训考核持证,各级领导和平安人员是否经过特地培训。

二、公司平安生产检查

1、公司平安生产领导小组(经理、副经理、技术负责人及平安负责人)应执行国家、市、区及上级有关法律、法规、规定。每年组织一、二次对公司所属分公司、项目部进行平安生产检查,有关技术人员必需同时参与。

2、除定期外,平安部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、常常性检查。查处的隐患,必需马上开具施工现场平安违章单,落实'三定'措施,平安部门负责复查。

三、分公司平安生产检查

分公司生产经理组织部门有关人员每月进行一次对项目部的平安检查。

四、项目部平安生产检查

项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的平安检查,现场平安员必需每日对施工现场进行巡查,发觉隐患落实'三定'措施整改。

五、班组长和个人平安生产检查

1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对担心全因素要准时向施工负责人汇报,并准时实行措施。

2、每个施工人员应加强自我爱护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对担心全因素,除了向班组长汇报外,应准时实行有效措施。

化工企业平安生产检查与整改管理制度

1、目的：建立平安检查内容、形式和整改程序，准时发觉问题，有效进行改良

2、范围：公司全体员工

3、责任者：公司各车间、部门

4、程序：

4.1平安检查内容

4.1.1查思想：对平安生产的熟悉，责任心；忽视平安的思想有否克服，出了事故是否从思想上仔细吸取教训。

4.1.2查领导：是否正确处理平安与生产的关系；坚持平安和生产“五同时”，对职工的平安教育执行状况，出了问题能否严厉 处理，落实整改措施。

4.1.3查制度：查公司制定的各项制度执行状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门平安管理制度以及执行状况。

4.1.4查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。

4.1.5查设备：机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

矿业排土场平安生产检查制度

检查的主要内容包括:排土场按设计进行排土作业状况、排土场稳定状况、排土场有关制度、规程的健全与执行状况、平安装置及防护设施的齐全完好、劳动防护用品的发放与使用、特种作业人员的管理与持证上岗、平安警示标志的设置、季节性平安措施的制定与执行、事故防范措施的制定与落实等。

对平安检查中发觉的事故隐患,应马上下达整改指令,限期整改,对危及到职工人身平安的重大隐患,检查人员应马上实行措施,并下达整改指令书,有关责任部门必需按时进行整改,并书面反馈。

平安检查中,发觉隐患(问题)时,应马上向直属领导反馈,接到报告的领导严格按“三定,四不推”原则组织整改,并向上级汇报。

在汛期要在雨后对排土场进行检查确认。

平安生产检查制度烟草业

1.为保障企业生产平安，削减事故隐患，促进各车间、部门的平安管理工作，制定本制度。

2.本制度适用于我厂及多种经营各公司。

3.企业实行车间〔部门〕或班组自检、团“青安岗”互检、安保部门人员专检的三级平安生产检查制度。

4.每月２８日为我厂平安活动日，各车间、部门要对各自责任区内的平安工作进行仔细检查。厂部由安保科组织有关人员对各车间、部门进行检查考核，着重检查企业的重点部位，平安规章制度落实状况；制止“三违”行为，发觉和查明事故隐患，并将所查隐患以隐患整改指令书形式准时反馈给有关部门、车间，催促其按时按质整改。

5.安保部门专职人员不定期地对各车间、部门进行平安专检，发觉问题