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文档简介

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第一章总则

第一条编制目的

为全面提高上海国际旅游度假区新能源有限公司(以下简称公司)处置恐怖袭击、群体冲击企业等突发事件和风险的能力,保护职工人身安全及国家财产安全,保障安全发供电及正常的生产生活秩序,根据有关法律、法规及上级要求,结合公司实际,制定本预案。

第二条编制依据

本应急预案根据以下法规、规章制度、范本进行编制:2014年国家主席第13号令中华人民共和国安全生产法

中国华电安制〔2014〕264号中国华电集团公司发电生产事故调查规程(试行)

国家安监总局第17号令生产安全事故应急预案管理办法

电监安全[2009]22号电力企业专项应急预案编制导则(试行)

q/glxnygs21401-2016上海国际旅游度假区新能源有限公司突发事件综合应急预案第三条适用范围

本预案适用于公司遭遇的恐怖袭击、群体冲击企业等群体性突发社会安全事件。

第二章应急处置基本原则

第四条群体冲击企业事件工作原则:

1、统一领导,分级负责。在公司领导的统一领导下,各部门对所辖区域内群体性事件的处置工作总负责。具体处置过程中,坚持“谁主管,谁负责”的原则,落实岗位责任制,明确指挥员及其权限。

2、预防为主,化解矛盾。坚持预防为主的工作方针,搞好与园区及周边群众的关系,加强防汛、保护电力设施、电力生产过程危险等知识的宣传及普及活动,坚持依法发电工作,从源头上消除诱发群体性事件的各种因素,防止发生群体性事件。

3、依法处置,防止激化。坚持依法处置,注意工作方法和策略,综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性事件,加强对群众的说服教育,引导群众以理性、合法的方式表达利益诉求、解决矛盾、防止矛盾激化和事态扩大。对发生暴力行为或严重扰乱社会治安秩序、危害公共安全的事件,要及时、果断采取措施,坚决制止违法犯罪行为,尽快平息事态。

4、快速反应,相互配合。群体性事件发生后,相关部门应及时启动应急预案,严格落实应急处置工作责任制。

5、恐怖袭击事件的工作原则。统一指挥,减少损失,快速处理,遵循法律。

第三章事件类型和危害程度分析

第五条公司的群体性突发社会安全事件风险主要如下:

1、恐怖袭击事件:

(1)仇视社会主义或妄图颠覆政权的团体或个人,利用爆炸手段,袭击我公司生产或办公区域。(2)因个人利益受损、个人要求得不到满足,企图报复企业以泄私愤。

2、群体冲击企业事件。

第四章事件分级

第六条本预案应对的发生各类突发社会安全突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。相应的,对可能发生和可以预警的突发公共事件进行预警时,预警级别一般划分为四级:Ⅰ级(特别严重)、Ⅱ级(严重)、Ⅲ级(较重)和Ⅳ级(一般),依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

第七条Ⅰ级响应。指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公司公共安全的紧急事件。

第八条Π级响应。指突然发生,造成或者可能造成较大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公司公共安全的紧急事件。指突然发生,事态较为复杂,对厂房、发变电设施、生活设施的安全造成一定危害或威胁,已经或可能造成人员伤亡、财产损失或生态环境破坏;

第九条Ш级响应。是指突然发生,造成或者可能造成一定人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及能源站公共安全的紧急事件。

第十条Ⅳ级响应。指突然发生,事态比较简单,危及公司生产、办公的安全造成部分危害或威胁,但不会造成人身伤害、财产损失。

第五章应急指挥机构及职责

第十一条应急指挥机构

(一)当发生的突发社会安全事件响应级别达到Ш级及以上时,立即成立现场应急指挥部,全面指挥、协调现场突发社会安全事件的应急处理,其成员组成为:

社会安全突发事件应急指挥部总指挥:总经理副总指挥:副总经理成员:各部室负责人

(二)当发生的突发社会安全事件响应级别为Ⅳ级时,由综合部全面负责指挥、协调处理,不再成立现场应急指挥部。第十二条应急指挥机构的职责

(一)现场应急指挥部

(1)全面负责响应级别达到Ш级及以上突发社会安全事件的现场应急指挥、协调、处理。

(2)及时将突发社会安全事件的处理情况向公司应急管理办公室汇报。

(3)服从公司应急管理委员会、应急管理办公室的指挥,全面贯彻执行应急处置的各项指令。

(二)综合部的应急职责

(1)负责社会安全突发事应急信息的编辑。(2)负责社会安全突发事应急信息的发布。

(3)负责接受有关部门对社会安全突发事情况的询问。(4)协调与外部应急力量、政府部门的关系。(5)负责确保内外通信畅通。

(6)负责社会安全突发事件应急预案的编制。(7)负责组织社会安全突发事件应急预案的演练。(8)负责事件处理过程中所需的车辆、物资、人员准备。(9)负责组织社会安全突发事件应急知识和技能的教育培训工作。

(10)负责做好事件中受伤、死亡人员家属的安抚、安置工作。

(三)安生部的应急职责

(1)负责向当地政府及公安部门报告社会突发事件,要求处理或援助。

(2)负责突发事件现场的保卫工作,协调事件各方,防止事件进一步扩大。

(3)督促厂有关部门做好应对社会安全事件所需应急物资的准备。

(4)负责社会安全突发事件应急预案的编制。(5)负责组织社会安全突发事件应急预案的演练。(6)负责对事件中生产设备的紧急处置。

(四)其他有关部门的应急职责

协助做好应急力量、应急物资的调配及抢险工作。

第六章预防与预警

第十三条风险监测

1、应针对公司可能发生的社会安全突发事件,完善预防预警机制,建立预警系统,开展风险分析,做到早预防、早发现、早报告、早处置。

2、社会安全突发事件的风险监测责任部门与人员规定。综合部主任、安生部主任;生产现场作业的负责人、工作班成员、门卫值班人员等。

3、社会安全突发事件的风险监测方法和信息收集渠道、报告渠道:

4、确定公司统一的突发事件信息系统,汇集、储存、分析、传输有关突发事件的信息,并与有关部门、专业机构和监测网点的突发事件信息系统实现互联互通,建立健全基础信息数据库,完善监测网络,划分监测区域,确定监测点,明确监测项目,提供必要的设备、设施,配备专职或者兼职人员,对可能发生的突发事件进行监测。

5、因资源纠纷、人身事故、生产现场而引起社会安全突发事件,前述风险监测责任人员一旦发现妥善解决矛盾纠纷,工作中严重不足、工作人员存在严重违章行为等情况,应立即予以制止,同时报告综合部主任。

第十四条预警发布与预警行动

1、综合部主任接到风险监测责任人员所获得信息的报告后,向现场应急指挥部报告后发布突发事件预警,并根据事态的发展,按照有关规定适时调整预警级别并重新发布。

2、当综合部主任应立即电话通知现场风险监测责任人员,待所发现的不安全行为整改后方可恢复;同时应尽快赶到现场调查、核实情况(综合部主任在外无法赶回时,应指派专人到现场)。第十五条预警结束

经现场核实不可能发生突发事件或者危险已经解除,以及相关责任人员已经受到教育与处罚后,终止预警期,并解除已经采取的有关措施,现场工作恢复正常。

第七章信息报告

第十六条接警与通知

1、公司生产区域或办公区域遭遇恐怖袭击事件后,由综合部主任立即报告社会安全突发事件指挥小组组长及当地公安部门。

2、各有关部门对可能发生或已经发生的群体性事件的预警或报警信息,应立即报告综合部;综合部应在半小时内报告当地公安派出所。报告内容主要包括:报告部门(单位)、报告人、联系人和联系方式,报告时间,事件发生的时间、地点和现场情况;事件的简要经过、参与人数、人员和财产损失情况的初步估计;事件原因的初步分析;事件发生后已经采取的措施、效果及下一步工作方案;其它需要报告的事项。

综合部接到群体性事件的信息后,应派员赶赴现场,核查、了解、研究并续报有关信息。第十七条事件报告

1、当发生达到本公司Ⅲ级及以上响应的恐怖袭击或群体冲击企业事件后,事件现场负责人应在10分钟内向应急指挥部总指挥及当地公安部门报告,安生部在30分钟内向福新公司安全生产部报告;事故应急结束后,安生部负责在24小时内将事故应急工作情况总结后向福新公司和政府有关部门汇报。

2、当发生达到本公司Ⅳ级及以上响应的恐怖袭击或群体冲击企业事件后,由安生部在1小时内向福新公司安全生产部报告。

第八章应急响应

第十八条指挥与控制

综合部接到事件通报后,立即根据事件报告的详细信息,启动相应的应急预案:

1、恐怖袭击事件

公司生产区域或办公区域遭遇恐怖袭击事件后,由综合部立即组织员工转移,组织力量开展抢救伤员,疏散人群,封锁和隔离相关区域,防止建筑物坍塌,水、电、气泄漏等工作;安生部对事发现场实施封闭,并立即将有关情况报告当地政府和公安部门、总经理,提出支援和扩大应急的请求。同时应立即按照事件种类和性质,调动相关责任部门赶赴现场,根据预案的工作程序,组织实施抢险救援和紧急处置行动,及时控制事态的发展和蔓延。

2、本公司社会安全突发事件应急指挥部在组织开展好现场处置工作的同时,还应重点采取各种预防性紧急措施,严防恐怖分子发动新一轮或连环式的恐怖袭击。一是必要时停止设备运行,切断电源,封锁厂房等重要场所。二是要加强对重点、敏感人员、场所、部位、设施和建筑的安全保护。三是要加大巡逻、控制力度。第十九条群体冲击企业事件

1、群体性事件发生后,相关部门按照各自职责,迅速启动各自预案开展处置工作,由现场应急指挥部按照预案统一指挥调度,进行应急处置,并将处置情况及时报告总经理。

2、现场应急指挥机构到位、应急处置人员进入事发现场,按照职责分工迅速投入处置工作。

3、事发部门的主要任务:

在现场应急指挥部的统一领导下做好先期处置工作,统一调用有关部门的人员、交通工具、通信工具、装备器械和其他物资等资源,制订处置措施。

要求有关职能部门到现场开展相关工作。

主要负责人迅速赶到现场,了解引发事件的起因和有关情况,提出工作方案,指挥现场先期处置工作,并带头与有关部门的负责人面对面地做群众工作,及时疏导化解矛盾和冲突,尽快平息事态。

对群众提出的要求,符合法律法规和政策规定的,当场表明解决问题的态度;无法当场明确表态解决的,由现场应急指挥部研究解决;对确因决策失误或工作不力而侵害群众利益的,据实向群众讲明情况,公开承认失误;对群众提出的不合理要求,讲清道理,有针对性地开展法制宣传,引导和教育群众知法守法。

4、事件涉及部门的主要任务:

主要负责人迅速赶到现场开展疏导、劝解工作,告知当事人相应的救济渠道及正当的申诉方式,通过合法手段和途径维护自身合法权益。

主要负责人直接与群众代表对话。迅速研究当事人的合理要求,提出解决方案,努力化解矛盾。

5、公司采取一般处置措施无法控制和解决的群体冲击事件,在公安机关抵达现场后,由其依法行使下列职权:

(1)采取严密措施,切实维护现场治安秩序、交通秩序;(2)依法迅速采取有效管制措施,控制现场事态的发展;(3)保护现场人员的人身安全;

(4)搜集并固定事件发生现场违法犯罪行为的证据;(5)适时采取紧急处置措施,控制局势,平息事态,恢复正常社会秩序;采取强制措施前,应向现场人员明示告知;

(6)对事件中违法犯罪的人员以及插手事件的敌对分子,依法打击处理。

第二十条事态监测与评估

由事故现场应急指挥部负责对恐怖袭击或群体冲击企业事件的发展势态及影响及时进行动态的监测,并对监测信息做出初步评估,将各阶段的事态监测和初步评估的结果快速反馈给当地公安部门及福新公司,为整体的应急决策提供依据。

第二十一条公共关系

事件发生后,综合部负责事件信息的统一发布,主任为该信息的唯一发布者,负责接受新闻媒体采访,接待伤亡人员家属的咨询,公司各部门及员工未经授权不得对外发布事件信息或发表对事件的评论。

第二十二条应急人员安全

在应急救援过程中必须对应急人员自身的安全问题进行周密的考虑,包括现场安全防范措施、个体防护设备、现场安全监测等,保证应急人员免受事故的二次伤害。第二十三条抢险

本预案的首要任务是抢救受伤人员,使受伤、受困人员及时脱离事故现场并进行救助,寻找失踪人员,核对事故现场岗位人数、其他人员(如工程承包方、参观者)。具体的抢队工作由现场应急队伍负责,具体方案的采用要在保证抢险人员安全的基础上进行。第二十四条人身伤害事故发生时应执行下列程序:

(1)触电。发现有人触电,迅速断开有关设备的电源,使用木棒、绝缘杆等工具使受害人脱离带电体。

(2)烧伤、烫伤。立即脱离致害物,迅速将衣物、鞋袜除去,保护、清洁创面,眼睛灼伤的要用流动的清水进行彻底清洗。

(3)创伤。先抢救,后固定,再搬运,并注意采取措施,防止伤情加重。

(4)中毒。应立即使伤员脱离中毒现场,已昏迷伤员保持气道通畅,转移到通风良好处,迅速判断引起中毒的有毒物质,及早对症治疗。

第二十五条根据受伤人员伤情,迅速开展下一步的救治工作,防止延误救治时间。

在对具体的事故抢险时,次生(二次)事故是严重威胁抢险人员安全的问题,如二次爆炸、触电、中毒等,所以要求对可能发生的危险要采取必要的手段进行防护。第二十六条警戒与治安

安生部在事故现场周围建立警戒区,实施交通管制,维护现场治安秩序,防止与救援无关人员、伤员家属等进入事故现场妨碍伤员救治,保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通。第二十七条人群疏散与安置

人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键,安生部对紧急情况的疏散区域、疏散距离、疏散路线、疏散运输工具、安全庇护场所以及回迁等做出细致的准备,应考虑疏散人群的数量、所需要的时间及可利用的时间、环境变化等问题。对已实施临时疏散的人群,要做好安置。

第二十八条医疗与卫生

应对受伤人员采取及时、有效的现场急救以及转送医院进行治疗,应急人员要及时提供受伤人员致伤原因、医疗救助人员必须了解相关伤害的救治特点。

第二十九条急救和诊断应注意的事项

(1)紧急救护要争分夺秒,就地抢救,动作迅速,方法正确。(2)要认真观察伤员全身情况,发现呼吸、心跳停止时,应立即在现场用心肺复苏法就地抢救。

(3)在现场紧急救护的同时,应与厂医生取得联系,请求给予救治的指导与帮助。在厂医务人员未到达前或未送达医疗单位时,不应放弃现场抢救。

(4)现场救护人员,在将伤员移交医疗单位时,必须将有关伤员的情况向医生作情况通报。第三十条急救要点

(1)立即脱离致害物,脱离事故现场。

(2)触电神志不清的病员应有专人监护,就地仰面躺平,防止气道梗阻,缺氧者给予氧气吸入,呼吸停止者立即施行人工呼吸;心跳停止者立即实施胸外心脏按压。

(3)皮肤烧伤、烫伤的伤员应迅速将患者衣服除去,尽快清洁创面,并用清洁或已经消毒的纱布保护好创面,避免伤面污染;眼睛灼伤(化学药品)后立即提起眼睑,用流动的清水进行彻底清洗。

(4)骨折(特别是脊柱骨折)时,在没有正确地固定的情况下,除止血包扎,应尽量少动伤员,以免加重损伤。

(5)颅脑外伤,应使伤员采到平卧位,保持气道通畅,若有呕吐,应扶好头部和身体,使头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息。

(6)发现溺水人员,设法迅速从水中救出,呼吸、心跳停止者用心肺复苏法坚持抢救。

(7)若毒有气体中毒,应立即将人员撤离现场,已昏迷伤员保持气道通畅,及时给氧,呼吸心跳停止者用心肺复苏法持续抢救。

(8)请勿随意给伤员饮食,以免呕吐物误入气管。(9)置伤员于空气新鲜、安全清净的环境中。

(10)防止伤员休克,特别要保护伤员心脏、肝、脑、肺、肾等重要器官的功能。第三十一条应急结束

在充分评估危险和应急情况的基础上,由社会安全突发事件应急指挥部总指挥宣布应急结束。

1后期处置9.1现场恢复

应急部门在突发事件处理结果后,应对参与应急处理的人员进行清点,使用的抢险物资与装备安排专人进行清点和回收;同时由对事件中损坏的设备、设施进行检查、清点;针对设备损坏情况,制订修复计划并报批。

9.2保险理陪9.3事故调查

社会安全突发事件的调查执行国家有关规定。

Ⅲ级及以上响应的恐怖袭击或群体冲击企业事件由中国华电集团公司福新公司组织调查。事故报告由本公司安生部填写。

Ⅳ级及以上响应的恐怖袭击或群体冲击企业事件由公司安生部组织有关人员进行调查。事故报告由安生部填写。

2应急保障10.1应急资源概况

群体性突发社会安全事件的应急过程以控制事态发展扩大为主。现场应急抢救和处理力量由当地公安部门,公司安生部、综合部等组成。安生部负责及时报警与现场保卫和协调事宜;当地公安部门负责接警后迅速赶到现场调查、处置突发事件;综合部负责对外信息的发布并接受有关部门对事件情况的询问,负责确保内外通信畅通,同时协调与外部应急力量、政府部门的关系;综合部负责做好受伤人员家属的安抚、安置工作;安生部负责对事件中生产设备的紧急处置,负责修复因事件而受损坏的设备。

10.2物资与装备

应急物资与装备是开展应急救援工作不可缺少的条件,是实施快速救援的可靠保证。各部门要明确各自装备、急救药品、伤员运送车辆等应急物资的数量、性能和位置,明确维护、保管部门和人员,定期检查物资与装备,使物资与装备始终处于良好状态,建立应急物资与装备管理人员名单,保证使用时能快速有效地调动。

10.3通信与信息

在应急行动中,所有直接参与或者支持应急响应行动的部门都应当满足以下要求:

(1)建立指挥小组与事件现场的通信联系。

(2)准备数量充足的内线和外线电话,应急行动中,保障应急通信畅通。

10.4经费

本预案所需应急专项经费,从每年的“安保设施修复与完善”大修理项目中支出;预案所涉及到的员工教育、培训所发生的费用,则从公司的年度教育培训费用中支出。

10.5互助协议

公司每年与当地公安派出所签订治安保卫联防协议,确保平时加强突发事件的防范及事件发生后的及时处置。3培训和演练11.1应急人员培训

每年对参与应急行动的所有相关人员进行应急培训,提高应急能力、救援能力以及协同作战能力。

11.2预案演练

为检验本预案的可操作性、有效性,检验应急设备的可靠性,强化应急人员对本预案应急程序的熟练程度、应急人员职责和任务,本预案每年进行一次演练。演练结束后,应对演练的结果进行总结和评估,对预案在演练中暴露的问题和不足应及时进行修订、完善。

11.3员工教育

按照公司培训计划安排开展本预案应急部门人员的培训工作,掌握必要的应急处理知识,了解应急救援工作的有关要求。4附则12.1现场预案

本预案对公司遭遇恐怖袭击、群体冲击企业等群体性突发社会安全事件的应急处理进行了概括性的说明,对于具体现场、具体类型的群体性突发社会安全事件,公司各部门应根据具体事故风险制定相应的现场预案,进行全面的处理。

12.2备案

12.2.1本预案由公司应急管理办公室负责备案。

12.2.2公司应急预案应分别报福新公司;此外每年应根据应急预案的修订情况,按照有关应急预案报备程序重新备案。

12.3预案修订

综合部负责修改、更新本预案;公司应急管理办公室牵头组织对本应急预案每年评审一次,并提出修订意见。

12.4制定与解释部门

公司综合部和安生部负责解释本预案。

第二篇:群体性突发社会安全事件应急预案盐城发电有限公司企业标准

群体性突发社会安全事件应急预案q/yd.zy–212.040.021-2010

1总则

1.1目的和依据

1.1.1为了正确、有效和快速地处理食物中毒事故,深入加强食品卫生工作,不断提升公共卫生工作的管理水平,进一步保障广大员工的身心健康和生命安全,提高公司应对食物中毒或食源性疾患突发事件的处置能力,根据《突发公共卫生事件应急条例》,保证公司正常生产经营秩序,制定本预案。

1.1.2本预案依据国家有关法律、法规和政策,以及电力行业有关规程、标准,《中华人民共和国食品卫生法》,并按照电监会《电力企业专项应急预案编制导则》要求制定。

1.1.3适用范围。本预案适用于公司应对和处理食物中毒事件。

应急处置基本原则

2.1预防为主,统一指挥,分层分区,保证重点,依靠科技。

事件类型和危害程度分析

3.1职工食堂可能发生的食物中毒事件。

事件分级

4.1同时在职工食堂就餐人员中出现同一种中毒症状态或者疑似食物中毒的(如出现严重的恶心、呕吐、腹泻等),5人以下为预警状态,可由本公司医疗机构和附近医疗救治机构组织抢救,但必须向公司主管领导汇报

4.2有5人(含5人)以上疑似食物中毒或食源性疾患症状列为二级突发事件,由公司统一应急处理。

应级指挥机构及职责

5.1应急领导小组

5.1.1应急领导小组组成:

应急领导小组组长:公司总经理

应急领导小组副组长:公司党委书记公司生产副总经理公司多经副总经理公司经营副总经理公司纪委书记公司工会主席

成员:副总工程师总经理工作部主任安环部主任人力资源部主任后勤服务部主任物资管理部主任卫生所所长

5.1.2应急领导小组主要职责:

(1)贯彻落实国家及公司有关事故应急救援与处理法规、规定;

(2)统一领导本企业食物中毒事故抢救及应急处理工作;

(3)研究重大应急决策和部署;

(4)督促制定应急预案,下达应急指令;

(5)宣布进入和解除预警状态;

(6)宣布进入和解除应急状态。

5.2应急领导小组下设办公室。

5.2.1办公室组成:

办公室主任:公司多经副总经理

办公室副主任:后勤服务部主任

成员:后勤服务部安全员卫生所所长卫生所医生卫生所护士

食物中毒事件应急办公室设在公司卫生所。

电话:2

321、267

55.2.2办公室主要职责:

(1)及时了解食物中毒情况,提请应急领导小组决定进入和解除预警状态或应急状态,实施和终2345

止应急预案;

(2)落实应急领导小组下达的应急指令;

(3)监督应急预案的执行情况,及时协调解决应急过程中的重大问题。

5.3应急领导小组可根据实际情况,统一指挥,送市医疗单位进行紧急救援治疗,并向市卫生

行政部门报告。

6预防与预警

6.1风险监测

6.2职工食堂要严格执行《食品卫生法》和《餐饮业食品卫生管理办法》,保证食品卫生。

6.3加强对饮用水的管理,定期检查饮用水。食堂须注意关好门窗,做好治安保卫工作,谨防

投毒事故的发生。

6.4预警发布与预警行动

6.4.1食物中毒事件发生后,直接进入应急状态。

6.5预警结束

当食物中毒事件处理结束后,由应急办公室公布预警结束。

7信息报告

食物中毒事件发生后,立即汇报公司领导,通知卫生所全体医务人员积极做好应急准备。8应急响应

8.1响应分级

8.1.1公司将食物中毒事件分为一级响应和二级响应两个等级。

8.1.1.1一级响应。公司统一协调处理。

8.1.1.2二级响应。接受地方政府、卫生部门的支援。

8.2响应程序

8.2.1应急启动程序

(1)当公司职工食堂食物中毒事件发生后,后勤服务部应立即启动应急处理预案,同时将事故发生的范围、发展趋势等有关情况尽快报告本企业应急领导小组办公室。

(2)应急领导小组办公室在接到有关事件报告之后,根据事故影响范围、严重程度、可能后果和应急处理的需要等,判断是否进入预警状态或应急状态,并将有关情况报告本企业应急领导小组,通知相关部门。

(3)应急领导小组在接到食物中毒事件报告之后,根据严重程度,就有关重大应急问题做出决策和部署,启动相应应急预案。各部门按职责分工,立即组织开展应急处理工作。

(4)应急领导小组在研究决定进入预警状态或应急状态之后,应立即将有关情况报告地方政府及上一级应急指挥机构,并就应急救援与处理工作接受领导,视情况请求给予必要的支持和援助

8.2.2预警处置

(1)同时在职工食堂就餐人员中出现同一种中毒症状态或者疑似食物中毒的(如出现严重的恶心、呕吐、腹泻等),必须立即汇报公司应急领导小组,由公司应急领导小组统一指挥,送市级医疗单位进行紧急救援治疗,并向市卫生行政部门报告,必要时报告公安部门。

(2)发生食物中毒事件时应注意保护现场,对可疑中毒食物及其有关工具、设备采取临时控制措施;封存造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料;封存被污染的食品加工工具及用具,并按规定进行清洗消毒。

(3)为控制食物中毒事故扩散,及时收回已售出的造成食物中毒的食品或者有证据证明可能导致中毒的食品。

(4)通知卫生检疫部门人员到场对收集的样品化验其食物性质,依据化验结果及时调整抢救治疗方案。以控制事故扩大,减少事故损失;配合卫生行政部门进行调查,按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品。

(5)医务人员抢救前应了解患者进何食物、何时进食等情况分析病因,采取催吐、导泻、解毒等应急救援措施进行抢救。若经急救病人的症状未见好转,或中毒较重者,应尽快送市级以上医院治疗。

8.3应急结束

当食物中毒事件处理结束,应急领导小组经研究决定宣布解除应急状态。

9后期处置

9.1应急结束后,应做好现场恢复工作。

9.2财务部根据损失情况以及保险范围,做好保险理赔工作。

9.3食物中毒事件发生之后,除按照国家政府部门要求配合进行事故调查外,公司按规定组成事故调查组进行调查。事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则,客观、公正、准确、及时地查清事故原因、发生过程、事故责任等,提出防范措施和事故责任处理意见。

9.4应急管理办公室对预案及本次应急工作进行总结、评价、改进。公司应及时分析事故发生原因,吸取事故教训,提出具体措施,进一步完善和改进食物中毒事件应急预案。对抢救工作中的先进事迹和个人,应大张旗鼓地给予表扬和奖励;对在食物中毒抢救工作中存在的问题和个人要给予批评和处罚。

10应急保障

10.1应急队伍。各部门组织员工学习预防食物中毒知识。

10.2公司应结合食物中毒特点,建立食物中毒事件发生、处理、全过程的事件应急预案,制定

并落实事故的预防性措施、紧急控制措施,完善常态机制,建立预警机制,健全应急机制。11预案培训与演练

11.1预案培训

11.1.3为全面提高公司员工的应急能力,在岗生产人员应通过定期进行有针对性的现场考问、食品卫生知识问答、事故预想等现场培训活动,熟练掌握本应急预案的有关内容,具有现场应急处置、自救、报警和接受应急响应指挥的能力。

11.1.4各级领导人员应结合本岗位安全职责的学习,熟练掌握本单位应急预案中有关报告和组织、指挥应急响应的程序等内容。

11.1.5卫生所日常要对员工进行应急救护知识的学习教育,熟悉应急抢救工作的有关程序和要求。

11.2预案演练

11.2.3预案演练是对应急能力的一个综合检验,后勤部门应每年进行桌面演练一次,公司每三年进行一次全面模拟演习,使每个医务救护人员能够熟练掌握食物中毒事件抢救的基本要领。

11.2.4预案演练后,应对演练的结果进行评估,分析应急预案存在的不足,并予以改进和完善。

12附则

12.1本预案解释权和修改权属盐城发电有限公司。

12.2本预案自发布之日起实施。

12.3本预案如有与国家有关法律、法规相抵触的,按国家法律、法规执行。

12.4本预案每三年修订一次,每年结合实际情况复查一次。遇有重大事项或组织机构变动时及

时进行修订。

附加说明:

本预案主要修订人:沈寿鹏

本预案初审人:张大和

本预案审定人:

本预案批准人:

本标准为2010年修订执行。

本标准由后勤服务部负责解释

第三篇:群体性突发事件应急预案宁夏天净风力发电股份有限公司

群体性突发事件应急预案

为建立统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急体系,推进群体性事件应急处置工作的法制化、制度化建设,切实提高主动预防、及时化解、妥善处置群体性事件能力,缓解员工内部矛盾,降低事件造成的危害和影响,维护社会稳定,为推进我公司法治建设、构建和谐群体创建良好条件,特制定本预案。

一、适用范围

本预案适用于全公司范围内发生因生产、经营、交通事故、非正常死亡等引发的危害公共安全、扰乱社会管理秩序的群体性事件应急处置工作。

1、聚众冲击、围堵公司各个部门;

2、聚众堵塞或破坏公司出入通道的;

3、聚众阻挠公司重点工程建设的;

4、聚众哄抢集体公共财物的;

5、非法集会、游行事件、示威等引起跨地区、跨行业连锁反应的;

6、影响公司稳定的非法宗教、迷信活动的;

7、聚众械斗、打砸抢烧等严重违法行为,造成人员伤亡、财产损失的事件;

8、其它可能影响本单位稳定的突发性群体事件。

二、工作原则

1、统一领导、分级负责的原则。

2、依法办事、妥善处置的原则。

3、教育疏导、防止激化的原则。

4、及时、果断处置的原则。

三、组织指挥体系及职责

1、应急处置指挥部

发生一般群体性事件时,由公司应急领导小组统一指挥。

2、应急领导小组的职责是:

处置涉及跨地区或超出本单位处置能力的群体性事件。

(1)统一领导、指挥协调本地区的事件处置工作。

(2)确定相关部门的职责及具体分工。

(3)研究、制订事件处置决策和应对措施,组织、协调相关部门并加强监督。

(4)研究、制订信息发布、舆论引导等方面的具体措施,并向上级领导提出相关建议和请求。

(5)完成上级领导交办的事项,研究解决事件处置过程中的其他重大事项。

3、现场处置指挥部

一般群体性事件发生后,公司党工委、办事处应按预案成立现场处置指挥部。现场处置总指挥由派出所主要负责人担任。必要时,应急处置指挥部领导以及党政主要领导应赴现场直接负责

指挥处置。

发生跨区域的群体性事件,由公司办公室确定现场应急指挥部的设置地点及有关负责人。现场应急指挥部可视情况与上级指挥部合并。

4、现场处置指挥部总指挥职责是:

(1)做好事件处置前的工作部署,下达有关紧急处置指令;

(2)决定现场舆论宣传的口径和内容;

(3)依法采取一切有效处置措施控制现场事态;

(4)指挥参与现场处置工作的各单位按职责开展工作;

(5)全面掌握事态发生、发展的全过程及相关情况,及时向应急处置指挥部报告,提出具体处置意见,为决策提供依据;

(6)根据应急处置指挥部的指示,组织现场善后处理,安排处置力量有序撤出,并组织好现场清理和保护工作;

(7)负责现场处置工作全过程的总结、报告。

四、预防预警机制

建立高效、灵敏的情报信息网络,加强对公司不稳定因素的掌握和研判,逐步形成完善的预警工作机制。对可能发生群体性事件的信息,特别是苗头性信息进行全面评估和预测,做到早发现、早报告、早控制、早解决。要特别强化情报信息工作,扩大信息收集的范围,增强信息分析的深度和广度,提高信息传报的效率,报送信息必须及时、客观、全面、准确,不得瞒报、漏报、谎报、缓报。

各地区接到预警信息后迅速核实情况,情况属实的,事发地部门在迅速上报信息的同时,要根据职责和规定的权限启动各自的应急处置预案,并考虑事件可能的方式、规模、影响,立即拟订相应工作措施,及时、有效地开展先期处置,控制事态发展,将事件消除在萌芽状态。同时,根据防控情况及时调整措施,并视情安排人员、物资、资金和技术装备,防止事态扩大。

五、应急响应

1、启动

(1)公司办公室按照应急处置工作预案要求,立即成立应急处置指挥部。相关的指挥成员迅速到指定地点集会,研究对策,部署相关工作。

(2)现场处置总指挥应及时赶赴事发现场,开展组织指挥工作。各相关部门要根据指挥部命令和预案要求,立即组织力量,赶赴事发现场,开展处置工作。

2、现场处置

现场处置指挥部应根据事件情况和需要,视情况设置若干个专门处置小组,并确定相应的负责人。各小组应在现场处置总指挥的指挥下,按照各自的职责,迅速实施应急处置行动。一般应成立下列专门小组:

(1)综合协调组。其主要职责是。对事件相关情况进行汇总、传递和向上级报告,协助指挥部领导协调各工作组的处置工作。

(2)现场处置组。其主要职责是。搜集、研判、报告事件的动态信息;设置现场警戒范围,维护现场秩序,疏散群众,做好现场保卫工作;搜集并固定违法犯罪的证据,控制局势,平息事态,依法打击犯罪。

(3)劝导组。其主要职责是。负责对群体性事件的政策解释、法律宣传和接待劝返工作。

(4)舆论宣传组。其主要职责是。按照公司党工委、办事处的要求,统一口径,做好群体性事件对外宣传报道工作,及时掌握舆论动态,正确引导舆论。

(5)医疗救助组。其主要职责是。负责抢救转动和医治受伤人员;指导急救人员展开抢救工作,力求将人员伤亡降低到最低限度。

(6)后勤保障组。其主要职责是。组织应急处置相关装备、物资的储备、运输、调度,保证应急处置工作顺利进行。

参与处置群体性事件的部门(单位)应服从命令、听从指挥、优势互补、协同作战。

现场处置总指挥根据公司党工委、办事处指示精神和应急处置指挥部的要求,应依法采取有效措施,迅速控制现场,平息事态。

(1)发布有关紧急处置命令;

(2)决定现场舆论宣传的口径和内容;

(3)调配力量,依法采取一切有效处置措施控制现场事态;

(4)及时向应急处领导报告现场处置情况,必要时,可请求应急处给予人员、装备等相关支持。

(5)当事件有严重趋势时,应及时联系派出所。

3、应急结束

(1)现场处置指挥部确认群体性事件得到有效控制、危害已经消除后,应向应急处置指挥部提出结束应急的报告。应急处置指挥部综合各方面意见后,下达处置结束命令。

(2)应急处应对处置工作进行分析评估,提出善后处理工作意见和建议,为公司党工委、办事处决策提供依据。

4、善后处置

(1)调查处置。公司办公室和有关部门要针对可能导致群体性事件反复的不稳定因素,积极采取措施,做好参与群众的教育疏导工作,进一步做好预防化解工作,并兑现在处置过程中对群众做出的承诺事项。

(2)依法查处。对群体性事件中为首骨干分子、积极参与人员、一般盲从群众以及敌对分子,有关部门应区别对待,依法查处,并以此教育干部群众。

(3)总结评估。群体性事件事态平息后,公司办公室和涉事部门要认真总结经验教训,及时形成事件调查报告报工作领导小组,并举一反三,查漏补缺,切实解决工作中存在的问题。

六、应急保障

(1)群体性应急处置预案中必须明确参与应急处置工作相关的所有部门的通讯方式,并提供备用方案和通讯录。同时,要求有确保应急处置期间党政军领导机关及现场指挥的通讯畅通方案。

(2)各个部门要逐步建立互联互通的维护稳定工作信息网络,加快预防处置群体性信息处理平台建设,提高工作效能。

(3)参与处置群体性事件的人员应当服从命令,听从指挥,恪尽职守,坚守岗位,依法办事,文明值勤,严守秘密,防止因个人行为而延误战机、激化矛盾。

(4)把预防处置群体性事件工作纳入领导干部学习培训的重要内容,纳入领导干部培训的课程,进一步提高领导干部维护稳定工作意识。积极组织开展应对群体性事件现场指挥人员及队伍的技能培训,定期进行应急模拟综合演练,提高各单位的协同处置、合成作战和快速有效反应能力,进一步培训对群体性事件的预防和应急处置能力。

七、附则

负责对在预防和处置工作中作出突出贡献的集体和个人,根据有关规定进行表彰。

在预防和处置群体性事件中有违法违纪行为,造成严重后果的,依照有关规定给予相应的处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第四篇:群体性突发事件应急预案群体性突发事件应急预案

一、目的

在公司发生群体性突发事件后,及时控制事态发展,明确各部门职责,共同协调处理,避免对公司生产经营造成影响,将负面影响降到最低。

二、适用范围

本预案适用于公司内部员工群体性事件,及公司外部施工单位、供应商等堵门等群体性突发事件。

三、成立群体性突发事件应急领导小组

组长:李剑波总经理

副组长:冯铭、朱忠斌、黄春义、廖邦红

组员:工会委员、各部门负责人、安保主管/队长

四、应急领导小组的职责

在获悉将会发生群体性事件或已经发生群体性事件后,迅速指挥各成员按照各自的职责分工开展工作,采取有效措施,防止事态扩大,力求迅速化解,确保公司生产经营和工作秩序能够有效运行,将影响降到最低。

1、组长:负责全公司群体性事件处理的全面领导和指挥工作,并向集团汇报;

2、副组长:协助总指挥做好事件处理的领导及指挥工作,组织相关部门和人员迅速按各自职责开展工作,负责事件现场的总体协调,以及善后事宜的处理;

3、行政部:负责事件现场的秩序维护,确保各门岗畅通,必须做好公司重点部位及财产的保护,必要时负责与政府警察部门对接;

4、人事部:负责内部员工群体性事件的现场沟通和安抚工作,做好员工关系,必要时准备好相关资料,负责与政府劳动人事部门对接;

5、监管审计部:协助人事部做好现场沟通和协调,参与事件调查处理,必要时准备好相关法务资料,配合人事部与政府劳动人事部门沟通;

6、工会:负责与现场员工沟通、交流,协助公司解决问题,并参与善后处理,负责与政府工会对接;

7、采购部:负责做好各项物资供货安排,确保正常生产不会受影响,

第1页共4页

负责与供应商对接;

8、销售部:负责做好成品发货安排,确保发货和客户关系不受影响,负责与客户和物流公司对接;

9、生产设备部、热电部:负责安排人员对车间现场进行监控,确保车间不受冲击,生产运行不受影响;

10、事件发生部门:协助人事部做好员工沟通,并提供相关资料;

11、基建部:负责对施工单位的群体性事件进行协调和疏导工作,

12、其它部门:随时听从组长和副组长的指挥,提供支援;

13、新闻媒体接待。归口集团公关部负责,在集团公关部未介入前,由工会主席负责接待,尽可能的将社会不良影响消除或降到最低。

14、各部门主持工作负责人为履行本预案部门职责的第一责任人。当发生群体性突发事件时,无需领导安排,部门主持工作负责人就应该自行的承担起责任。如果主持工作负责人不在公司,应有第

二、第三顺序的负责人。(附件1)

五、应急准备(事件发生前)

1、在获悉将要有群体性事件发生时,知悉部门及人员必须第一时间向部门负责人汇报,部门负责人必须第一时间向组长和副组长汇报;

2、组长或副组长应及时召开应急领导小组成员会议,研究并部署应对措施,尽可能提前解决问题,控制事件不要发生;

3、如果事件不能提前平息,应急领导小组必须再次开会研究、制定对策,提前采取应对措施,使事件发生后不会影响到公司的正常生产和经营,并能得到快速解决;同时,相关部门准备好资料,以便于与事件人员沟通,向政府备案或起诉等;

4、具体资料准备:公司内部群体事件由发生事件部门准备资料,施工单位群体事件由基建部准备资料,供应商群体事件由采购部准备资料,涉及到劳资方面的人事部准备,涉及到法务或诉讼的由监管审计部准备;

5、如有必要,提前下发公告,以便于事件中及事件后公司对相关人员采取相应的处罚和法律行动,公告由人事部和监管审计部法务共同起草;

6、对一些影响较大的群体性事件,组长应及时向集团公司相关领导汇报,如有必要,还应提前向相关政府部门报备和提请协助;

第2页共4页

7、工程施工期间,工程项目要与生产区域分开,施工进出大门设专用门,避免外围事件影响正常生产。

六、应急启动(事件发生后)

1、事件发生后,组长和副组长必须马上进行安排和部署,小组各成员必须按要求和各自职责,组织人员,马上开展工作;

2、对内部员工事件,初期由人事部、工会代表公司与员工沟通、引导,如果不能解决,则由副组长出面沟通,仍然不能解决的,最后由组长(总经理)亲自沟通和引导;

3、对外部人员闹事,初期由对口管理部门,如采购部、基建部,与对方谈判和沟通,如无效,则立即通知政府及公安部门协助;

4、只要群体性事件一发生,行政部安保队必须立即进入全面警戒状态,要马上加派人员到现场,并看护好各个门岗和办公楼入口,必须确保公司正常生产经营不受影响,公司领导及员工不受到冲击,公司财产不受损失。在人员不足时,向公安、警察机关请求支援;

5、事件发生部门,必须做好其它人员的工作安排,防止事态扩大,尽可能不影响部门的正常运作;

6、其它各部门,必须做好生产设备、车辆、基础设施等各类财产的管控和保护,特别是机动车辆不要接近闹事人群,以免发生意外。特别是生产设备部、热电部各车间内,要安排专人监管,避免无关人员进入损坏设备、工艺备品;

7、销售部、采购部应立即与客户、供应商联系并做好安排,确保提货和物资供应不受影响;

8、如有媒体出现,工会主席应立即

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