房地产公司工程总监岗位工作职责

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一、项目管理中心职能

1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理；承担本地工程材料（设备）招标工作及合同实施，承担异地工程材料（设备）招标工作及材料（设备）供应实施的监督管理；承担售后管理工作。

2、项目中心由工程总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导工程技术部和采购部。

二、岗位设置：工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观（装饰）工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员，采购部经理、材料工程师、材料统计员。

三、工程总监

直接上级：分管副总裁

直接下级：工程技术部经理、采购部经理

本职工作：项目前期管理与质量监督

岗位职责：

（1）负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算，测算书按程序报批；

（2）负责项目前期产品研发成果审核，按程序报批；

（3）负责组织施工图纸内审工作；

（4）负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果；

（5）负责审核地质勘察合同、设计合同（除平面设计、多媒体设计）、环评合同、监理合同、施工合同、材料（设备）采购合同，按程序报批；

（6）负责审核设计成果评审意见；

（7）负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料（设备）采购招标工作；

（8）负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续；

（9）负责审核工程设计变更；

（10）负责审核本地项目乙供可调材料（设备）价格的认价和异地项目超过一万元以上材料（设备）价格的认价；

（11）负责审核甲供材料（设备）供应计划及价格；

（12）负责项目售后服务领导工作；

（13）负责复核工程经济签证；

（14）负责复核新项目开发计划；

（15）负责复核项目部工程进度及拨款计划；

（16）负责复核工程进度割算和工程竣工决算；

.-物业经理人

（17）参与拟开发项目的策划定位与可行性研究；

（18）参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作，落实项目部的目标考核；

（19）完成领导交办的其他工作。

篇2：工程总监理工程师总监代表职责

工程总监理工程师及总监代表职责

（一）总监理工程师的职责：

1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8审查和处理工程变更；

9主持或参与工程质量事故的调查；

10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13主持整理工程项目的监理资料。

（二）总监理工程师代表的职责：

1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

（三）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

3审核签认竣工结算；

4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

篇3：建筑工程总监职责(1)

建筑工程总监职责（一）

1、策划公司工程部整体统筹及运做，

2、履行公司所有义务及规划，

3、全权负责公司工程部人员专业培训及安全生产责任教育，

4、按法律法规履行合同，严抓细管工程质量，

5、负责工程部企业文化，加强管理规章制度执行力度，

6、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

7、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

8、审查分包方的工程管理综合承受能力，并提出审查意见；

9、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

10、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

11、审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

12、审核签署承包方的申请、支付证书和竣工结算；

13、审查和处理工程变更；

14、主持或参与工程质量事故的调查；

15、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

17、审核签认分部工程的质量检验评定资料，审查承包方的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

18、负责整个工程的成本核算及材料预审，

19、主持整理工程项目的监理资料。

篇4：酒店工程总监岗位工作职责(6)

酒店工程总监岗位职责（六）

1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。

3、负责酒店各种土木工程建设规划。

4、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。

5、负责处理工程部职责范围内发生问题和客人对工程维修工作投诉。

6、深入现场，掌握人员和设备状况，每天坚持做一至两次巡视。

7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。

8、审定下属班组工作计划，统筹安排工作，检查执行情况。

9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

10、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

11、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修确保整个工作设备的正常运行。

12、与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息及时准确的得以传达。

13、及时向总部上报有关工程工作情况。

14、参加酒店行政及其他有关会议。

15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

16、完成上级交待的其他任务。

篇5：酒店工程总监岗位工作职责素质要求

酒店工程总监岗位职责与素质要求

上级：酒店副总经理

下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工

岗位职责：

1）贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；

2）制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；

3）参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；

4）督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；

5）负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；

6）培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。

素质要求：

基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。

自然条件：男性，40岁以上，身体健康。

文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。