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生产总监月绩效考核方案表格版项目KPI权重目标值实际值绩效得分提供数据部门财务指标K1=销售完成率30%100%见说明财务部岗位指标K2=外协产品到货及时率20%100%实际值/目标值*权重仓库K3=订单交付率30%100%实际值/目标值*权重仓库K4=标准产品安全库存满足率20%90%实际值/目标值*权重仓库K5=安全、体系一票否决见说明安环部质量部指标计算口径说明100%最终得分K1K1:根据公司年度销售6亿计划分解目标考核，每月销售<4000万元，此项绩效为零；每月销售≥4000万元，，绩效得分为：实际值/5000*100%。K2外协产品当月实际入库数/外协产品合同计划入库数K3订单交付率指符合生产计划规定的时间、质量、数量条件完成生产入库

订单交付率=入库数量/计划数量（燃电、风机、轴承合计）K4燃料电池系统、空压机、氢循环泵、增湿器等产品的实际库存与安全库存的比值K5详见各车间主任绩效考核说明工资核算1、生产总监工资标准为25000元，工资结构为：固定基本工资17500元+绩效考核工资7500元+奖励或扣款；2、固定工资根据员工实际出勤核算；绩效考核工资=绩效考核得分х7500元;3、公司月销额≥5000万元，奖励1000元；公司月销额≥6000万元，奖励2000元,公

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