医院全员考核测评表

医院全员考核测评表被考核人:科室:考核日期：年被考核人:科室:考核日期：年考核类别考核权重考核项目考核内容考核指标考核分科室考核分科室扣分理由职能部门复核分职能部门复核意见公共基础考核（满分100分）20%政治素质严格履行党的方针、政策，认真执行相关法律、法规严格履行党的方针、政策，认真执行相关法律、法规，积极参加院党委及所属党支部组织的政治理论学习，具备政治意识、大局意识、核心意识，看齐意识。（学习情况参照支部考核记录，缺少1次扣2分）10分劳动纪律严格遵守各项规章制度，确保医院各项制度落实到位。1.有无迟到、早退；是否履行请假手续；有无旷工。迟到、早退的扣2分/次，未履行请假手续旷工半天的扣3分。20分2.在岗期间是否佩戴胸牌。在岗期间未戴胸牌的扣1分/次。3.工作期间有无聊天、扎堆；有无擅自脱岗、离岗、串岗现象。职责履职严格履行岗位职责，具体详见《医院岗位职责汇编》及医院相关文件。1.是否履行岗位职责。定期、不定期组织检查职责履行情况，发现履职不到位的每项扣2分，没有履行的每项扣4分。20分2.有无拒不改正行为。岗位职责履行不认真，经上级领导指出仍不改正的，发现一次扣4分。工作执行力坚决执行上级指示，服从指挥，按时保质保量完成各工作计划及任务。1.是否按计划完成本职责内各项工作任务。有制度、有落实，缺一项扣2分，违章扣2分/次，关键制度未落实扣5分/次。20分2.是否完成上级交给的各项工作任务。确保按计划完成本职工作任务，未完成的每项扣5分；完成了但质量不过关的每项扣3分。3.是否服从科室、上级管理。不服从科室、上级管理的，每次扣5分；发生顶撞行为的扣10分；有肢体顶撞行为的扣15分。团队协作尊重上级、团结同事，积极参与、配合其他部门工作。1.是否积极参加科室管理及各项活动。无故缺席科室活动的扣1分/次。无故未参加科室业务学习等的扣2分/次。10分2.是否尊重上级，团结同事。品质素养道德品质、职业素养、学习培训、工作态度、服务满意度、有无投诉等情况。1.有无收受红包、回扣、统方等违法乱纪行为。发现一次，不得分。20分2.有无发生服务态度、违规违纪类投诉，通过来访、来电、来信等途径反映到监察室，经查实负有责任。3.对被考核人的日常表现及满意度给予适当评分。4.是否积极参与科室、部门学习培训活动。有1次未参加的扣1分。

考核类别考核权重考核项目考核内容考核指标考核分科室考核分科室扣分理由职能部门复核分职能部门复核意见M-J"冈位关键指标考核（满分100分）70%业务技术服务能力熟练掌握专业技能，积极学习，钻研技术，提高服务本领。熟练掌握本岗位后勤设备的操作规程，积极参与各类后勤设备的维修维保（5分）。积极参加院内外的各项会议及培训，提高业务能力及知识储备，提高服务本领（5分）。结合现场实际情况，对各类后勤设施运行出现的问题能第一时间做出合理的解决方案（5分）。在维修中坚持修旧利废以及合理使用零配件原则（5分）。20分遵守工作规程严格遵守、执行上级及医院各项规章制度与流程。自觉遵守医院的作息制度，按时上下班，无故不得迟到早退（4分）。公休或因事、因病需休假的必须履行请销假制度（4分）。上班期间着装整齐，规范佩戴胸卡，不得着拖鞋、背心等上班（3分）。不得在院内吸烟、吐痰乱扔杂物，上班期间不得吃零食（2分）。保持办公区域干净整洁（4分）。院内规定的其它劳动纪律制度（3分）。20分工作数量工作任务与劳动强度，有责任感。坚持首问负责制」，收集到的问题有反馈有整改、有跟踪有持续改进（7分）。认真做好蹲点病区的各项后勤保障工作，每周至少一次巡查，责任病区满意度必须达到良好（7分）。吃苦耐劳，工作积极主动，深入一线，牢记后勤服务临床的服务宗旨（6分）。20分工作质量圆满完成各项工目标，落实医院及部门工作任务，积极参与科室管理，积极进取有创新意识。认真履行岗位职责，服从科室的安排和管理，保质保量的完成科室布置的各项工作（5分）。各类维修任务完成后要做好维修现场的清理工作，对换下的旧零件等做好回收工作（5分）。岗位所辖的各类后勤设备维修、维护、运行台账要齐全并规范（5分）。充分发挥创新意识和节能意识，改进工作流程，在水、电、气有效使用上积极提出合理化建议（5分）。20分工作效率在规定时间内圆满完成工作，不拖拉、不懒散、不推严格交接班制度，做好值班各项记录，发现问题及时处理，不能处理的，立即向上级领导报告，协调解决（7分）。对各科室反映的维修问题落实专人第一时间解决（7分）。20分述职考核诿，积极建言献