项目总承包部下设各分包项目部职责划分

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为了加强项目总包协调管理能力，项目经理部进行两级管理，项目总承包部代表公司履行总包合同，直接对业主、监理负责。下设项目部负责我公司承包范围内工程的技术、质量、进度、成本管理，对项目总承包部负责。

项目总承包管理协调小组共有26名同志组成，其中专业管理人员均有高级职称，施工管理经验非常丰富。管理协调小组的主要职责就是急业主所急，想业主所想，协调好各专业的关系，将业主指定分包商纳入项目的管理体系，在工程管理中视同项目的自有分包商，对各分包单位的进度、质量、现场安全文明施工进行总体规划和统一管理，并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件，以确保工程工期、质量目标的实现。

各分包项目部另设技术室、工程室、材料室和预算室，负责我公司总承包范围内土建、水暖、电气、精装等所有工程的技术、质量、进度、成本控制，确保承包范围内工程满足工程的总体要求。

篇2：深基坑施工项目部管理职责

深基坑施工项目部管理职责

1、项目经理

⑴主持策划项目组织机构，协调、安排项目部各类生产要素，保证提供项目部管理体系运行所需的资源；策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。

⑵主持确立项目质量方针和质量目标。制定规章制度，明确部门质量管理职责，并组织考核，保证目标实现。

⑶确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。

⑷组织竣工验收，安排、组织移交事宜。

⑸按项目质量保证体系要求确立培训方针，监督落实。

2、项目副经理

⑴协助项目经理主持日常管理工作。

⑵负责质量体系采购和需方提供产品控制相关工作。

⑶协助项目经理，具体负责施工控制工作。

⑷落实对项目竣工验收前产品保护和移交后服务工作。

⑸协助落实组织竣工验收手续，并安排组织移交事宜。

3、项目工程师

⑴在项目经理领导下，全面主持项目技术管理和质量管理工作；

⑵组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范；

⑶参加施工方案的讨论和审定，负责施工方案和工艺标准的确定。

⑷主持项目施工组织设计的编制。

⑸组织编制、审核、落实项目质量保证计划；

⑹负责项目工程质量管理，监督、组织项目质量检查工作，落实不合格品整改工作。

⑺协助项目施工设备和设施的选用，保证项目质量能力的最大发挥。

⑻按项目施工要求，编制项目技术标准、验收规范目录，保证有效性，确保工程符合规范要求。

⑼负责项目质量记录按质量计划要求实施。

⑽制定水泥、水泥土试块、砼试块、钢筋原材料等检测试计划，并组织落实。

⑾负责统计技术在项目的应用，包括统计技术的确定和实施

⑿主持项目重大技术问题的攻关，组织QC小组活动，包括选题和活动按PDCA循环展开。

篇3：深基坑施工项目主要成员岗位工作职责

深基坑施工项目主要成员及岗位职责

1）、项目经理、副经理

认真贯彻执行国家的各项规范、规定，努力提高工作效率，技术业务

上自觉执行各种技术规范，对工程实行全面质量管理。对职工经常进行质量教育，树立质量第一、创优良工程意识，一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。

对工程施工实施全过程控制和领导，组织保证质量、工期、安全等措施的落实，对施工人员择优录用，严格岗位考核，奖勤罚懒。

受单位法人代表委托与建设单位、设计部门、质量监督部门、桩检单位进行联系，并密切与他们配合共同提高施工质量，妥善解决施工中可能出现的和已经出现的问题。

对参加施工的人员进行质量、安全文明施工教育，教育职工遵守各种社会治安，市容环卫及施工有关的各项规定，处理好与各有关部门的关系，教育职工重合同、守信誉、重质量、保工期，全面提高职工的技术素质和政治素质。

2）、项目总工程师

执行规范规程的各项技术要求，熟悉设计施工图的各项设计要求，并根据设计和甲方进度要求编制施工工艺流程图、施工计划、质量控制网络等，制定成孔、钢筋加工、混凝土搅拌、混凝土浇筑、试块制作与养护等各项要求等。

根据规划部门的建筑红线坐标、高程，与测量人员共同设立施工的控制系统，建造牢固明显的控制标志，妥善保管坐标高程控制资料，准确的组织实施桩位的定点工作。

熟悉工程地质勘察资料，并根据地层特点对施工提出可行性的技术要求。依据设计要求对施工人员进行技术交底，提出各工序的施工质量要求。

负责组织各道工序施工的自检和验收工作，不间断地对各作业面进行质量跟踪检查、监督，以保证各作业面的工作按照规范要求和设计要求实施。

负责开、竣工报告的编写工作，编制、下达、收集、整理各种原始资料，记录表格，负责与质检部门联系，对工程质量进行复检、抽检以及工程等级评定等。

对现场出现的问题提出处理方案，及时报建设单位驻现场代表、现场监理，并经签字后执行。

3）、测量人员岗位职责

熟悉钻孔平面图、基础的轴线位置及技术要求，熟悉规划部门的建筑红线、坐标、高程数据，在测量放线前，建立与建筑物轴线相关的测量控制系统，注意保存测量放线成果，并对控制点进行保护。

根据设计对桩位进行放点，并建立明显的标志，放点后等设备安装完毕开工前进行二次复测，以确保桩位准确无误。

填写桩位偏差、桩顶标高验收表。

4）、质量检查人员职责

根据设计、规范要求对测量放点、设备安装、造孔、清孔、灌注等施工全过程进行质量监督、检查、发现问题，及时向技术负责人反馈，并协助技术负责人进行问题的解决。

参加施工质量自检，在自检合格的基础上填写各种自检表格，及时请甲方代表、质检部门进一步复检，对复检结果及时请甲方代表、监理签认。

浇注混凝土前及时检查混凝土的质量、坍落度是否满足要求，浇注过程中随时检查钢筋笼位置、导管长度和埋深。

及时检查试块制作及养护情况，并按时送检。

及时收集整理各种原始记录、表格、资料，凡需要甲方代表或监理签字的必须及时送签，并对其分类保管，及时归档。

5）、物料供应人员职责

根据设计要求，及时向主管项目领导提供所需材料货源和材质情况，根据工程进度计划及时组织进货，对不符合质量要求的材料坚决退货，对进场的材料要收集好出厂证明书并与实际进料进行核对验收。

负责混凝土材料的供货厂家调研，并及时将调研情况向项目经理和技术负责人汇报。

配合财会人员制定各种消耗定额，工程结束，协助财会人员搞好材料核算。

及时了解设备运行情况、配件损耗情况，并根据需要及时组织设备配套，对配件做到合理储备，保证满足工程使用。

篇4：高速出口基坑开挖项目经理部职责

高速出口基坑开挖项目经理部职责

1.施工项目质量、进度、安全、文明施工、环保负全面责任。

2.负责组织职能部门及施工人员全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和质量目标。

3.编制工程质量计划和施工组织设计，并在工程施工过程中组织实施，采取措施预防不合格品的发生。

4.虚心听取建设、监理、设计单位和上级部门对施工质量的意见，发现问题及时解决。

5.负责对分承包方的评审、考核，在物资采购中实施材料进场验证、复试、记录、产品标识和可追溯性、顾客提供产品的控制。

6.劳务分承包方的管理和质量监督与检查。

7.在施工过程中实施质量记录，不合格品的控制，检验、测量和试验设备的控制，纠正和预防措施，工程服务与统计技术应用。

8.竣工质量自检、竣工验收资料提交。

篇5：基坑开挖项目部主要岗位工作职责

基坑开挖项目部主要岗位职责

(1)项目经理

①项目经理是工程项目的组织者和现场最高管理者，负责贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法律和法规，全面贯彻实施公司的质量方针、质量目标；负责公司质量体系在项目内的有效运行，保证完成工程项目质量指标，为顾客提供合格工程。

②组织实施施工组织设计和项目质量计划，合理有效配置各项施工生产要素，确保生产工序质量稳定，对工程的质量、安全、工期和文明施工负全责。

③对供应商进行选择和考核，对采购物资验证，顾客提供产品的控制等程序负责。

④主持或参与不合格品的评审，并认真组织实施纠正和预防措施。

⑤组织安排工程竣工验收工作，安排人员做好有关服务工作。

⑥内外相关单位部门的协调工作，及时向上级报告工程项目施工情况。

(2)项目副经理

①协助项目经理对工程项目现场进行全面管理，确保投入的各生产要素正常运转。

②分管物供组、行政组、对其负有直接领导责任。

(3)项目技术负责人

①对工程项目技术质量工作负直接责任，有效贯彻落实各项技术规范、标准和公司技术质量管理制度。

②组织核对顾客提供的技术图纸资料，组织编写与送审施工组织设计和质量技术。

③负责组织安排进行技术交底，复核测量定位、抄平和放线工作。

④负责组织施工工序质量控制、签证，质量记录检查控制、统计技术数据及工作量，组织指导现场检验、测试工作及施工技术措施的制定和落实。

⑤审查采购物资的技术要求。

⑥组织收集各项工程技术资料和隐蔽工程验收、签证资料、整理汇总、提交，参加工程质量验收，组织编写、送审竣工技术报告。

⑦积极推广采用新技术、新工艺和新方法。

(4)施工员

①负责现场生产调度、作业计划安排与调整，确保工程项目的均衡有序运转，填写施工日记。完成当班各类技术报表及隐蔽工程的会签。

②严格执行施工组织设计和有关技术规范要求，落实施工技术措施和质量计划。

③负责组织现场施工设备的维护保养，保证作业机具的完好、安全。

④负责向施工作业班组进行技术交底。

⑤严格执行过程控制程序，做好质量事故的预防和处理工作。

(5)质检员

①负责督促检查有关施工规范和质量管理制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的作业，提出处理意见，并报项目主任工程师研究解决。

②负责向作业班组宣传贯彻有关质量方面的法规、制度。在施工过程中，及时认真地进行质检控制活动，并做好质量记录。

③参与各种成果资料的检查与验收，并对质量评定提出意见。

④负责对施工中一般不合格品进行评审与处置，对质量事故责任人提出处理意见。

⑤协助项目主任工程师，做好质量文件和质量记录的管理工作。

(6)材料员

①根据工程项目施工进度计划，制定本工程项目的物资、设备和工具的供应计划，并组织实施。

②负责对供应商的日常跟踪评价，提交供应商评价资料。

③负责进场原材料的验收、报验工作，对现场物资进行有效管理与标识，建立进场物资、设备台帐，负责报废物资处理等表格的填写与送审。

④协助质检组长做好物资质量文件资料的收集与整理工作。

(7)安全员

①负责贯彻执行劳动保护、安全生产、文明施工的方针、政策、法令、法规和有关规定、制度，对作业班