监理公司员工手册

监理公司员工手册巢湖市凯奇建设工程询问治理庐江分公司员工手册己应有的奉献。二Ｏ一Ｏ年四月名目第一章公司概况其次章公司组织机构第三章职业道德手册第一节 其次节 第三节 第四章 岗位责任第一节董事长职责其次节总经理职责第三节副经理职责第四节总工程师职责第五节办公室主任职责第六节主办会计职责第七节造价所〔招标代理所〕所长职责第八节出纳会计职责第九节文印信息员职责第十节驾使员职责第十一节总监工程师职责第十二节总监代表职责第十三节专业代理工程师职责第十四节监理员职责第十五节现场信息〔资料〕治理员职责第十六节注册造价师职责第十七节造价员职责第五章治理制度第一节员工聘用其次节员工学习治理方法第三节员工考核方法第四节员工解聘第五节作息制度第六节请销假制度及假期薪酬治理方法第七节档案治理方法第八节财务治理制度第九节办公用品、检测工具选购治理方法第十节薪酬及福利治理方法第十一节根本养老保险治理方法第十二节医疗保险治理方法第十三节失业保险治理方法第十四节工伤保险治理方法第十五节生育保险治理方法第十六节住房公积金治理规定第十七节人身意外损害保险治理方法第十八节工作行为准则第十九节奖惩方法第一章公司概况巢湖市凯奇建设工程询问治理庐江分程丙，工程造价询问乙级，招标代理乙级。9001：2023质量治理体系的复核评审，体系文件进一步修订完善，公司以“科学治理、诚信效劳、公正守法、持续100%，监100%，顾客有效投诉处理满足率100%”为质量标准，以“科学化、制度化、信息化”为治理模式。通过加强企业治理，建立健主供给高质量的效劳。第一章公司组织机构对董事长负责，组织机构见以以以下图：其次章职业道德手册第一节监理人员职业道德手册1执行国家的各项法律、法规、方针和政策。2、监理人员必需坚持“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，维护国家利益，全心全意为建设单位、施工单位效劳。3、监理人员应加强自身思想建设，廉洁奉公、不谋私利，严禁以任何方式收受施工单位任何形式的馈赠，确保自身公正地位，杜绝与施工单位吃吃喝喝、拉拉扯扯现象发生。4、监理人员不得向施工单位推举分包队伍和推销设备材料，更不准兼施工单位实职或虚职〔参谋。5局，实事求是，正确处理好与建设单位、施6及合同，常住现场坚持岗位，认真做好施工过程中的各项监理工程，确保监理工程优质、高速及造价合理。凡因监理人员失职、失误造成损失的，均需担当责任。7项规章制度，做到内外有别，保守公司及建设单位的隐秘。8、监理人员应当敬重的支持质监站人员的工其次节造价人员职业道德手册1性规定，珍惜职业声誉，自觉维护国家和社会公共利益。2、遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则，对造价工程师职业的敬重。3、勤奋工作，独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件，使客户满足。4、恳切信用，尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为；5不得实行不正值的手段损害、侵害同行利益。6其他不正值的利益。7、造价工程师与托付方有厉害关系的应当回避，托付方有权要求回避。8、知悉客户的技术和商务隐秘，负有保密责任。9、承受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监视检查。第三节招投标代理人职业道德守则1责、恪尽职守、公正的原则。2、应遵守国家规定的法律、法规。依法招标。3活动。4、为得利用职业之便为自己或他人谋取利益。5以上单位执业。6工作机密和托付方、投标方、其他当事人的商业隐秘。保密义务不受时间限制。7、不做任何有损招标托付人的事情。8招标，应主动申请回避。9断提高职业和道德修养。10、敬重同行，同业互助，公正竞争。第四章岗位责任1工作。2、执行股东会决议。3、打算公司经营打算和投资方案。4、制定公司年度财务预算方案、决算方案。5、制定公司利润安排方案和弥补亏损方案。6、制定公司增加或削减注册资本的方案。7方案。8、聘任或解聘公司总经理，依据总经理提名、聘任或解聘公司副总经理、财务负债人，打算其酬劳事项。9、制定公司的根本治理制度。1事会决议。2、组织实施公司年度经营打算和投资方案。3、拟定公司内部治理机构设置方案。4、拟定公司的根本治理制度。5、制定公司的具体规章。6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。7、公司章程或董事会授予的其他职责。1、负责帮助总经理完成公司业务总体筹划及相应公共关系活动。2、帮助公司总经理进展公司企业形象筹划和公司质量治理体系运行工作。3、负责指导和催促公司员工的工作，并检查基成果，实现公司目标。4、负责公司在生产经营活动中提出投资、合作经营、借款等协议及合作，生产经营打算、工作报告、财务、统计报表等。5、争论提出公司员工工资、奖金等，并报总经理批准。6、负责公司员工聘用、解聘、考核奖惩建议的提出。78、负责公司各部门工作的年终评优。9、完成公司交办的其他工作。第四节 总工程师职责1、全面负责公司监理工作中的技术措施的落实，审批各项工程监理规划。2公司对工程质量的评价。3部执行。4查结果，提出处理意见。5、定期巡查质量、检查规划细则的实施状况，形成汇总材料报公司经理。6、协同公司副总经理对工程总监进展考核。7毕后交公司办公室归档。8、参与质量事故的处理。第五节 办公室主任职责1题。2理与治理，人员保险的申办和索赔。3证书的申报，年检及相关工作。4、负责编报办公用品选购打算，分期选购，妥当保管，登记入册，按需发放，对季节性适用的用品，工程部按时返还。5进展分类整理，入库存放。6、负责公司文件的起草、发放工作。7阅，严格办理借阅手续。8、完成公司领导交办的其他工作。第六节主办会计职责1报表。2账凭证。3、负责工资奖金的核算、发放。4低本钱提出建议。5、催促总监准时收取监理酬劳。6、完成领导准时交办的其他工作。第七节 造价、招投标代理负责人职责1好业务联系，合同签订和市场开拓。2和考核。3批准后执行。4证工作质量。5〔招标主管部门交办的任务。6断提高造价、招标代理的工作水平。7、带着执行公司规章制度，属守职业道德守则。8、认真完成公司交办的其他工作。第八节出纳会计职责1、每日登记现金和银行存款日记账。2、依据审核后的记账凭证，对现金要日清月结，保证账目正确、清楚。3、库存现金只保证日常零星开支，大额现金应准时送存银行，确保现金安全。4、按时交纳通讯费，水电费用等。5、完成公司领导交办的其他工作。第九节文印信息员职责1、负责公司各类文件、资料的打印、装订、复印工作，节约办公用品，杜绝铺张，如双面复印等。2份，并分类登记，保管归档。3、负责报刊、信件的收发工作。4、帮助做好办公室的其他事务性工作。5、完成公司领导交办的其他工作。第十节驾驶员职责1、娴熟把握驾驶技术、交通规章。2、随时检查、定期维护，确保安全行驶。3、完成公司领导交办的其他工作。第十一节 总监理工程师职责1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。2负责治理工程机构的日常工作。3、审查分包单位资质，并提出审查意见。4的进展状况可进展人员调配，对不称职的人员应调换基工作。5令。6计、技术方案、进度打算。7结算。8、审查和出力工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10索赔、审批工程延期。11告、专题报告和工程监理工作总结。12、审核签发分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监工程工程的竣工验收。13、主持整理工程工程的监理资料。14、负责按监理合同的商定期限收取所监工程的酬劳。第十二节总监代表职责1、负责总监工程师制定或交办的监理工作。2局部职责和权利。第十三节 专业监理工程师职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。45、负责本专业分期工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作师汇报和请示。7、依据本专业监理工作实施状况做好监理日记。8理，参与编写监理月报。9合格时予以签认。10的数据和原始凭证。第十四节监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作。2、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、3、复核或从施工现场直接猎取工程量的有关数据并签署原始凭证。4工序施工质量检查结果进展记录。5工程师报告，做好旁站记录。6、做好监理日记和有关的监理记录。第十五节现场信息〔资料〕治理员职责1、负责对工程建设各方相与往来的一切书面材料〔包括信件、电报等〕进展妥当保管。2理工程师，以便确认和实现资料的完整性、准确性和有效性。3录入工作。4、负责文件的借阅，办理借阅手续。5、负责现场办公、劳保用品的保管和领用。6、帮助工程负责人负责现场监理部的生活后勤工作。7、负责现场监理人员的考勤工作。8完整、准确，并将有关信息准时通知各专业监理工程师或总监理工程师。9后快速发给有关专业人员或有关单位。第十六节注册造价师职责1道德。2、保证执业活动成果的质量。3、承受填入以，提高执业水平。4、执行工程造价计价标准和计价方法。5、与当事人有利害关系的，应当主动回避。6、保持执业中知悉的国家隐秘和他人的商业技术隐秘。第十七节造价员职责1、在造价师的指导下，开展造价询问业务。2职业道德准则。3、开展本职询问工作，对正确选用询问数据、计算方法、计算公式、计算程序、计算准确，结果真实牢靠。4淅标准。5术隐秘。第五章治理制度一、聘用人员根本条件1预结算工作三年以上。2、监理造价师具有工程师或以上职称。3、身体安康、精力充分。4、宠爱本职工作，品德好，协调力气强。5书，生疏建设监理业务。二、聘用程序1、填写登记表，并附个人简历及相关证明材料。2、由办公室通知面试与笔试。3合同，建立员工档案。三、聘用期限1、聘用期承受一事一聘和三年一聘〔监理员1-2年一聘〕两种形式，期满后结合公司状况及个人意愿解聘或续聘。1、建设监理、造价询问、招标代理要坚持“、诚信、公正、科学”的工作方针，要求全体员高姿势”开展工作，树立本单位的良好信誉。2习，不断提高自身各方面素养。但凡公司安排的培训，其费用〔差旅费、学杂费〕由公司报销。参与培训的人员须在公司效劳三年以上〔自培训完毕日担当。国家注册监理工程师、注册造价工程师〔特别状况除外。3、学习内容规定、本手册。一、考核对象：公司全体员工。二、考核内容：1员固定率〔恶性流失率。2、办公室人员为：经营本钱、人员治理方面、财务治理、内勤工作等。3、总监、总监代表为：业务素养、身体素养、道德素养、治理力气、监理工程量完成状况、监理费支付状况等。4、监理师、造价师、监理员、造价员为：职业道德、工作技能、工作执行和完成状况等。三、考核方法：由公司总经理组织有关人员进展为优秀、合格、不合格三档。1业绩考核。2、工程总监、总监代表实行半年绩效考核。3考核。四、合格必备条件1、监理师、监理员合格必备条件听从总监安排，即使认为总监安排不妥，也要执行。但可保存上报公司的权利；映；2、总监、总监代表合格的必备条件“作为”3、造价和招标代理人合格的必备条件单位和被审订方无不良反映。任务。五、结合寻常考核结果，年终评比出优秀总监、物质嘉奖。告辞优秀的总监申报省级优秀总监。有以下状况之一者，公司可马上解除劳动关系：1、承受被监理方礼品、吃请、坑害业主利益，损害公司形象者。2、与被监理方勾结，弄虚作假者。3正者。4仍不发改造者。5、因技术身体等缘由，不能胜任本职工作者。6、考核连续两次不合格者。7、违反国家法律、法规或严峻违反劳动纪律者。8、合同期满，有一方不同意续签者。126天，工程部总监应依据工作需要合理安排监理人员休息和加班。2〔公司座落地点的作息〔上下班〕时间全都。3、监理人员的考勤由工程总监指定专人负责，5财务室依据考勤表发工资。4、公司员工参照国家机关工作作息时间安排。1员一天内由总监批准。二天以上〔包括二天〕由公司总经理批准，假满时不能上班准时上岗者需准时办理续假手续，不能准时履行书面手续者，可先续假，回来后补办书面手续。假满上岗应准时办理销假手续，病假上岗应准时办理销假手续，病假应出具县以上医院证明材料。时离开监理部〔二小时以内〕须和总监打招呼，童星有事临时离开监理部和公司总经理或办公定主任打招呼。造价人员和招标代理人员一天内请假由其负责人批准，二天以上〔包括二天〕由公假。办公室其他人员 员的规定执行。2、示发行请假手续，擅自离岗着按旷工处理，总监〔注册造价工程师、监理师〔造价员、监理员〔造价员〕每旷工一天扣发工资300元、200元、100元，月累计旷工三日扣发全月工资，并视为自动辞职。3508次，扣发全月应发工资，并视为自动辞职。4假〔县级以上医院证明〕期间，扣发50%工资。事假：按事假天数÷26×月工资扣发病假：3天以内不扣，32×月工资扣发，长期病假〔一个月以上〕不发工资。为了加强我公司监理档案的收集、规档、查阅、治理制度。1实牢靠、分类有序、字迹清楚、签字齐全，不得弄虚作假、擅自涂改。监理资料应随工程进展同步，要符合国家和地方政府相关规定。监专业监理要负责本专业监理资料的收集工作，尽可能利用计算资料进展数字话处理。2、资料归档：监理资料由办公室统一归档治理，一般要求在工程竣工两周内，该工程的归归档手续，监理资料应按内容进展组卷，卷内面、名目等按公司统一格式进展，具体格式符合公司作业指导书的统一要求。3负责保管，做好登记编码、保存等工作。档案索。资料室的保存环境应适用，具有防火、防潮、防损坏、防丧失等措施。确实档案的保管能销毁。4、档案借阅：非本公司人员不得借阅公司档量归还时间等，并做好借阅记录，准时催还。司负责人校核、方可进地，确保档案真实性。5〔资料治理员〕统一治理，非公司人员不得借阅，公司人员借阅实行登记制度，按时归还。一、现金治理1零星开支，大额现金准时银行。2史我，不能未批准擅自将公款他人，如觉察，将严峻不怠。3、加强盘点。队出纳应常常对现金进展盘点，出纳进呈现金盘点，提高现金的安全性。二、费用开支审批治理1项费用的开支要制定切实可行的标准。2开支出纳不得赐予报销。3正规的税务发票，手续齐全指要有经办人、证明人〔验收人〕签字。三、会计核算1、酷毙原则。各项收入与本钱费用支出要全都，便于准确计算经营成果。2入与本钱费用支出的入账时间。3算和其他财务报告。1办公、生活、劳保用品以及检测工具，须报公司批准后，统一购置，否则报销。2室造册登记，统一保管。3具，要在办公室登记后，再领用。领用后，由使用人保管负责，个人缘由造成用品损毁，遗失的，应按价赔偿。对季节性使用的用品，不用时应交回公司办公室统一保管。4〔如电脑管不善而遗失的，由总监赔偿。薪酬由岗位工资、加班工资、交通补贴、误餐补贴、通讯补贴、福利等局部组成。一、岗位工资〔月〕总监级别分为三档：分别为一档3000元，二档2800元，三档2600元。同时担当两个以上工程工程的，每月补助200元。监理师级别分为三档：分别为四档2300元，五档21001900200/月。监理员级别分为三档：分别为七档1600元，14001200二、加班工资2-5〔510/次；连续加班520元/2小时的补贴。按国家规定的法定节日〔调剂的星期六、日不算〕加班的，总监按50元/天计算，监理师按40/30/天计算。三、交通补贴1、县城每月补100元，乡镇每月补贴150元。2、县外每月补贴300四、误餐补贴1150300元。2、县外每月补贴400五、通讯补贴1、县城内、乡镇每月补贴：总监60元，监理4020元。2、县外每月补贴：总监10060元，40元。六、福利公司员工离家五险一金。第十一节根本养老保险治理方法平均工资的60%28%，20%8%，个人缴纳局部再享用。第十二节医疗保险治理方法8.5%其中单位缴纳6.5%，个人缴纳2%，个人缴纳局部再享用。第十三节失业保险治理方法3%，其中单位缴纳2%，个人缴纳1%，个人缴纳局部再享用。第十四节工伤保险治理方法由公司支付，调离公司后不再享用。第十五节生育保险治理方法由公司支付，调离公司后不再享用。第十六节住房公积金治理方法缴费比例为庐江县看看度月平均20%，其中单位缴纳10%，个人缴纳10%，个人缴纳局部由用。第十七节人身意外损害保险治理方法公司为符合条件的监理人员 办理施工现场意外损害保险，凡在施工现场发生人身意外损害的