2021经济师-中级工商-真题速攻-单选题三

2021经济师-中级工商-真题速攻-单选题（3）

一、1（共100道题，每道题1.0分。）

1.【单选题】

某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于0类型项目。

A:

珍珠

B:

面包和黄油

C:

白象

D:

牡蛎

正确答案：

D

参考解析：

本题考查项目组合评估。群3（

根据项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特征，其中，牡蛎的特征是潜在的收益很高，技术开

发成功可能性较低，风险较大，故选D。珍珠：项目具有很高的预期收益和很高的成功概率。面包和

黄油：低收益，高成功率。白象：此类项目通常不仅风险大，而且预期效益不好，不值得投斐和开发。

故此题正确答案为D。

2.【单选题】

在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）

A:

成熟阶段

衰退阶段

C:

过渡阶段

D:

不稳定阶段

正确答案：

C

统计：

共有19720人答过，平均正确率70.20%

参考解析:

本题考查A-U过程创新模式。

A-U过程创新模式分为三个阶段：

不稳定阶段。此阶段产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新。

过渡阶段。产品创新逐渐减少，而工艺创新则继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成

了主导设计。

稳定阶段。产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有优势，产业发展进入

相对成熟期。

故此题正确答案为C。

3.【单选题】

下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是()。

A:

减少库存点

B:

减少装卸次数

C:

设定最低订货量

D:

包装简易化

正确答案：

C

统计：

共有20632人答过，平均正确率64.95%

参考解析：

本题考查企业销售物流成本控制。

一般可以通过以下四种途径压缩销售物流成本：

(1)降低运输成本，通过商流和物流的分离使物流途径简短；减少运输次数；提高车辆满载率；设

定最低订货量；实行计划运输；开展共同运输；选择最佳运输手段等，可知C项正确。

(2)降低储存成本：减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等，可知A项错误。

(3)降低包装成本：降低包装材料的价格，包装简易化，包装作业机械化等，可知D项错误。

(4)降低装卸成本：减少装卸次数，引进集装箱和托盘，机械化等，可知B项错误。

故此题正确答案为C。

4.【单选题】

能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。

A:

加工包装

B:

生产物流

C:

仓储管理

D:

销售物流

正确答案：

D

统计：

共有20452人答过，平均正确率87.53%

参考解析：

本题考查企业销售物流的概念。

加工包装不符合题意。A项错误。

企业生产物流：是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下，根据企业

生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。B

项错误。

仓储管理是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划'组织'协调与控制。C项错误。

企业销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的

时间和空间的转移，是以实现企业的销售利润为目的，可知符合本题所述，D项正确。

故此题正确答案为D。

5.【单选题】

企业某种原材料的年需求量为1600吨，单价为1000元|吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费

率为3.2%,则该种原材料的经济订货批量为。。

A:

200

B:

150

C:

100

D:

50

正确答案：

A

统计：

共有18580人答过，平均正确率78.44%

参考解析：

本题的考点为第五章第四节：基本经济订货fttW镂中经济订货t窿的计算。根据公式，经济订货

2x华物的年要表x单次汀生要

1695=蝴靴x单位保管费率，计算如下：

⑴货物年需求量：题目已知为“1600”吨

⑵单次订货费：题目已知为“400”元

⑶货物单价：题目已知为“1000”元/吨

(4)单位保管费率：题目已知为“3.2%”

⑸期时掰0

故此题正确答案为A。

6.【单选题】

企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是。。

A:

与供应商进行采购谈判

B:

选择供应商

C:

与供应商签订采购合同

D:

确定采购价格

正确答案：

B

统计：

共有21004人答过，平均正确率87.48%

参考解析：

本题考查企业采购管理的业务流程。

企业采购管理的业务步骤为：提出采购申请一选择供应商1进行采购谈判-»签发采购订单T跟踪订单

T物料验收T付款及评价。可知提出采购申请之后是“选择供应商”，B项正确。

ACD三项均不符合题意。

故此题正确答案为B。

7.【单选题】

当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是0

A:

介绍阶段

B:

成长阶段

C:

成熟阶段

D:

衰退阶段

正确答案：

B

统计：

共有20863人答过，平均正确率80.00%

参考解析：

本题考查企业物流的作业目标。

产品生产周期不同阶段的物流目标。其中，在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场

认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效，根据题

目信息“产品销售量剧增、综合考量服务和成本为重点时”，可知为成长阶段。

产品介绍期阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性与物流的灵活性。

产品成熟阶段：具有激励竞争的特点，物流活动变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己

的基本服务承诺，以提供独特的服务，获得顾客的青睐。

产品衰退阶段：企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。

故此题正确答案为B。

8.【单选题】

下列物品中，属于包装用辅助材料的是()

A:

纸板

B:

塑料袋

C:

打包带

D:

铁桶

正确答案：

C

统计：

共有20117人答过，平均正确率94.85%

参考解析：

本题考查企业物流的内容。

包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等，其中，包装用辅助材料主要有：黏合剂、粘

合带、捆扎材料，可知打包带即捆扎材料，故C正确。

故此题正确答案为C。

9.【单选题】

MRP系统中主生产计划是由市场预测和。所决定

A:

顾客订单

B:

物料清单

库存量

D:

生产周期

正确答案：

A

统计：

共有16601人答过，平均正确率49.45%

参考解析：

本题的考点为物料需求计划的结构相关内容。其中，主生产计划又称“产品出产计划”，是物料需求

计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，由客户订单、销售预测和备件需求所决定，

故选A。

10.【单选题】

由于库存不足带来的缺货损失属于0

A:

仓储成本

B:

订货成本

机会成本

D:

存储成本

正确答案：

C

统计：

共有22076人答过，平均正确率59.89%

参考解析：

本题考查库存的合理控制。

机会成本包括两个内容，其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业

会失去将这部分资金改作他用的机会，由此给企业造成损失，故C正确。

仓储成本：指维持库存物料本身所需花费，包括储存成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物

料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料占用资金的利息等。

订货成本：指每次订货物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。

故此题正确答案为C。

11.【单选题】

生产进度管理的目标是（）

A:

提前生产

B:

准时生产

C:

在制品控制

D:

质量控制

正确答案：

B

统计：

共有21682人答过，平均正确率87.82%

参考解析：

本题考查生产进度控制目的相关内容。生产进度控制目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入

和出产数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产，故选B。

12.【单选题】

下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点

是当前生产过程中的是。

A:

事中控制方式

B:

事后控制方式

C:

事前控制方式

D:

全员控制方式

正确答案：

A

统计：

共有19929人答过，平均正确率94.11%

参考解析：

本题考查生产控制的方式。

其中事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行

对比分析，根据题目关键信息“实时控制、生产过程中”，可知为事中控制，故选A。事后控制方式：

根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控

制的一种方式。事前控制方式：在本期活动开展前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各

种因素所做的预测。D为干扰项。

故此题正确答案为A。

13.【单选题】

下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）

A:

大量生产企业

B:

大批生产企业

C:

中批生产企业

D:

单件生产企业

正确答案：

D

统计：

共有19840人答过，平均正确率60.29%

参考解析:

本题考查生产周期法。

生产周期法适用于单件小批生产类型企业，故D正确，其他选项为干扰项。

故此题正确答案为D。

14.【单选题】

通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()

A:

车间级生产作业计划

B:

班组生产作业计划

Q-

工段生产作业计划

D:

厂级生产作业计划

正确答案：

D

统计：

共有19403人答过，平均正确率85.14%

参考解析：

本题考查生产作业计划的编制。

生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划'工段生产作业计划和

班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者，按常理可知厂级生产作业计划是层级最高的。

故此题正确答案为D。

15.【单选题】

计算工业增加值的依据是()

A:

员工最终成果

B:

企业最终成果

C:

社会最终成果

D:

消费者最终消费量

正确答案：

c

统计：

共有19385人答过，平均正确率58.83%

参考解析：

本题考查生产计划指标。

工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，工业总产值是以企业最终成果为计算的依据。

故此题正确答案为C。

16.【单选题】

企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A:

设计生产能力

B:

查定生产能力

C:

计划生产能力

D:

现实生产能力

正确答案：

A

统计：

共有19902人答过，平均正确率85.13%

参考解析：

本题考查生产能力的种类。

设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，可知符合本

题所述，故选A。D为干扰项。查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠

性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。计划生

产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

故此题正确答案为A.

17.【单选题】

某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、“红箭”品牌，这种

品牌战略属于（）。

A:

单一品牌战略

B:

伞形品牌战略

C:

主副品牌战略

D:

独立品牌战略

正确答案：

D

统计：

共有20253人答过，平均正确率74.39%

参考解析：

本题考查品牌战略的类型。

多品牌战略又称“独立品牌战略”，即一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，

为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称，对比题目所述，该企业为三

类产品分别冠以了不同的品牌名称，可知为多品牌战略。单一品牌战略，指企业生产经营的所有产品

都是使用一个品牌。伞形品牌战略，企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

主副品牌战略是以一个成功品牌做为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅

力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。

故此题正确答案为D.

18.【单选题】

某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元'40元'30元、50元'50元，通票定

价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A:

产品线定价

B:

备选产品定价

C:

产品束定价

D:

副产品定价

正确答案：

C

统计：

共有23037人答过，平均正确率89.04%

参考解析:

本题考查定价策略。

产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，对比本题所述例子，可知通票的定价120,

比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，可知符合产品束定价的概念，故选C。产品线定价：例如

服装店经营三种男式服装，280元，880元，1800元。备选产品定价：例如汽车用户在购买汽车时可

以选购电子开窗遥控器。副产品定价：例如，生产肉类，石油，化工等产品时常会有副产品。

故此题正确答案为C.

19.【单选题】

某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产

品。这种目标市场策略属于（）。

A:

无差异营销策略

B:

集中性营销策略

C:

差异性营销策略

D:

市场组合营销策略

正确答案：

A

统计：

共有20256人答过，平均正确率64.13%

参考解析：

本题考查目标市场的策略。

无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差

异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场

中绝大多数消费者的需求，可知符合本题所述。其他选项与题目描述不符。

故此题正确答案为A。

20.【单选题】

某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业

务属于威胁-机会矩阵图中的0。

A:

冒险业务

B:

理想业务

C:

成熟业务

D:

困难业务

正确答案：

B

统计：

共有22557人答过，平均正确率90.32%

参考解析：

本题考查市场营销环境分析。

理想业务即高机会和低威胁的业务，对比题目关键信息“该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威

胁低”，可知符合本题所述。

理想业务，即高机会和低威胁的业务。

冒险业务，即高机会和高威胁的业务。

成熟业务，即低机会和低威胁的业务。

困难业务，即低机会和高威胁的业务。

故此题正确答案为B.

21.【单选题】

消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为0。

A:

负需求

B:

无需求

C:

潜伏需求

D:

过量需求

正确答案：

C

统计：

共有19690人答过，平均正确率78.72%

参考解析：

本题考查市场营销管理的任务。

潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态，可知符合本题所述，

故选C.

负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。

无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。

过量需求：指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况。

故此题正确答案为C。

22.【单选题】

“市场需要什么，我们就卖什么"，这种营销观念属于。。

A:

生产观念

B:

推销观念

C:

产品观念

D:

现代市场营销观念

正确答案：

D

统计：

共有21753人答过，平均正确率88.84%

参考解析：

本题考查现代市场营销观念。

现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学，它以整体营销为手段，来

取得顾客的满意，从而实现企业的长期利益，“消费者需要什么，我们就生产什么”；“市场需要什

么，我们就卖什么"；“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”，可知本题所述的的观念为现代

市场营销观念。ABC属于传统市场营销观念。

故此题正确答案为D.

23.【单选题】

根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是。。

A:

监事会成员不得少于3人

B:

监事会中职工代表比例不得少于1/3

c：

监事会主席由全体监事过半数选举产生

D:

监事会的监事任期届满不得连任

正确答案：

D

统计：

共有22458人答过，平均正确率88.19%

参考解析：

本题考查监事会的组成。

ABC选项描述正确。D选项，监事任期届满，连续可以连任，可知此项表述错误。

故此题正确答案为D。

24.【单选题】

根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A:

股东会

B:

董事会

C:

监事会

D:

职工大会

正确答案：

B

统计：

共有20455人答过，平均正确率95.98%

参考解析：

本题考查有限责任公司与股份有限公司的经理机构。

我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对

董事会负责。其他选项为干扰项。

故此题正确答案为B。

25.【单选题】

某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当于（）前通知

全体董事。

A:

2017年10月15日

B:

2017年10月20日

C：

2017年10月23日

D：

2017年10月25日

正确答案：

B

统计：

共有19577人答过，平均正确率88.36%

参考解析：

本题考查董事会的议事规则与决议方式。

召集董事会会议时，应当于会议召开10日前通知全体董事和监事，根据题目信息可知该公司决定于

2017年10月30日召开董事会，因此10日前，即10月20日前通知全体董事。

故此题正确答案为B。

26.【单选题】

某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是0。

A:

该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B:

持有该公司5%股份的股东请求召开

C:

1/5的监事提议召开

D:

董事人数不足法律规定人数的2/3

正确答案：

D

统计：

共有19622人答过，平均正确率78.26%

参考解析：

本题的考点为：股份有限公司股东大会的种类中临时股东大会召开的情形。

有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：（1）董事会人数不足法律规定人数的2/3

时；（2）公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；（3）单独或者合计持有公司10%以上股份的股

东请求时；⑷董事会认为必要时；（5）监事会提议召开时；⑹公司章程规定的其他情形。由

此可知D选项正确。

A选项，应当是公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时，而不是1/5,故错误；

B选项，应当是单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时，而不是5%,故错误；

C选项，应当是监事会提议召开时，而不是1/5的监事提议召开，故错误。

综上所述，本题正确答案为D。

27.【单选题】

根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持

表决权的。通过。

A:

三分之一以上

B:

二分之一以上

C:

三分之二以上

D:

全体

正确答案：

C

统计：

共有22608人答过，平均正确率91.45%

参考解析：

本题考查股东大会的种类及召集。

股东大会的决议分为普通决议和特别决议，其中特别决议即股东大会做出修改公司章程'增加或减少

注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持

表决权的2/3以上绝对多数通过，根据题目关键信息“召开股东大会修改公司章程”，可知属于特别

决议的事项，因此必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过。

故此题正确答案为C。

28.【单选题】

王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某

处以0万元的罚款。

A:

50~250

B:

50~500

C:

250~750

D:

250^1000

正确答案：

C

统计：

共有21301人答过，平均正确率82.59%

参秘科斤：

本题考查股东的义务。

我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正,

处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。根据题目信息，王某抽逃出资金额为5000万，因此

对应的罚款范围为：5000X5%至5000X15%,即250~750万元。

故此题正确答案为C。

29.【单选题】

关于企业经营决策要素的说法是，错误的是0

A:

决策者是企业经营决策的主体

B:

确定决策目标是企业经营决策的起点

C:

企业经营决策效果受决策条件的影响

D:

决策结果愚旨决策者最终选定的备选方案

正确答案：

D

统计：

共有20897人答过，平均正确率77.20%

参考螭斤：

本题考查企业经营决策的要素。

ABC正确。D选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的备选方

案，故此项说法错误。

故此题正确答案为D。

30.【单选题】

某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是

A:

投资进入模式

B:

贸易进入模式

C:

联邦模式

D:

契约进入模式

正确答案：

B

统计：

共有22793人答过，平均正确率94.90%

参考解析：

本题考查国际市场进入模式。

投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理有一定程度

的控制权的市场进入模式。投资模式包括合资人进入和独资进入两种形式。

贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的

一种市场进入方式，可知符合本题所述，故选B。

契约进入模式指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同

或契约进入目标市场，包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。C为干扰项。

故此题正确答案为B。

31.【单选题】

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置

现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是()。

A:

无变化战略

B:

维持利润战略

C:

暂停战略

D:

谨慎实施战略

正确答案：

C

统计：

共有21701人答过，平均正确率61.03%

参考解析：

本题考查暂停战略。

暂停战略是当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用

暂停战略，修养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资

源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础，可知符合本题所述，其他选项不符合题目

所述。

故此题正确答案为C。

32.【单选题】

采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是。。

A:

SO战略

B:

WO战略

C:

ST战略

D:

WT战略

正确答案：

A

统计：

共有25393人答过，平均正确率92.51%

参考解析：

本题考查战略方案的制定与选择。

进行企业综合分析常用SWOT分析法。S即优势、W即劣势、0即机会、T即威胁，根据题目信息“重

在发挥企业优势。利用市场机会”，可知优势为S,机会为0,即S0战略。

故此题正确答案为A。

33.【单选题】

某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核

心竞争力。这种核心竞争力是0。

A:

关系竞争力

g.

斐源竞争力

C:

区位竞争力

D:

能力竞争力

正确答案：

D

统计：

共有19907人答过，平均正确率89.13%

参考解析：

本题考查企业核心竞争力分析。

其中能力竞争力体现在能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能力的研究更强调企业

的素质，即企业的战略'体制、机制、经营管理'商业模式、团队默契、对环境的适应性'对斐源开

发控制的能动性以及创新性等，根据本题所述的关键信息“在经营管理方面打造了企业持有的核心竞

争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现。

故此题正确答案为D.

34.【单选题】

企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是()

A：

价值链分析法

B:

杜邦分析法

C:

PESTEL分析法

D:

波士顿矩阵分析法

正确答案：

C

统计：

共有20430人答过，平均正确率91.73%

参考解析：

本题考查宏观环境分析。

企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故C正确。ABD为干扰项。价

值链分析方法和波士顿矩阵属于企业内部环境分析。杜邦分析法是战略控制的方法。

故此题正确答案为C。

35.【单选题】

关于企业使命的说法，正确的是（）。

A:

企业使命等同于企业愿景

B:

企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C:

企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D:

企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案：

B

统计：

共有20466人答过，平均正确率63.49%

参考解析：

本题考查确定企业愿景、使命与战略目标。

A选项，企业使命和企业愿景是两个不同的概念，因此二者不等同，故错误；C选项，企业使命的定

位包括三个方面内容：企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、企业形象定位，因此不是只包括

企业经营哲学的定位和企业形象的定位两个部分，故错误；D选项，应当是企业愿景包括核心信仰和

未来前景两部分，而不是企业使命包括此两部分，故错误。

故此题正确答案为B。

36.【单选题】

生产控制的首要步骤是。

A:

形成反馈报告

B:

检验实际执行情况

C:

确定控制的标准

D:

执行修正方案

正确答案：

c

统计：

共有17295人答过，平均正确率97.27%

参考解析：

本题考查制定控制的标准。

生产控制的基本程序：制定控制的标准、根据标准检验试剂执行情况、控制决策、实施执行。其中首

要步骤是“制定控制的标准”。

故此题正确答案为C。

37.【单选题】

下列零部件和产品中，不属于在制品的是()

A:

半成品

B:

办完入库手续的成品

C:

毛坯

D:

入库前成品

正确答案：

B

统计：

共有18813人答过，平均正确率90.49%

参考解析：

本题考查在制品的概念。

在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零

部件和产品，根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品，可

知不包括办完入库手续的成品。

故此题正确答案为B。

38.【单选题】

某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%,则该薪

酬等级的区间最高值为。元

A:

4800

B:

3600

c：

3000

D:

2400

正确答案：

B

统计：

共有17455人答过，平均正确率95.21%

参考解析：

本题考查基本薪酬设计的前提。

薪酬等级的建立，区间的最高值=区间中值X（1+薪酬浮动率）=3000X（1+20%）=3600元。

故此题正确答案为B。

39.【单选题】

库存物料由于变质所造成的损失属于（）

A:

订货成本

B:

沉没成本

C:

仓储成本

D:

机会成本

正确答案：

C

统计：

共有17092人答过，平均正确率78.31%

参考解析：

本题考查库存的合理控制。

其中，仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及

库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等，可知本题中

的库存物料由于变质所造成的损失属于仓储成本，故选C。B为干扰项。订货成本：指每次订货物料

所需联系'谈判、运输、检验等费用。机会成本：包括两部分内容，一是由于库存不够带来的缺货损

失，二是物料本身占用一定资金，企业失去了将这些资金该做他用的机会，由此给企业造成的损失。

故此题正确答案为C。

40.【单选题】

某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”，“扬X”“彩

X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌

战略属于。

A:

统一品牌战略

B:

核心品牌战略

C:

独立品牌战略

D:

主副品牌战略

正确答案：

D

统计：

共有17388人答过，平均正确率74.71%

参考解析：

本题考查品牌战略的类型。

主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅

力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象，可知符合主副品牌战略的概念，故选D。B为干扰项。

单一品牌战略又称统一品牌战略，指企业生产经营的所有产品都是使用一个品牌。多品牌战略：一个

企业同时经营两个以上的相互独立的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”，为每一种产

品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

故此题正确答案为D。

41.【单选题】

某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润，这种新产品定价

策略属于。

A:

分档定价策略

B:

撇脂定价策略

温和定价策略

D:

渗透定价策略

正确答案：

B

统计：

共有16495人答过，平均正确率97.03%

参考解析：

本题考查定价策略。

首先，根据题目信息可知考核新产品定价策略的类型，具体包括：撇脂定价策略、温和定价策略、

市场渗透定价策略，因此在此三个选项中进一步判断；其次，新产品定价策略的三种类型主要从“价

格水平的高低”判断其概念，根据题目信息“将价格定的很高”，可知为撇脂定价策略。

故此题正确答案为B。

42.【单选题】

生产企业采购管理最基本的目标是0

A:

发现有竞争力的供货商

B:

减少存货投资和货损损失

C:

确保生产经营的物资需要

D:

改善企业内外部的工作关系

正确答案：

C

统计：

共有17877人答过，平均正确率95.26%

参考解析：

本题考查的是：企业采购管理的目标。

企业采购管理最基本的目标是“确保生产经营的物资需要”

ABD选项均为干扰项，本题正确答案为C。

43.【单选题】

下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是0

A:

功能设计

B:

网站设计

C:

数据库设计

D:

结构设计

正确答案：

A

统计：

共有16378人答过，平均正确率41.71%

参考解析：

本题考查系统设计与开发。

系统设计与开发：功能设计'流程设计、网站设计、数据库设计'系统开发。

此题正确答案为A。

【提示】本题超纲，答案仅供参考。

44.【单选题】

将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为（）

A:

分销

B:

包装

C:

配送

D:

分流

正确答案：

C

统计：

共有16477人答过，平均正确率98.63%

参考解析：

本题考查企业物流的内容。

配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动，其

他选项为干扰项。

故此题正确答案为C。

45.【单选题】

某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据我国公司法，该公司改组后监事会成

员中职工代表不得少于。人

A:

3

B:

2

C:

1

D:

4

正确答案：

A

统计：

共有18765人答过，平均正确率96.42%

参考解析：

本题考查监事会的组成。

国有独资公司监事会成员中职工代表的比例不得低于1/3,根据题目已知条件监事会成员共9人，职

工代表比例不低于其1/3即不低于=3人，可知不得低于3人，故选A。

46.【单选题】

根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是（）

A:

购买者的购买量大

B:

购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C:

行业中替代品的数量多

D:

行业中供应者的数量少

正确答案：

D

统计：

共有16730人答过，平均正确率84.76%

参考解析：

本题考查行业环境分析。

当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位（具有较强谈判能力）：（1）供应商的行业由少数企

业控制，而购买者却很多；（2）没有替代品；（3）供应者能够进行深加工而与购买者竞争；（4）

购买者只购买供应者产品的一小部分，可知仅D选项符合供应者具有较强谈判能力的情形叙述，故正

确。

故此题正确答案为D。

47.【单选题】

下列企业人力资源计划中，将目标定为优化部门编制和人员结构的是0

A:

薪酬激励计划

B:

人员使用计划

C:

人员培训开发计划

D:

劳动关系计划

正确答案：

B

统计：

共有16652人答过，平均正确率87.03%

参考解析：

本题考查人力资源规划的内容。

人力资源规划的内容一览表，其中，人员使用计划的目标包括：优化部门编制和人员结构'改善绩效、

合理配置人员'加强岗位轮换等，故选B。薪酬激励计划的目标是人力资源供给增加、士气提高'绩

效改善。人员培训开发计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作

作风和企业文化等。劳动关系计划目标是降低非期望离职率、改善劳动关系'减少投诉和争议等。

故此题正确答案为B。

48.【单选题】

下列活动中，属于价值链辅助活动的是0

A:

成品储运

B:

技术开发

C:

生产加工

D:

原料供应

正确答案：

B

统计：

共有16849人答过，平均正确率81.02%

参考解析：

本题的考点为：价值链分析。

主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务；

辅助活动包括：采购,技术开发、人力资源管理、企业基础职能管理；

本题中ACD选项内容均属于主体活动，仅B选项内容属于辅助活动，故本题正确答案选B。

49.【单选题】

企业给员工缴存的住房公积金属于（）

A:

个人激励薪酬

B:

基本薪酬

C:

福利

D:

群体激励薪酬

正确答案：

C

统计：

共有16755人答过，平均正确率74.29%

参考解析：

本题考查福利的内容与管理。

住房公积金属于国家法定福利的内容，可知属于福利，ABD为干扰项。

故此题正确答案为C。

50.【单选题】

为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机，全面替代现有的5英寸手机，从技

术创新对象的角度来看，这种创新属于（）

A:

集成创新

B:

产品创新

C:

工艺创新

D:

原始创新

正确答案：

B

统计：

共有16411人答过，平均正确率79.54%

参考解析：

本题考查技术创新的分类。

首先，根据题目信息“从技术创新对象的角度来看”分析，可知涉及产品创新和工艺创新，故在这两

个选项进一步判断；其次，产品创新和工艺创新的根本区别在于，企业是否将技术创新的成果推向市

场销售，根据本题所述，按常理可知该企业的创新成功即全新的6英寸手机，而且是推向市场销售的

产品，可知为产品创新。

故此题正确答案为B。

51.【单选题】

仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓储管理的（）功能

A:

供需调节

B:

配送与流通加工

C:

货物运输能力调节

D:

价格调节

正确答案：

A

统计：

共有18336人答过，平均正确率97.27%

参考解析：

本题考查企业仓储管理的功能。

根据题目信息“使消费者可以在任何季节都能购买到粮食”，可知为供需调节，故A正确，其他选项

不符合题目所述。配送和流通加工的功能：用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且

增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能。调节货物运输能力的功能：运输工具的运量

差别较大，需要调节。价格调节功能：仓储对供需的调节功能，商品才能取得自身的最高价值。

故此题正确答案为A。

52.【单选题】

某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）

A:

在该公司附属企业任职的人

B:

在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C:

3年前持有该公司3%已发行股份的人

D:

持有该公司0.5%已发行股份的人

正确答案：

A

统计：

共有18117人答过，平均正确率66.62%

参考解析：

本题考查关于独立董事。

下列人员不得担任独立董事：①在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；

②直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名（前170名）股东中的自然

人股东及其直系亲属；③在直接或间接持有上市公司发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5

名（前1-5名）股东单位任职的人员及其直系亲属；④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；

⑤为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；⑥公司章程规定的其他人员；⑦

中国证监会认定的其他人员，可知仅A选项符合不得担任独立董事的情况。

故此题正确答案为A。

53.【单选题】

假设企业某种材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管

费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（）。

A:

200

B:

150

C:

250

D:

190

正确答案：

A

统计：

共有16433人答过，平均正确率85.72%

参考解析：

本题的考点为第五章第四节：基本经济订货批量模型。根据公式，经济订货批量

求■&次江蟠，计算如下:

\1单价x单位保管费率

⑴年需求量：题目已知为“4000”吨

⑵单次订货费：题目已知为“400”元

⑶单价：题目已知为“10000”元/吨

(4)单位保管费率：题目已知为“0.8%”

<5>经济订货批量M———=V4O6OO»2OO»€,故选A・

.■/wftOQJL

故此题正确答案为A。

54.【单选题】

假定为i贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以。求得。

A:

(1+i)-n

g.

(1+i)n

(1+>1

D:

(1+i)

正确答案：

D

统计：

共有18596人答过，平均正确率62.37%

参考解析：

本题考查货币的时间价值计算。

先付年金终值=后付年金终值X(1+利率)，利率即贴现率i,其他选项为干扰项。

故此题正确答案为D。

55.【单选题】

消费者对某种商品有强烈的需求，但市场却无法满足，这种需求状态属于()。

A:

下降需求

B:

潜伏需求

C:

过量需求

D:

充分需求

正确答案：

B

统计：

共有18223人答过，平均正确率69.65%

参考解析：

本题考查市场营销管理的任务。

市场营销管理的任务中八种需求状况。其中，潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实

情况下无法实现的状态，故选B。下降需求：指需求呈下降趋势的状态。过量需求：指产品或服务的

市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况。充分需求：指产品或服务的目

前市场需求水平、时间与预期的需求水平和时间一致的状态。

故此题正确答案为B。

56.【单选题】

在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为

的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A:

评级量表法

B:

书面鉴定法

C:

关键事件法

D:

行为锚定评价法

正确答案：

D

统计：

共有18013人答过，平均正确率63.44%

参考解析：

本题考查绩效考核的方法。

行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的方法，这种方法为每一

个职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应有一些典型行为的描

述性文字说明（即行为锚定），供考核者在对考核对象进行评价打分时参考，可知符合本题所述，故

D正确。

评级量表法：指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度分为若干

等级，还要确定等级分数标准。

书面鉴定法指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法。

关键事件法通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关

键性的事件和行为。

故此题正确答案为D。

57.【单选题】

反映企业现实生产能力的是。

A:

查定生产能力

B:

计划生产能力

C:

设计生产能力

D:

审核生产能力

正确答案：

B

统计：

共有17313人答过，平均正确率69.36%

参考解析：

本题考查生产能力的种类。

计划生产能力也称为现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所

能够实现的生产能力，故选B。D为干扰项。

查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生

产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。A不符。

设计生产能力指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。C不符。

故此题正确答案为B。

58.【单选题】

某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）

A:

出资最多的股东

B:

董事会

C:

监事会

D:

过半数股东推选的股东

正确答案：

A

统计：

共有18449人答过，平均正确率89.64%

参考解析：

本题考查股东会的种类及召集。

有限责任公司首次会议是指公司成立后召集的第一次股东会议，按照《公司法》要求，首次股东会会

议由“出资最多的股东”召集和主持。其他选项为干扰项。

故此题正确答案为A。

59.【单选题】

某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘焙”为主题，提出各种

烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果

做出了决策，该企业采取的经营决策方法是。。

A:

名义小组技术

B:

德尔菲法

C:

哥顿法

D:

头脑风暴法

正确答案：

C

统计：

共有20308人答过，平均正确率48.20%

参考解析：

本题考查定性决策方法。

头脑风暴法："敞开思路，畅所欲言”。在到一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任

何批评，并且把所有方案记录下来，留待稍后再做讨论和分析。

德尔菲法：又称专家调查法，美国兰德公司首创。应用该方法的关键：选好专家；专家人数10至30

人；拟好意见征询表。

名义小组法：以一个小组的名义进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把

自己的观点贡献出来，其特点是“背靠背，独立思考”

哥顿法：又称提喻法。哥顿法的优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法，难点在于

主持者如何引导。

本题所述为哥顿法教材举例的简单变形。

故此题正确答案为C。

60.【单选题】

某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业

实施的国际化经营战略是。

A:

全球化战略

B:

一体化战略

多国化战略

D:

跨国战略

正确答案：

A

统计：

共有19301人答过，平均正确率76.01%

参考解析：

本题考查国际化经营战略的类型。

企业国际化经营战略分为全球化战略、多国化战略、跨国化战略。全球化战略是向全世界的市场推广

标准化的产品或服务，而本题中该企业向国内外市场销售相同品质和口味的饼干按常理可知，即推广

的是无差异的标准化产品，符合全球化战略的特点，故A正确。多国化战略是指企业将战略和业务决

策分权到各个国家的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。跨国化战略

是在全球激烈竞争的情况下，既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意东

道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。

故此题正确答案为A。

61.【单选题】

在企业销售物流的效率评价指标中经济效率指的是()的比值。

A：

迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

B:

销售物流实现利税与销售物流资金占用

C:

耗损量与销售物流总完成量

D:

准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

正确答案：

B

统计：

共有17834人答过，平均正确率64.86%

参考解析：

本题考查企业销售物流管理效果的评价。

经济效率=销售物流实现利税?销售物流资金占用，故选B。A项为迅速物流及时率。C项为耗损率。

D项为准确完成物流率。

故此题正确答案为B。

62.【单选题】

某企业规定，“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣

定价策略属于()

A:

数量折扣

B:

现金折扣

C:

复合折扣

D:

季节折扣

正确答案：

A

统计：

共有18853人答过，平均正确率89.04%

参考解析：

本题考查定价策略。

折扣与折让定价策略，数量折扣是根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣，购买数量越多，折扣

越大，且本题所述为数量折扣的教材举例的简单变形，故A正确。现金折扣指对按约定日期付款的客

户给予一定的折扣。复合折扣：企业在市场销售中，因竞争加剧而采用多种折扣并行的方法。季节折

扣指经营季节性商品的企业，对销售淡季来采购的买主，给予折扣优惠。

故此题正确答案为A。

63.【单选题】

某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于。

A：

地理细分

B:

行为细分

C:

人口细分

D:

收入细分

正确答案：

B

统计：

共有17515人答过，平均正确率88.84%

参考解析：

本题考查市场细分的标准。

市场细分变量中，行为变量包括“忠诚程度”，而将客户细分为忠诚客户和一般客户即按忠诚程度进

行的细分，故B正确。地理细分是按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。

人口细分是按照企业人口变量来细分。收入属于人口变量。

故此题正确答案为B。

64.【单选题】

在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键

绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于

这种做法的绩效考核方法是()

A：

平衡计分卡

B:

交替排序法

C:

目标管理法

D:

标杆超越法

正确答案：

A

统计：

共有17233人答过，平均正确率50.04%

参考解析：

本题考查绩效考核的方法。

平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，是以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因

素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，通过关系绩效指标的跟踪监测，衡量战

略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长，可知符合本题所述，

故选A。B为干扰项。

目标管理是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由

此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组

织贡献的标准的一种程序或过程。

基于标杆超越的目标管理法：所谓标杆超越，是指不断寻找和研究企业内外一流的，有名望的企业的

最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品，服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和

比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性的学习，借鉴并选取改进的

最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

故此题正确答案为A。

65.【单选题】

甲企业拟购买一项新技术。经预测，该技术可再使用5年。采用该项新技术后，甲企业产品价格比同

类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万

件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%,复利现值系数见下表

N12345

10%0.9090.8260.7510.6830.621

根据效益模型计算，该项新技术的价格为()万元。

A:

396.58

B:

32.62

C:

443.74

D：

460.26

正确答案：

C

统计：

共有14958人答过，平均正确率71.11%

参考解析：

本题考查技术价值的评估方法。

根据公式，新技术的价格二20X6X0.909+20X6X0.826+20X7X0.751+20X5X0.683+20X5X0.621

=109.08+99.12+105.14+68.3+62.1=443.74万元。

故此题正确答案为C。

66.【单选题】

某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人

员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增

加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员。人

A:

40

B:

15

C:

36

D:

24

正确答案：

A

统计：

共有17231人答过，平均正确率84.76%

参考解析：

本题考查人力资源需求预测。

具体计算如下：

(1)找出业务的增加量和人员增加量的关系。题目已知“年销售额每增加1000万元需增加管理人员、

销售人员和客服人员共36名新增人员”，且“预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元”，

可知销售额增加2000万元（1000万元的2倍），管理人员、销售人员和客