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文档简介
2023年中小学校校长竞聘演讲稿大全校长竞聘演讲稿篇一
敬重的教化局领导、雷店中学的各位领导老师:
大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持,赐予我这样一个公允竞争、举荐自我、参与校长竞职演讲的机会。我今日演讲的内容分为两部分:一是我个人的基本状况;二是我对当好一名校长的思索。
我叫付跃君,今年43岁,石镇老屋湾村人,本科学历,1988年参与教化工作,是市骨干老师、中学高级老师、现任英山县孔坊中学副校长、黄冈市政治教化学会会员、湖北省德育学会会员。
我先后在张嘴中学、石镇中学、孔坊中学工作,担当过语文老师、政治老师、班主任、文科教研组长、年级组长、教务员、政教员、教务处副主任、教育处主任、副校长。
在24年的教化生涯中,21年在毕业年级任教、XX年从事学校教化教学管理工作,积累了较为丰富的教学与管理阅历。在课堂教学中坚持以学生为主体、以老师为主导、以情商为导航、优化教学过程,形成了以情商培育为主线智商培育为主旨的思想政治课课堂教学模式,让学生学得轻松考得满足,深受欢迎。主动参与教研教改,发挥骨干老师的传帮带作用,四优评比中多次获奖,有15篇教研论文和教化叙事在报刊发表,其中《自有源头活水来》、《激发学生爱好激活课堂教学》在教化部主管的中学政治教学参考上发表。在学校管理中坚持制度管人、真诚待人、襟怀坦荡,到位不越位、尽责不越权,为校长当好了参谋和助手,为学校的发展尽职尽责。
回顾过去的工作,无论是作为一名一般老师还是担当学校负责人,我都敬业爱岗,听从组织,顾全大局,清正廉洁,勤奋务实,开拓进取,与时俱进,追求更好。为人豁达,性格开朗,深受同事欢迎。
雷店中学——一个“让才智飞扬,让心灵奔放,让志向起航”的圣地,在县教化局及雷店镇党委政府的领导关怀下,在历任校长的带领下,经过雷中人XX年的共同努力,已成为一所发展势头强劲的农村示范中学。长期以来,我们全体教职员工无私奉献,勇于探究,不断创新,学校建设正向标准化、规范化、现代化的方向不断迈进,已形成了以科学管理为核心,师资队伍建设为基础,教化科研为先导,全面发展学生素养的办学理念,学校工作得到了社会各界人土的确定,成为英山农村义务教化发展的一面旗臶。今日有机会参与雷店中学校长竞聘,在这里接受组织和雷店中学的的选择,是对我过去工作莫大的确定和激励,我倍感荣幸。假如不能来到雷店中学担当校长职务,我也毫无心情,并将饱含深情地一如既往地酷爱英山教化、忠于英山教化。
假如能来和大家一起工作,如何让雷店中学在现有的高度实现可持续发展?下面就结合教化局年初教化干部大会的主要精神,我谈一谈我个人肤浅的相识。
以科学发展观为指导,全面贯彻党的教化方针和《国家中长期教化改革和发展规划纲要》,大力推动素养教化,全面提高教化质量和品位,紧紧依靠全体老师,办人民满足教化。围绕“办优质型、教化办创新型教化、办特色型教化”的办学理念,根据“规范、务实、创新、提高”的要求,把雷店中学办成教化质量高、办学特色显明、老师素养高、老师待遇好的农村优质学校。
一、以人为本科学管理,着力推动优化管理工程
1、锐意改革,强化管理,是提高办学效益和教化质量的关键。
管理必需听从和服务于教学中心工作。以教学管理为例,我们要坚持轻负担、高质量,仔细实施素养教化,面对全体学生,全面提高质量,在实际工作中就要严格做到:不增加课时,不多布臵作业,不提前上课、不拖堂、不补课。通过严格执行教学安排,克服无序竞争,才能真正保证素养教化的实施。
强化管理,首先要强化对干部的管理。干部要做到“团结、求实、高效、廉洁”的领导作风,要像魏书生说的那样“多抢挑重担,少推卸责任,多变更自我,少埋怨环境,多干活,少得利,勤服务,无亲疏”,从而带领群众完成学校各项教化教学任务。
强化管理,须要社会和家长的认同和协作,我们要建立从班级到年级到全校的家长委员会,扩大德育的空间和时间,增加学校、家庭和社会三位一体的德育合力,形成一支编外的德育老师队伍。
2、以人为本,确立师生主体地位,是充分调动和发挥师生主观能动性和主动性的重要保证。
我们学校所取得的成果,都离不开广阔老师的主观能动性和工作主动性。学校的主子是老师和学生。“以人为本”应是学校始终坚持的办学方针,就是以学生为本、以老师为本。
学校领导对老师应当坚持多表扬、多关切、多接近,使老师感受到自己是被他人敬重的;学校领导办事公道,不论评奖晋升,表扬或指责都要尽量公允合理。学校领导还必需以身作则,具有牺牲精神。特殊是在目前老师待遇还不很高的状况下,学校领导更要留意将享受让给群众,担子拣重的挑。这样,才能引导和带领全体教职工为完成学校的总目标而努力工作。
为了稳定老师队伍,必需在感情留人、待遇留人的同时,要强调事业留人。唯有对事业的忠诚和不懈追求才是维系和激发人的主动性的永恒动力。用事业留人,用老师身旁的先进典型激励人,这是最有劝服力的活生生的思想政治工作。坚持开展校内的“述职”、“评优”等活动,从党内到党外,从干部到群众,比思想,比干劲,比作风,比业绩,通过榜样的示范,不断给学校注入新的活力。以人为本,必需确立学生的主体地位。对学生,我们提出“自律、自修、自理”,强调自我约束、自觉学习、自我管理,培育学生具有良好的学习习惯和学习方法,使之成为能进行自主学习,具有主体意识、主动创新、自强不息、追求卓越的创建型人才。重视并加强学校团委、学生会的领导,一贯重视并强调学生的自我教化和自我管理,凡是学生能够操作的尽量放手,让学生去做。
3、以人为本,充分重视和体现每位教职工的人生价值,是实现办学目标的重要条件。
实现自己的人生价值,是老师的合理追求,也是以人为本思想的重要体现。全面实施素养教化必需建立对老师及其劳动的科学评估标准。我们结合新的形式进一步完善各种评比激励机制如:《老师考核方法》、《学生评教方案》、《名师工程》和《青年老师培育工程》以及《最佳教职工评比方案》等。从某种意义上来讲,这也是检验老师实现人生价值的客观标准。还应当激励青年老师“冒尖”,对脱颖而出者赐予表彰嘉奖,并刚好举荐优秀青年老师走上领导岗位,在职称评定、评优等方面按政策规定赐予倾斜。
为了培育正确的人生观和价值观,作为学校管理者,应依据详细问题主动进行有意识地疏导和“灌输”,对当前社会和学校的一些热点问题进行宣扬介绍,分析说理,开阔了教职工的视野,提高了思想水平。
4、以人为本,发扬民主,推动各项改革,实现民主治校。
随着以人为本和依法治校思想的深化,要形成以敬重人、关切人、激励人为动身点,充分激发个人的工作热忱,发挥个人特长,团结协作,同心同德,促进学校工作全面发展的良好局面。
还权于老师,事关学校改革与发展以及老师们普遍关切的重大事项,将由校委会形成方案交全体老师探讨并公决,把民主落到实处。
同时,我们主动发扬民主,强化以老师为主体的教职工代表大会的工作职能,以公允、公正、公开为原则,实行民主办校,切实保障教职工参加民主管理。每学期都要召开教代会,仔细实行校务公开,充分信任群众,敬重群众的民主权力,扩大教代会介入学校管理的过程和范围;建立学校工作状况的定期通报和工作安排的预报制度,保障教职工对学校重大事务的知情权和监督权,使每个人都能关切学校的工作。
二、树立正确的老师观、学生观,全面推动质量建设工程。
我们应当怎样做老师?老师应当怎样对待学生?我将两个问题结合起来思索,应当构成办高质量高品位教化的关键。我觉得应当遵循“敬重、关爱、引领、成全”八个字的基本理念。
1、老师应当真诚敬重每一个学生
所谓敬重,就是正视和接受学生的现实状态。现代社会已经进入一个资讯极其发达的时代。旧时代的人,其学问来源、对社会的认知,基本源头来自于父母、师长,因此,很简单和父母、师长拥有共同的认知。现在孩子们获得的学问与资讯,几乎有九成都是从电视、报纸、杂志和网络上来的,当父母亲们都忙于柴米油盐而在社会上努力打拼时,对子女的教养及学问的灌输已经显得无能为力。尽管我们都活在同一个时代,但所获得的资讯,已经出现一道道代沟,由孩子们的眼光来看我们,应当是我们out啦!
所以,教化者肯定要敬重学生。敬重每一个学生的特性,敬重学生不同的生活方式、学习方式、审美情趣和价值取向,敬重学生成长的过程和规律。
2、老师应当真心关爱每一个学生
所谓关爱,就是理解学生心情、感受,把握学生的心理发展走向。
开学一个月了,你教的是一个新生班。这时候,你是否能叫出每个学生的名字?批改期中考试卷的时候,你能否从一段作文、一个文字题的解答推断出这份试卷是谁的?在你布臵作业的时候,你知道某个题目哪些学生会答得很美丽;而另几名同学会遇到一些困难吗?
教化是一门沟通的艺术。只有充溢敬重和关爱学生,才会与学生有效沟通,并顺当实现教化的目标。
3、老师要学会引领学生健康成长
所谓引领,就是指出学生可能达到的发展高度,点燃其发展的内在动力,培育其自我认知和自我限制的实力。
一根松软的面条,你可以在前面拖动,却很难从后面推动。孩子的教化也是如此,不要怕孩子犯错误,在孩子漫长的成长过程中,胜利和失败都是教化和引导的契机。所以,我们要做学生的引领者,用语言和用行动告知孩子:学会思索和推断,学会对自己的行为负责,学会在错误中吸取教训。这就是我所说的引领。
4、老师要乐于并且致力于成就学生
所谓成全,就是尽一切努力,帮助孩子实现自我发展,实现胜利与卓越。我们学校办了一期优秀老师介绍专刊,有两位优秀骨干老师的照片被学生抠掉了眼睛。我们看好的老师,学生并不买账,甚至反感到刻骨铭心。这件事对我的触动很深。老师应当做成就学生的伯乐,而不是管教和制服学生的警察。学生不是一个须要管教的对象,老师的责任,首先不是监督而是发觉;高超的老师要接纳学生的差异,视每一个学生为独特的、有价值的个体;发掘每个学生的特长,同时也包涵他的短处,通过扬长避短,培育孩子的自信,最终帮助他们获得胜利。
三、加强校风建设和平安教化,全力推动平安稳定工程。
校风,是由领导作风、老师教风和学生学风构成。它是学校精神文明建设的重要标记。
在领导作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教化教学工作,按教化规律办事;关切教职工生活,多为教职工办实事,努力做好教职工的后勤保障。在老师教风方面,要求对学生全面负责,教书育人,钻研业务,相互听课、相互学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。
在学生学风方面,要求学生仔细、踏实、勤奋、刻苦地学习,注意学生日常行为规范养成教化,通过主动开展各种达标创优评比活动,在学校中形成竞赛风气,把学校建设成一个良好的育人环境,有力的促进“三风”建设。建立平安隐患排查制度,常常对师生进行平安教化,最大限度保障全体师生员工的生命平安和财产平安。
四、改善环境,广辟渠道,切实加强学校经济建设,为学校持续发展供应支撑保障。
雷店中学是雷店镇的第一张名片,经济环境有较大改善空间,同时还要做到以下几点:一是增收节支,切实维护好校办产业;二是接着改善老师办公条件和师生的生活条件,提高老师培训费用预算,并加强健康老师的建设步伐。三是争取筹建中考嘉奖基金,重奖中考有功之臣。四是着力提高老师经济待遇,缩小与城区同类学校的差距。
各位领导、同志们,假如我有机会与雷店中学的同志们共事,我有信念、更有决心做好学校各项工作,愿与各位同事一道同舟共济,携手共进,共同创建雷店中学更加辉煌的明天。我信任在局领导的关怀和支持下,有雷中人的同心同德,把雷店中学办成一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的山区特色学校的愿望肯定能实现!雷店中学的明天肯定会更美妙!
中学校长竞聘演讲稿篇二
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!特别荣幸参与这次竞聘活动,感谢你们给我搭建这一展示自己,举荐自我的舞台。现将我的个人状况、竞聘优势、设想规划等汇报如下,望各位评委认可和支持。
一、个人基本状况
我叫xx,现年岁。年参与教化工作,中共党员,本科学历,中学一级老师。现任**二中副校长,分管教学工作。
二、任职优势:
1、熟识管理,阅历丰富
从教二十二年,我从一般老师逐步成长为一名管理工作者,先后担当过***乡中教育主任,副校长、校长、***乡中心学校校长,***中代校长。主抓过教学工作、政教工作、后勤工作,熟识学校工作的'各个环节,积累了较为丰富的管理阅历,曾带出一大批作风踏实、思想先进的学校管理者。
17年的管理岗位,我走过的路犹如一条抛物线。但无论是5年政治管理工作,还是XX年副职的协调工作;无论是木植街的山高水远,还是县城的现代繁华;无论是初上讲台的意气风发,还是人到中年的执着坚韧。我都能从严要求自己,恪尽职守,把自己所从事的事业看得高于一切。环境的变迁,磨练了我的意志;职位的加减,成就了我的人格。无论前面的路多难走,我都坚信:踏平坎坷成大道,风雨之后见彩虹。
2、精通业务,勇于创新
参与工作之初,就任教初三数学课。良好的教学方法,耐性细致的教学看法,使我很快成了教学骨干。兼任教研组长、教育主任、教学副校长,甚至任校长期间,也没有脱离过毕业班的主要课程。一晃二十年,教的是主课,钻的是业务,育的是学生,收获的是成果和阅历。
教化是创建性的事业,一模一样,因循守旧,没有开拓创新精神,就无法胜任这神圣的事业,我常常教化老师,勉励自己,要给学生一滴水,老师有一碗水是不够的,有一桶水也是不足的,要有一条永不枯竭的学问长河。多年来,我始终带头参与各种教研活动,参加教改。主动向其他老师请教,博采众长,夯实自己的教化理论学问和专业技能。
洋思中学教改阅历报告,使我深受启发。同样的农村联办初中,洋思却能创建出十年无差生的奇迹,洋思全新的办学理念、新奇的课堂模式,以及先进的管理制度和补差阅历,都深深地吸引了我。于是,“深化教学改革,践行洋思阅历”这一教改主题,我是走到哪里带到哪里。“先学后教,当堂训练”这种教学模式我们已娴熟驾驭,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等补差习惯也已渐渐形成。
3、熟识校情,成竹在胸
近水楼台先得月,我在城关二中工作近六年,熟识这里的一草一木,一师一生,我的为人和实力已得到师生的认可;学校的问题、困难也历历在目,我若竞选胜利则能举重若轻,轻车熟路地带领学校驶向持续发展的快车道。
三、规划设想
敬重的各位评委,今日我肩负着城关二中600余名师生的重托和希望走上竞聘席,胜利的幻想如影随形。若能走上校长岗位,我坚决做到以下几点,不辜负大家的赏识和厚爱!
我会努力用先进的思想引领学校;用规范的要求凝合干部;用崇高的目标激励老师;用优秀的理念管理教化;用神圣的使命鞭策自己。
同时,还要结合我们二中这所特别学校的特别状况,努力解决好当务之急的几项工作。
针对我校学生学科学问基础薄弱,差生面积大,学生厌学心情高涨这种现状,我会通过加强特色教化来提升学生
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