养老企业主要行政人员的类别及岗位职责-养老企业主要行政人员的类别

养老法律法规与标准应用养老从业人员应掌握的法律法规和标准学习情景一养老企业护理人员应掌握的政策与标准学习情境二养老企业行政和后勤人员应掌握的政策与标准学习情境三养老企业管理人员应掌握的政策与标准学习情境四模块一养老企业主要行政人员的类别及岗位职责任务一养老企业主要行政人员的类别任务二养老企业主要行政人员的岗位职责学习情境三养老企业行政和后勤人员应掌握的政策与标准

任务一养老企业主要行政人员的类别

一、养老企业岗位设置

院长副院长（业务）副院长（行政、后勤）医护部康复部行政部门后勤部门副院长（行政、后勤）医生、护士、护理员等副院长（质监）康复师、社工师、心理咨询师、营养师等文秘、会计师、评估员、销售员、内训员等维修工、安保员、厨师、物业人员、司机等质监部审计部质量监督员审计员任务一养老企业主要行政人员的类别

二、养老企业主要行政部门设置

1.办公室

2.评估部

3.人力资源部

4.销售部

5.培训部（1-5合并综合管理部：负责养老机构的行政、外联、危机处理、人事、内训等综合管理职能。）

6.财务部任务一养老企业主要行政人员的类别

三、养老企业主要行政部门岗位设置1.办公室岗位办公室主管，文秘

2.评估部岗位评估部主管，评估员

3.人力资源部岗位人力资源部主管，干事任务一养老企业主要行政人员的类别

三、养老企业主要行政部门岗位设置

4.销售部岗位设置销售部主管，销售员

5.培训部培训部主管，培训师，内训师

6.财务部岗位设置财务部主管，会计，出纳任务一养老企业主要行政人员的类别

四、养老企业主要行政部门职责

1.办公室办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责综合协调、文件档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是：（1）遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。（2）负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司各种档案的管理工作。（3）按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。（4）负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。（5）负责公司日常接待及会务管理工作。（6）负责办公用品、办公设备的管理、验收和交接。（7）按时完成公司领导交办的其他工作。任务一养老企业主要行政人员的类别

四、养老企业主要行政部门职责

2.评估部评估部主要负责评估老年人身体状况，包括：（1）机构老年人入住评估；（2）社区老年人的身体状况评估。

评估部可单设，也可隶属于护理部。

任务一养老企业主要行政人员的类别

四、养老企业主要行政部门职责

3.人力资源部（1）根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。（2）提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；（3）根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。（4）组织建立绩效管理体系，制订相关方案；协助完成对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。（5）建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。（6）制定公司的薪酬、福利方案，；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。（7）做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。（8）办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。（9）做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。（10）完成公司领导交给的其他任务。任务一养老企业主要行政人员的类别

四、养老企业主要行政部门职责

4.销售部（1）负责市场调查工作。（2）负责编制和组织实施年度营销计划。（3）负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。（4）负责客户管理和信用风险管理。（5）负责售后服务管理。（6）负责品牌建设。（7）负责营销人员队伍建设。（8）负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。（9）负责上级领导交办的其他事项。

任务一养老企业主要行政人员的类别

四、养老企业主要行政部门职责

5.培训部（1）紧密联系公司发展战略，制定培训计划；（2）负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务；（3）负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；（4）建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；（5）负责公司内部（6）管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题；（7）组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；（8）进行课程培训并开发和编制教材；（9）按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。1（10）完成公司领导交给的其他任务。任务一养老企业主要行政人员的类别

四、养老企业主要行政部门职责

6.财务部（1）参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。（2）参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。（3）负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。（4）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。（5）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。（6）负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。任务一养老企业主要行政人员的类别

四、养老企业主要行政部门职责（7）负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。（8）负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。（9）协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。（10）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。（11）负