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文档简介

医院感染的标准化管理

与持续改进Quintessence11背景回顾与展望追述：曲高和寡，知之甚少，步履紧难，星火燎原一般概述：国际现状：宏观与微观国内现状：重视与轻视具体描述：组织建全，人材缺欠；责任重大，职责不清工作繁杂，思路不清进展飞速，效果不著综述：又爱又“恨”存在问题法律、法规欠完善（技术标准与行政管理）管理系统欠科学（监督、监测、协调、）人员水平待提高（观念、方法）工作方法需改进（评价系统建立、资金保障）关于对策的思索思考：定位、定向、定标改变：环境，自己、他人行动：思想、行为氛围收成：总结、分析、改进、提高交流：信息、成果、经验、教训规范化管理与持续改进

过程：规范化管理所谓管理工作规范化是对常规性管理活动或非常规性管理活动中的常规要素做出的规定，是在结构的设计上，主要规定谁做什么的基础上对于如

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