技防系统管理规章制度

技防系统管理规章制度【篇一：安全技防设施管理制度】盘县西冲镇中心小学安全技防设施管理维护制度为进一步完善学校校园安全安全技防设施，保障广大师生人身、财产安全，构建社会主义和谐校园，针对我校实际状况，制订本规定。第一条：学校根据安全管理需要，在上级调拨的基础上在校园内得以安装和配备必要的技防设备和用品。现在重要配备的技防设备：1、视频安防监控系统：在学校大门、综合楼、食教学楼后等出入口安装录像监控设备。2、防盗报警系统：在档案室、专用教室、校长室、财务室等都在安装入侵探测器的监控下。3．110紧急报警装置：门卫室、校长室安装与区域报警中心联网的报警按钮。4．消防栓、灭火器等消防设施。第二条对安装的技防监控系统严格进行管理，确保其发挥有效防备作用。1、已经建成安装的技防系统，应当确保系统正常运行，不得随意中断。2、技防系统所统计的图像信息资料及其它有关统计资料，留存时间不得少于15日；治安重点单位、要害部位的图像信息资料及其它有关统计资料，留存时间不得少于30日。3、不得私自删除、修改技防产品、系统的运行程序和统计；4、不得私自变化技防系统的用途和范畴；5、不得泄露技防系统的秘密；6、不得干扰、妨碍技防系统的正常使用；7、不得运用技防产品或技防系统侵犯别人的正当权益。第三条使用技防系统，应当恪守下列规定：1、建立专人管理制度，机柜应上锁，钥匙由专人保管，不得随意让无关人员接触、使用、改装该设备和图像信息；2、建立图像信息使用登记制度，对图像信息的录制时间、录制人员、用途和去向等事项进行登记，并妥善保管；3、不得私自复制、查询或者向公安机关以外的其它单位和个人提供、传输图像信息；4、不得私自变化公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置；5、图像资料应当按照规定时限留存备查；6、发现可疑状况应当及时向公安机关报告。7、每日严格做好设备的设防、撤防工作，并及时统计状况。8、设备管理人员和操作人员应当自觉做好保密工作，技术防备设施的有关数据和图像资料，未经上级部门和公安部门同意不得提供应其它单位和个人。第四条加强对技防系统的维护，应当采用有效方法，确保系统安全运行：1、对管理人员、操作人员和维护人员进行岗位培训和操作培训；2、加强日常检查，每月不少于一次检查。发现问题及时采用整治方法，告知指定单位予以维修，及时排除故障，确保设施正常运行；3、确保图像信息画面质量清晰；4、建立应急解决制度。5、做好日常的清洁保养工作，定时除尘除灰，避免设备受潮、受撞击、受雷击等影响。【篇二：安全技术防备系统质量管理制度】安全技术防备系统质量管理制度一、为加强我公司安全技术防备工程的质量管理，特制订此制度。二、我司的安全技术防备工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其它部门进行配合。三、我司安防工程的质量管理工作涉及下列几方面：1.设计方案的质量管理；2.器材与材料的质量管理；3.工程实施的质量管理；4.系统维护及维修保养的质量管理。四、设计方案的质量管理1.设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其它有关部门配合。2.设计质量确保体系：3.设计前业务人员应当提交尽量详尽的设计委托书，使得设计人员清晰明白顾客的需求、现场条件以及设计目的。有可能的状况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与顾客进一步沟通，确保设计的工程方案能够达成顾客的规定。4.设计人员必须遵照国家有关原则和法规，制订出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用规定，能够达成国定有关规定的检查规定。5.设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。五、器材与材料的质量管理1.建立供应商档案，涉及：所代物资的资质证明、合格证、检查实验报告、价格、功效、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。2.采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达成国家有关部门的规定，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等核心设备必须要检查合格后才干送往工地现场调试。4.根据设计规定和施工组织设计的规定，按质、准时、按期采购材料设备，保障按质、按量、准时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文献的收集，并确保真实、齐全、完整与工程施工同时。六、工程实施的质量管理1.工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人，明确有关工程质量与技术规定。2.施工质量原则和技术规程gb50348-安全防备工程技术规范ga308—安全防备系统验收规则ga/t74—安全防备系统通用图形符号ga/t75—1994安全防备工程程序与规定ga/t70—安全防备工程费用预算编制方法ga/t367—视频安防监控系统技术规定ga/t368—入侵报警系统技术规定ga/t394—出入口控制系统技术规定ga/t269—黑白可视对讲系统ga/t72—1994楼寓对讲电控防盗门通用技术条件ga38—银行营业场合风险等级和防护级别的规定gb/t16676—1996银行营业场合安全防备工程设计规范3.施工质量管理体系4.工程实施过程中，必须狠抓工程质量，贯彻设计方案中的各项质量规定，以确保没有工程质量隐患。5.全部线材及材料必须通过现场检测后才干入管布线，不能达成使用规定的、有故障隐患的材料绝对不能够勉强使用。6.布线工程完毕后，必须通过检测后才能够通电试机。不能通过检测的必须找出因素，排除后才干通电试机。7.调试过程中，必须按照有关原则进行测试，确保将合格的系统交付给顾客使用，未能通过的项目，必须与设计人员一起找出因素所在，排除后再行检测，通过后才能够投入试运行。8.做好工程实施过程中的各项统计，为后来的系统维护工作打好基础。七、系统维护及维修保养的质量管理1.工程完毕后，售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。2.建立系统维护工作档案，按照公司的其它有关规定，贯彻好系统维护的日常例行工作，强化多个周期性的例行检查。3.建立维修工作统计卡，按照公司制订的有关方法，保障维修保养工作的高效运作。4.按照国家有关规定贯彻保修工作，可尽量减少由于保修工作对顾客所造成的不便。八、以上各项系统质量管理制度，如有不明确之处，由工程技术部负责解释。镶黄旗恒网电脑【篇三：技防工程管理规章制度】技防工程管理规章制度社会效益,经济效益,工程管理,安防系统,系统工程工程管理,规章制度只有实现高质量的系统建设，才干为安防系统的有效运行提供基础，确保系统发挥应有的经济效益和社会效益。因此，系统工程的质量控制是十分重要的，只有实施严格的质量控制，才干真正实现系统质量建设目的，确保系统建设的投资回报。为确保我司质量管理制度的推行，并能提前发现异常，快速解决性改善，借以确保及提高工程质量合管理及市场需要，特制订本制度。一.质量控制原则1.事前控制原则在系统建设过程中始终坚持质量的事前控制原则，精确理解顾客需求，科学地进行信息系统设计。2.原则化原则在系统建设过程中，应根据安防系统的特点，遵照有关国内外的有关原则进行系统设计，施工，确保过程的科学性3.顾客需求符合性原则建设的系统应当符合顾客的业务功效规定，性能规定等，通过测试手段来鉴定顾客需求的符合程度。二.质量控制流程工程师旁站检查技术方案执行小组自检工程部自检公司验收重要工序公司验收工程师验收三.技术复核（1）术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容，部位，复核人员用复核办法。（2）术复核成果必须填写《分部，分项工程技术复核统计》，作为施工技术资料归档。四.施工组织设计审批1.施工设计必须要有技术部经理,项目经理,项目工程师,安全员,材料员等有关人员的签字.2.施工组织设计必须在工程师实施前15日抱工程部质量管理工程师审批后上抱公司总工程师.3.施工组织设计必须经各级审批后并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工.4.施工期间必须按照施工组织设计进行施工,如有具体问题,可按实际状况申报解决,但必须通过总工程师审批.5.施工组织设计流程:审查设计文献,进行调查研究计算工程量选择施工方案和施工办法工程师旁站检查技术方案执行小组自检工程部自检公司验收重要工序公司验收工程师验收五、材料质量管理1、严格控制采购材料的质量，必须由质量工程组织有关人员进行抽样检查，并将采购材料的厂商、品名、规格、数量、验收单号码等，填入检查统计表内。2、如发现问题立刻供货商联系，协商解决。3、在进行检查时，抽样应随机化，不得以个人或私人感情认为合用为由，予以鉴定合格与否。4、做好材料进场的第二次检查，规定与拥戴进行共同检查，并统计检查成果。六、技术、质量交底技术、质量交底工作是施工过程基础管理中必不可少的重要工作内容，交底是必须采用书面签证确认方式。1、当技术部接到设计图纸后，必须组织技术部员工对图纸进行认真学习，并督促建设方组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由技术部项目负责人组织全体员工认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出重点控制部位和控制要点。3、本着责任到人，安全工作，确保质量的原则，各负责人在安排施工任务的同时，必须对施工组进行书面技术质量安全交底。七、检查，检测设备管理1、工程部设有检查（测）设备管理员，负责公司内部检查、检测设备的鉴定，督促及管理工作。2、现场检查、检测设备应有专人保管、专人使用，以免造(我爱安防)为损坏。仪器维护、保养卡”内，确保设备使用正常。八、工程技术资料管理1、公司工程技术资料分为下列几个类型：一类：技术管理类二类：施工技术资料类三类：施工组织设计类四类：施工管理类五类：质量管理类六类：维护类2、公司设有专职资料管理员，定时收集各部门、客户单位提供的各类资料、表格，按类型分类、汇总、审核、装订以备核查。3、工程部应每天统计好现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生问题、补救方法等内容，并定时上交资料管理员，由资料管理员汇总施工日志后归档备案。九、回访维护、维修管理1、工程部施工小组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工中个人操作不当造成的产品破坏由个人承当责任，由工程部监督实施。2、工程交付使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），客户服务中，咨询顾客意见进行回访。3、工程质量回访后（在质量保修期内随叫随到），凡属于施工造成的质量问题，由客户服务中心负责解决，不留隐患，并进行维修登记，以备后查。凡不属于施工造成的问题，而客户方规定维修的，客户服务中心协助解决，费用由客户方承当。4、凡在质量保修期内进行维修的工程，客户方应签字确认。您可能对下面有关主题感爱好，如果找不到需要的，请点击“本站搜索”功效。安防系统中线缆选用及敷设综合布线系统工程施工管理警惕数据中心机房工程建设的三大问题监控传输办法的选择与技术公共广播系统传输电缆的选择安防电源选用手册五星级酒店智能化系统工程设计要点安全防备系统的工程设计大纲大型超市安防系统建设存在的问题综合布线基础技术知识安全确保制度一、安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术总监担任副组长；组员：工程技术人员，质检人员、施工队长；项目经理负责工程整体安全管理和协调工作；项目副经理负责施工人员、设备、施工过程等安全；技术总监负责施工技术安全。二、安全防备重点☆施工人员政审安全性☆资料统计保存安全性☆事故控制点：●2米以上的高处坠落事故；●触电事故；●物体打击事故；●设备机具伤害事故。☆控制点的管理：●制度健全无漏洞；●检查无差错；●设备无端障；●人员无违章。三、安全方法确保系统运行安全●施工单位应提交施工工作人员政审材料并严格审查；接受施工管理人员监督管理；●在系统调试交接时，协助业主建立系统的文档管理，将完整的竣工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，方便备查；●确保在系统使用过程中，所产生统计保存的安全性，方便发生异常事故时备查。四、确保施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到到处不忘安全生产，时刻注意安全生产。●施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的规定，主动推行施工现场的原则化管理，按施工组织设计，科学组织施工。●按照施工总平面图设立临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。●施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。●施工人员应对的使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，严禁违章指挥和违章作业。●施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防备》（jgj46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。●使用电气设备、电开工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。●高处作业必须设立防护方法，并符合jgj80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定。●施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采用防滑方法，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。●人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。●吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，避免发生事故。●立杆时，应有统一指挥，紧密配合，避免杆身摆动，在杆上作业时，应系好安全绳。●在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充足照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。●碰到不可抗力的因素（如暴雨、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。●当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查因素，提出改善方法，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商解决；发生重大安全事故时，公司应立刻报告有关部门和业主，按政府有关规定解决，做到四不放过，即事故因素不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采用方法不放过。●安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好统计。五、文明施工方法为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、贯彻责任、严肃法规、消亡违章”的规定，规定进入现场的施工队伍均应按照原则化工地的规定来进行。１、技术方法●施工人员必须恪守业主制订的有关施工现场管理制度。●进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。●注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随处吐痰。●施工现场必须按照业主拟定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制订地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取。●施工中的废弃物要及时清扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整洁、清洁、道路畅通。●全部施工人员进入施工现场必须自觉恪守场容管理三十二及有关部门规定，恪守各项规章制度，穿戴整洁，对的使用多个劳动保护用品，工作中要团结协作，互相协助。●施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制。●施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等。●现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整洁有序。●项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织方法对施工人员进行考核。保密制度第一章总则1、保密原则公司严格按照《中华人民共和国保密条例》执行，以确保安防工程中涉及到顾客单位机密以及公司本身工程技术机密的不对外泄漏。机密的保管实施点对点管理方法，贯彻到人头，做到有法可依，违法必究，责任贯彻到位。2、组织机构建立公司为确保保密工作的顺利开展，公司以负责人牵头成立保密工作组，组员由档案管理专职人员、技术负责人、项目管理人员和公司经理构成，并为档案管理配备专用的档案室,针对每个工程由项目负责人兼