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文档简介

Word第第页财务部工作管理制度物业管理公司财务部工作任务

物业管理公司财务部工作任务

财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门,是对公司的经济业务事项进行会计核算,实行财务监督,组织、支配、使用各类资金,提高资金利用效率,以实现最优经济效益的职能部门。财务部工作的主要内容有:

1.依据物业管理公司的经营特点合理组织财务活动。

2.依法合理筹集资金,并有效使用资金,提高资金使用效益。

3.建立健全内部管理制度,完善经济核算,尽可能降低消耗、增加盈利。

4.正确计算和反映经营成果,合理组织安排并依法缴纳国家各项税收。

5.实行财务监督,执行国家各项财经政策、法规和企业内部财务管理规定,审核公司各项开支,对预算开支标准和各项经济指标进行监督。

6.做好各项财务预算、掌握、核算、分析和考核等工作。

物业管理公司财务部工作职责〔10〕

物业管理公司财务部工作职责(十)

一、依据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定、要求,结合公司的详细状况,制订适合专业物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。

二、依据服务合同、托付协议和公司运作状况,编制财务预算,确定合理可行的管理费用。

三、组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。

四、统一归口管理各类票据、现金、存款,监督检查有关收费项目的收支凭证和帐目,杜绝公司收益和资产的流失。

五、定期检查财务预算的执行状况,加强与部门(项目)间的协调,发觉问题准时调整,确保管理费收支基本平衡。

六、准时催收应交的管理费、水费、电费等各项应缴费用,按期上缴各种税收。

七、妥当保管会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他相关档案资料,负责会计电算化的系统维护保管和重要资料的备份、存档。

八、参加公司重大业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性讨论,为总经理室决策供应参考看法。

某物业管理公司财务部工作标准

物业管理公司财务部工作标准

1.会计核算工作能有条不紊地进行。(即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。)

2.准时精确地供应各项财务信息,包括收入状况、支出状况及银行存款余额状况或某项经济业务的效益状况。

3.准时精确地编制会计报表及报表说明、财务分析报告。

4.加强收入的管理,保证公司收入不流失。

5.加强支出管理,保证一切支出都在受掌握状态,包括工资性支出以及水、电、修理材料、办公用品等费用的支出。

6.加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本全都。

7.制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位培训与指导,保证部

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