最全财务各岗位工作职责一览表

财务工作职责职责细分财务工作职责职责细分〔1〕编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算治理制度、资产治理制度、账款治理制度、投融资治理制度等1．企业财务制度建设〔2〕制订财务考核方法及财务掌握措施〔3〕实施和维护企业会计电算化系统〔1〕制订企业的财务战略规划与年度财务打算2．财务规划与打算〔2〕制订企业年度、季度、月度财务收支打算〔3〕监视落实企业财务打算的执行状况并进展分析，上报董事会〔1〕负责企业资金的治理与调配，完成日常收支及记账工作〔2〕办理各种支票、汇票等收付款业务3．现金出纳〔3〕负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的治理〔4〕负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与治理〔1〕负责企业会计账务处理工作〔2〕负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经4．日常会计核算营指标和经营业绩〔3〕负责企业日常税费申报工作〔4〕企业各类资产的核算及治理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作5．财务分析与报告〔1〕定期进展财务综合分析和推测，供给财务分析报告一：财务部工作职责概况：一：财务部工作职责概况：〔2〔2〕针对问题，准时提出财务掌握措施和建议〔3〕对企业的业务工程进展财务分析和推测〔1〕对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进展审计6．财务审计〔2〕对违反财务纪律的大事准时进展处理，觉察重大问题准时上报并提出处理建议〔3〕帮助内部审计、专案审计、治理审计、外部审计做好审计工作〔1〕依据董事会及总裁指示，做好企业工程投资的本钱和盈利分析，参与企业投资项目的决策7．投融资治理〔2〕依据董事会及总裁指示，做好资金筹集、供给和使用治理工作〔3〕与相关金融机构保持亲热联系，乐观开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径〔1〕准时了解、把握国家有关税务政策，搜集相关信息8．税务筹划〔2〕标准、组织企业依法纳税工作，把握和检查企业的纳税状况岗位名称财务总监所属部门财务部上级董事长下级1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，财务治理专业，把握任职资格财务、金融、法律、企业治理等专业相关学问2．工作阅历：具有83年以上财务经理工作二：各岗位工作职责二：各岗位工作职责〔一〕财务总监阅历，并有高级会计师职称3．业务了解范围：全面把握国家财政税务政策及有关法律法规，生疏续，生疏经济治理、统计、审计等专业学问工作职责 职责细分〔1〕主持制订企业财务治理、会计核算、会计监视、预算治理、审财务制度建设融资治理财务工作治理

督检查落实状况〔2〕组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益依据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略进展的资金需求，审批企业重大资金流向依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求组织领导企业财务治理、会计核算、会计监视、本钱治理、预算治理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益定期对企业财务治理工作进展考核、催促、检查，提高财务部门的工作效率执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进展监控财务监控 〔2〕依据企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用打算进展审批〔3〕监视财务预算及财务打算的执行状况，掌握各项费用的使用〔4〔4〕监控大宗资金的运作〔1〕定期对企业经营状况进展阶段性的财务分析与财务推测，并提出财务改进方案5．财务分析与推测〔2〕向董事会提交财务分析及推测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见〔1〕组织制订年度审计工作打算〔2〕依据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计6．财务审计、督办治理等项工作〔3〕具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见〔1〕负责财务部治理人员的治理、考核，监视其各项业务工作7．财务部的治理〔2〕指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素养〔3〕做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增加团队精神岗位名称财务经理所属部门财务部上级财务总监下级1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，财务会计专业或金融专业，把握财务治理、行政治理、金融、法律等方面专业知任职资格识，娴熟使用各种财务办公软件，具有根本的网络学问25年以上财务治理阅历，有高级会计师任职〔二〕财务经理〔二〕财务经理资格，有国内大中型企业或外资企业财务部任职经受3．业务了解范围：生疏国家财务法规、税法、金融政策，生疏银行、税务等方面的工作，了解企业内部业务、工作流程工作职责 职责细分〔1〕帮助财务总监组织制订公司各项财务治理制度、内部掌握治理和考核方法制订规章制度与财务打算

各项制度经审批后组织实施、监视，确保企业财务安全组织编制各项财务收支及资金打算，落实和检查打算的执理组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行财务预算与本钱掌握 依据企业运营的实际状况，适时提出本钱掌握方案并监视实施进展本钱推测、掌握、核算、分析和考核，降低本钱消耗，节约各项费用支出〔1〕负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计报会计核算治理

表、统计报表〔2〕负责组织会计人员搞好会计核算，正确、准时、完整地记账、算账、报账，准时供给真实的会计核算资料定期或不定期组织进展财务分析，提交财务分析报告，为财务分析与推测

企业经营决策供给依据对投资的工程做好财务推测与风险分析〔3〔3〕参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议〔1〕依据内部掌握制度，组织实施财务监视，确保公司各项业务在受控的状况下良好运行5．财务稽核与审计〔2〕并依据考核标准对各个分支机构的财务工作定期进展考评〔3〕负责组织实施企业的财务审计工作〔1〕依据董事会的指示，做好资金筹集、供给和使用治理工作6．融资治理〔2〕依据公司对日常资金的需求量，帮助财务总监查找、疏通融资渠道〔1〕负责财务人员队伍的建设、选拔和配备7．部门内部治理〔2〕组织对部门员工进展财务学问培训〔3〕指导、监视员工工作状况，并对其进展业绩考核岗位名称预算主管所属部门财务部上级财务经理下级1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，财务会计专业或金融专业，把握财务治理、金融等方面专业学问任职资格23年以上财务工作阅历3．业务了解范围：生疏国家财务法规、税法、金融政策，了解企业内部业〔三〕预算主管〔三〕预算主管务、工作流程及企业全面预算治理体系，娴熟运用各种财务办公软件工作职责 职责细分建立、改进、完善预算治理体系，建立相应的执行、掌握机制，起草、修订配套的规章制度依据预算体系及治理的需要，设计、修改内部治理报表，并对预算表预算体系建设 格进展整理分析，理清数据关系，改进、完善治理制度及表格对企业整体进展战略供给财务方面的可行性分析，依据企业中长期进展战略，制订中长期财务预算规划，与相关业务部门进展沟通，确保预算规划得以有效实施〔1〕依据企业的进展目标、以前各年度预算制订和执行状况，制订本年度全面预算，组织编制全系统预算，确定目标本钱和目标利润，并向各预算责任部门下达预算指标编制预算

组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作，汇编成企业的选购预算、销售预算、各种费用预算，负责编制企业财务预算及财务部门费用预算组织制订增收节支的措施，并集合编制预算掌握治理方案，保证本钱目标和利润目标的实现安排人员通过预算系统跟踪监视与掌握预算单位的日常支出和预算执行状况定期进展反响，按时、按质、按需供给内部治理报表，对企业经营状预算治理 况和预算执行状况进展分析，形成预算执行报告，并上报有关领导依据实际经营状况和有关的预算制度定期调整、更已编制的预算，并准时反映预算根底的变化，使企业的预算更趋准确通过比照各预算责任部门的实现数与预算数，考核评价各责任部门的业绩岗位名称业绩岗位名称会计主管所属部门财务部上级财务经理下级1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，把握财务治理、统计、审计、金融、法律、外汇等方面的专业学问任职资格23年以上财务工作阅历，助理睬计师以上职称3．业务了解范围：生疏国家财务法规、税法、金融政策，生疏银行、税务等方面的工作，了解企业的内部业务、工作流程，娴熟使用财务软件工作职责职责细分〔1〕帮助财务总监和财务经理治理好企业财务工作，并按会计准则规定设置会计科目、会计凭证和会计账簿1．核算体系建设〔2〕拟订本企业有关会计核算的各项规章制度，设置与掌管总分类账簿〔3〕设计本企业的会计核算形式，建立会计凭证的传递程序〔1〕严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性，审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、全都，审批手续是否齐全2．会计核算治理〔2〕进展有关业务的综合汇总工作，汇总会计凭证，觉察问题准时解决，定期编制总账科目汇总表并进展试算平衡〔四〕会计主管〔四〕会计主管〔3〔3〕组织下属人员登记明细账和总分类账，核对各级明细账、日记账及总分类账，确保账账相符；记账、结账等工作符合规定要求〔1〕负责编报“现金流量表”、“资产负债表”、“损益表”等财务会计报表3．编制财务报表负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”，每月按时上报有关领导〔1〕随时把握本企业在各个银行存款的余额状况，提出合理的调用资金方案〔2〕依据财务报表，定期或不定期地帮助财务经理做好企业的财务分析，4．财务分析编写财务状况说明书，为企业制订经营政策供给依据〔3〕进展各种财务推测、市场容量推测、市场占有率推测和市场价格推测等，为企业的投资决策和生产经营供给牢靠的依据〔1〕遵守会计档案治理的有关法规，对会计档案进展科学分类，造册登记，对保存在财务部门的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料统一进5．会计档案治理行治理〔2〕建立借阅、保密以及保护档案安全、完整的制度，在移交档案部门时，须编制移交清册，认真办理移交手续岗位名称投资主管所属部门财务部上级财务经理下级1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，把握投资治理、财经、金融、任职资格合同治理等方面的相关专业学问〔五〕投资主管〔五〕投资主管222年以上相关工作阅历3．业务了解范围：把握投资市场的调查方法，能够拟订投资方案，了解公司设立、变更及清算手续等方面的业务学问工作职责职责细分〔1〕组织进展行业争论及投资工程的市场调研等前期工作，依据企业的投资方向组织市场调查，搜集有关的市场信息资料1．组织市场调查〔2〕组织对市场调查信息资料的汇总、分析，编制市场调查报告，供领导参考〔1〕依据市场调查结果进展可行性争论，编制可行性报告，提出投资方向的有关建议，进展投资的财务分析，为董事会供给投资决策的依据2．制订投资方案〔2〕为投资工程预备推介性文件，编制投资调研报告、可行性争论报告及框架协议的相关内容，并拟订工程实施打算和行动方案，供企业领导和潜在客户参考〔1〕依据投资打算方案，查找工程资源，设计投资工程，乐观组织工程调查和可行性分析争论，开展投资工作〔2〕组织员工进展参股公司的增资扩股和减资等相关工作3．投资治理〔3〕参与投资工程谈判，建立并保持与合作伙伴和潜在客户的业务关系〔4〕参与投资工程的直接或间接治理，监控和分析投资工程的经营治理，并准时提出业务拓展和治理改进的建议〔六〕融资主管〔六〕融资主管岗位名称上级

融资主管财务经理

所属部门下级

财务部1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，把握投融资治理、财经、金融、公共关系学等方面的专业学问任职资格 2．工作阅历：具有2年以上相关工作阅历3．业务了解范围：生疏国家有关投资的各项政策规定、国家税务政策的有关法律法规，了解同行业运营状态，全面把握企业内部业务流程工作职责 职责细分争论行业内企业信息，对企业所处的资本市场和政策变动状况进展全面的评估分析负责本企业及其分支机构的融资预算编制，并组织实施融资预算、设制订融资方案 计融资方案。负责分析市场和工程的融资风险，对公司短期、长期的资金需求进展推测，并准时出具分析报告，提出相应的应对措施，制订并实施相应的融资解决方案〔1〕乐观开拓金融市场，满足企业对资金资源的需求，开拓本企业资金资源，与国内外目标融资机构沟通，建立多元的融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系融资渠道治理

通过对企业的资产和负债状况进展全面的分析，查找适宜的融资目标机构，针对当地不同银行的特点设计融资工程和方式与相关的融资机构商谈，并供给最正确融资方案和融资条件，与其进展很好的沟通、协调，并准时解决问题，利用银行、券商等渠道完成企业融资目标〔1〔1〕合理地进展资金分析和调配，进展内部融资安排，监视并优化内部各项资金的运用，确保资金安全，合理调度资金，提高资金使用效率3．内部融资治理〔2〕不断进展内部金融创及实践，提升企业在金融市场的运作力量〔3〕执行融资决策，实现企业资金的流淌性，为资金平衡奠定根底岗位名称本钱主管所属部门财务部上级财务经理下级1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，把握财务治理、会计核算、本钱核算、经济法、税法和财务电算化等方面的专业学问任职资格23年以上相关职位工作阅历，有会计师以上职称3．业务了解范围：了解国家有关财务与税务方面的法律法规，生疏企业内部业务和工作流程工作职责职责细分〔1〕依据企业有关财务制度编制本钱核算制度，上报领导审批后贯彻1．本钱掌握制度建设执行〔2〕帮助财务经理编制有关本钱的治理制度并组织实施〔1〕在财务经理的直接领导下，负责本企业各部门的经济核算业务2．本钱账务处理〔2〕依据会计制度，监视下属人员准时填制会计凭证，记好收入、支出费用的明细账，月底正确编制企业本钱费用盈亏报表〔七〕本钱主管〔七〕本钱主管〔3〔3〕审核本钱会计编制的全部会计凭证和原始凭证〔1〕以确保企业本钱目标的实现3．本钱分析与掌握〔2〕并结合实际调查争论，找出问题，提出改进意见和措施〔3〕负责编制企业本钱报告、掌握经营本钱方案，经批准后执行岗位名称审计主管所属部门财务部上级财务总监下级1．学历、专业学问：具有大学本科以上学历，把握财务治理、金融、企业治理、税法、经济法、审计、统计等方面的相关专业学问25年以上财务工作阅历，高级专业技术职务任职资格任职资格3．业务了解范围：生疏国家财务、税务政策及有关法律法规，生疏银行融资、信贷等相关手续，生疏税务、银行工作及企业各部门的业务状况，生疏经济、统计、审计等方面的专业学问工作职责职责细分〔1〕拟定企业各项内部审计制度、审计程序及审计细则，报财1．编制审计治理制度与规划务经理、财务总监、总经理及董事会审批〔八〕审计主管〔八〕审计主管〔2〔2〕依据企业年度工作打算规划年度审计工作，规划年度审计工作实施进程〔1〕组织对企业各项财务收支、专项资金的使用和核算状况的审计工作〔2〕组织对企业经营成果的真实性、准确性、合法性等的审计工作〔3〕对经批准马上离任的企业领导，按企业有关规定组织对其2．组织内部审计工作工作状况和工作业绩进展客观、公正的全面审计〔4〕依据企业领导意见，组织对有损于公司利益或严峻违反财经纪律的行为的审计〔5〕组织对企业内部治理制度的审计，以检验其是否健全、严密和有效，并审计其执行状况〔1〕依据国家有关制度和企业相关规定，协作外部审计机构进3．协作外部审计工作行必要的调查取证工作〔2〕保证外部审计机构对企业的审计工作的顺当开放〔1〕每项审计工作完毕后，准时撰写审计报告上报企业领导，指出问题所在，并提出处理或改进建议4．供给审计报告〔2〕组织做好相关的审计资料、文件的归档、保管、借阅治理工作岗位名称预算专员所属部门财务部〔九〕预算专员〔九〕预算专员上级 预算主管 下级学历、专业学问：具有大学专科及以上学历，财务会计专业或金融专业，把握财务治理、金融等各专业学问任职资格

1年以上财务工作阅历业务了解范围：生疏国家财务法规、税法、金融政策，了解企业内部业务、工作流程及企业预算治理体系，娴熟使用各种财务办公软件工作职责 职责细分〔1〕依据企业的进展战略和预算制度开展工作执行预算制度和打算执行收集预算资料

〔2〕帮助预算主管制订预算打算，并依据预算规划和预算方案按时完成预算工作准时了解相关的财务政策变化，进展政策分析，开展市场调查，做好预算的前期调研工作收集以前的年度预算指标、目标本钱和目标利润、及预算执行状况报告、预算变化因素分析等方面的资料。收集以前预算的制订和执行等方面的相关资料，认真分析当前财政政策及预算变化因素，确定企业本年度预算总体目标依据企业短期进展目标、预算总体目标及前期分析结果，编制预算

门下达分解的预算指标审核各部门编制的预算草案，并进展试算平衡，加工汇编成企业的销售预算、选购预算、费用预算等，帮助预算主管编制企业财务预算〔4〔4〕制订出增收节支的措施，制订预算掌握方案，经领导审批后与预算同时下达，以保证本钱目标和利润目标的实现〔1〕通过预算系统监视与掌握预算单位的日常支出和预算执行状况，依据实际预算执行状况，编制预算调整方案，并上报预算主管〔2〕定期进展反响，按时、按质、按需供给内部治理报表，协4．掌握预算助预算主管对公司经营状况和预算执行状况进展分析并形成预算执行报告〔3〕帮助预算主管对各责任部门的工作业绩和经营效果进展考核评价岗位名称投资分析员所属部门财务部上级投资主管下级1．学历、专业学问：具有大学专科以上学历，把握财务治理、统计、审计、金融、法律、外汇等方面的专业学问任职资格21年以上相关工作阅历3．业务了解范围：把握投资市场的调查方法，能够拟订投资方案，了解公司设立、变更及清算手续等方面的业务学问工作职责职责细分1．进展市场调研〔1〕乐观开展行业争论及投资工程的市场调研等前期工作，依据企业〔十〕投资分析员〔十〕投资分析员的投资方向组织进展市场调查，搜集有关的市场信息资料〔的投资方向组织进展市场调查，搜集有关