建筑岗位职责

建筑岗位职责【篇一：建筑工地八大员岗位职责新】建筑工地八大员岗位职责一、项目经理岗位职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员推行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。确保本工程所拟定的各项目的全部实现。（2）带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）贯彻项目体负责人的责任，精确解决效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全方面负责，齐抓共管，全权解决项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全方面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定时分析工程成果并采用对应的方法，高度配备生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的贯彻，搞好项目体人员的收入分派，使分派含有一定的合理性和激励性。（7）组织项目评审评定的内部工作，领导并组织项目管理总结。二、技术员岗位职责1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并协助项目经理加强本工程的全方面管理。2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术原则、规范及质量检查原则。4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5、负责对重要分项工程和核心部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关解决，并督促贯彻整治方法。6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参加调查解决质量事故和安全事故。8、自觉恪守公司财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。三、施工员岗位职责：（1）熟悉工程图纸，参加图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，涉及施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。（3）在总进度计划控制下，主动参加编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间规定，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。（5）以预算工程量为根据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目规定认真填写，在任务单施工内容完毕后订立意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。（6）认真填写施工日志，做好多个施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（7）在施工过程中。协调好各工种之间互相配合，组织合理的安排搭接，协调好多个机械的配合工作。（8）抓好管理区域范畴内的现场原则化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整洁。四、预算员岗位职责：1、研究工程合同规定的有关项目，拟定惧工程变更资料，及时办理增加项目。2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术方法，编好施工图预算，施工预算。3、认真时行分部、分项、各班构成本分析，工料分析。4、收售整顿好竣工资料，编制施工决算，负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。5、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上级公司参加项目部管理责任状制订。6、参加工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价密。7、及时收集、整顿、测算劳务费单价，为领导决策把提供根据，审核物资采购资金计划，参加公司贯标，达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参加组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算工、施工核算、施工决算及时精确真实。五、材料员岗位职责1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管规定，认真负责地收好、保管材料。2、材料入库时必须做到：检查品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标记，分别作好登记。3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好状况，加强防火、防盗。4、及时、真实输结算、入账，日清月结，定其盘点，账物相符，发现账、物不符时及时向领导报告。5、回收运用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，精确入入帐，没有领导同意，材料不得外借，严禁私人动用材料。7、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整洁。8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的根据。做好与其它公司、工地借用材料的往来帐。六、安全员职责：（1）认真贯彻执行国家和政府部门制订的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施贯彻安全生产考核制度。（3）督促有关部门在订立合同的同时，订立安全生产合同。（4）定时组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资【篇二：建筑各岗位职责】六大纪律：1．进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并对的使用个人劳动保护用品。2．三米以上的高空悬空作业，无安全设施的必须系好全安带，扣好保险钩。3．高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具物件。4．多个电动机械设备，必须有可靠有效的安全方法和防护装置，方能开动使用。5．不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。6．吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。十个不准1．不准穿拖鞋和赤膊上班。2．不准高空坠物。3．不准在提篮内乘人。4．不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。5．不准酒后上班。6．不准玩火、烤火和打闹嘻玩。7．不准赌力、赌食。8．不准在同一垂直面上操作。10．不准随便进入建设单位的车间，仓库、办公室等重要场合。项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。2、组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实施条例化、办事程序化。3、主持全方面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制订完善有关的计划、规章制度、生产方法等。4、优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善解决好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。5、廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。6、搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、搞好新技术的开发及推广应用。7、主持编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。8、组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工原则、技术规范、提高施工水平。9、加强本单位范畴的全方面质量管理，确保工程质量，安全技术的实施，定时召开技术工作会议。10、指导、督促分队技术人员恪守规范，按图施工，对工程质量不符合规定的有权责令整治，达成规定方可施工。11、参加质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。12、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。13、完毕公司交办的其它工作。建造师（项目副经理）岗位职责1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。2、协助项目经理贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。5、负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。6、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场道路、垃圾站硬化，及时组织清运建筑物内外零碎碎料和垃圾。7、定时对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整治意见并进行复查。8、负责施工现场管理资料的建档和管理工作。项目技术负责人岗位职责1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全方面领导责任。2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级主管领导同意后执行。4、按基础、构造、装修三阶段绘制施工总平面图并组织贯彻。5、协助项目经理制订文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。6、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。7、完毕项目经理交办的其它工作。施工员岗位职责1、协助项目负责人制订好项目管理目的和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完毕领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门理解工程设计变更及施工技术规定，组织布置贯彻。2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。3、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。4、进一步施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定时召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的方法和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。5、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。6、配合预结算员及时办理好多个现场及有关变更手续。7、做好项目范畴内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。8、完毕项目经理交办的其它工作。安全员岗位职责1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，防止为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，拟定年度安全生产管理目的，制订管理计划和方法。2、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或规定，提高职工的安全意识和自我保护能力。3、组织和实施以确保安全生产及目的的种种形式的竞赛活动，表彰执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。4、进一步施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立刻制止，并按安全生产奖罚的规定进行解决。5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。6、认真填好安全日志和安全生产的会议或活动的统计，整顿好多个安全资料。7、完毕项目经理交办的其它工作。质量员岗位职责1、应有对的的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定原则，严格监督和检查工程质量。2、拟定项目质量管理目的，制订项目质量管理制度和方法。建立qc小组，坚持qc小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检查、收集和重点材料的技术测试。5、坚持现场巡视，及吋发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，解决好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。6、完毕项目经理交办的其它工作。预算员岗位职责1、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意正当、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。2、熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。3、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定时做好用料、工费的分析，发现漏洞及时贯彻弥补方法。4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。5、完毕项目经理交办的其它工作。材料员岗位职责1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。恪守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、构造特性、构造原理、内在质量和用途。2、掌握材料的市场价格变化，本着节省、就近取材的原则，精打细算减少材料的成本价。3、采购材料做到七个坚持：（1）要核算材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有重要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书，必须随货交验；（4）要含有正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。4、主动参加项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量规定的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。5、随时理解所在项目的材料库存状况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要避免因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。6、完毕项目经理交办的其它工作。资料员岗位职责1、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收原则。2、进一步施工现场，具体理解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽统计和质检统计。做好分部分项工程技术资料的签证、整顿、立卷和归档工作。3、掌握多个材料的检查办法，收集多个材料的合格证、检查报告单。4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块。5、对资料的整顿规定完整、精确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。【篇三：建筑施工公司岗位职责(全套)】建筑施工公司岗位职责（全套）总经理岗位职责一、主持公司的全方面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；制订公司的发展规划与本年度应完毕的各项工作指标。二、组织、领导公司各职能部门编制、制订公司发展规划及实施细则与具体工作方案；三、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；四、建立公司激励机制，弘扬公司文化，为员工搭建施展才干的平台；五、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其它有关职工的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评定、考核；六、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；七、接受员工所提出的多个合理化意见、建议。形成含有科学决策、民主管理等特点的当代化公司管理模式。八、九、一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核贯彻公司各项规章制度的执行；三、负责公司多个会议、多个活动的筹办、组织、安排工作；四、负责公司的对外联系、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督贯彻；六、负责完毕总经理交办的其它各项工作。一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量确保体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及有关技术性文献。四、组织制订单位工程质量应达成的目的，制订和实施纠正防止方法确保质量目的的实现。参加、审核各分部、单位工程的质量控制方法。五、审核、同意公司环保、职工身体健康、安全施工的技术文献，并监督其实施。六、主持和审核招投标工作文献、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参加员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制订、实施年度工作目的。一、主持并领