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文档简介
#取悦需求多维需求答案:C有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的经验型障碍自我中心型障碍书本型思维障碍从众型思维障碍答案:B有些人在创新的过程当中迷信权威,不敢怀疑权威的理论或观点,一切都按照权威的意见办事,是因为他们存在权威型思维障碍。(是)(否)答案:A有些新产品或新服务得不到用户的认可,很多情况是专业技术人员未考虑()产品价格产品性能用户的真正需求替代品的价格答案:C有些新产品或新服务得不到用户的认可,很多情况是专业技术人员未考虑产品的价格。TOC\o"1-5"\h\z(是)(否)答案:B有些专业技术人员虽然是理工科出身、从事着技术岗位工作,但他们似乎天生就是具有管理天赋的人,他们将来可以转向管理岗位。(是)(否)答案:A28以下不属于按照创新的范围进行分类的有()自主创新内部创新合作创新工艺创新答案:Dz发展中国家的组织主要在劳动力本钱、市场容量、税收优惠政策方面具有上风,所以一般来说他们特别愿意采取模仿性创新战略。(是)(否)答案:A在创新的过程中我们理论联系实际,既要好好学习书本的知识,接受理论的指导,但也要看到书本上知识的局限性,以杜绝()经验型障碍权威型思维障碍书本型思维障碍从众型思维障碍答案:C在创新的整个过程当中,我们应在尽量避免盲目地、过高地估计自己的设想的同时,也要注意珍惜别人的创意和构想。TOC\o"1-5"\h\z(是)(否)答案:A在科技高度发达的今天,硬件的较量已经逐渐开始削弱,继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后,21世纪竞争的核心在于文化。(是)(否)答案:A在培养专业技术人员创新能力时,创新意识是先导,创新思维是关键,创新实践是重点,创新素质是保障。(是)(否)答案:A在企业发生变革或者选择创新时,往往会遭到那些墨守成规,缺乏进取心的的员工或是企业中的高龄员工的反对。(是)(否)答案:A在头脑风暴法会议中主持人最好由对决策问题的背景比较了解,并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人担任。(是)(否)答案:A在微型创新团队成长的过程中,下列关于个人与团队之间的关系错误的是()个人对团队成长的源泉效应个人成长对团队成长的积累效应团队对个人成长的土壤效应个人对团队成长的土壤效应答案:D在众包中,个体的创新成为主流,强调的是高度专业化。(是)(否)答案:B在主客观条件基本一致的前提下,创新动机与成就之间的关系是()创新成就=创新动机X创新能力创新成就=创新动机+创新能力创新成就=创新动机-创新能力创新成就=创新动机/创新能力答案:A战略联盟的创新模式的缺点是战略不一致、潜在锁定和知识泄露等。(是)(否)答案:B知识冲突的结果可能是良性的,适当的知识冲突能够提高组织的决策质量、调动团队成员的兴趣和好奇、实现异质性知识的公开和共享,从而激发知识创造和创新,大大提高团队绩(是)(否)答案:A中国梦谁提出来的()习近平胡锦涛江泽民邓小平答案:A中国梦与美国梦一样,体现的不是集体或整体的价值,而是个人价值。(是)(否)答案:B专业技术人员创新团队合作存在的障碍有()缺乏信任害怕冲突缺少投入逃避责任答案:A专业技术人员创新团队协作取得良好效果的基本保证是()有明确的共同愿景高效的沟通、良好的合作高效的员工高效的领导答案:C专业技术人员的创新能力主要指专业技术人员通过创造性思维和创造性实践,形成新的物质产品或技术的能力。那么培养和提升创新能力的重要保障是()创新素质创新实践创新思维创新意识答案:A专业技术人员既是技术创新扩散的供给者又是采用者。TOC\o"1-5"\h\z(是)(否)答案:A专业技术人员配置,一般是指对组织中专业技术主管人员的配置,而不包括专业技术非主管人员的配置。(是)(否)答案:B专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境,下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是()强调目标引导强化团队合力新技术创新团队成员优势互补,且强调个体创新具有鲜明的时代性答案:C专业技术人员在采用专家小组讨论法时更注重论据的质量,论据质量比数量占优势。(是)(否)答案:B自卑型障碍是指人们对生活、工作中的问题习以为常,精力不集中,思维不活跃,行为不敏捷,不能抓住机遇,更不会主动寻找困难,迎接挑战。TOC\o"1-5"\h\z(是)(否)答案:B自然性影响力(非权力影响力)是指领导者通过自身良好综合素质和行为的体现,建立领导威信,从情感上影响下属,使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力。(是)(否)答案:A纵向的上行、下行沟通应尽量缩短沟通渠道,以保证信息传递的快速与准确;横向的平行沟通应尽量做到广泛和及时,以保证协调一致和人际和谐。(是)(否)答案:A作为一名专业技术人员如果
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