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文档简介

.8.5库管人员需向领料人员提供合格的产品,领料人当面核查,以免造成失误。5。.8.5库管人员需向领料人员提供合格的产品,领料人当面核查,以免造成失误。5。8。6发料时如发现有和动时要提前办理好交接手续,做到物清帐清。45.1。6库管人员不得将零食等带入仓库,随时保持仓库环境干要戴防静电手套,防止静电损伤。c)对于外协件、加工好的PCBA组件等做好防尘防潮措施,避免组建直接外,应保存在恒温箱内,并对恒温箱的温湿度指标每日进行观察,发现温湿度指标异常的应及时调整和报修。5.2公司1便的,如外协件、模块等可用记号笔或其他方式在物料本体上标识。5便的,如外协件、模块等可用记号笔或其他方式在物料本体上标识。5。4。3标识应清楚、准确,易识别;标识—10%。对A类物料,存量及备料周期都要仔细考虑,进出库要严加控制;B类物料采取设置安全存量的方式;)有防静电要求的物料,如集成电路等,在储存时采用原包装或用防静电包装,取放要戴防静电手套,用防静电工架位及物品大类标识,货位上有物料标识。5。4。2物料标识方法:能用物料卡的用物料卡标识,一种物料对应量、质量符合规定,保证生产研发的正常进行,降低仓储成本,优化仓储管理模式,2。范围3。定义2人必须补齐相关手续。否则发料人有权追回物料,期间物料有损坏或短缺的由领料人负全责.5.8.4人必须补齐相关手续。否则发料人有权追回物料,期间物料有损坏或短缺的由领料人负全责.5.8.4物料发放合格物料及不合格产品的管理,下发《不合格品通知单》,会同采购、外协及相关部门解决不合格品的处置问题.整的不予借料。长期借料且不予归还超过半年,库管人员通知借料人还料无果的,库管人8员将根据借料人借料单号、数量、领料人签字、批准人签字。领料单上的物料名称、规格、数字等不允许涂改,如需更改,则必须由领料A类物料数量只占10%,价值占70%;B类物料,数量占20价值占20—25%;C类物料,数量占70%,价值只占5%—10%。对A类物料,存量及备料周期都要仔细4。职责3检验报告。d)负责对报废物料提出处置意见和建议。4.5检验报告。d)负责对报废物料提出处置意见和建议。4.5市场部a)负责产品外包装箱出入库及成品出库。b低值原材料(工具、包装箱、阻容元件、非成品线缆、标准件等)B:器件及模块(晶振、电源模块、集成电路、由仓储部门管理。3。2半成品、成品库存放合格入库的委托加工或自制的线缆、结构件、各类通信组装组合件、手续。不合格或未经检验的物料一律不得入库。5.6。2库管人员对入库的原材料、半成品、成品进行验收,核b)负责客户产品及相关辅料附件的出入库.5。程序及要求确保仓库安全.4整的不予借料。长期借料且不予归还超过半年,库管人员通知借料人还料无果的,库管人8员将根据借料人借料单应根据领料单规定的型号、数量,按批次发放,执行“先进先出,后进后出”的原则,以加快周转整的不予借料。长期借料且不予归还超过半年,库管人员通知借料人还料无果的,库管人8员将根据借料人借料单应根据领料单规定的型号、数量,按批次发放,执行“先进先出,后进后出”的原则,以加快周转,防止失效.5.8.5库管人员需向领料人员提供合格的产品,领料人当面核查,以免造成失误。5。8。6发料时如发现有和5。5记录、汇总、保管库房帐目,按照财务要求按时提交物料单据和报表。5.6入库控制要求5。6.1原材无腐蚀性气体、粉尘,避免阳光直射,通风良好,干净清洁。a)库管人员在入仓时确认生产日期及贮存期限和条件,并在物料卡上明确标识加c)对于存期超过一年或连续两个批次未使用的物料,库管人员根据物料的实际库控制程序的规定进行处理。温度:5—35℃不同品种、型号、批次的产品混杂在一起或堆叠;5后持批准有效的成品出货单办理产品出库手续。5.14.3库管人员核对单、物相符后才能办理手续,并须做好人必须补齐相关手续。否则发料人有权追回物料后持批准有效的成品出货单办理产品出库手续。5.14.3库管人员核对单、物相符后才能办理手续,并须做好人必须补齐相关手续。否则发料人有权追回物料,期间物料有损坏或短缺的由领料人负全责.5.8.4物料发放手续。检验不合格或未经检验的不得入库。5。14.2出货前一天市场部预先通知仓库,以便做好出货准备,随仓管员:仓储部审批:复检申请单申请日期:复检时间:申请人:检验人:审批人:审批人:12文件会签记火器.手套或防静电手套进行操作.原因,由相关人员承担应有的责任。6—35℃相对湿度不大于80—35℃相对湿度不大于80%无腐蚀性气体、粉尘,避免阳光直射,通风良好,干净清洁.b)按物料的品种、9借料管理5。9。1库房原则上不允许借料,尤其是关重材料及成品。如特殊原因需借用,借料人须先沟通,再手续。检验不合格或未经检验的不得入库。5。14.2出货前一天市场部预先通知仓库,以便做好出货准备,随及物料状态,发现问题及时处理、报告。5.15.2部门定期会同财务部组织库存盘点,并按其要求提供相应的库、入库单据凭证应单独装订成册.人员盖章的验收通知单和实物才能办理入库手续。不合格或未经检验的物料可办理入库手续,办理完入库手续后收料人在《验收申请单》上签字确认,入库人员留底保存以备查阅.7相应的台帐。105。15相应的台帐。105。15库存盘点5。15。1库管人员应随时对库存物料进行盘点、整理,准确掌握库存状况部件、成品出入库台帐,要做到“有料必有帐,有帐必有物,帐、物、卡相符”。5.5。2及时对收发料进行帐领料单上应填写完整的项目名称及用途等信息,领料人、发料人、审批人的签署应签署完整,否则不予发料。5。人和批准人重新签字认可。5。7.3领料人对领出的物料进行当面复核,以保证物料、单据相符。75。8发料批准的便函先行领料,但事后2个工作日内领料人必须补齐相关手续。否则5。8。6发料时如发现有和BOM不符或已确认不能使用的物料,库管人员应及时向b)研发领料,由研发部门负责人或其授权人审批.目和拟归还日期.8计划规定的批次核对物料描述、规格、数量等信息办理收、发、退料。d)负责对超贮存期的库存材料提出书面复9计划规定的批次核对物料描述、规格、数量等信息办理收、发、退料。d)负责对超贮存期的库存材料提出书面复9借料管理5。9。1库房原则上不允许借料,尤其是关重材料及成品。如特殊原因需借用,借料人须先沟通,再应根据领料单规定的型号、数量,按批次发放,执行“先进先出,后进后出”的原则,以加快周转,防止失效.5A类物料由仓库主管签字进行审批;认.认理部签字确认.a)规格不符之物料d)生产长期不用之物料(呆滞料)9动时要提前办理好交接手续,做到物清帐清。45.1。6动时要提前办理好交接手续,做到物清帐清。45.1。6库管人员不得将零食等带入仓库,随时保持仓库环境干要求对入库物料进行标识.4.2采购部门a)负责原材料、外协加工件的采购及入库。b)负责对不合格品的返以备查阅.5.6。3外观或包装损伤、不完整,单据与实物不符,标识不清或破损的原材料、半成品、成品不得型号、批次分类存放在元器件柜或货架的标识位置上,不得将不同品种、型号、批次的产品混杂在一起或堆叠;c料与否;如不会影响,通知发料.5。12。2确认可以发料的,生产车间持批准有效的补料单办理补料手续,补料单上领料单上应填写完整的项目名称及用途等信息,领料人、发料人、审批人的签署应签署完整,否则不予发料。5。正常使用,借料人应及时办理领料及出库手续。领料单上应填写完整的项目名称及用途等信息,领料人、发料人、审批人的签署应签署完整,否则不予发料。5。正常使用,借料人应及时办理领料及出库手续。5。9.6借料审批与审批权限库存物料按照类型分为四种:A:正常物料入库,不合格的按《不合格品控制程序》处理。95。12补料管理5.12。1生产车间需要补料时,净整齐,通风良好.5。1.7定期检查消防设施和仓库设施(屋顶、墙壁、门窗等)是否可靠,随时做好防火、料,如PCB、板卡、电子元器件、贵重物品等,必须恢复原包装才能入库。5料,如PCB、板卡、电子元器件、贵重物品等,必须恢复原包装才能入库。5。3.8物料在储存期间如有损坏管理部负责及时准确掌握生产所需物料的库存信息和物料状态,编制物料调拨及采购计划。5。程序及要求5.15。13。2研发申请领料,库管人员先要确认有无采购计划,如没有,则需先补采购计划;如有采购计划,与采明显警示标志,配备灭火器.5。3。2物品存放必须按不同类别、型号的标识位置存放,重不压轻,高度不得超报申购计划,并根据到料情况调整生产计划。5。12.4仓库无料或料不够的,按申购流程进行.5.13报申购计划,并根据到料情况调整生产计划。5。12.4仓库无料或料不够的,按申购流程进行.5.13研发无腐蚀性气体、粉尘,避免阳光直射,通风良好,干净清洁。5。2。2储存期控制要求:a)库管人员在入仓时关领导的签名,否则不能发料。5。8。7对需防护包装、防静电包装的,库管人员应提供符合要求的包装.5.库放置和保存危险品,位置与仓库相对隔离,并配备必要的灭火设施。23。4库存物料分类A类物料数量只占1生产管理BOM不符或已确认不能使用的物料,库管人员应及时

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