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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年硅胶厂聘请普工(3篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观测、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
硅胶厂聘请普工篇一
xx公司成立于xx年,主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的参与给我们带来新的`活力,我们也将为您提供广阔的发展空间!
1、仓管员2名,男女不限,年龄在20~30岁之间,高中以上文化程度,熟悉仓库账务,有一年以上的相关工作经验,试用期1000元左右。
2、聘请电焊工2名,要求男性,年龄在20―40岁之间,熟练操作电焊机,有2年以上的工作经验,试用期工资在1400元左右。车床工2名,要求男性,年龄在20―40岁之间,能熟练操作车床,会看图备料,有2年以上的工作经验,试用期工资在1400元左右。
3、聘请工程师2名,专科以上学历,有工程师职称,化工机械相关科系毕业,能独立设计压力容器,有机械设计2年以上经验,质保,焊接,工艺,检验等职称均可。
4、聘请文员2名,要求高中以上文化程度,熟悉办公软件,有1年以上的相关工作经验,年龄在20~30岁之间。
5、聘请清洁工1名,限女性,能吃苦耐劳,年龄在50岁以下。聘请绘图员2名,要求机电一体化相关科系毕业,熟悉autocad机械制图,有1年以上的相关工作经验。
6、报名方式:打电话报名登记,发送邮件投寄简历或直接到xx销售部报名,并按报名顺序统一组织面试,可登陆xx网或xx大学网查询聘请信息。
7、报名日期:截止到xx年xx月xx日。
公司网址:xx
邮箱:xx
联系电话:xx联系人:xx
面试日期:xx年xx月xx日上午9点(请带毕业证或学生证,近期一寸免冠照片1张,简历1份参与面试)
面试地点:xx销售部(xx路和xx路交界口,xx店对过)xx公司。
硅胶厂聘请普工篇二
随着公司生产规模的不断扩大及销售订单的增加,公司对车间普工需求也是日益增长。根据制造部xxxx年10月份生产普工需求,并结合公司xxxx年发展战略及相关计划安排,特制订以下10月份普工聘请方案。
(2)特别工种需持有效操作证,一年以上工作经验;
(3)工资及福利待遇:xx
(一)招工背景分析
虽然公司用工需求相对其他公司而言任务较少,但是聘请达成率仍有一定困难。
如:已接近年底,社会人士绝大部分已经稳定。
根据既往经验,我司用工、招工主要集中在两个阶段,一是春节后一个月是招工旺季,公司能否招到工人主要看节后第一个月,所以打好节后招工的攻坚战至关重要;二是进入夏季后,员工流失逐渐增多,至八九月份时仅靠常规聘请(在公司附近宣传聘请)难以满足用工需求,所以这个时间段招工应主动出击,另辟蹊径,同时也要做好普工的安抚和留用工作。
(二)聘请任务季度分派
根据以上数据分析,xxxx年计划聘请生产普工和安装工总人数共计450人左右,第一季度需聘请普工175人,其次季度预计需聘请195、第三季度预计聘请105人,第四季度预计需聘请75人。综上数据所述第一季度和其次季度聘请任务量较大,每月需聘请60人左右,其次至第四季度平均每月需聘请30人左右。第一季度和其次季度主要是安装工需求量较大,上半年需要聘请安装工300人左右。
第一季度:年前年后是大量劳动力滚动的时期,年初的普工聘请是全年聘请的重点,而要做好年初的聘请工作,其中年前的宣传工作至关重要,所以年前最重要的工作是做好聘请宣传,以便为年初的聘请做好宣传准备。
(2)内部宣传:
1公司门口常年摆放聘请海报;○2门口护栏常年拉聘请普工的横幅;○
(5)劳动力市场宣传:2月17日后,参与xx劳动力市场聘请宣传;
③3月15日后恢复每周聘请二次。
(1)工地宣传:此季度对安装工的需求量较大,单靠人力资源部聘请很难满足工地对大量劳动力的需求;此阶段需联合xx一起聘请,建议施工员在工地上进行聘请宣传,勉励内部员工推荐并告知公司内部推荐的福利待遇。安装工的聘请尽量寻求外包或者内包的合作方式来解决大量用工的需求。
(4)劳动力市场:每周五周六参与句容、镇江劳动力市场聘请会。
(5)宿舍走访及新员工座谈:以此方式来及时了解员工的思想动态,帮助解决其工作生活中的问题;稳定新老员工;经历过第一季度的聘请,新近员工较多,且新员工入职的前三个月为不稳定阶段,心态很简单受外界影响,所以此阶段做好新员工的稳定和留用工作至关重要,员工聘请到岗位时,经理、车间主任以及班组长要多和工人沟通交流,及时解决他们的.问题,来降低员工离职率。同时要用离职率的高低作为用人部门的考核指标,以此监视用人部门做好新员工的留用工作。
第三季度
(3)宿舍走访:7-9月,稳定新老员工,及时了解员工动态;
(4)新员工座谈:7-9月,了解员工需求和工作状况,解决员工问题;
(6)劳动力市场:7-9月,参与南京、镇江、句容劳动力市场聘请会;
(1)宣传材料制作:11月份准备制作年前年后普工宣传资料;
(4)班会宣传:12月份与车间主任协同,大力宣传年后聘请;
(6)劳动力市场:每周五周六参与xx劳动力市场聘请会。
1、在周边地区大量张贴广告;
3、给流失员工邮寄新年贺卡,附上本公司的聘请简章,以扩大宣传范围;
4、通过职业介绍所和劳务市场等渠道聘请员工;
5、各人才市场聘请会;
6、公司内部员工推荐等;
8、通过新员工了解工作环境、薪资待遇比我司差的公司,通过他们去原来的工作单位去宣传聘请。
1、小组成员:组长:
组员:
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出聘请建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务,办理员工入职手续等。
3、聘请任务分解及奖罚责任:①生产部普工:
其余月份根据生产部零星用工需求随时聘请到人员进行增补,聘请任务及责任由魏艺超承受。
②安装工:
以联系专业安装队伍为主(内包或外包),以聘请散工为辅。2月—3月聘请100人;4月聘请50人;以后每月聘请人数保持在25人。
此外人力资源部需做好保安的培训工作,对于主动到公司找工作的人员,保安要做好接待和引导工作,不可以怠慢或者不管不问,同时在聘请旺季时公司门口也可设接待台,专门接待上门找工作的人员;人力资源部在做好聘请工作的同时,也要协助生产技术部做好车间普工的安抚工作,邀请车间主任和经理定期到宿舍走访,了解员工的思想动态及工作生活中的困难及问题,并给予解决。由于车间工人的生活较为单一枯燥,人力资源部联合生产技术部多开展一些业余活动,例如拔河比赛及篮球比赛等,表达出公司的人文关心,降低员工流失率。
1、各种聘请费用清单:
①印制广告及相关宣传材料及横幅:1800元/万份+200元横幅;
②中介机构聘请费用:300元/人;
③员工介绍费用:600元/人;
④邮寄信件费用:2元/封;
⑤差旅费(出差去外地聘请):15000元。
2、聘请效果分析:
①邮寄信件和张贴聘请广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,聘请效果相对较差。预计能完成总聘请计划的10%左右。
②员工介绍和联系中介机构的聘请费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,聘请效果较好。预计能完成总聘请计划的20%左右。
费用计算方式:600元/人*60人*20%=7200元
综上所述,预计20xx年3月份前的聘请总费用为:2000元+15000元+7200=24200元。
硅胶厂聘请普工篇三
一、销售主管
主要岗位职责:
1、区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。
2、做好销售人员指导和管理工作。
3、区域市场客户的维护和服务。
4、执行被批准的或上级下达的开发计划,定期做出开发报告。
岗位要求:
1、专科以上学历,有酒水行业相关知识和2年从业经验,愿意在此行业长期发展的有志之士。
2、具有较强的市场开拓能力,较强的谈判能力。
3、吃苦耐劳、责任心强,有较强的学习能力和团队合作精神。
具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展平台,有相关工作经验者优先。待遇:xx+提成+奖金+保险(转正后)
二、销售专员
主要岗位职责:
1、根据部门总体市场策略编制自己的销售计划及目标。
2、负责公司的产品销售工作和完成各项指标。
3、管理开发好自己的客户,拓展与老客户的业务。
4、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,提高客户满意度。
主要岗位职责:
1、利用各种有效地推广计划方案,提高产品的知名度;
2、有一定的文案计划能力,更好地引导客户了解公司产品;
3、协助团队规划产品推广策略,制订推广计划并推进实施;
4、对各项产品数据进行分析,评估推广效果并提出更有效的方案。
岗位要求:
1、有2年以上实际推广经验,对各种类型推广有一定的经验。
2、
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