加油站监理规划

目录1、工程概况………2页2、监理工作范畴…………………2页3、监理工作内容…………………3页4、监理工作目的…………………6页5、监理工作根据…………………6页6、项目监理机构的组织形式……7页7、项目监理机构人员配备计划…8页8、项目监理机构人员岗位职责…8页9、监理工作程序…………………12页10、监理工作办法及方法………15页11、监理工作制度………………35页12、监理设施……40页13、旁站监理方法………………40页14、安全监理……46页1、工程概况：1.1本工程为二级加油站规模，地处为黑龙江省安达市。建筑实体一层单体建筑，建筑面积212.04㎡，占地面积212.04㎡.建筑层数和建筑高度：一层，建筑高度4.5m。建筑构造形式为砖混构造，毛石条形基础，现浇钢筋混凝土楼板，建筑的工程类别为三类建筑，建筑耐久年限为3类（50年）。罐区和加油辨别布在同一建筑地面，罩棚支柱排列为双排四柱式钢筋混凝土构造，罩棚棚体采用钢网架正放四角锥构造形式。对施工过程中的混凝土配合比、钢筋工程规定、钢构造罩棚组装、加油站形象包装机电路电器安装等工程的焊接、防腐、防火、防爆必须符合设计规定及国家强制性原则根据监理合同的商定和招标文献的规定。加油站建、构筑物一览表序号名称规模构造形式备注1站房212.04㎡砖混屋面防水2罩棚网架600㎡钢构造3加油岛4座钢混28.88㎡4绿化带1处根植土草皮5罩棚独立柱4根混凝土C306围墙138M砖混7卧式油罐4座钢制211.25㎡1.2工程规模：设计规模为二级加油站1.3工程内容：重要建、构筑物见一览表1.4建设单位：黑龙江省安达市龙运加油站1.5设计单位：北京篮图工程设计有限公司1.6施工单位：四川天恒建工集团有限公司1.7监理单位：大庆市励丰工程监理有限公司1.8工程质量等级：合格1.9建设工期：合同工期2、监理工作范畴重要根据监理合同拟定的监理职权与范畴在施工准备阶段、施工阶段、保修阶段开展监理工作。3、监理工作内容3.1施工准备阶段的监理工作内容（1）参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，理解建设单位对工程的具体规定，理解设计意图及工程施工中应注意的事项。（2）审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案。（3）审查施工单位项目经理部组织机构、安全组织机构，质量确保体系。（4）审查施工单位管理人员及特种操作人员资格证书、上岗证。（5）审查施工单位总进度计划，施工工序安排与否合理，工期能否满足施工合同工期。（6）检查开工准备状况，如施工人员进场状况、材料准备、进场状况及机械设备配备等。（7）审查施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生状况，并提出改善意见。（8）审查施工单位委托的检测单位资质。（9）组织施工各方进行监理交底，解说监理工作范畴、监理工作根据、监理工作内容、监理工作流程等。3.2施工阶段的监理工作内容3.2.1监理（1）在施工过程中，当施工单位对已同意的施工组织设计有改动需要调节时，需经专业监理工程师审查，总监理工程师签认后执行。（2）检查进场的材料、构配件、设备的质量，检查出厂合格证或出厂检查报告。对需要进行二次复试的材料进行见证取样，不合格的材料、构配件及设备不允许用于本工程。（3）掌握核心部位和核心工序的施工工艺，检查确保工程质量的方法，掌握质量控制要点。（4）在施工过程中，采用平行、巡视、旁站等方式控制施工质量。对重点部位的隐蔽过程采用旁站进行监督。（5）对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检成果进行现场检查，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员回绝签认，同时严禁施工单位进行下道工序的施工。（6）对施工单位报送的质量评定表，由专业监理工程师进行审核。总监理工程师对单位工程质量验评资料进行审核。（7）对施工过程中出现的质量问题，及时下达监理告知单，规定施工单位进行整治，检查整治成果。（8）在施工过程中如存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，要下达工程暂停令，规定停工整治。对需要返工解决或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计等有关单位承认的解决方案。3.2.2监理（1）审批施工单位报送的施工总进度计划、月或周施工进度计划。（2）在施工过程中，随时检查进度计划的执行状况，如果发生实际进度偏离计划进度时，要进行因素分析和采用方法进行纠偏。（3）每月定时向建设单位报送监理月报，报告当月工程进展和工作状况及下一步工作控制要点。3.2.3监理（1）进行工程计量，对已完的合格的工程进行工程量确认，签发付款证书。（2）在施工过程中进行投资跟踪控制，定时地进行投资实际支出值与计划目的值的比较，发现偏差，分析产生偏差的因素，采用纠偏方法。（3）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。（4）出现工程变更的项目，对增减工程量进行计量，作好统计，提供原始根据，与建设单位共同拟定工程变更的价款。3.2.4监理（1）监督检查施工单位安全确保体系及安全制度的具体实施状况。（2）审核施工单位报送的安全技术方法与否含有针对性和可操作性。对施工现场易出现安全问题的部位如交通、用电、土方开挖等进行严格控制。3.2.5监理（1）施工作业环境的控制检查施工单位在对水、电、动力供应、施工照明、安全防护设施、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件等方面与否做了充足的理解和准备工作。（2）施工质量管理环境的控制检查施工单位环境控制系统的组织机构、管理制度、人员配备、应急预案。3.2.6监理（1）明确监理合同中商定的监理工作范畴及建设单位赋予监理单位的权利及需推行的义务。（2）对施工承包合同中商定的内容进行理解和掌握，客观、公正地解决合同双方发生的争议。（3）工程变更的管理1）设计单位对原设计存在的缺点提出的工程变更，要出具设计变更文献。2）建设单位提出的变更，工程师向施工单位发出变更告知后，施工单位按照工程发出的变更告知及有关规定，进行所需的变更，并由设计单位提供变更的对应图纸和阐明。3.2.7（1）工程项目施工由多个施工单位、多专业、多工种在同一现场展开，同时又受到场地、工序穿插、工期、投资的制约，互相冲突。矛盾时有发生，加强施工现场的组织协调工作，对各项工作计划做出周密的安排，确保工期顺利地进行。（2）定时召开监理例会，检查工程进展状况，协调各方之间关系，对施工中存在的问题及时进行总结、分析和提出解决的方法。（3）监理人员经常进一步现场、理解、掌握状况，发现问题及时解决。3.2.8（1）督促、检查施工单位竣工档案的编制和移交。（2）对施工单位报送的竣工验收报告进行审核，组织竣工初验并出具工程质量评定报告。（3）协助建设单位组织竣工验收。（4）进行项目监理工作总结，并向建设单位提交。3.3工程保修期的监理工作（1）工程进入保修期，监理单位会定时回访，设立专人检查承包单位在保修书规定的内容和范畴内缺点修复的质量。（2）对建设单位反映的工程缺点因素及责任进行调查和确认并协助进行解决。（3）做好保修期监理工作的统计。4、监理工作目的4.1质量控制目的：优良4.2工期控制目的：达成合同工期4.3投资控制目的：控制在合同价款内4.4安全控制目的：无安全事故5、监理工作根据（1）建设部《工程建设监理规定》[建监（1995）737号]。（2）《建设工程监理规范》GB50319--（3）建设单位与承包单位订立的施工合同、物资采购合同等工程建设合同或合同。（4）国家有关政策、法令、法规、现行的规范、规程、原则等。（5）与建设单位订立的监理合同和以书面形式共同确认的合同、备忘录等。（6）本工程设计图纸及有关设计文献（7）《黑龙江省建筑节能工程质量验收原则》DB23/1206-（8）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则统一原则》DB23/711-（9）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑装饰装修工程》DB23/712-（10）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑地基基础工程》DB23/721-（11）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则屋面工程》DB23/722-（12）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑地面工程》DB23/718-（13）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑给水排水及采暖工程》DB23/713-（14）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则钢构造工程》DB23/714-（15）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑电气工程》DB23/723-（16）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则地下防水工程》DB23/724-（17）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则通风与空调工程》DB23/719-（18）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则电梯工程》DB23/720-（19）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则砌体工程》DB23/717-（20）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则混凝土构造工程》DB23/716-（21）《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则电梯工程》DB23/720-（22）《加油站建设原则设计》及《汽车加油站设计与施工规范》《工艺管道安装及试压工程施工质量验收规范》《油站库防火安全方法验收规范》《管道及油罐防腐技术原则》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》）等规范及工程质量评定原则。6、项目监理机构的组织形式总监理工程师：王承志总监理工程师：王承志土建监理工程师窦景和郭忠良给排水监理工程师陈雅芝电气监理工程师杨进生测量监理工程师罗继东见证监理工程师郭忠良经济监理工程师崔晓颖安全监理工程师王宝胜内业资料监理工程师陈雅芝7、项目监理机构人员配备计划序号姓名性别专业岗位1王承志男土建总监理工程师2王宝胜男安全监理工程师3郭忠良男土建监理工程师4陈雅芝女暖通、内业资料监理工程师5杨进生男电气监理工程师6罗继东男测量监理工程师7崔晓颖女经济监理工程师8窦景和男土建监理工程师8、项目监理机构的人员岗位职责8.1总监岗位职责（1）对建设工程委托监理合同的实施负全方面责任（2）拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（3）负责管理项目监理部的日常工作，并定时向监理单位报告工作；（4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；（8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（9）审核订立承包单位的申请、支付证书，现场发生的经济签证和竣工结算；（10）审查和解决工程变更；（11）主持或参加工程质量事故的调查；（12）调解建设单位与承包单位的合同争议、解决索赔、审批工程延期；（13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结；（14）审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收；（15）主持整顿工程项目的监理资料。8.2专业监理工程师岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则，参加编制监理规划；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；（7）根据本专业监理工作实施状况做好监理日志；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整顿，参加编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11）按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡检、旁站平行检查或见证取样，负责本专业检查批、分项工程检查批及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。8.3见证员职责（1）负责见证取样的监理人员要含有建筑施工实验知识，并熟知哪些试块、试件和材料必须实施见证取样和送检，要持证上岗。（2）施工过程中，见证人员应按照见证取样的送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，应在试样的标记和封存上签字，并制作见证统计，归入施工技术档案。（3）对见证取样的代表性和真实性负责。8.4安全监理工程师职责（1）审核施工单位提交的安全方法及安全交底统计；（2）监督检查施工单位安全管理制度的贯彻状况；（3）对现场安全工作进行巡视检查，对出现的问题提出整治意见，并做好安全检查统计。（4）解决施工过程中出现的普通性安全问题，对出现的重大安全问题，及时向总监理工程师报告。8.5监理职业道德守则（1）维护国家的荣誉和利益，按照“遵法、诚信、公正、科学”的准则执业。（2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、原则和制度，推行监理合同规定的义务和职责。（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不停提高业务能力和监理水平。（4）不以个人名义承揽监理业务。（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。（6）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工办法。（7）不收受被监理单位的任何礼金。（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。（9）坚持独立自主地开展工作。8.6监理工作纪律（1）恪守国家的法律和政府的有关条例、规定和方法等；（2）认真推行工程建设监理合同所承诺的义务和承当商定的责任；（3）坚持公正的立场，公平地解决有关各方的争议；（4）坚持科学的态度和实事求是的原则；（5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，协助被监理者完毕其肩负的建设任务；（6）不以个人的名义在报刊上发表承揽监理业务的广告；（7）不得损害别人名誉；（9）不在任何承建商或材料设备供应商中兼职；（10）不私自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能造成判断不公的酬劳。

9、监理工作程序9.1施工准备阶段监理工作内容及流程订立订立工程建设监理合同组建项目监理部编制监理规划协助建设单位做好开工前准备工作审查分包单位资质熟悉施工合同组织设计交底、图纸会审审批施工组织设计督促承包单位建立健全质量确保体系检查测量基准点、高程点的交接审查开工报告建设单位进驻施工现场编制监理实施细则施工图、勘察、测量资料施工现场三通一平施工临时设施完善检查开工前需办的各类手续第一次监理睬议承包单位提交开工申请总监理工程师签发开工令施工组织设计施工人员及机械设备到场材料检查报告及进场分包单位资质

9.2施工阶段监理工作程序总监签发开工令总监签发开工令进度控制质量控制投资控制定时召开监理例会不定时的召开专业协调会、现场碰头会合同管理编写监理月报督促现场安全生产及文明施工工程技术资料及竣工图的检查,监理档案收集、管理、归档组织竣工初验参加竣工验收参加办理工程移交监理工作总结终止监理合同9.3竣工验收流程图施工单位施工单位建筑工程竣工施工单位提供工程技术资料质量签证工程结算（含设计图）文献资料现场监理工程师组织初验总监组织全方面检查、验收同意验收合格工程质量等级评定订立工程验收证书工程交接使用、保修支付工程款审核结算书解决工程索赔否是是10、监理工作办法及方法10.1监理进度控制10.1.1进度控制办法为了有效控制施工进度，要对施工进度总目的从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目的体系。为提高进度计划的预见性和进度控制的主动性，在拟定进度控制总目的时，必须全方面具体地分析与工程项目进度有关的有利因素和不利因素，制订出科学合理的进度控制总目的。（1）督促承包单位制订《施工总进度计划》；（2）审批承包单位申报的《施工总进度计划》、《施工进度计划》；（3）进度计划实施通过月计划、周安排、日检查办法进行，通过每七天的监理例会、不定时的专业协调会和现场碰头会，协调、解决施工中出现的多种问题，确保进度计划的实施；（4）对工程进度计划执行状况经常进行检查、分析、发现工程进度严重偏离计划时，应及时组织有关方面分析因素，指令承包单位采用调节方法，制订《进度调节计划》；（5）审批承包单位的《进度调节计划》，必要时签发《监理告知》或《备忘录》；（6）推荐先进、科学、合理、经济的技术办法和方法，以加紧工程进展；（7）签发工程进度款支付凭证，增进施工进度；（8）解决工期争议，界定工程延期和延误，确认工程延期。10.1.2进度控制工作内容及流程施工单位编制月施工进度计划,并填写《施工进度计划（调节施工单位编制月施工进度计划,并填写《施工进度计划（调节计划）报审表》监理工程师对月进度实施状况进行检查，对未完毕计划因素进行分析项目监理部熟悉工程建设项目合同,设计文献及施工图纸，掌握工程状况，制订进度总控制计划施工单位编制施工总进度计划,并填写《施工进度计划（调节计划）报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理睬议协调进度计划实施专业监理工程师对阶段进度实施状况进行检查、分析基本实现计划目的严重偏离计划目的施工单位编制下一期计划总监指令施工单位采用调节方法制订调节计划工程验收10.1.3进度控制方法（1）组织方法：贯彻进度控制的责任，建立进度控制协调制度。（2）技术方法：建立多级网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用高效能的机械设备，采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间歇时间，实施平行流水立体交叉作业。（3）经济方法：对工期提前者实施奖励，对应急工程实施较高的计件单价，确保资金的及时供应等，对由于承包方因素迟延工期者进行必要的经济处分，对工期提前者实施奖励。（4）合同方法：按合同规定及时协调有关各方的进度，以确保进度目的。10.2监理质量控制10.2.1质量控制办法（1）检查：根据施工的难易程度、复杂性，对重点部位、核心工序，分别采用全过程旁站。对其它工序施工采用平行和巡视、抽查等方式进行施工质量监理。（2）测量：监理人员运用检测手段控制标高。（3）实验：监理人员运用实验手段，通过审查原材料实验报告单，控制不合格的原材料不准投入使用，通过审查施工实验材料，确保工程质量。（4）文献：监理人员运用“监理告知”、“工程停工告知单”等指令文献，对施工单位在施工中存在的质量问题，责令整治，对施工中可能出现的潜在的质量问题，提示注意，对可能涉及人身安全和造成质量事故的施工现场责令停工整治。（5）规定的质量监控工作程序通过对现场质量监控活动规定工作程序，使建设单位、施工单位明了项目监理部开展监理工作的程序，进而各方都恪守规定的程序，按规定程序开展工作。如：未经监理工程师签认“工程质量报验单”的工序，不得进行下道工序施工等。（6）质量监控要点序号工程项目质量控制要点（规定）控制手段1基础工程开挖的范畴，地质符合设计规定测量开挖的高程测量位置（轴线及高度）测量外形尺寸测量2混凝土工程材料进场送检混凝土强度审核配合比，现场取样制作试件，审核实验报告预留孔道及预埋（隐蔽）现场检查、量测砼现浇旁站3砌砖工程材料进场送检砂浆强度等级（配合比）砂浆配合比实验灰缝、错缝旁站孔洞位置量测预埋（隐蔽）现场检查、量测4钢筋工程材料进场现场检查、送检钢筋焊接、绑扎巡视、试件送检5设备安装工程设备检查现场检查防腐旁站隐蔽旁站试运行旁站6工艺管道安装工程材料进场检查外观、检查合格证管道焊接抽检焊缝焊接质量设备安装巡视管道防腐剥离检查吹扫试压旁站管道隐蔽工程旁站7电气工程材料进场现场检查防雷、防静电接地（隐蔽）及防腐旁站接地电阻测试现场测试防爆设备、管线安装（多种隐蔽）及防腐旁站室内外电路电器安装抽检试运行旁站8给排水工程材料进场现场检查多种隐蔽旁站10.2.2质量控制流程监理工程师审查工程技术资料、竣工图及现场检查审查分部工程报验单监理工程师审查工程技术资料、竣工图及现场检查审查分部工程报验单监理工程师核验总监理工程师确认质量审查初验申请审查开工申请单及开工条件批准开工申请检查、确认材料、半成品、构件出厂合格证、检查报告开工准备工作测量基桩交接完毕；测量控制网建立和检查同意；设计交底、图纸会审；施工组织设计已审批；工地实验室检查；施工人员、机械设备已到场分承包资质已审查；材料、半成品、构件已有出厂合格证，检查报告并已进场；施工环境与条件已含有。审查分项工程质量评定及隐蔽工程报验单检查分项工程及隐蔽工程分项工程质量评定及隐蔽工程统计的订立项目监理部组织初验出具工程质量评定报告竣工验收申请书审查参加竣工验收参加办理工程移交督促监理项目的回访保修对工程进度款支付订立质量认证对初验工程存在问题开讲评会，签发整治告知单根据施工图纸及合同文献根据施工图纸及合同文献规定编制工程项目施工组织设计、施工方案等经内部审批并后填报《工程技术文献报审表》（A1监）承包单位项目部组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见总监理工程师在表（A1监）上订立审定结论总监理工程师项目监理部承包单位项目部理性和先进性；⒐当涉及主体和承重构造改动或增加荷载时，与否得到设计单位核查确认；⒑发生较大的施工方法和工艺变更的，与否有变更审批手续；⒒应审核的其它内容。项目监理部分包单位资质有关资料公司资质证书分包单位资质有关资料公司资质证书营业执照专业施工许可证技术能力人员配备机械配备实际业绩专业工种操作人员的岗位证书公司信誉状况其它必要文献直接选定分包单位建设单位选定分包单位承包单位建设单位在（A6监）表上填写订立意见（总）监理工程师组织分包单位进场施工承包单位项目部报送并填写《分包单位资质报审表》（A6监）承包单位项目部对有关状况进行审查、考察项目监理部查验查验重要内容：填写工程定位测量统计（表C3-1）（根据测绘部门提供的放线成果、红线桩测量建筑位置线、主控轴线及尺寸、建筑物±0.00绝对高程）报监理单位审核含有对应资质的测绘部门验线填写基槽验线（表C3-2）（涉及轴线、四廊线、断面尺寸、高程、坡度等）报监理单位审核填写楼层平面放线统计（表C3-3）和楼层标高超测统计（表C3-3）（涉及各层墙、柱轴线、门窗洞口位置及楼层0.5M（或1M）水平控制线等）报监理单位审核；沉降观察（按规划或设计规定设立观察点、定时观察并做统计）承包单位项目经理部承包单位项目经理部应按设计规定和规范规定编制观察方案报监理单位观察单位报送测量方案、测量成果资料填报《施工测量放线报验表》B2-2，（A2监）承包单位项目部进行内业审核及外业复测或校核土建监理工程师复测或审核成果土建监理工程师在表B2-2（A2监）签认土建监理工程师进行下一道工序承包单位项目部供应单位根据供货合同组织工程物资进场供应单位根据供货合同组织工程物资进场有关质量证明文献涉及：出厂合格证；厂家质量检查报告；厂家质量确保书；进口商品商检证明；质量检查部门出具的检查报告；环保、消防部门出具的承认文献等；注：提交的质量证明文献内容应由供求双方事先商定。承包单位组织工程物资进场检查抽样复试开箱检查承包单位进行工程物资进场验收建设（监理）单位审核工程使用材料、构配件进场检查统计（表C4-1）材料实验报告（通用）（表C4-2）设备开箱检查统计（表C4-3）设备及管道附件实验统计（表C4-4）物资进场复试报告（实验或检查单位提供）工程物资进场报验表（A4监）退货或按合同商定解决承包单位自检合格填写《隐蔽工程检查承包单位自检合格填写《隐蔽工程检查统计》（C5-1）项目经理部有关人员（1）检查资料内容（2）现场检查、验收专业监理工程师在《隐蔽工程检查统计》上签字专业监理工程师签发《不合格项处置统计》B2-1（B3监）规定承包单位整治项目监理部有关人员进行下道工序项目经理部不合格承包单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工承包单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工承包单位负责进行过程质量控制检查、检查施工完毕，承包单位自检按规范、方案等形成下列资料：施工测量统计施工物资资料施工统计施工实验统计等监理（建设）单位组织检查批质量验收《-------检查批质量验收统计表》工同一分项工程同一分项工程检查批施工完毕并验收通过（第1个）同一分项工程检查批施工完毕并验收通过（第2个）同一分项工程检查批施工完毕并验收通过（第n个）检监理（建设）单位组织承包单位进行分项工程质量验收《-------分项工程质量验收统计表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）下一种分项工程质量验收流程同一子分部工程的分项工程施工完毕同一子分部工程的分项工程施工完毕并验收通过（第1个）同一子分部工程的分项工程施工完毕并验收通过（第2个）同一子分部工程的分项工程施工完毕并验收通过（第n个）承包单位自检子分部工程验收文献：1.施工管理资料2.施工技术资料3.施工测量统计4.施工物资资料5.施工统计6.施工实验统计7.分项工程质量验收统计监理（建设）单位组织承包单位进行子分部工程质量验收《-------分部（子分部）工程质量验收统计表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）下一种子分部工程质量验收流程同一分部工程的子分部工程施工完毕同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过（第1个）同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过（第2个）同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过（第n个）承包单位自检监理（建设）单位组织承包单位进行分部工程质量验收（基础、主体构造分部工程应有勘察、设计单位参加）《-------分部（子分部）工程质量验收统计表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）下一种分部工程质量验流程分部工程验收文献：施工管理资料施工技术资料施工测量统计施工物资资料施工统计施工实验统计子分部工程质量验收统计承包单位自检合格后，报请监理单位验收承包单位自检合格后，报请监理单位验收同一单位（子单位）工程的分部工程施工完毕并验收通过（第n个）同一单位（子单位）工程的分部施工完毕并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程的分部工程施工完毕并验收通过（第2个）单位（子单位）工程竣工监理单位进行预验收《单位（子单位）工程质量控制资料核查统计》《单位（子单位）工程安全和功效检查资料核查及重要功效抽查统计》《单位（子单位）工程观感质量检查统计》《单位工程竣工预验收报验表》（A监）建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收工程挡案预验收《建设工程竣工挡案预验收意见》（城建挡案馆）⒈《工程质量检查报告》（勘察单位）⒉《工程质量检查报告》（设计单位）⒊《工程质量评定报告》（监理单位）⒋《工程竣工报告》（承包单位）⒌《工程竣工验收报告》（建设单位）⒍《单位（子单位）工程质量竣工验收统计》工程移交建设单位《竣工移交证书》（B8监）（监理单位）工程竣工备案工程竣工验收备案除含有上述工程文献外，还应有下列文献（重要）：⒈《建设工程规划许可证》及其它规划审批文献⒉《建设工程施工许可证》⒊《工程质量监督注册记录表》⒋《地基验槽检查统计》⒌《建设工程消防验收意见书》⒍《水质检查报告》⒎《环保监测检查报告》⒏《房屋建筑工程质量保修书》⒐其它文献项目监理部签发《监理项目监理部签发《监理告知》有缺点监理工程师核查质量控制资料承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评定报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收统计上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》10.2.3质量控制方法10.2.3.1组织方法建立健全项目监理部质量控制体系，完善职责分工及有关质量监督制度，贯彻质量控制责任。督促承包单位建立健全并完善质量确保体系，开工时检查工程重要技术负责人与否到位，审查分包单位资质。10.2.3.2技术方法审查承包单位编制的施工组织设计及施工方案，对确保工程质量与否有可靠的技术和组织方法，并规定承包单位编制下列方法并督促执行：（1）重点分部（项）工程的施工方案；（2）为确保工程质量制订的质量预控方法（3）针对目前质量通病制订的技术方法（4）雨期施工方法（5）成品保护方法督促承包单位认真贯彻执行工程质量事故的报告、分析、技术鉴定、解决制度。10.2.3.3经济方法对工程进度款的支付订立认证意见，对工程质量不合格或有缺点的工程，不予订立支付工程进度款。10.2.3.4合同方法工程质量进行检查和验收，不符合合同规定质量规定的工程项目拒付工程款。10.3监理投资控制10.3.1投资控制监理工作方法（1）组织方法1）编制资金使用计划，分解投资控制目的。2）进行工程计量。3）复核工程付款帐单，签发付款证书。4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定时地进行投资实际支出与计划目的值的比较，发现偏差分析产生因素，采用纠偏方法。（2）技术方法1）对设计变更进行技术比较，严格控制设计变更。2）审核施工单位编制的施工组织设计时，对重要技术方案进行技术经济分析。（3）合同方法1）做好工程施工统计，保存多种文献图纸，特别是注明有实际施工变更状况的图纸，注意积累基础资料，为对的解决可能发生的索赔提供根据。参加解决索赔事宜。2）参加合同修改、补充工作，着重考虑对投资控制的影响。（4）经济方法1）动态地比较项目投资的实际值与计划值。2）严格审查各项费用支出。3）采用节省投资的奖励方法10.3.2投资控制监理工作流程预测工程风险预测工程风险严格审查现场签证推行合同，避免被索赔明确工程费用易突破的部分与环节制订突破投资的防备性对策及时性提供图纸、资料、材料、设备等准时提供施工现场及时支付工程款审核施工组织设计审核设计挖潜、节省投资分析投资偏差因素采用纠正偏差的方法提出投资目的调节方案审核竣工决算文献重要施工方案和工艺技术经济分析重要技术方案技术经济分析针对加油站工程投资总目的制订分解控制目的编制、拟定资金使用计划审核确认索赔文献审核已竣工程结算单实际投资与合同价比较

10.4内业资料控制监理工作方法10.4.1组织（1）总监理工程师负总责，监理工程师负责本专业资料，内业资料员归档整顿。（2）内业资料原则化、规范化详实、精确、齐全。（3）微机化管理，项目部配备计算机，由专职内业员操作。（4）内外业同时，检查评定验收、签字，内业资料不报验，不允许进行下一到工序。10.4.2按DB23/1019-的格式规定，进行填写。10.4.3按DB23/1019-的规定，进行归档。11、监理工作制度监理工作制度是公司管理法规，是监理工作有序展开的制度确保，也是监理工作质量的制度确保。规定各级管理人员、监理人员必须恪守。11.1施工组织设计及施工方案审核制度（1）、施工组织设计是指导施工全局，统筹施工全过程，在施工管理中起核心作用的重要技术文献，施工单位在施工前应编制施工组织设计。（2）、对技术复杂的或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程应编制专项施工方案。（3）、施工组织设计（施工方案）应通过施工单位技术负责人审批后送交项目监理部审核，项目总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计（施工方案）进行认真细致的审查，提出意见，规定施工单位修改或补充。（4）、审批后的施工组织设计必须严格执行，如有变化应征得项目监理部的核准。11.2开工报告审批制度施工单位按规定的开工条件自检施工现场的各项准备工作，自检合格后，填写《工程开工报审表》，报项目监理部，监理工程师逐项核查开工条件，经核查认为含有开工条件时，由项目总监在施工单位报送的《工程开工报审表》上订立意见，同意工程开工。11.3设计交底、图纸会审制度（1）、监理单位收到设计图纸后，应会同施工单位、设计单位认真审查图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏，适时组织设计单位向施工单位进行设计交底（设计意图、施工规定、质量原则）和图纸会审，并根据会议讨论议定的事项，由施工单位做好设计交底图纸会审纪要，此纪要中涉及到的有关内容由施工单位、设计单位分别解决执行。（2）、图纸会审应重点审查设计图纸中的下列几个方面：1）设计与否符合专业设计规范的规定，与否符合现行政策、法令、法规的规定。2）图纸中有无遗漏、差错和互相矛盾之处，图纸的表达办法与否清晰和符合原则等。11.4材料、构配件检查及复验制度材料进场，监理人员审查出厂合格证或出厂检查报告等材质证明文献。需要二次复试的，由监理人员进行见证取样送检。材料在使用前，由施工单位填写《建筑材料、半成品、构配件报验单》，监理工程师审查合格后，方可投入使用。11.5隐蔽工程检查制度（1）工序隐蔽前，施工单位应根据规范、原则进行自检，合格后报监理工程师检查，监理工程师检查合格后，在隐蔽工程检查统计上确认，施工单位方可进行隐蔽。（2）隐蔽前未报监理工程师审查的工序，监理工程师不予确认，并严禁进行下一道工序施工。（3）隐蔽工程检查合格后，经长久停工，在复工前应重新组织检查验收，以防意外。（4）专业监理工程师应安排监理员旁站并做好统计。11.6工程质量监理制度（1）监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺点，应及时记入监理日志并告知施工单位，指明质量部位、问题及整治意见，限期整治复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的质量问题，应由监理工程师发《监理告知》单，施工单位应按规定及时整治，合格后报《整治复查报审表》，告知监理工程师复验。（2）如发生检查成果不合格，或“报验单”内报验内容与实际不符时，监理工程师有权不予确认，并及时记入监理日志内，施工单位要继续整治，重新报验，直至合格后再确认。11.7工程进度监理制度（1）项目监理部负责督促施工单位严格按照合同规定的工期组织实施，并于每月3日前以监理月报形式向业主报告工程实际进度与计划进度的对比和形象进度状况。（2）定时召开监理协调会议，每月进行计划进度与实际进度比较，发现偏离，及时采用方法进行纠正，调节进度计划，最后实现合同工期目的。11.8工程投资监理制度（1）项目监理部对业主提供的有关工程造价资料实施管理，并及时补充设计变更预算，掌握投资变动状况。（2）严格按合同商定进行工程量计量，及时与顾客沟通信息，提出控制工程投资的合理化建议。（3）每月由监理工程师审核后，由项目总监签发《工程款报审表》，作为顾客支付工程款的凭证。（4）对重大设计变更或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，项目监理部应及时掌握，并报业主同意，方便控制工程投资。11.9设计变更管理制度（1）如因设计图纸错漏或发现实际状况与设计不符时，由施工单位提出申请，经设计、监理、建设单位协商同意后，进行设计变更，由设计单位签发设计变更告知单，监理工程师审视后在变更告知单上订立执行意见，供施工单位执行。（2）设计单位对原设计存在的缺点提出的工程变更，要出具设计变更文献，监理工程师、建设单位代表审视后在变更告知单上订立执行意见，供施工单位执行。11.10监理交底制度施工监理交底由项目总监主持，中心内容是贯彻项目监理规划，建设单位、施工单位、项目监理部总监及有关监理人员参加施工监理交底，监理交底应在工程正式开工迈进行，或与第一次工地会议合为一次进行。11.11监理工作日志制度（1）项目监理人员应按工程进度，逐日填写监理日志，监理日志的内容应符合监理规范的规定，日志重要内容：1）当天材料、构配件、设备人员变化的状况；2）当天施工的有关部位、工序质量、进度状况；材料使用状况；抽检复检状况；3）施工程序执行状况；人员、设备安排状况；4）当天监理工程师发现的问题及解决状况；5）当天进度执行状况；索赔（工期、费用）状况；安全文明施工状况；6）有争议的问题，各方的相似和不同意见；协调状况；7）天气、温度的状况，天气、温度对某些工序质量的影响和采用方法与否；8）承包单位提出的问题，监理人员的回复等。（2）监理人员必须按规定认真、如实、及时填写监理日志，总监理工程师定时检查监理人员日志填写状况。11.12监理睬议制度（1）第一次监理睬议。工程开工前，由建设单位主持，监理单位与施工单位参加。会议应涉及下列重要内容：1）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2）根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备状况；4）施工单位介绍施工准备状况；5）建设单位和总监对施工准备状况提出意见和规定；6）总监介绍监理规划的重要内容；7）各方研究拟定监理例会参加人员、周期、地点。监理部负责第一次例会纪要起草、发放，各方会签。（2）监理例会每七天召开一次监理例会，会议日期由项目监理部拟定。工地例会应涉及下列重要内容：1）检查上次例会议定事项的贯彻状况，分析未完事项因素；2）检查分析工程项目进度计划完毕状况，提出下一阶段进度目的及贯彻方法；3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改善方法；4）检查工程量核定及工程款支付状况；5）解决需要协调的有关事宜；6）其它有关事宜。（3）如因工作急需，建设单位、施工单位、监理单位均可提出召开专业协调会议或现场碰头会，以解决目前急需解决的问题。（4）每次监理睬议均由项目监理部编印会议纪要，总监签发，分发各有关单位。11.13监理月报制度监理月报由项目总监组织编制，每月3日前报出，监理月报应真实反映工程现状和监理状况。做到数据精确，重点突出，语言简洁。正常施工工期，监理月报应保持持续性，监理月报是重要的监理资料之一，工程竣工时一并归档。监理月报的内容有：（1）工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。（2）本月工程形象进度。（3）工程进度：本月实际完毕状况与计划进度比较；对进度完毕状况及采用方法效果的分析。（4）工程质量：本月工程质量分析；本月采用的工程质量方法及效果（5）工程计量与工程款支付：工程量审核状况；工程款审批状况及支付状况；工程款支付状况分析；本月采用的方法及效果。（6）合同其它事项的解决状况：工程变更；工程延期；费用索赔。（7）本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等状况的综合评价；本月监理工作状况；有关本工程的建议和意见；下月监理工作的重点。11.14工程质量事故解决制度（1）工程建设重大事故发生后应按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。（2）工程事故发生后施工单位应立刻填写报告向有关部门报告，监理工程师应根据事故状况拟定局部停工或全部停工。（3）由总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位对工程事故共同进行调查，分析事故因素，研究事故解决方案。（4）监理工程师监督检查解决方案的实施状况，鉴定和验收解决成果。11.15项目监理部监理资料管理制度项目监理部按照有关监理法规、规程的规定，加强监理内业资料的管理，监理资料应达成齐全真实，分类有序，查阅方便，项目总监是项目资料管理的总负责人。11.16工程竣工初验制度（1）工程项目全部施工完毕后，施工单位提出竣工初验申请，项目监理部审查后，组织竣工初验。（2）竣工初验的根据是同意的设计文献（涉及设计变更等），有关的施工质量验收规范、以及合同、合同文献等。（3）竣工初验分为质量确保核查资料审查及现场工程质量检查，对初验存在的问题开讲评会，签发整治《告知单》限期整治。（4）整治合格后，由项目监理部组织复验，合格后出具工程质量评定报告。（5）工程项目初验合格后由建设单位组织竣工验收。12、监理设施根据工程需要，现场配备办公室1间，宿舍1间，计算机1台。13、旁站监理方法为了控制本工程的工程质量，根据建设部印发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法（试行）》的规定，该工程必须实施旁站监理。旁站监理是监理人员在监理过程中，对核心部位、核心工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，建设单位应支持旁站监理，施工单位应接受旁站监理。13.1旁站监理的范畴凡涉及房屋建筑工程构造安全的核心部位、核心工序均实施旁站监理。施工单位对需要旁站监理的核心部位和核心工序，在施工前24小时书面告知项目监理部，项目总监安排监理人员按旁站监理方案采用现场监督、检查的方式进行旁站监理。该工程旁站监理范畴涉及：地面工程、抹灰工程、涂饰工程、吊顶工程、饰面板（砖）工程安装、裱糊与软包工程等。13.2旁站监理的重要内容（1）检查与否按照施工图纸、规范、规程和施工组织设计施工。（2）检查与否使用合格的材料、购配件和设备；（3）检查施工单位管理人员、质检人员与否在岗；（4）检查操作人员与否满足施工工艺规定，特殊工种人员与否持证上岗；（5）检查施工单位在施工中有否违返工程建设强制性原则行为；（6）检查施工过程中与否存在工程质量和安全隐患。13.3旁站监理程序及流程（附旁站监理流程图）（1）旁站监理在项目总监的指导下，由旁站监理人员具体实施，并配备必要的旁站监理设施；（2）对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全方法及上一道工序报验等进行检查；（3）含有旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理内容实施旁站监理，做好旁站统计；（4）旁站监理过程中，如发现危及工程质量和安全隐患，及时向项目总监报告；（5）旁站监理结束，旁站监理人员在旁站监理统计上签字，施工单位质量员在旁站监理统计上签字；（6）项目总监或专业监理工程师根据旁站统计签认其核心部位或核心工序的工程质量。13.4旁站监理人员的职责（1）检查施工单位现场质检人员在岗、特殊工种人员持证上岗、施工机械、原材料准备状况；（2）在现场跟班监督核心部位、核心工序执行施工方案及工程建设强制性原则状况；（3）核查进场的原材料、构配件、设备和商品砼的质量检查报告，现场见证试件、试块的制作、养护及委托检查。（4）发现施工单位在施工中违反工程建设强制性原则行为的，责令施工单位立刻整治；（5）发现施工活动中已经或可能危及工程质量或造成质量和安全隐患时，立刻报告项目总监，由项目总监下达局部暂停施工指令或采用其它应急方法；（6）旁站监理工件结束后，及时向项目总监提交完整、精确的旁站监理统计。13.5旁站监理统计旁站监理统计是监理工程师或项目总监依法行使有关签字权的重要根据，对于需要旁站监理的核心部位、核心工序施工，而没有实施旁监理或没有旁站统计的，监理工程师或项目总监不得在隐蔽检查统计和报验申请表上签字验收。工程竣工验收后，项目监理部将旁站统计报监理公司归档备查。旁站监理流程图采用采用应急方法下达停工指令报告责令整治责令整治提出旁站监理统计施工单位施工前24小时书面告知项目监理部房屋建筑工程提出旁站监理统计施工单位施工前24小时书面告知项目监理部房屋建筑工程核心部位、核心工序施工项目总监安排旁站监理人员监理人员按旁站监理方案旁站监理监理人员按旁站监理方案旁站监理按旁站监理内容进行监督检查按旁站监理内容进行监督检查违反规范原则违反规范原则危及工程质量施工单位质检员签字施工单位质检员签字监理工程师或项目总监签字验收监理工程师或项目总监签字验收该项目检查、评定、旁站的重点部位序号分项工程名称检查、评定的重点部位旁站的重点部位1天然地基1、地基土质符合设计规定，严禁扰动地基局部解决基础验槽土方回填2、槽底标高、坐标定位3、组织有关部门验槽2砌体工程1、砖的品种、强度等级必须符合设计规定砂浆试块制作2、配制砂浆的原材料必须符合设计规定和施工规范规定3、砂浆的品种、强度等级符合设计规定4、砖砌体砂浆必须饱满5、砖砌体的组砌办法6、构造柱留茬及配筋7、砂浆试块强度符合设计规定4钢筋工程1、钢筋的出厂质量证明书及复试报告梁、柱节点钢筋绑扎2、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度必须符合设计规定3、钢筋焊接接头强度及受力钢筋接头面积占受力钢筋总截面积的百分率，符合规范规定4、钢筋绑扎接头搭接长度以及受力钢筋接头面积占受力钢筋总截面积的百分率，符合规范规定5、受力钢筋的砼保护层厚度，符合规范规定5砼工程1、砼所用的水泥、水、骨料、外加剂必须符合施工规范及有关原则规定砼浇筑过程、梁、柱节点浇筑过程、砼试块制作2、砼的配合比、计量、搅拌必须符合施工规范规定3、砼施工缝解决必须符合施工规范规定4、砼养护必须符合施工规范规定5、砼试块强度符合设计规定6室内抹灰1、各抹灰之间及抹灰层与基层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓现象2、表面平整、墙面垂直，阴阳角方正7贴饰面砖1、饰面砖品种符合设计规定节点、造型部位2、进场二次复试3、锒贴牢固4、表面平整、干净、色泽协调一致8屋面工程1、保温材料有合格证防水、保温层细部构造解决2、保温层厚度符合设计规定3、找平层表面无脱皮、起砂现象4、卷材有合格证5、粘贴牢固、无翘边、起泡、皱折现象6、泛水做法符合施工规范规定9给水、消防、采暖等设备安装工程1、使用管材管件、散热器、消火栓等品种、规格符合设计规定，有合格证系统水压实验、系统管道吹洗2、隐蔽管道水压实验成果必须符合设计规定和施工规范规定3、给水、消防采暖系统水压实验成果必须符合设计规定和施工规范规定4、给水消防、采暖系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗5、隐蔽工程应有隐蔽工程检查统计10排水管道1、管材的材质、规格