2014年人事招聘总结计划_第1页
2014年人事招聘总结计划_第2页
2014年人事招聘总结计划_第3页
2014年人事招聘总结计划_第4页
2014年人事招聘总结计划_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------2013年度人事总结及2014年度个人计划2013年是一个创新的一年,对于人事部也是全新的一年,也是起步的一年,人事工作在部门领导的指导下,严格贯彻和执行公司确定的人事管理工作的事项思路和要求,“以调整、改正、提高和完善”作为出发点,扎实地做好人事各项基础管理,持续不断地推行符合企业发展要求的制度,现对2013年工作总结及2014年工作计划如下:一、主要工作目标达成情况统计及成绩作一总结:(一)目前公司人才现状及基础工作分析:1、当前人力资源状况与结构:截止至2013年12月,公司总人数456人,其中园林机械事业部57人:(总经理室1人、研发部11人、供应商管理部5人、计划物控部5人、品质工程部7人、塑胶部9人、生产部19人),户外照明事业部292人(总经理室1人、品质工程部34人、研发部16人、供应商管理部13人、生产计划部4人、物流部22人、总装车间158人、喷涂车间44人),行政中心81人(总经理室1人、人事部4人、企管部5人、设备工程部9人、行政部40人、安保部22人),营销事业部14人,财务中心12人。2、全公司人数比例:3、公司岗位职级结构高管层4人,经理层15人,科长层17人、职员层208人、一线员工212人,其中一线员工占46.5%。4、人员流失情况分析(按职能部门分)2013年1月份到12月份,全公司各部门人员流失共计516人,具体分布情况如下:20132013年1月-12月人员流失情况流失人数流失人数各部门各部门2013年1月-12月人员流失百分比分析:离职率第一名为总装车间,离职人数295人,占57.2%;第二名为喷涂车间,离职人数84人,占16.3%;第三名为行政部,离职人数45人,占8.7%,余下部门分别为新峰研发部占3.1%,新峰品质工程部占2.9%,安保部占2.5%,市场部和物流部占2.1%,新峰供应商管理部、积体研发部和积体品质工程部占1.0%,塑胶部占0.8%,人事部占0.6%,企管部和财务部占0.4%。(二)招聘与配置1、人员入职情况分析(按职能部门分)2013年1月份到12月份,全公司各部门入职人员共计623人,具体分布情况如下:20132013年1月-12月人员入职情况入职人数入职人数20132013年1月-12月人员入职百分比分析:入职人数第一为总装车间,入职人数354人,占56.8%;第二为喷涂车间,入职人数84人,占13.5%;第三为行政部,离职人数50人,占8.0%,余下部门分别为新峰品质工程部和安保部占4.0%,新峰研发部占2.9%,市场部占2.1%,塑胶部占1.8%,物流部占1.3%,积体品质工程部、新峰供应商管理部和人事部占1.1%,积体研发部占0.8%,生产计划部占0.6%,积体供应商管理部占0.5%,新峰财务部和积体财务部占0.2%。2、招聘渠道(达成率)分析:从图分析:招聘广告(包含公司门口的招聘栏及户外张贴的招聘海报)效果是最明显的,但是这种方式主要是针对普工;其次是余姚人才网,对一般的文职岗位达成率较高;再者是内部推荐,从2012年11月底下发关于介绍一线员工支付200元介绍费的文件后,内部推荐此种方式的达成率直线提升,故14年度还是会着重这几种方式,以满足大批普工的需求量。3、2014年要做6件事情:1)、开拓招聘渠道如行业网络、校园招聘等;2)、新进员工岗前培训,如企业文化、规章制度、安全意识等;3)、为增加员工凝聚力,应定期举办活动比赛如乒乓球、篮球、羽毛球赛等;4)、定时、不定时与员工沟通,掌握员工信息动向,为招聘信息提供参考;5)、接触更多的人事模块如绩效考核;6)、协助完善部门人员配置。二、2014年度自身建设目标为:完善部门组织职能;协助完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交予的各项任务。周文娟2013年12月12日577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论