总经办日常管理制度

总经办日常管理制度一总则为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。二办公室第一条监督员工禁止带任何非工作人员进入办公室。跟工作相关的一切信息皆属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。违者视情节轻重给予罚款或开除处理。第二条监督员工爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第三条监督员工工作时间严禁玩游戏或做与工作无关的事情。违犯者视情节轻重，按规章制度给予罚款处理；屡教不改者予以除名。第四条电脑等设备分配专人操作、使用。因员工个人原因造成设备损坏的应照价赔偿。三办公用品第一条统计公司各部门所需的办公用品，统一购置，安排各部门员工按实际需要领用。第二条各部门专用的表格，由各部门提出要求，由总经办统一订制。第三条办公用品用能用于办公，不得移作他用或私用。第四条监督所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。第五条购置日常办公用品，由副总审批；购置大宗、高级办公用品，必须报总经理批准后方可购置。四日常工作第一条招聘1）执行公司招聘信息的发布，做好应聘者和简历的初步筛选和报审。2）得到副总批准后，安排并通知应聘者在规定时间、日期前来面试。3）提前打印好简历送交副总。4）面试人员被录用，电话通知员工确定上班日期和需要携带的物品。5）新员工入职后，带领新员工办理入职手续。第二条考勤1）工作时间之前到达公司。2）监督员工是否有迟到、早退。3）按照公司规定，筛选出迟到5分钟以内的，给予提醒。4）迟到5分钟以上的，在考勤表上记录迟到，并告知该员工。5）对于没有到岗的员工，向其所属部门主管询问是否有请假，如有请假，问明请假类型，并记录在考勤表中。如未请假，需电话联系该员工确认未到岗原因，并按照情况处理，并记录在考勤表中。6）月底将本月考勤表向财务部报备。第三条沟通交流1）按照总经理或公司会议要求，向员工传达公司决定并收集反馈意见。2）按照各部门实际需要，或总经理/副总经理要求，和厂家或其他机构联络并解决问题。3）做好会议记录，并拍摄照片，创建公司文化。4）根据工作需要制定各种公式化配套使用表格等。第四条其他工作1）制定并执行卫生值日，每日检查。发现卫生不合格者按照《办公室管理制度》开具罚单。2）下班时间后，负责检查灯光、电脑（除必须要时刻开启的以外）门窗等是否关闭。3）档案、文件的整理存档。4）初步接待来访宾客（含面试和业务客人等任何非工作人员），安排茶水和休息区，并及时向相关领导汇报。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433