奖励与惩处制度

深圳市甲天下中空板制品有限公司

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J-WORLDPLASTICSHENZHENCO.,LTD奖励与惩处制度QP-XZ-05一、目的：为了规范公司纪律处罚政策及管理程序，维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，创造一种高效、公正、公平的工作环境。二．奖励的条件公司员工符合下列条件者，应由部门主管或经理酌情申报至人事行政部，予以奖励（50—500元）：1．对公司业绩的提升做出较大贡献者；2．对于舞弊或有危害公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；3．在提高产品或服务质量，提高工作效率、节约成本和能源方面做出显著成绩的；4．发现事故苗头及时排除，避免发生重大经济损失者；5．才能卓越、成绩优异而能够胜任现职位以上职务的；6．在管理、资源优化、工作环境改善等方面，有发明创造或提出合理化建议(包括意见箱建议)，取得显著成绩的；7．工作积极主动、责任心强、按时按量地完成工作任务并表现卓越的；8．长期服务于本公司，对公司发展倾心倾力、对公司有强烈归属感的；9．其它应当给予的奖励。三．奖励的种类1．绩效奖定义：根据员工的年终绩效考核情况标准：参考《绩效管理制度》2．优秀员工奖定义：根据员工每年的综合表现由各部门组织评奖评出的员工为优秀员工标准：生产部：4－5人左右，行政管理人员：1－2人左右，奖励元，每人并由总经理颁发“优秀员工证书”3．服务年资奖，岗位津贴定义：员工在公司服务满三年、五年及十年，其工作业绩和态度考核均属良好，经人事行政部调查后申报公司总经理批准。标准：1．在公司服务超过三年且每年年终考核为8及以上的，除工资外，每月年资津贴为元；2．在公司服务超过五年且每年年终考核为8及以上的，除工资外，每月年资津贴为元；3．在公司服务超过十年且每年年终考核为8及以上的，除工资外，每月年资律贴为元；4．合理化建议奖定义：为公司带来可计量效益的合理化建议。标准：奖励元5．安全奖(只针对生产部和行政部)定义：每年根据公司各部门员工人身安全、财产安全等综合表现由人事行政部组织评奖。标准：1．全年部门员工工伤总数不超过二起，奖励该部门员工每人元，部门主管元，部门经理元。2．全年公司员工人身安全危害不超过五起，财产安全危害不超过二起，奖励保安元。行政部主管元。四．处罚条例公司员工有违反下列条例者，应由人事行政部或本部门主管/经理报总经理酌情处理，予以惩罚(惩罚分为警告(口头警告与书面警告)、记过(小过、大过)、辞退(开除)三种)；A警告(扣罚5－50元)1．迟到/早退每月超过三次者：（一年累计15次以上为严重违反公司规章制度，可作辞退处理)2．未按规定佩戴厂牌和着装进入生产区域的；3．未经批准擅离工作岗位的；4．单次离岗时间超过十五分钟以上的；5．工作时间做与工作无关的事(如聊天、玩手机等)；6．上班时间在车间或工作场所用餐、吃东西/零食者；7．用完水电后不关闸，或看到漏水漏电而不及时反映情况者(屡教不改，可做辞退处理)；8．不注意个人卫生，随地吐痰，5S检查不合格者。B记过(扣罚50一100元并通报批评)1．上班时间睡觉、嬉戏、喧哗或有其他影响他人工作的行为者及下班后大声喧哗、吵闹严重影响他人休息者2．品行不端或行为粗暴、不检，屡教不改者(超过三次属重大违反公司规章制度，予以辞退)；3．无正当理由不服从工作安排，或者无理取闹，影响生产秩序：4．以权谋私，工作分配不均，不公正、不公平者；5．损坏或破坏公司财物l如机器设备/工具/原材料)；6．私借工衣、工作证给外来人混进宿舍、厂区(情节严重可做辞退处理)；7．私自涂改伪造厂牌/厂证者，入职信息及资料做假者(情节严重可做辞退处理)；8．不配合公司各项检查，态度恶劣，拒绝出示厂牌者(情节严重可做辞退处理)；9．顶撞上司，不服从公司安排经批评后承认错误且改正态度良好的；10．在厂区、办公楼等禁烟区吸烟、禁火区明火者(屡教不改，可做辞退处理)；11．在厂区外发生工伤事故者；12．违反厂区、车间、办公室管理制度的其它情况。C辞退(根据情节严重情况处于100-500元并予以辞退)1．连续旷工三天或l年内累计旷工七天；2．代人打卡或请人代打卡2次以上者：3．员工之间互相打听或谈论工资；4．无故羞辱、谩骂员工或体罚员工者：5．工作不负责任，经常发生差错，浪费资源，损坏设备工具，造成直接经济损失的：6．侮辱或恐吓同事，传播谣言，恶意诽谤，打击报复，毁损他人名誉者；7．无端煽动或参与罢工、怠工、打架、斗殴、破坏正常工作和生产秩序者；8，在公司内(含宿舍)赌博，酗酒，服用非法违禁药品或出现违反社会道德规范的行为；9．偷窃或侵占他人或公司财物；10．在公司内拉帮结派，滋事妨碍公司正常管理和业务活动11．未经公司批准私自到其它用人单位兼职，或自己开业生产或者经营同类产品/从事同类业务；12．违反公司保密协议与竟业规定，泄露公司机密给公司造成重大损失者；13．玩忽职守，违章指挥，违反操作规定和安全规程，造成事故，导致人员伤亡和财产损失；14．试用期经考核不符合录用条件者：15．遇突发事件故意逃避的；16．违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为；17．违反公司各项规章制度或命令；18．犯有其他严重错误的；19．从事与公司利益相冲突的任何行为；20．因涉嫌违法犯罪被公安机关拘留；21．法律有明确规定的其它解除劳动合同的情形；一、工作认真精神“三个一样”1领导不在场同在场一个样；2工作无检查同有检查一个样：3调派别的岗位工作同在自己岗位工作一个样二、员工离岗“三不准”1工序操作未完成不准离岗；2未同替换人交接工作不准离岗；3下班时间未到不准离岗；三、工位操作“三自检”1完成操作任务时要自检;2离开岗位再回岗时要自检；3生产停线再开线时要自检．四、管理人员下班“五不走”1生产不正常不走；2能解决的问题没解决不走；3质量有隐患，解决办法不落实不走；4上级指示未向下级传达不走：5当天完成的工作任务未完成不走．五、管理人员“五到现场”1生产有问题和困难到现场；2质量有问题到现场：3设备有问题到现场；4新产品试生产到现场;5处理事故到现场．57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088