高榜园土石方工程施工方案

惠州高榜园工程项目土石方施工专项方案编制单位：南昌市建筑工程集团有限公司单位技术负责人：编制人：编制日期：南昌市建筑工程集团有限公司三月目录第1章工程概况1.1编制根据1.2工程概况第2章施工总体安排与布署2.1项目部组织机构2.2施工临时设施2.3施工总体布署2.4工期、质量、安全目的第3章重要工程项目的施工办法3.1工艺流程3.2施工测量3.3土石方施工第4章工程质量确保方法4.1质量方针目的4.2质量确保体系4.3文献和资料的控制4.4过程控制第5章工期确保方法第6章安全施工确保方法6.1安全施工确保方法6.2安全施工管理体系第7章文明施工及环境确保方法第1章工程概况1.1编制根据1、有关文献（1）惠州市高榜园工程项目地形图。（2）惠州市高榜园施工图。（3）现场实际勘查调查状况。（4）场地岩土工程勘察报告2、规范及原则：土石方与爆破工程施工验收规范（GBJ201—）1.2工程概况1、概述惠州高榜园工程项目，位于惠州市惠城区高榜山上，由惠州市西湖风景区管理局投资兴建，由广东省建筑设计研究院设计，由惠州市正富监理工程有限公司监理，南昌市建筑工程集团有限公司负责承建。本工程位于高榜山顶，施工场地要由山顶挖平而成，土石方开挖工程量较大，场地标高设计较复杂，施工场地拥挤；景区内供土石方外运的道路陡峭狭窄、道路设计承载力和转弯半径小，一路山道弯弯,游人众多；景区外运输道路要通过泥坑路段、两座危桥和横跨铁路，土石方外运条件相称艰难;同时施工时段受到景区严格限制，施工工期短,因此土石方施工难度大。土方开挖重要采用挖掘机、石方开挖重要由履带式液压岩石破碎机、履带式D8岩石推土机配合挖掘机进行。本工程重要涉及：土石方开挖、土石方回填、岩石破碎、场内土石方转堆、土石方外运。第2章施工总体安排与布署2.1项目部组织机构1、项目部组织机构图项目经理项目经理（舒奕荣）项目总工程师（张贵安）项目总工程师（张贵安）项目副经理项目副经理（叶建丁）财务部（梁肇惠）办财务部（梁肇惠）办公室（叶剑明）质检部（樊菊英）工程部（丁实群）运输队（运输队（唐方平）挖掘班（梁金）测量班（尹文意）2、组织机构重要职能分派（1）项目经理项目经理在施工管理上实施责任包干，即定人、定位、定量、定质；包工期、包安全、包质量、包文明施工。重要职责为：A．代表公司，全权负责项目施工管理的各项事务。B．严格恪守与执行公司各项管理制度和指令。C．负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。D．组织和实施现场质量、安全确保体系，确保体系的正常运作。（2）项目副经理A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理解决施工管理多个事务。B．负责分管财务部、办公室。C．协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全确保体系。（3）项目总工程师A.全方面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。B.代表项目经理实施与监控项目质量与安全确保体系。C.主持编制与组织实施项目施工组织设计与施工进度计划。D．分管工程部、质检部。E．负责组织隐蔽工程与重要项目的验收工作、竣工资料的编制和整顿工作。（4）质检部重要职责为：现场施工检查、统计技术应用与工地实验室管理。A.对工程项目的施工质量负监督检查责任，直接对项目总工负责。B.参加项目施工组织设计、质量计划的编制。C.组织对分项工程的验收与评定,负责制订纠正与防止方法。D.负责收集汇总多个施工技术与检查资料，负责工程竣工资料整顿与编制。E.负责统计技术的推广与应用。(5)工程部A.重要职能为：项目现场施工管理。B.负责项目施工组织设计的编制与实施，安排现场施工的具体工作。C.负责施工自检与施工技术资料的收集。D.负责施工进度与产值报表的编制，负责施工技术的总结。E.负责施工安全管理，内设专职安全员。F.负责编制项目施工安全管理制度，编制与实施安全检查计划，贯彻各项安全保护方法。G.监督检查现场施工安全与制度贯彻状况，确保施工安全。(6)办公室重要职责为：材料采购与供应、设备管理供应以及人员的培训。A.负责日常办公室的管理B.负责来访接待工作。C.负责日常考勤和绩效考核。(7)财务部重要职责为：资金的运作与财务管理A.负责编制财务管理制度，并严格执行。B.负责编制资金使用计划。C.负责成本统计与核算。D.负责工程款的收取与支付。2.2施工临时设施1、供电：由甲方接至施工现场大门入口处，二次接线自己配备（600M），临时供电采用三级配电两级保护装置，即总配电箱、分派电箱、开关箱，并实施一机一闸、一漏一箱。总配电箱按TN-S保护接线方式设立；分派电箱电器配备按TN-S保护接线方式设立，分派电箱内应分别设立接零保护和接零端子，且接零保护线不能连接开关，应直接连接；开关箱电器配备按TN-S保护方式设立，接零保护线直接接至用电设备，开关箱内的接零保护线和接零端子必须分开设立，且接零保护线不能连接开关，应直接连接。（1）现场设配电房，建筑面积不不大于10m（2）根本走向原则：靠近负荷中心，进出线方便，靠近电源，靠近大容量用电设备，运输方便。不设在激烈振动场合，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场合，不设在低洼和积水、溅水场合，不设在有火灾隐患的场合。（3）现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护方法。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人。（4）机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护方法。（5）照明使用单相220V工作电压，室内照明根本使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只。（6）电箱内所配备的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝替代电熔丝。2、供水：由于施工前期市政水管未引入施工现场，生活和施工用水及施工道路保洁用水重要由洒水车从场外运到现场。3、现场办公用房、生活用房及宿舍拟搭建活动板房。4、现场临时通讯设施：由于项目所在地无移动通讯信号，项目经理部对外通讯拟开通卫星电话，装卫星电话一部；为方便施工调度、测量等，配备5对无线电对讲机。2.3施工总体布署由于本工程工期紧，施工场地和运输道路狭窄，土石方开挖关系到后续工作能否正点开工，我们拟整个施工场地先开通一条施工便道贯穿全场，根据场地设计标高，全场分五个施工段进行土石方施工。土石方开挖重要由挖掘机配合液压式岩石破碎机分层开挖。2.4工期、质量、安全目的1、工期目的：本工程拟定总工期为25日历天。2、质量目的：严格遵照设计及技术规范组织施工，使工程质量达合格原则。3、安全目的：不发生任何等级事故。第3章重要工程项目的施工办法3.1工艺流程测量放线汽车运土测量放线汽车运土挖土机装载汽车运输挖土机转堆场地平整破碎机破岩石挖土机挖土方3.2施工测量准备1、施工测量前，校对全部的测量仪器和测量用品，以确保测量精度。2、工程开工前，首先对甲方提供的平面测量控制点及高程控制点成果按照《建筑工程测量规范》的规定进行复测及校核,并向甲方提供书面复测校核成果报告。施工期间，对控制点进行维护和定时检查，以确保成果的对的性。3、复测校核成果经甲方工程师确认后，在施工现场，加密布设施工平面、高程控制点，形成本工程的平面测量控制体系和高程测量控制体系。为避免控制点被破坏应做好控制点的保护工作并在施工期间经常校核，同时将加密控制测量成果以书面形式上报甲方工程师审核，经甲方工程师同意后方可使用。4、施工测量精度应符合下列规定：序号项目名称允许偏差备注1施工基线方向角12``2施工基线长度1/100003施工水准点12R1/2（mm）R为相邻水准点间距，单位为KM4控制点1’5、施工机械、人员配备一览表序号姓名职务职称备注1舒奕荣项目经理工程师赣建安B（）00015952叶建丁项目副经理工程师3张贵安项目总工工程师4樊菊英质检员工程师5刘铁军安全员助工赣建安C（）0010636丁实群施工员工程师7李文资料员助工8杨继军预算员助工9尹文意测量员工程师重要人员配备表重要机械设备配备表序号设备名称规格数量备注1发电机TZH-280/20KWTZH-280/20KWTZH-280/20KW1台2风压机8台3凿压机8台4自卸汽车20T15辆5履带式推土机ＴY2202台6履带式挖掘机6台履带式D8岩石推土机1台7履带式岩石破碎机D84台8洒水车2辆9全站仪1台套10水准仪1台11塔尺2把12钢卷尺50米2把3.3土石方施工一、土石方挖运1、施工次序和施工过程因本项目施工现场场地小、工期紧，土石方工程施工拟分为五个施工段，施工过程为：表层土挖运、第一层岩石破碎、第一层破碎岩石挖运、第二层岩石破碎、第二层破碎岩石挖运、第三层岩石破碎、第三层破碎岩石挖运、场地平整等过程，施工次序从主进场路口停车坪开始由近往远施工，组织各施工段流水作业。2、土石方开挖由于景区内土石方施工不准爆破，根据场地地质勘探报告和场地实际调查状况，土石方开挖施工拟分多层次进行，先用挖掘机对表层土石开挖，开挖至挖不动为止；然后用液压式岩石破碎机对岩石分层破碎和用挖掘机配合开挖装运，开挖到靠近设计标高的位置但不能超挖，局部地方人工用凿岩机破碎，最后用推土机进行整体平整。由于整个施工场地位于山顶，为了有效避免开挖工作面边沿落石下山伤人，我方在场地边沿设立了安全防护围挡，具体做法是：在场地边沿每隔1.2米，用长1.8米￠48的钢管桩打入地下60～71㎝；相邻管桩之间沿高度方向每隔50㎝布置￠48的钢横杆一条，并用扣件扣紧；在管桩内侧沿整个场地用铁皮作封闭围护。3、土石方运输由于景区内土石方外运道路坡陡路窄、转弯半径和承载力小，一路山道弯弯、游人众多。为了确保安全，我们应业主规定：全部运土石方的车辆每次只准半车装运，并派4人在无法会车的路段两端，用对讲机指挥车辆通过；在铁路和危险路口派专人指挥车辆通行,以确保土石方外运、景区道路和游人安全。为确保景区道路干净，每天安排10人清扫景区道路，并用洒水车在上午和下午各洒水2次，给景区营造一种良好的休闲环境。4、土石方场内转堆因本施工场地狭窄，为了液压式岩石破碎机有效开展工作，采用挖机及时对破碎岩石进行场内转堆。5、土石方开挖高程控制

在施工过程中根据施工图设计标高和现场随时跟进测量数据拟定开挖深度，开挖由高向低、分段分层开挖，严禁出现超挖现象，保存在基底标高以上30CM左右由人工挖平修整。6、施工现场实况资料收集、整顿与上报开挖过程中若遇土层性质与地质勘察报告不符时，应随时向监理方和甲方报告，并提供现场实况影像资料，作为此后土石方结算的根据。二、土方填筑由于该场地局部设计标高高于场地现有标高，需局部土方回填，回填前需作清表工作，把现场的树根、杂草、腐植土去除干净，然后选择粒状、土性、含水量等符合设计规定的土作为回填土。1、填筑施工（1）填筑次序回填时，先把需填土的边坡挖成台阶式边坡，高度为50厘米，宽度为100厘米，方便上下层搭接。从低处往高处分层填土、分层碾压。前一种施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，并分层交错搭接，搭接长度不不大于3米。（2）填料规定表层50厘米的填方：土中不得含较大的或成团的植物根、淤泥、弹性土。表层50厘米下列的填方：可用地基工程挖出的台阶土，土石方工程多个挖方土，混有石料时，最大粒径不得不不大于10厘米。（3）摊平自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平，推土时推土机不能碰撞抗滑桩，机械无法平整的地方由人工平整。（4）填土厚度填土作业采用从下到上分层填土的办法，根据现场土质和机械的压实功效，并通过实验拟定每层填土的松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检查下层土的压实度及压实高度符合规定，并做好隐蔽验收统计及通过监理工程师验收合格。（5）土方调配办法本施工场地土方填筑区重要集中在山体边沿人工抗滑桩和边坡浆砌石挡土墙处，人工抗滑桩和边坡浆砌石挡土墙完毕时间较场地土石方施工完毕时间晚，因此，在土石方施工期间，我们必须有选择性的预留一部分好土作为下一阶段土方填筑之用。土方填筑时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平。（6）最上一层土的填筑当填土靠近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能较好结合。对于土面区，最后一层填土的压实厚度约为15厘米，根据现场土质及现场试压状况留准虚高，使碾压后的高程符合质量原则。（7）碾压本工程重要采用振动压路机进行碾压施工。碾压前，通过实验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采用向土洒水湿润、增加压实遍数等方法，若土的含水量偏高，在碾压前采用置换土、晾晒干土等方法，控制含水量在最佳含水量的±2%范畴内，使土在最佳含水量的状况下进行碾压，确保碾压质量。三、场地平整采用推土机和平土机平整场地，使场地标高和平整度达成设计规定。第4章工程质量确保方法4.1方针目的质量目的：单位工程质量目的：优良分项工程优良率：90%质量方针：质量第一，信誉第一，创一流公司。4.2质量确保体系1、项目部质量体系组织机构图（见下图）项目经理项目经理（舒奕荣）总工程师（张贵安）副经理（叶建丁）质检部质检部（贺辉跃）工程部丁实群财务部梁肇惠质检班合同管理质检班合同管理物资供应计划统计测量班2、单位工程质量目的：优良3、工期目的：按合同规定如期完毕4、安全目的：杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤≤1起5、文明施工：创文明工地4.3文献和资料管理1、在工程施工期间，由项目资料员负责全部往来文献的收发和管理工作，按规定建档立卷并建立有效文献清单。2、重点做好下列工作：（1）合同文献的管理；（2）图纸的接受、发放、整顿、归档；（3）签证资料的保存、整顿、移交；（4）文献的保存、整顿、归档。4.4过程控制1、图纸会审及图纸交底项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审；项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底，图纸会审和交底统计应予保存。2、施工组织设计（1）施工组织设计的编制由项目总工组织进行，经内部审查后，报监理单位审批。（2）施工组织设计于施工前由项目经理组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。（3）对施工中碰到的新问题，由工程部协助项目经理组织制订针对该内容的施工方案。3、工期控制合理组织资源有效配备和供应，确保本工程按期完毕。第5章工期确保方法除施工方案中所提出的方法外，本工程施工中将遵照执行下列工期确保方法。1、本工程列为我司的重点工程，在技术装备，人员素质，施工机械材料供应方面给于充足的支持和确保。2、选派组织能力强，技术素质高，施工经验丰富，优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。3、做好施工前技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难点，提迈进行技术准备，确保施工顺利进行。4、分析本工程的施工特点，制订科学合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，提高作业效率，加紧施工进度。5、科学组织施工流水，组织平行作业，交叉施工，使施工机械等资源得到充足运用，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。6、加强施工机械设备的日常维修和保养，使机械设备经常处在良好状态，确保施工顺利进行。7、根据施工总进度计划，编制周施工作业计划，以施工任务书形式下达施工班组。8、每天召开生产调度会，在确保核心工序施工进度的前提下，协调各工序的施工安排。9、实施动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调节施工计划，随时掌握核心线路的变化状况。10、加强与业主、监理工程师，设计单位的亲密合作，及时通报施工状况及存在的核心问题，虚心听取各方意见，不停改善和提高管理水平。11、及时理解天气变化，制订雨季作业等施工方法，使自然条件对施工的影响减少到最低程度。第6章安全施工确保方法6.1安全施工确保方法为认真贯彻“安全第一，防止为主”的安全生产方针，以确保工程顺利竣工，采用下列几条方法：1、建立各施工班组安全机构，配备专职安全员，监督检查安全工作，项目经理负全方面安全责任，在布置、检查、总结生产的同时，做好安全生产的布置、检查、总结工作，贯彻安全生产责任制。2、施工过程中严格做好场地外边沿土石方开挖的安全防护方法，并派专人指挥，以防石头滚落山坡造成人员意外伤亡。3、对职工进行“三级”安全生产教育，对特殊工种的工作人员进行专业培训。4、施工现场设警告牌及安全标志，进入现场的施工人员必须按规定戴好安全帽和使用必须的防护用品。5、全体施工人员必须严格恪守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工程的安全操作规程。在生产中应坚守工作岗位，未经领导许可，不得随意将自己的工作交给别人，更不得随意操作别人的机械设备。6、委派专人负责保管材料、设备，做好防火防盗等工作。对易燃、易爆物品要轻拿轻放小心保管并使用进出日志账，随时检查。7、机动车必须执行交通规则及有关在施工区域行驶的规定，严禁无证驾驶，酒后开车；严禁超载运行。6.2安全施工管理体系项目部安全生产确保体系项目经理（舒奕荣）项目经理（舒奕荣）总工程师（张贵安）项目副经理（叶建丁）总工程师（张贵安）项目