决策与决策方法习题

本文格式为Word版，下载可任意编辑——决策与决策方法习题决策与决策方法习题一、填充题

1、决策被定义为管理者（）的过程，或者管理者（）的过程。2、决策的主体是（）。

3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。

4、决策的目的是（）或（）。

5、决策遵循的是（）原则，而不是（）原则。6、（）是决策的依据。

7、古典决策理论是基于（）假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出（）标准和（）原则。9、行为决策理论认为人的理性介于（）和（）之间。10、决策过程的第一步是（）或（）。

11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（）作保障。12、在环境比较繁杂的状况下，决策一般由组织的（）进行；而在环境猛烈变化的状况下，决策一般由组织的（）进行。

13、垄断程度高简单使组织形成以（）为导向的经营思想。14、猛烈的竞争简单使组织形成以（）为导向的经营思想。15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）。16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）。17、信息化程度对决策的影响主要表达在其对（）的影响上。

18、假使决策涉及的问题对组织来说十分紧迫，则这样的决策被称为（）决策。

19、假使决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间冷静应对，则这样的决策可被称为（）决策。

20、人们对待风险的态度有三种类型：（）、（）和（）。21、组织中的任何决策既有（）成分，也有（）成分。

22、个人价值观通过影响决策中的（）来影响决策。23、决策的本质是一个（）。

24、在保守型组织文化中，人们倾向于（）。25、在进取性组织文化中，人们倾向于（）。26、决策问题的性质包括（）和（）。

27、程序化决策涉及（），非程序化决策涉及（）。

28、从环境的可控制程度看，可把决策分为：（）、（）和（）。29、组织面对垄断程度高的市场，简单形成（）导向的经营思想。30、组织面对竞争程度高的市场，简单形成（）导向的经营思想。31、收集信息时要进行（）分析。

32、根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成（）、（）和（）三种类型。33、在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以（）分析为主的决策方法。34、头脑风暴法的特点是倡导（）。时间一般在（）小时，参与者（）人为宜。35、在集体决策中，假使大家对问题的性质了解程度有很大差异，或看法有较大分歧，直接开会探讨效果并不好时，可以采取（）。

36、集体决策方法主要有（）、（）和（）三种。

37、管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用（）和（）两种方法。38、经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应当考虑它的（）和（）两个维度。

39、对于“瘦狗〞型的经营单位，企业应当采取（）的战略。

40、政策指导矩阵法从（）和（）两个维度分析企业经营单位的现状和特征。41、定量决策方法主要有（）、（）和（）三种。42、（）是最基本也是最常用的一种数学规划。43、线性规划的模型报刊（）和（）两大部分。

44、常用的解决不确定型决策问题的方法有（）、（）和（）。45、解决风险型决策的方法主要有（）、（）和（）。

46、解决风险决策常用的一个目标是（）。

47、在面对多阶段的风险决策问题时，人们经常采用（）方法。

48、模拟是一种通过产生（）的试验来求解随机问题的技术，又称（）方法。49、竞争模拟所具有的（）、（）、（）是其他课堂教学形式难以比较的。

二、选择题

1、决策过程的第一步是（）。

A、明确目标B、诊断问题C、拟定方案2、寻常用来指导组织战略决策的目标是（）。A、长期目标B、中期目标C、短期目标3、寻常用来指导组织战术决策的目标是（）。A、长期目标B、中期目标C、短期目标4、寻常用来指导组织业务决策的目标是（）。A、长期目标B、中期目标C、短期目标

5、假使组织面对的是垄断程度较高的市场，那么以下寻常不是其决策重点的是（A、如何改善生产条件B、如何完善营销网络C、如何扩大生产规模D、如何降低生产成本

6、假使组织面对的是竞争程度较高的市场，那么以下寻常不是其决策重点的是（A、如何密切关注竞争对手的动向B、如何对竞争对象的行为做出快速反应C、如何才能不断向市场推出新产品D、如何降低生产成本7、在卖方市场条件下，组织所做出的各种决策的出发点是（）。A、组织自身的生产条件和生产能力B、市场需求状况C、消费者的偏好

8、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）。A、组织自身的生产条件B、组织自身的生产能力C、市场需求状况9、组织中的大多数决策均属于（）决策。A、时间敏感型B、知识敏感型

）。）。10、以下不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（）。A、只能满足于在现有方案中寻觅B、决策者能力的缺乏

C、选择最正确方案需要花大量的时间和金钱D、决策中只需要有满意的结果11、以下不属于企业短期决策的是（）。A、投资方向选择B、人力资源开发C、组织规模确定D、企业日常营销12、集体决策的优点是（）。

A、能够最大范围地汇总信息B、可行性C、不可选择性D、满意性13、决策的特点有（）。

A、目标性B、可行性C、不可选择性D、满意性E、最优性14、以下属于例外问题的有（）。

A、组织结构变化B、重大投资C、重要人事任免D、重大政策制定15、喜好风险的人往往会选择风险程度（）而收益（）的行动方案。A、较高，较高B、较高，较低C、较低，较低D、不确定

16、知识敏感型决策是指那些对时间要求（），而对质量要求（）的决策。A、不高，较高B、较高，也较高C、较高，不高D、不高，也不高

17、（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。A、战略决策B、战术决策C、管理决策D、业务决策18、非程序化决策的决策者主要是（）。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、技术专家19、以下关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）。A、相关专家或人员各自发表自己的看法，对别人的建议不作评论B、所发表的建议必需要深思熟虑

C、勉励独立思考、奇思妙想D、可以补充完善已有的建议

20、在集体决策中，假使大家对问题的性质了解程度有很大差异，或看法有较大分歧，直接开会探讨效果并不好时，可以采取（）。

A、名义小组技术B、头脑风暴法C、德尔菲技术

21、关于经营单位组合分析法，以下说法不正确的是（）。A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的B、业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限C、“明星〞型经营单位需要较少的资金投资22、以下（）是由波士顿咨询公司提出来的？

A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法23、关于政策指导矩阵法，以下说法不正确的是（）。A、是定性决策方法B、采用严格意义的3×3矩阵来分析

C、对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务，不应继续发展，但也不要马上放弃24、以下敢于企业竞争模拟的说法，不正确的是（）。A、在竞争模拟中，各公司不能获得其他公司的任何信息B、企业竞争模拟中的企业包含一般企业的主要机构和功能C、管理层分工负责和团队合作是竞争中取胜的重要因素

25、当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，譬如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者看法有分歧时，可以采用（）的决策方法。

A、定性B、定量C、以定性为主

26、针对解决的问题，相关专家或人员聚在一切，在