工程项目经理岗位职责（20篇）

Word版本，下载可自由编辑工程项目经理岗位职责（20篇）工程项目经理岗位职责（1）

1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参与工程施工承包的洽谈工作

2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导

3、依据项目整体的开发方案，制定相应的工程进度方案并监督落实

4、抓好质量掌握点，保证整个工程项目的质量

5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度掌握和成本掌握

6、准时、妥当的处理项目工程实施中消失的重大问题

工程项目经理岗位职责（2）

1.作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推行工作，对项目施工进度、质量、平安负全责;

2.在项目实施过程中，负责为项目供应重大工程技术问题的技术支持服务;

3.参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业看法，审核投诉处理报告,具备肯定的应急处理力量;

4.参与工程类供方单位的评估工作

5.督导建立公司验收标准，组织竣工验收;

6.跟踪、监控项目总体推动状况，帮助推动项目总控方案，协调部门间关系;

7.审批施工单位、材料设备单位进场方案;

8.审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

9.跟踪检查各项目工程质量通病防治状况，审核总结报告;

10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

工程项目经理岗位职责（3）

1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作;

2、熟识国家及地方相关法规、政策，熟识10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌控项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;

3、熟识工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟识项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作;

4、负责施工工程的进度、质量、平安、文明施工，协作相关电力部门、甲方、监理方完成工作;

5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷;

6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;

7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;

8、对土建、设备安装作业等相关事项中消失的问题向准时、正确的处理;

9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策落实、谈判力量和较强的危机处理及应变力量，有较强的成本管控意识;

工程项目经理岗位职责（4）

主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、平安及成本把控;

编制、审核项目各类进度方案、资金方案并跟踪督促落实;

主持图纸会审，专项技术方案争论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;

参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;

准时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发大事，确保项目高效、快速推行;

为项目顺当推行乐观协调与其它平行部门间关系，乐观积极维护、强化与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;

工程项目经理岗位职责（5）

1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标，制定目标总体掌握和阶段性掌握措施，对工程项目的质量、工期、工程成本及平安、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。

2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实，确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。

3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，准时解决施工中消失的问题。

4、落实平安生产目标责任，建立平安生产管理体制、制度、措施，并组织实施。

5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。处理好总、分包关系及与有关单位的协作协作。

6、严格财务管理制度，增收节资，掌握项目费用支出。

7、每周定期组织有关人员进行全面质量、平安检查，认识施工状况，准时总结评比，落实整改措施，督促提升质量，确保平安、工期和成本掌握目标实施。

工程项目经理岗位职责（6）

1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研发等工作，并对项目开发提出专业性看法;

2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范，经审批后落实;

3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，协作公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;

4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保平安生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作方案支配;

5、协作设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的详细工作;

6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺当开展、有效达成工作目标。

7、负责本部门对内对外协调连接工作。

工程项目经理岗位职责（7）

1、参与公寓工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务;

2、依据项目方案，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关看法;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量方案、进度掌握和成本掌握;

4、掌控项目进展状况，与有关方面进行沟通与谈判，准时向公司管理层进行反馈;

5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

6、协作公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。

工程项目经理岗位职责（8）

职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、平安等一系列管理工作;

2、负责整个项目各种施工方案以及进度方案、月、周工作支配编制和落实;

3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、方案、指挥、协调、掌握、鼓舞的职责，保证工程质量、平安、工期和效益的目标得以实现;

4、负责施工现场管理，合理使用物料、器具和劳动力，掌握各工程项目的施工成本;

5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、解决处理施工中消失的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。

任职资格

1、大专及以上学历，环境工程、给排水类相关专业;

2、2年以上节水工程项目管理阅历;

3、良好的方案和落实力量、协调力量和人际沟通力量;

4、乐观积极，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。

工程项目经理岗位职责（9）

1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效落实，项目方案进度、质量、平安和成本掌握，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研发、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本掌握，依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、完成上级交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责（10）

1、要求全日制大专及以上。

2、依据生产需要准时调整现场平面布置图，依据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

3、详细负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，平安等全方位的协调掌握。保证各专业工作有序进行。

5、督促各项《策划》、《方案》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并支配各专业、各部门进行实施。

6、组织项目样板间施工及管理。

7、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工协作。

8、依据项目实施方案书的总进度掌握方案，编制每月及每周生产方案;依据每月生产方案，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场方案。

9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产目标，提交材料、设备、人员的使用方案，总结上次会议的生产目标完成状况，协调处理生产过程中的各项问题。

10、参与施工组织设计的编制，并依据施工组织设计要求，合理组织施工顺次、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和掌握。

11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

12、帮助项目经理组织现场质量平安管理，保证质量平安管理体系的有效运行,依据项目《质量方案》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

14、帮助分公司进行重大质量平安事故的处理，帮助项目经理进行一般质量平安事故的处理。

15、责成并审批各专业平安技术交底。

16、审核预算成本内的材料进场方案，审核物资选购方案。

17、负责《项目每日状况报告表》的填写及上报工作。

18、协调处理好与业主、分包商、询问工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满意各项业务顺当开展。

19、完成项目经理交办的其他工作事项。

工程项目经理岗位职责（11）

1、参与公寓工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务;

2、依据项目方案，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关看法;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量方案、进度掌握和成本掌握;

4、掌控项目进展状况，与有关方面进行沟通与谈判，准时向公司管理层进行反馈;

5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

6、协作公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。

工程项目经理岗位职责（12）

1、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、平安管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;

2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;

3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资掌握方面的工作;

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

5、对项目成本、工程质量、进度和施工平安及场内分包队伍的管理负全责;

6、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责平安文明标准工地建设;

7、完成领导支配的其它工作。

工程项目经理岗位职责（13）

1、全面负责项目技术相关工作，具有单独主持或担当房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的阅历;

2、负责组织施工现场开工的预备工作以及与外部的协调工作;

3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作

4、组织项目进度方案的编写和实施工作;

5、对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;

6、对承建商选购的物资进行质量的监督和掌握;

7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中消失的问题进行协商;

8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续

工程项目经理岗位职责（14）

1、组织、监督工程项目施工全过程，强化对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的协作;

2、对施工现场的工程质量、技术、平安、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、掌握工作;

3、负责材料选购及劳务分包、专业分包的招投标工作;

4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;

5、处理工程质量平安事故，协调工程重大纠纷处理，对质量平安事故及工程技术问题做出处理看法;

6、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责（15）

1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参与工程施工承包的洽谈工作

2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导

3、依据项目整体的开发方案，制定相应的工程进度方案并监督落实

4、抓好质量掌握点，保证整个工程项目的质量

5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度掌握和成本掌握

6、准时、妥当的处理项目工程实施中消失的重大问题

工程项目经理岗位职责（16）

一、项目经理是___管理者在工程项目上的全权托付代理人，向___管理者负责，单独担当项目的决策、质量、进度、平安责任。

二、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，细心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行方案、选购、供应、使用和管理，掌握工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地支配、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，平安生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客供应一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与平安的危急源进行有效的掌握。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关平安工作的规定，建立平安组织机构，制定平安制度，落实平安措施，组织平安施工，监督检查平安工作落实落实状况。奖罚平安管理工作的优劣者。实现平安无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、仔细学习国家关于职业健康平安、环境、卫生等方面的法规文件。

工程项目经理岗位职责（17）

接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、平安管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、平安目标和成本目标的实现。

贯彻落实国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻落实质量认证体系和平安管理体系的要求。

参与组建项目部，推举项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特殊是专业技术人员)及其工作变动状况;结合工程实际状况，做好年轻专业技术人员的培育、培训工作。

参与施工图交底和图纸会审;主持编制“项目总施工进度方案”;参与编制“项目管理实施规划”“项目质量方案”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工方案”和“项目事故应急预案”。

参与评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用方案，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节省，降低成本;如变更材料、设备使用方案，必需呈报公司审批。

协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺当进行。

准时主持召开项目工作会议和平安生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或平安技术交底、质量、平安、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和平安文明施工、财务物资等方面的检查监督;准时布置、督促有关人员落实整改措施。

组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参与工程竣工验收;帮助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作准时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责（18）

1、地产园林工程项目负责人，项目质量、进度、成本、平安等全程把控，及内外团队管理等职责。

2、预备项目开工前各项预备工作，包括编制总成本预算，组织、落实施工材料、班组，编制施工组织方案、方案，组织现场勘查和图纸会审，组织项目进场等;

3、组织项目人员及班组进行项目整体施工，管理进度、质量、平安，审核设计变更、工程签证，组织解决技术疑难问题，对工程师进行业务指导;

4、组织或帮助组织项目