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第二章团体心理辅导的理论基础

第一节团体动力学理论1一、团体动力学的产生背景1、团体动力学的社会背景人生活在社会组织之中，无时不处于一种团体之中。团体，如家庭和许多社会性组织是社会生活的基石。对团体和团体生活需要有一种科学的认识和理解。2一、团体动力学的产生背景1、团体动力学的创始人1939年，德国格式塔心理学的代表人物勒温发表《社会空间实验》。1945年，勒温在麻省理工学院创办了“团体动力学研究中心”。3库尔特·勒温(KurtLewin)1890-1947二、团体动力学的含义把团体作为一种有机整体，并在这种整体水平上探求团体行为的潜在动力。团体的形成与发展团体内部人际关系团体与个体的关系团体的内在动力团体间的冲突4三、团体动力学的主要内容1、场论(fieldtheory)5B=f(PE)三、团体动力学的主要内容2、团体气氛专制式与民主式团体气氛的比较6专制式团体气氛民主式团体气氛所有政策的决定由领导决定所有政策都由集体决定，领导鼓励、支持，最后认定实现目标的技术和步骤由领导独断领导解释工作的步骤与行动方案由领导决定与谁一起干活成员可以自由选择和自己一起干活的人领导批评和表扬成员个人的活动，但他不与成员在一起领导不参加实际工作，只对关系到整个团体的工作提出表扬或批评三、团体动力学的主要内容2、团体气氛7民主式团体气氛成员对团体活动的满意程度高。当任务遇到挫折时，成员团结一致试图解决问题。领导不在场时，成员仍能继续工作。成员友好相处。成员的接触以任务为中心。专制式团体气氛成员对团体活动的满意程度低。当任务遇到挫折时，成员彼此推卸责任或人身攻击。领导不在场时，成员工作动机大大降低。成员攻击性言行显著。成员对领导比较服从，出现引人注目的行为多。三、团体动力学的主要内容3、团体凝聚力团体对其成员的吸引力和团体成员之间的吸引力，以及团体成员的满意程度。对团体的存在、活动和效率有重要作用。以团体共同活动为中介。8四、团体动力学的应用与发展1、团体训练在军事领域，采取改变和调整团体结构的方法，提高战士士气。在工业生产领域，由工人通过小组讨论，共同决定生产指标，提高工作效率。社会风气改革领导者培训社会问题(种族歧视、婚姻纠纷)9四、团体动力学的应用与发展2、敏感性训练(人际关系训练)通过受训者在团体学习环境中的相互影响，提高受训者对自己的情绪、自己在组织中所扮演的角色，自己同别人的相互影响关系的敏感性，进而改变个人和团体的行为，达到提高

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