医院主任年度总结_第1页
医院主任年度总结_第2页
医院主任年度总结_第3页
医院主任年度总结_第4页
医院主任年度总结_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院主任年度总结

医院主任年度总结1

今年5月初,我有幸来到甲良镇卫生院工作。在这里工作了大半年,在不同的工作岗位得到了许多的熬炼,在生活上也得到了同事们的帮忙,现将我这将近一年来的工作总结如下:

刚到医院,经考虑我的状况及医院实际状况,医院安排我到防保组上班,那时候还是刚毕业,在罗XX组长的带着下渐渐绽开工作,那时候我管她叫罗教师。上班第一天罗组长给我介绍了我们医院的状况以及在防保组要做的事情,在引导我从学校走上工作岗位上给了我思想上的帮忙。同时罗组长很重视我再业务力量上的提高,工作上许多我不懂的地方都主动来教我,并要求我娴熟。

儿童接种、下乡、整理资料归档等在不断的学习也工作中得到了提高,也得到了医院的认可,但还需不断的提高。有幸的是在防保工作期间,得到了一个为期将近2个月的公卫学问进修学习,在贵阳医学院学习了一个多月理论学问,在荔波县疾控中心、妇幼保健院实习了将近一个月,经过这次专业、系统学习,我对公卫学问的了解有了层次上的提高,对以后的工作有巨大作用。

11月初,我调到医院办公室工作,任办公室主任,开头压力大,由于以前没有从事过这方面的工作。困难是有的,但方法总是比困难多。俗话说:“肚里有学问,手中方法多”。自全面负责办公室工作以后,新的工作职能要求我不断地更新自己的学问,拓展自己的学问领域,提高自己办事、处理、协调问题的力量。业余时间仔细学习专业学问和相关治理理论,不断更新自己的学问构造,拓宽学问面,具备肯定的学习力。通过学习《行政治理》、《公文写作》等理论学问以及医疗等政策、法规和条例等,逐步提升自己的综合素养。同时向医院的同事们学习他们的特长,“取人之长,补己之短”。

办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,许多工作不行猜测,也难以量化。要使办公室工作真正实现标准、有序、高效,就必需要有一整套的工作体系作保障。一开头,我就始终践行“效劳好领导、效劳好部门、效劳好职工”的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优秀的效劳质量,更顺畅的运转机制,更昂扬的工作激情,在仔细总结和继承我院办公室以往胜利阅历和优良传统的根底上,结合不断拓展的工作内容,结合其他医院办公室工作的先进理念,以积极、仔细、恳切的工作态度对待自己所从事的工作。

回忆大半年来的工作,假如说做了一些工作,能顺当完成各项任务,这主要与院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀帮忙分不开。但自己深知离领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,主要表现在:一是政治理论学习虽有肯定的进步,但还没有深度和广度;二是事务性工作纷繁简单,自己还不能单独沉着的解决一些问题,还需进一步提高自己的工作力量;三是工作中还不够大胆。

“知缺乏而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心承受领导和同事们的批判和帮忙,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。

医院主任年度总结2

转瞬20xx年过去了,回首过去的一年,就我个人而言,在院领导正确领导下及各位同事的支持与帮忙下,顺当完成了一年的工作。作为住院效劳部主任主要分管全院的医疗废物收集转运、被服的下收下送、各种检验标本的收送、破损被服的修补、局部新物品加工等,现将一年的工作状况总结如下。

我们住院效劳部共有员工6人,全院各科室医疗垃圾每天下收两次,各种输液瓶除外(输液瓶单独收运)。26个科室的.处置室每天下收燃烧类医疗垃圾约150公斤,使用垃圾转运车配放塑料储物箱防止漏水,收完后使用84消毒液消毒后转运至指定位置存放。

还肩负着全院各科室的被服及手术室的手术包单手术衣收送工作,在过去的一年里仅收送被服一项工作就约有156451件。一年两季的换季季节被子还要统一更换、统一存放治理。

各科室的各种标本是上午负责收两次标本送一次化验结果,下午是收一次标本送一次化验结果。除保证各种收送工作的完成外,还要对破损的被服进展分类整理修补。还要加工许多科室用的物品,如大腹单、中单、治疗巾、手术洞巾、60——120包布、长沙巾、短沙巾、大方垫、手术室床罩、被罩、内外科治疗巾、约束带、眼科洞巾、妇产科洞巾、检查床罩等等。

我们住院效劳部的任务越来越重,但我们不怕辛苦,为保质保量的把各项工作做好,不惜加班加点,按时把全部收送的物品收送到位,保证住院病号能够用上洁净干净被服。把科室产生的医疗垃圾准时转运到垃圾暂存处。存在缺乏,主要表现在个人业务水平不高,治理工作阅历缺乏,不能更好的效劳于一线科室。

由于我参与工作时间不长,学历偏低,对治理工作的阅历积存的不够,在今后的工作中还需进一步学习,加强院内感控防范意识,提高治理工作水平,为医院的进展做出更大的奉献。

医院主任年度总结3

在20xx年既将完毕之既,我们对本年度工作进展了仔细总结。从失败中总结阅历。查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

第一、本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等生物试验室安全制度。并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科室进展空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进展监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培育结果真实有效。

其次、在质量治理方面,在仔细做好每天的室内质控同时,积极参与省内室间质控。从而保证了每天检验工作的精确性。

第三、本年度下半年,我们将各室的布局进展了调整。使工作布局根本合理。增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。到达生物安全试验室的标准。

第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

第五、严格执行了危险值报告制度,为临床供应了准时的参考依据。

第六、在科室治理细节上,尤其在下半年,借助医院创立二级乙等医院之际,补充和完善了许多治理制度和登记。

第七、在医德标准方面本年度科室的整体素养有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架大事。

第八、在劳动纪律方面,科室比拟松散。科室业务学习气氛不浓,培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论