纺织厂可行性研究报告

淮阳县龙湖纺织工贸有限公司淮阳县龙湖纺织工贸有限公司纺织厂可行性研究报告[键入文档副标题]微软顾客

第一章项目概况1.1项目名称淮阳县龙湖纺织工贸有限公司纺织车间建造项目1.2项目性质新建1.3项目单位河南省淮阳县龙湖纺织工贸有限公司1.4项目建设地点淮阳县城西西郊1.5项目建设内容与规模项目占地30亩，拟新建4条纺织品生产线，建立纺织车间的生产条件和厂区配套设施。总投资1200万元。1.6建设期限建设期从前期准备、立项，然后进入项目准备，到后期施工阶段和竣工验收阶段，预计总工期为12个月（7月-6月）目录项目概况项目建设背景与必要性市场分析及市场预测项目地区概况重要工序及设备选型总图布置节能方法环保评价与审批营运期间安全与生产规范组织管理与运行机制项目实施进度项目投资效益分析与评价结论与建议

第二章项目建设背景与必要性中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的纺织品消费国和生产国。近几年中国的纺织业有着较大的发展，纺织服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，现在纺织服装行业创利占中国GDP的60%，并已持续五年出口创汇顺差第一，纺织服装产业始终为中国的GDP增加和出口创汇作出了巨大的奉献。同时中国已成为全世界最大的纺织、服装生产加工基地，全世界每三件产品，其中一件来自于中国生产。纺织服装行业的发展与中国经济的发展息息有关，及占GDP比重高，又关系到国家轻工业的发展，更关系到全国劳动力就业的安置，总体来说，在中国的经济中占据举足轻重的地位，基于此，国家对纺织服装行业尤为重视，不停出台新举措确保纺织服装行业的持续增加和发展。即使随着我国产业构造升级的不停加紧，纺织工业占全国工业的比重有所下降，但仍然是我国重要的加工产业，在国民经济快速发展和外部形势不停变化的条件下，仍然保持着较高的发展速度。在将来相称长的一段时间以内，纺织工业仍含有广阔的发展空间，将继续为国民经济的发展做出新的奉献。近几年，淮阳县县委、县政府认真贯彻党的十七大精神，把“强化主导产业、重点项目、县域经济、科教人才”作为发展经济工作的“四大支撑”，“旗帜鲜明地激励民营公司放心大胆发展”。激发创业激情，催生经济发展活力，发明公平竞争环境，为民营公司搭建“起跑”平台。第三章市场分析及市场预测3.1市场分析：随着农村生活水平的提高，居住条件的改善及与都市间交流的频繁，使其对床上用品也会提出了较高的需求，而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。据中国家纺行业协会调查，中国家用纺织品市场尚有巨大的发展空间，根据发达国家的纺织品消费量计算，服装、家用、产业用纺织品各占1/3，。随着人们物质生活水平的提高，当代家纺行业将有更多的增加。3.2市场预测：1.劳动力资源潜力大。纺织业是与便宜劳动力、丰富劳动力资源相适应的劳动密集型产业，现在农村闲置的劳动力多，大力发展纺织业有助于劳动力就业，有助于增加务工农民收入，有助于社会稳定。2.原材料来源有确保3.销售市场前景好。家用纺织品的消费群体大，人人都离不开它。项目产品以花色品种多、质量上档次、价格低廉等优势而受到各个都市高收入者的青睐。近年来边贸业务成交活跃，出口数量逐年提高。4.成本低，经济效益高，财政收入大。农村劳动力相对价格低廉，这对于劳动力密集型纺织业来说是一种相称重要的减少成本的指标。总而言之，纺织行业生产潜力大，国内外市场前景好，经济效益和财政奉献大，是一种比较有优势的产业，其发展潜力是不可预计的。因此本项目市场前景非常乐观。第四章项目地区概况淮阳县地处平原，地势平坦，交通便利，厂址的东西两边不远各有一条高速公路，并且离一条国道不远。劳动力多，地处河南棉麻资源丰富，全境处在温带大陆性季风气候区，四季分明，春季多风少雨，夏季炎热雨盛，秋季风清气爽，冬季严寒干燥。项目位于淮阳县城西西郊开发区。该项目所在开发区水、电、气、煤等供应齐全，环境清新，交通便利，区位优势十分明显。所占土地性质为建设用地。项目用地符合国家用地政策，符合淮阳县总体规划。第五章重要工序及设备选型5.1重要工序：清棉工序、梳棉工序、精梳工序、并条工序、粗纱工序、细纱工序、络筒工序、捻线工序、整经工序、浆纱工序、穿经工序、织造工序、坯布染色5.2设备选型原则：本项目所需的设备均由市场进行采购，采购原则以下：（1）满足工艺各项指标规定。（2）技术性能好，效率高，使用寿命长，价格合理。（3）符合节能原则，规定设备能耗低。利于维修和管理。（4）选用设备符合环保规定，符合安全卫生规定。（6）设备制造厂家售后服务到位，调试、维修及时。最后由专业人员根据以上原则进行采购机械。第六章总图布置6.1总图布置的根据总图布置根据：（1）总图布置以工艺流程的规定及建筑物轴线尺寸为准；（2）根据公共设施条件。6.2总图布置的原则1．根据当代化工厂的使用规定，亲密配合工程所在场地的自然条件和厂内外交通运输、动力供应、水源条件等，因地制宜；2．对的选择厂内外多个运输方式，充足运用实际地形，合理布置厂内的交通运输系统，人员合理分派；3．提高环保意识，在整个设计中，注意搞好环保和工厂绿化，为工厂提供一种良好的空间环境；4．注意群体建筑艺术解决及其与周边环境的协调关系，充足反映当代专业化生产的特点。6.3总平面布置随着生产工艺的发展，管理体制的变化，储运方式的革新，以及“三废”治理和建筑技术、设备水平的提高，要适应专业化工厂生产的需要，保护生态环境，避免互相干扰。本项目建设在开发区内，拟新建纺织车间4个，每个车间占地1200平方米，全部为钢混构造。6.4给排水1.给水：本项目运行期间水源重要来自厂区的自备水井。项目运行期间，生产过程中不使用新鲜水，全部用水为生活用水。2.排水：本项目运行期间无污染废水产生，重要废水为生活废水，经化粪池解决后排入淮阳县污水管网。3.采暖：项目建设在公司原有厂区内，冬季重要安装厂区供暖系统进行采暖。.4.消防：本项目生产的原料和产品属易燃物品，因此在生产和保存过程中注意做好防火工作，严谨携带火种进入生产车间。并且在车间内和车间外都设有消防给水系统和消防水泵，可依靠厂区原有的消防水池等设施，应对突发怒灾。并且在车间内各个角落按照有关规定配备了小型的干粉灭火器。第七章节能方法7.1节省用电方法：本项目在设计、施工及运行中将采用多个较为成熟可靠的节能降耗方法，选择节能型、节省型系统和产品，在提高项目品质和舒适度的同时，满足国家和保定地区在节能和环保方面的法律及法规规定。根据建筑类型选择不同的暖通空调、照明等方式，最大程度的实现对清洁能源的合理运用；在过渡季节充足运用室外新风等技术手段。7.2生产过程节水方法：节水是一项牵涉到各个专业和部门的工作，合理的设计、高效低耗的节水技术和设备的运行管理，各方面都是相辅相成的，缺一不可，要以经济合理和保护水环境为条件，但凡能够重复运用的水要多次使用，做到多个水质的水都能“水尽其用”，提高污水的回用率，从而减少用水量和排水量，提高经济效益和社会效益。该项目给水由自备井供应，可满足项目用水。排水经管道收集后统一排入市政管网。场区内采用节水器材，器具节水又节能。同时加强用水管理，减少生活过程中水的浪费，节省用水，重视循环运用。重视雨水以及污水回用，有效减少了项目对自来水的需求。7.2能源消耗计量：1．建筑将照明、空调、办公插座及其它动力线路分辨开，并安装分项计量装置。2．建筑生活给水及中水引入管设立计量表，并根据使用功效的不同分别设立计量表。第八章环保8.1建设地点环境现状：本项目周边区域无较大的污染源，周边环境状况良好适合项目的建设。8.2环境影响：项目对环境的影响重要是项目建成后的环境影响。重要污染是废水、废气、固体废弃物和噪声等。8.3项目建设期间污染种类及防治：本项目施工期间会对施工区域产生一定的生态破坏，生态景观造成短期影响，但其影响范畴和程度有限，施工期带来的影响也随着施工期结束而消失。1.扬尘：扬尘污染重要产生于施工与汽车运输中，加强施工管理。减少粉状物料的露天堆放量和堆放时间，余土合理堆放，物料运输不堆尖，车厢加盖，中速平稳行驶，避免沿途散失和尘土飞扬等。2.噪声：规范施工秩序，高噪声设备安排白天使用，汽车晚间运输灯光示警，禁鸣喇叭，对产生噪声的施工设备加强维护和维修。3.废水：减少物料流失、撒落和溢流，减少施工废水中污染物的产生量，在施工现场建造临时性沉淀池，进行对应解决后有组织排放，4.固体废弃物：本工程施工期的固体废弃物重要是建筑弃土和建筑垃圾。工程产生的全部弃土和建筑垃圾全部回填以调节工程场地标高以及用于园区绿化，无外运弃土和建筑垃圾。施工期应做到工程弃土及时回填，并对渣土堆场采用防护方法，减少水土流失。运输沙石和建筑材料时，应选择对都市环境影响最小的运输路线，运输车集中运输，避免沿路抛洒以及道路扬尘，适宜洒水，使用密闭车体运输第九章评价与审批本项目在生产过程中产生的污染物较少，对产生的三废及噪音进行了有效的治理，对周边环境影响小，设计时充足考虑保护工人生产环境和周边环境的环保规定。本项目生活污水水质简朴，排放量较少。通过适宜解决后排入污水管道。生产过程中废品能够回收运用，也无废渣排放，工业噪声较大的设备，进行建筑隔声，并采用减震、消声等方法，噪声对外界的影响能完全符合环保原则的规定。因此，预计本项目在建成投产后不会给周边环境带来不良影响。第十章营运期间安全生产规范10.1规范设计，合理安装：设计、安装纺织车间时不仅要符合工艺规定，并且要合理、安全、操作方便。设计涉及工艺设备的设计和建筑的设计，设备之间的安全间距、安全操作空间、设备维修平台、设备及电器防护。设计的合理与否是确保安全生产的基础。设计安装时，设备尽量采用单机直联传动．既节省空间又安全。配电盘尽量在单独空间内，不和工艺设备在块．以减少粉尘沉积，造成电器故障。10.2规范操作，加强设备的维护和保养：通过理论学习，结合实践，让工人理解各设备的构造、性能及对的的操作法。将设备操作规程张挂在各岗位，以规范操作。纯熟掌握其操作技能，使设备处在最佳工作状态。同时加强设备的维护、保养，定时不定时对设备进行维修、清理、加油等。经常巡视设备。运转状态，发现问题及时解决。第十一章组织管理与运行机制11.1组织管理：为确保该项目各项工程的实施和项目运行期间的高高效运作，项目要建立较为完善的组织管理系统，加强对项目、资金、物质、人员的科学管理，按照项目产业化原则进行建设，以达成预定目的。根据精简灵活、科学高效的规定设立组织机构和管理体系。11.2经营管理模式：本项目建设单位是集纺织品制作、加工和销售于一体的当代化公司，在公司管理、技术推广、市场销售等方面积累了丰富经验，含有先进的经营理念和先进的公司管理模式。11.3经营管理方法11.3.1生产管理：生产管理过程以流程环节为责任单位，划分责任区，定岗、定为、定员，走科学规范管理的轨道。11.3.2财务管理：公司的财务管理严格按照国家财政部制订的新公司会计准则的规定进行。健全和规范财务核算制度，通过建立内部的审计、监督制订确保银行借款资金及补贴资金和公司自有资金的安全和完整。严格执行财务会计制度，确保项目贷款专款专用，接受上级和主管部门的审计和监察。11.3.3销售管理：公司十分重视销售管理工作，构成了强大的销售队伍，考察市场同类产品市场变化趋势，制订科学的销售目的，并根据销售目的和目的市场状况合理分派销售力量和制订销售费用计划。本项目生产的重要是甜糯玉米产品，产品品质优秀，在国内和本地市场有一定的市场份额。公司根据产品的特性不停加强销售网络建设、创新市场营销理念、开拓营销渠道，不停扩大产品销路。11.3.4技术培训：项目采用设备对操作者的技术水平规定较高。因此，项目在实施的同时，需选派技术骨干前往有关公司进行培训，对普通性生产人员进行日常技术培训，通过对员工的培训。公司还定时对全部员工进行培训，不停提高公司员工综合技术水平，为公司此后成长提供稳定的技术支持。11.3.5工作制度：按国家有关工业公司劳动定员定额实施原则编制，该项目投产后，年生产300天，8小时工作制。根据生产定员估算，本项目需新增劳动定员共200人。所需员工全部实施合同聘任制。根据经营需要可面对社会招收有关人员，经专业培训后上岗。第十二章项目实施进度12.1项目实施计划本工程建设期为12个月，从7月至6月。本项目属于固定资产投资项目，根据早建设、早受益的原则组织实施，经试运行后进入正式投产运行。1．实地勘察并编制可行性研究报告，初步设计，进行项目立项、评定、审查2个月；2．施工图设计1个月；3．施工招标及土建施工4个月；4．设备安装调试3个月；5．试运行及验收2个月。12.2项目实施进度安排为了确保项目的实施，应逐项编制项目实施网络计划，监控项目实施进度，做到技术准备、设备订货、安装调试等各项工作协调一致，按计划进行。环保治理与项目建设同时进行。与此同时加强新调入职工和高精新设备操作工的专业技术和操作培训，使他们尽快掌握设备生产性能及操作技术。具体安排以下：项现在期阶段：7月，项现在期工作，勘察设计、项目可研等；项目施工阶段：8月，场地平整，施工前准备；9月—12月，生产厂房等土建工程建设；1月—3月，设备选型采购与安装调试；3月—4月，人员招聘培训；5月-6月，竣工验收及试运行。第十三章项目投资效益分析与评价财务评价就是公司经济效益评价，它是在我国现行财税制度和价格体系的条件下，