建筑施工企业安全生产标准化自评

建筑施工公司安全生产原则化自评报告评审组组长：邱峰评审构组员：周祖高游荣峰泸州市佳乐建筑安装工程有限公司十一月目录第一章公司基本状况第二章评价根据第三章安全生产原则化自评 第四章自评存在问题及纠正方法 第五章自评结论 根据泸州市建筑工程管理局“有关开展建筑施工公司安全生产原则化考核的告知”规定，我公司自7月起开展建筑施工公司安全生产原则化达标工作。公司为此专门成立了以总经理为组长的“创立安全生产原则化活动领导组”，专门负责原则化活动的贯彻、监察及评价工作。通过前期动员、学习宣传、贯彻实施、检查贯彻、整治提高。按照国家有关安全生产的法律、法规和规章及《四川省建筑施工公司安全生产原则化考核方法》等有关规定，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全方面具体的整治和自评，为全方面提高我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，增进自我约束，建立持续改善的安全生产长效机制起到了增进作用。现将自评工作报告以下：第一章公司基本状况泸州市佳乐建安公司成立于1998年，现有资质范畴：房屋建筑工程施工总承包壹级公司、市政公用工程施工总承包贰级、建筑装饰装修工程专业承包贰级、起重设备安装工程专业承包贰级、土石方工程专业承包叁级、水利水电工程施工承包叁级、建筑智能化工程专业承包叁级资。注册资本金5200万元。拥有各类高、中级工程技术和经济管理人员358人；多个施工机械设备、仪器、运输工具613台（套）。公司自成立以来，建立健全了一套科学严谨的项目质量管理体系和安全生产、文明施工管理体系，工程合格率100%，无质量、安全责任事故，无违法、违纪、违约的事件发生。公司重要工程项目重要有：佳乐国际城住宅社区80万㎡；泸州长江花园住宅社区15万㎡（其中有三幢32层高层电梯公寓）；泸州市“都市客厅”四星级酒店南苑宾馆；利泰春天住宅楼8万㎡（4幢32层电梯公寓）；酒城花园住宅社区6.6万㎡（三幢33层异型电梯公寓）；佳乐·云岭住宅社区11万㎡（5幢33层电梯公寓）；成都阳光地中海8幢15层商住楼13万㎡；贵州六盘水德宏大厦、水岸明珠及和园8万㎡，德远星河湾商住楼36万㎡；重庆市佳乐紫光大厦和地博春天住宅社区15万㎡，宜宾山水绿城高层商住楼8万㎡；成都青霞山水·卡伦德杰商住区（106幢别墅）10万㎡等。公司持续5年被评为四川省“重叠同、守信用”公司，被省、市建委评为“先进集体”，是“四川省建筑公司综合实力200强”公司，获得过四川省建筑工程“天府杯”奖、“原则化示范工程”等荣誉。公司的经营宗旨：遵纪，遵法，业主至上。公司的经营理念：承接一种项目，放心一位业主，改造一片环境，满意一方百姓；问题不解决，服务不停止。公司的经营方针：抓安全、保质量、抢工期、促效益。公司的经营目的：知难而进，做强做大，自强不息，保级升级。第二章评价根据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）《建设工程安全生产管理条例》《国务院有关进一步加强公司安全生产工作的告知》（国发【】23号）《国务院安委会有关进一步开展公司安全生产原则化建设的指导意见》（安委【】4号）《施工公司安全生产管理规范》（GB50656）《施工公司安全生产评价原则》（JGJ/T77-）《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）《四川省人民政府安全生产委员会有关开展公司安全生产原则化建设工作的指导意见》（川安委【】10号）《住房城乡建设部办公厅有关开展建筑施工安全生产原则化考核工作的指导意见》（建办质发【】11号）《四川省建筑施工公司安全生产原则化考核方法》第三章安全生产原则化自评根据《四川省建筑施工公司安全生产原则化考核方法》，公司成立了以执行董事兼总经理为组长的自评小组，三总师和工程部、财务部、安全科等部门人员为自评小构组员，根据评定原则对公司基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素进行综合自评。一、安全生产管理1、安全生产责任制度公司始终把安全生产放在管理工作的第一位，全员树立安全意识，明确各级安全职责，强调“管生产必须管安全”，共建立安全生产责任制度3个。建立纵向终究，横向到边的安全管理网络体系。为保障安全制度的贯彻贯彻，每年均制订有年度安全生产目的与指标，并将年度安全生产目的分解贯彻到每个部门，每个岗位。制订具体的安全管理实施计划和考核方法，每月对安全目的与指标实施状况对照安全生产目的管理制度进行考核，并将考核成果计入个人绩效进行奖惩。根据公司管理十字方针“计划、安排、检查、调节、验收”，每年对各项安全生产考核指标进行修订，不停提高安全生产原则和安全生产管理水平。在对实施考核和奖惩方面，公司还做的不够，因此扣除5分。2、安全文明资金保障制度安全管理不仅是从意识上提高，组织领导上重视，更重要的是安全文明工作资金上得到保障。为此，公司制订了对应的安全生产、文明施工资金保障制度。规定在工程项目从招投标开始就要按照规定，将安全文明方法费在投标报价中列明，在工程施工早期，根据工程项目特点，制订安全文明方法计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范畴。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，为每一种工程投了建筑工程意外伤害保险。公司根据安全文明方法费使用计划每月检查安全文明施工资金贯彻使用状况，并进行考核。3、安全教育培训制度根据建筑施工公司安全生产三级管理规定，制订有公司安全管理培训制度，明确了公司重要负责人、项目经理、安全专职人员及其它管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员安全培训规定，每年编制安全培训教育计划，贯彻培训资金，保障各级各类人员参训时间，不停提高各级各类人员的安全意识和安全管理技术水平。有年度安全培训计划及培训统计。安全检查及隐患排查制度公司非常重视安全检查和隐患排查，制订一系列的有关规定，涉及到安全检查的制度都做到全方面、完善。每次组织检查规定完全按照规定，全方面及时的进行检查。每次检查出来的隐患都做到立刻告知，并派专人定时的检查排患状况，并做好复查统计，隐患排除状况良好。对重大隐患采用专项方案，及时有效的进行治理与排除。检查方面，有不全方面的地方，扣5分。生产安全事故报告解决制度公司建立了生产安全事故报告解决制度，如发生事故，及时进行上报，并建立对应事故档案。按规定实施对事故的解决贯彻“四不放过”原则。安全生产应急救援制度公司制订了事故应急救援预案制度，并对多个事故进行针对性的安排，定时开展应急预案的演习，并总结成果。按照应急预案建立应急预案组织并贯彻救援人员和物资。安全生产管理自评得分95分。二、安全技术管理1、法规、原则和操作规程配备公司在运行的十几年时间里，不间断的配备并完善现行的有关安全生产方面的法律、法规、原则、规范和规程。同样，公司也配备了齐全的各工种安全技术操作规程，并定时组织学习和贯彻有关的法律法规。施工组织设计公司在以往的工作过程中，已健全了施工组织设计编制、审核、同意制度，在公司的施工组织设计中明确了各项安全技术方法，每项设计必须按程序进行审核和同意。专项施工方案（方法）公司看待安全技术管理方面十分重视，对危险性较大的分部分项工程编写、审核、同意专项施工方案的均制订了对应的专项制度。并进行对应的专家论证，并统计在案，明确对应工程的名录清单。安全技术交底由于公司的安全管理制度中明确了安全技术的交底规定，因此公司严格按照规定有效的贯彻各级安全技术交底，但是交底贯彻做的不够，扣5分。并做好交底统计，同时推行签字手续。危险源控制公司对安全技术中产生的危险控制非常重视，因此建立了健全的危险源监管制度，并定时根据出现的问题进行完善，对于含有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制订识别评价方案或方法，对于危险源的发现后，及时的进行公示，并告知有关部门机构解决危险源的有关制度。个别地方没有明确危险源，扣5分。安全技术管理自评得分为90分。三、设备和设施管理1、设备安全管理设备的安全管理始终都是施工公司对项目中可掌控的安全部分重头戏，做到设备的安全管理将对项目正常施工实现价值起着非常重要的作用。因此对于设备的采购、租赁、安装拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废都制订了完善的制度。并派专人进行管理，对购置的有关设备都要检测其证书与否齐全并建立台账。按照规定建立技术档案。设施和防护用品安全设施和防护用品也是决定工程能否安全顺利进行的重要环节，为此公司制订了安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品的管理制度。并依制度严格执行，对施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用也建立了有关科学的管理规定，并按照规定严格执行。安全标志公司对现场安全标志的设立十分重视，其使用与放置公司都制订了科学的管理规定。并定时按照规定进行检查实施状况，实施奖惩制度。安全检查测试工具公司对于施工场合现场的安全检查、检查仪器、工具的配备都制订的了对应完善的制度，并建立的对应的配备清单。清单配备不是很齐，扣5分。设备和设施管理自评为95分。公司市场行为1、安全生产许可证安全生产许可证是公司进行正常运行的根本证件，公司所承接的施工任务均在安全生产许可证获得条件下进行的，在许可证暂扣期间一律回绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范，并与公司各项资质相对应。公司重要的负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书都要按照规定定时检查，不符合原则的按有关规定严肃解决。安全生产文明施工施工现场的安全文明施工是公司对外的一面招牌，代表着公司的形象。公司的资质从未受到过降级解决，安全生产许可证也没有收到过暂扣的处分，由于重视现场的安全生产文明施工，公司未受到本地建设行政部门的通报和经济处分，也没有受到过省市级有关部门的通报批评。安全质量原则化达标公司的安全质量原则化达标率高于行业规定。年度达标率略低，因此扣10分。4、资质、机构与人员管理公司有健全的安全生产管理组织体系、人员资格管理制度。按照有关规定设立了专职安全管理机构并按规定配足安全生产专管人员。对于分包单位资质和人员资格管理制度注定了一系列有效的规定，并根据实施。公司市场行为自评为90分。五、施工现场安全管理1、施工现场安全达标公司每一种项目都按照行业规范进行自检，状况良好。安全文明资金保障公司始终很重视安全文明专项资金的发放，安全防护、文明施工方法费都准时按规定予以贯彻。发放状况良好。3、资质和资格管理公司现在资质为房屋建筑一级，对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的规定和规定严格按照行业规范制订。在订立合同的时候，均明确了参建各方的安全责任。在进行分包行为时候严格按摄影应安全资质管理规定配备项目经理、专、兼职安全生产管理人员。生产安全事故控制公司规定项目部定时排查重大隐患，一经查出立刻采用有效方法。项目部必须制订有针对性的事故应急救援预案，并按照预案建立应急救援组织后贯彻救援人员和救援物资，但是按规定组织实施演习方面做到的不对，因此扣5分。设备、设施、工艺选用项目部严禁使用国家明令裁减的设备或工艺，严禁使用不符合原则的、且存在严重安全隐患的设施。现场使用的机械、设备、设施、工艺超出使用年限或严重隐患的要及时替代，严禁使用不合格的钢管、扣件。严格按照原则使用安全警示、警告标志。即使制订了职业危害防治方法，但是没有一定的针对性，因此扣5分。6、保险公司规定项目部按规定办理意外伤害保险，并规定意外伤害保险率达成百分之百。因此施工现场安全管理自评得分为90分。第四章、对策、方法与建议通过本次评价活动，虽说最后评价成果为优良，但是通过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生活系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出以下：1、公司安全生产管理制度在本次评分中，我公司的安全生产管理重要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、文明施工方法费的制度文本、财务资金预算及使用统计未进行考核，公司应组织专人对公司的安全生产、文明施工资金的安排、使用和管理有明确的考核统计。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制订的，是公司和职工在生产活动中共同恪守的安全行为的规范和准则。根据国家有关安全生产的有关法律、法规、方针、政策，制订了有关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”，我们建立健全了各级安全生产责任制和安全确保体系，并按照工程规模、地区、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定时发放，以确保从业人员的安全操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循；公司为员工买了工伤保险，对事故善后解决提前作好预案，对员工安心工作起到了重要作用。定时检查相结合、全方面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与公司自检相结合的三结合方针，在检查中严规定、高原则，确保各项制度的贯彻，把安全工作和创文明工地一起来抓，以防止为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持JGJ59-《建筑施工安全检查评分原则》的规定布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。2、安全技术管理查出公司现有的法律、法规、原则、操作规程的文本书籍配备不齐及公司有关规定、公司实施统计未有效贯彻。专项施工方案未贯彻公司有关规定及公司实施统计公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-规定及承接工程的种类、特性、本身管理水平等状况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中造成事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大程度的防止和减少可能造成的伤害。各项目部在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制订对应的安全技术方法，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术方法交底制度，对于特定的安全技术方法，派专人认真组织贯彻，施工现场按照JGJ59-《建筑施工安全检查评分原则》的规定布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。 .3．设备与设施管理 查出公司设备未建立技术档案，设施和防护用品无检查统计，安全标志未定时检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，贯彻责任制，克服“重用轻养”，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全过程中的定时自查工作，消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工种必须持证上岗，确保施工机械设备安全使用。对参加工程施工的全部工程机械设备，设立固定台帐，具体统计其使用、保养、维修状况，并设有专人进行实期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管理制度进行动作，杜绝带病工作，确保了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《有关开展起重机机械安全专项整治的告知》等有关规定结合实际贯彻贯彻，大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术规定、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术原则制订专项拆卸方案和技术方法，并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设立警戒区，由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的规定对建筑起重机械设备进行调试和检查，填写自检报