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文档简介

墩柱分项工程开工报告一、编制阐明:(一)编制根据:(1)、招标文献和施工设计图纸。(2)、国家和交通部颁布的有关施工技术规范,质量验收、评定原则。(3)、国家和辽宁省有关建设管理部门颁布的有关施工技术、环保、安全、质量验收规范、评定原则及法规文献。(4)、《都市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-)(二)编制原则:1、2、3、组织精心施工,4、5、二、工程概况沈抚灌渠中桥中心桩号K1+669,孔径2-20米,设计交角90度,桥梁全长45.02米,桥宽22m。沈抚灌渠中桥:采用5柱式圆形墩,墩径1.1m,墩间距4.4m。重要工程量为:C30现浇砼14.3m3R235钢筋418.4KgHRB335钢筋2524.5kg本工程计划于4月5日进行施工,4月5日完毕。共20个日历天,平均每天完毕1个。三、机械设备安排:序号机械设备名称型号数量单位1钢筋切断机GO50B2台2钢筋弯曲机GW403台3钢筋调直机GT4-143台4交直流电焊机ZXE1-4002台5电焊机BX1-300J6台6千斤顶2台7装载机ZL50F2辆8砼运输车斯太尔6辆9吊车25T1台10挖掘机小松3601台四、人员组织安排为了施工方便和便于管理,结合工程的特点,设立独立的盖梁工程作业队,作业队在项目部各部室指导下开展工作,拟配备人员以下表:部门职务人员项目经理部项目经理满福茂项目副经理李景强项目总工程师夏志忠工程技术部部长卞义桥梁工程师邓殿峰桥梁工程师李振寰安全质量监察部长郑立超测量工程师寇新实验工程师李子健物资设备部部长王欣业施工作业队施工负责人1名技术员2名电焊工5名电工1名力工15名钢筋工5名砼工5名修理工1名木工5名累计40人五、施工工艺流程图墩柱施工工艺框图平整场地平整场地测量放线基础凿毛绑扎墩身钢筋立墩身模板灌注墩身砼拆模砼养护取试件砼集中搅拌,砼输送泵施工六、施工办法1、施工准备1)、对桩基顶面砼进行清洁、凿毛,凿除浮浆,清理墩身预埋钢筋,并按设计规定进行整型。2)、根据图纸及设计规范规定,精确地定位出墩身的平面位置。2、模板制作采用新制大块钢模板,每块面积不不大于1.0m2。模板面均涂刷ZM-90型长效脱模剂,确保混凝土表面平整光洁,墩柱模板采用新制的钢模板,满足强度、刚度、平整度的规定。模板采用厚扁钢制成,宽120mm,螺栓孔为φ26mm;模板面板采用6mm厚钢板;横筋、竖筋分别采用∠50×50×6及∠63×63×6角钢。模板接缝采用双面胶压缝并用刮刀修平内模表面。圆柱形墩柱模板示意图附后。墩台模板采用组合钢模板施工,单块面积不不大于1m2,以确保施工的混凝土质量及外观。3、模板安装吊车吊装模板一次完毕,模型吊装完毕,经调节检查后,在四周设立缆风绳。4、钢筋加工1)钢筋加工前必须调直及除锈,钢筋调直和去除污锈应符合下列规定:(1)钢筋的表面应干净,使用前将表面油渍、油漆污皮、鳞锈等去除干净。(2)钢筋应平直无局部弯折,成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。5、钢筋安装1)墩台钢筋安装、绑扎次序,是先绑扎墩台下端,立好竖筋,绑好环筋,形成墩台骨架。2)桩顶锚固筋与墩台基础锚固筋应按规范和设计规定连接牢固,形成一体。3)同一截面的钢筋接头,不应超出50%,应错开配备。4)在钢筋与模板间设立垫块,垫块与钢筋扎紧,确保钢筋混凝土保护层厚度。5)钢筋的级别、直径、根数和间距均应符合设计规定。绑扎或焊接的钢筋应牢固,钢筋位置精确6、混凝土工程混凝土采用集中拌制,混凝土搅拌车运输,吊车串筒入模,确保自由倾落高度不超出2米,插入式振动棒捣固,忌漏振、强振,每层混凝土之间应加强振捣,方便层面连接。捣固密实以混凝土面析出水泥浆,不冒气泡为准。在灌筑过程中注意模板、支架等支撑状况,如有变形或沉陷立刻校正并加固。在混凝土强度达成设计或监理工程师的规定后拆模、养生,混凝土采用塑料薄膜防水覆盖法进行养生。混凝土坍落度可根据现场气温适宜控制,确保混凝土罐车运输的规定,泵送混凝土可保持在12-14cm之间。对于墩柱施工要控制混凝土的浇筑速度,避免模板底部压力过大而开裂。7、质量规定:1)、模板安装允许偏差满足规范规定2)、混凝土表面不出现裂缝,无蜂窝、麻面,水气泡极少,表面平整、密实、光洁,混凝土色泽均匀一致,无成片花纹,模板接缝或施工缝无错台,不漏浆,接缝数量做到最少。3)、混凝土外形轮廓清晰,线条直顺,无涨模翘曲现象。4)、墩柱混凝土原则上不允许进行修饰,但施工过程确因混凝土表面存在缺点不影响主体构造时,应报监理工程师同意后方可进行修饰,修饰前拍照存档,修饰材料应确保色泽与构造一致。七、质量确保方法及确保体系(一)、质量管理根据1、ISO9001质量管理和质量确保体系2、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-)3、《都市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-)(二)、质量确保方法为全方面实现工程质量目的,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,认真根据施工技术规范、规则和质量验收评定原则去组织实施。1、加强施工技术管理认真制订施工技术方案,由单项工程技术负责人牵头,针对所承当工程的技术难易程度和环境特点,拟定施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后拟定一种实施方案。1)认真核对设计文献和图纸资料,切实领略设计意图,查找与否有碰、错、漏等现象,2)认真进行技术交底。由项目经理部的总工程师、工程技术部长、单项工程技术负责人逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则等。3)抓好技术资料管理。施工过程要做好具体统计,多个原始资料收集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文献,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。4)制订工艺原则,实施原则化作业,使施工按工艺原则进行。2、强化监督检查项目经理部设质检部,由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才干转入下道工序施工。主动配合支持监理工程师的工作,主动征求监理工程师的意见和建议,果断执行监理工程师的决定。3、实施工程质量承包责任制1)项目经理部与工程负责人订立质量承包责任状,确保合格率达100%,优良率90%以上,无大及大以上质量事故。2)对班组实施与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分派上占重要比重,体现重奖重罚,优质优价。3)建立内部竞争机制,实施优胜劣汰。4)严格制度,狠抓贯彻努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定时质量检查,对每次检查的工程质量状况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定时检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责原则,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。质量确保体系项目经理:项目经理:满福茂砼作业班:邓殿亮木工作业班:刘福祥钢筋作业班:李志富项目总工:夏志忠质检员:李子健常务经理:李景强砼作业班:邓殿亮木工作业班:刘福祥钢筋作业班:李志富项目总工:夏志忠质检员:李子健常务经理:李景强八、安全生产确保方法(一)、安全确保体系安全生产领导小组安全生产领导小组组长:满福茂副组长:李景强安全方针:安全第一防止为主安全目的:“四无”、“两控”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三工教育防物体打击防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防水火灾防触电各业务部各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员、安全监督岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目的实现奖惩兑现提高安全意识提高防止、预测能力消除事故隐患(二)、安全方针安全第一,防止为主。(三)、安全目的安全生产实现无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故。职工重伤频率控制在0.6‰下列,轻伤频率控制在1.2‰下列。(四)、安全管理体系1)安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全方面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接负责人,项目总工程师为安全生产的技术负责人。经理部设安全质量室,安全质量室下设安全组,安全组下设专职安全员。施工队设安全室,配备专职安全员。2)贯彻安全生产责任制本项目实施安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责。完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制订对应的安全管理制度,并由各级安全组织检查贯彻。建立安全生产责任制,贯彻各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向终究,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术方法,对各项作业环节要编制专项安全技术方法,报领导小组同意后实施。严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行具体的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全方法的执行状况进行检查、督促并作好统计。针对工程特点,定时进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须通过技术培训,并经考试合格者才准上岗。特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。通过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已获得上岗证者,要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审,并要设专人管理。3)认真执行安全检查制度项目经理部要确保检查制度的贯彻,拟定检查日期、参加检查的人员。经理部每10日检查一次,项目队安检部门每5日检查一次,作业班组实施每班班前、班中、班后三检制,不定时检查视工程进展状况而定,如:施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查,并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患,要建立登记、整治制度,按照“三不放过”的原则制订整治方法。在隐患没有消除前,必须采用可靠的防护方法。如有危及人身安全的险情,必须立刻停工,解决合格后方可施工。4)安全防备重点根据本项目的施工特点,安全防备重点有下列几个方面:避免机械伤害、触电事故;注意运输交通安全,避免交通伤害事故;5)安全确保方法工程开工前,由主管部门审批同意的施工组织设计和安全技术方法。劳动人身安全:方法是强化四项管理,即强化特殊工种管理,持证上岗,强化临时用电管理,规范配电箱的制作与使用,强制推行漏电保护器的安装与使用;强化施工安全防护用品的管理与使用,对使用的特殊防护用品(如安全帽、安全带、安全网等)实施四统一管理,即统一原则,统一计划,统一采购,统一发放,强化施工机械设备的管理,做到机械设备状态完好,不带病运转,制订具体的操作规程,严禁违章操作。6)临时及辅助工程施工安全方法临时防火设施规划根据临时用地状况,在现场设立消防仓库,配备常规的消防器材,并在适宜位置设消防栓,在容易发生火灾的地方设立合用种类的灭火器。场内临时道路布置满足消防车的行驶规定。临房布置符合防火规范规定。临时供电及照明线路满足规范规定,电线接头安装牢固,电力安全工具定时检查。彻底杜绝非电工私拉接电线,电器现象。7)供电与电气设备施工用电的线路设备按同意的施工组织设施装设,同时符合本地供电部门规定,要达成正式电力工程的技术规定。配电系统分级配电,配电箱,开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。其安装形式必须符合有关规定,箱内电器可靠、完好、造型、定值符合规定,并标明用途。动力电源和照明电源分开布设。现场合有用电设备的安装、保管和维修由专人负责,非专职电器值班人员,不得操作电器设备,检修、搬迁电器设备(涉及电缆和设备)时,切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。施工现场合有的用电设备,必须接规定设立漏电保护装置,定时检查,发现问题及时解决解决。电器设备外露的转动和传动部分(如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等),必须加装遮栏或防护罩。8)机械设备使用安全方法多个机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的核心部位进行检查,防止机械故障及机械伤害的发生;驾驶人员必须持证上岗,纯熟掌握驾驶车辆的性能,保养及操作办法并保持车况良好,在施工便道上行驶,速度不得不不大于10km/h,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍物时减速鸣笛,制动器齐全,性能好。任何时候不得碰撞安全限界桩而侵入限界,严禁超载和偏载。必须按规程规定进行操作,并做好例保和统计。起重作业前检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件,确认良好后方可作业。作业时,必须有专人指挥,同时注意起吊范畴内设备的安全,严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通过、停留及作业。起吊物件时,严禁起吊超出规定重量的物件,不得用来吊运人员。吊装的钢丝绳,定时进行检查,凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达成破损程度时,及时更新。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、敏捷可靠,不得任意调节和拆除。并指定专人定时检查,检查项目必须符合有关规定。9)防火灾方法同本地消防部门联系,使其明确理解驻地施工现场位置及布置,以备不测,同时征求他们对施工现场防火设备布置的意见,提高防火能力。对易燃易爆物品的运输,贮存和使用制订严格的规章制度和安全防备方法,非专业人员不得接触这类物品,避免发生人为事故。九、环保方法严格贯彻执行《中华人民共和国环保法》及本地政府的有关环保的有关规定。项目经理部成立环保领导小组,由项目经理任组长,总工程师任副组长,各部部长及施工队长任组员。施工中由综合管理部对干部职工进行环保的法规、法律、政策、知识教育,并广泛宣传,提高全员环保意识,施工技术部对施工中有可能造成环境污染的多个因素制订有针对性的方法,严格加以控制。(一)、生态环境及水土流失的防护方法施工废水、生活污水按有关规定进行解决,不直接排入农田、河流和渠道。对于清洗骨料的水和其它施工废水,采用过

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