达州市中心医院绿化养护和盆花租赁服务技术方案

达州市中心医院绿化养护和盆花租赁服务技术方案一、项目名称：达州市中心医院绿化养护和盆花租赁服务二、项目内容（一）项目地点达州市中心医院三个院区。三个院区分别是：胡家坝院区（含住院部老院区、第一综合住院大楼和全科医师楼，达州市通川区南岳庙街56号）、大东街院区（达州市通川区大东街151号）、西区分院（达州市通川区金龙大道金龙大桥头侧）。绿化面积约8300㎡（估算面积仅作参考，具体绿化面积、苗木品种、数量、规格等以投标人自行到现场实地勘察丈量为准）。（二）服务内容1.绿化养护：负责按园林绿化养护有关法律法规、行业相关规范和标准及医院要求，对采购人三个院区范围内的乔灌木、棕榈植物、树篱、绿篱、植被、藤蔓、草皮等进行绿化养护（含屋顶绿化）；供应商需提供针对我院现场实际情况制定的详尽可行的绿化养护方案，方案要明确各类绿化植物的具体养护措施（诸如：修剪、除草、浇灌、施肥、松土、杀虫等）。养护方案纳入后期合同管理。2.日常盆花租赁：根据院方要求，负责三个院区日常盆花的供给及养护。盆花含大盆（地面盆花，植物带盆高度80-200cm）和小盆（桌面盆花，植物带盆高度15-60cm）。所用盆要求是陶瓷盆，不用塑料盆。全年盆花租赁数量大盆不多于350盆，小盆不多于80盆。3.负责按照医院要求分别于国庆、春节期间（即每年2次）在大东街院区、胡家坝院区（含住院部老院区、业务综合楼）、西区分院入口进行鲜花、盆花的供给、摆放、回收等工作，摆放时长20天。摆放鲜花、盆花总数：胡家坝老院区不少于1500盆，大东街门诊部院区不少于600盆，西区分院不少500盆。负责院内重大检查、大型会议及活动时场地（每年不多于5场次）盆花的供给、摆放、回收等工作，摆放时长不超过3天。4.合同期内将三个院区内栽种的吉祥草或麦冬拔除全面重新栽种一次。5.合同期内负责更换院区内高度在200cm以下干枯的植物，按采购人要求补植高度200cm以下的植物。三、其他服务要求（一）技术要求1.管护要求（1）绿化养护工作分为基本工作和定期工作两部分。基本工作是指一般的日常维护，即浇水、清理垃圾、松土、防风防汛、补植和防人为损坏及病虫害防治、除杂草和修剪整形等；定期工作是指全面修剪整形、施肥、全面病虫害防治和冬季植物保护等。确保对采购人院区内乔灌木、古木、树篱、绿篱、植被、藤蔓、草坪、花槽等，进行科学有效的养护、修剪，长势整齐美观。基本修剪整形每月不少于1次，保持形状整齐，美观。采购人院区内树木（高度在2m以上）全面修剪整形修剪每年不少于1次。采购人院区内树木（高度在2m（含）以下）年全面修剪整形不少于3次。（2）盆花养护要求：保证花木生长良好、花色鲜艳、光亮、无枯叶及黄叶，如有不符合采购人要求的，应及时调换。（3）需保证至少两人长期驻守现场，负责绿化种植养护管理。（4）中标方应根据植物生长态势和医院绿化的实际要求，有计划的做好植被施肥和更换、补种工作，按照院方要求一年内不得少于两次总体性施肥及松土；（5）中标方应及时修剪草坪，保持草坪平整，草坪高度不超过8cm,割草每季度不少于2次，其中生长旺季每月为1次，同时，对草坪内的杂草、杂物必须及时拔除清理，不影响草坪的景观效果；（6）养护期间因中标方管理不善、养护不当造成植物死亡或设施损坏，中标方应将其恢复原貌、修整和赔偿，所有费用由中标方全额承担。2.盆花管理及零时租赁要求（1）长期摆放的盆花需遵循采购人的要求按质按量准确摆放到位。根据位置所需求合理决定盆花大小及品种。要求新摆放的盆花干净，生长状态良好，无黄叶。所摆放盆花每周派专人养护，所更换和新增盆花在工作日两天内完成，下雨天顺延。（2）临时需求的盆花，我院提前7日通知提供服务的外包公司，承包方及时准备盆花，并按我院需求准时摆放到位。四、其他要求（一）服务期：签订合同之日起一年。自合同签订之日起算。合同期满，新的招标未完成，需继续履行本合同内容时，费用按履行天数据实结算（年度总价÷365天×履行天数），最长不能超过2个月。（二）费用支付方式及条件：绿化养护费实行年度总价包干，盆花租赁费据实结算，费用包含成交供应商所有税费、成本、利润、运输、装卸、各类劳保、保险、垃圾清运等一切费用，每满6个月支付一次绿化养护费和盆花租赁费。每六个月服务结束后按《绿化养护考核标准表》考核结算一次。依据双方确认的考核表、成交供应商每月工作汇报（含图片）、成交供应商提供合法有效的发票，按采购人有关规定报账支付。（三）对未约定的工作内容（如医院因工作需要而发生的乔木移植、增植等）产生的费用另行议价。（四）对大型修剪、养护工作，需另行安排人员和器具，不得另外收取费用。（五）花卉草本、绿篱、模纹花坛等灌木的更换补植均不另外计算费用。古树存活率为100%。因养护不周发生死亡、补种、淘汰时均不另外计算费用。天灾等不可抗力，如地震、台风等因素除外。（六）成交供应商需每月向采购人汇报本月工作情况，同时配图片资料。工作汇报需包含完整的工作量，每月工作汇报将作为付款的条件。（七）其他未尽事宜由供需双方在采购合同中约定。

绿化养护考核标准表项目现场考核考核办法总分扣分得分制度管理遵守医院的各项制度，听从指挥，服从安排违反项每次扣款50元/人每违反一次扣除1分，扣完为止10草地养护保持草坪、草地清洁，无杂草、无枯黄、无残枝落叶堆积违反项每次扣款20元/处随机抽查，杂草率超过5%的1处扣0.5分；草坪枯黄1处扣0.5分（季节性枯黄除外）；残枝落叶堆积1处扣1分，扣完为止。10树木养护树木无死亡或缺失违反项每次扣款50元/处，并补植相应苗木检查树木死亡或缺失1株扣1分，扣完为止。5树木伤口处理违反项每次扣款20元/处苗木伤口、分裂处应用封闭漆处理，无处理的5每株苗木扣0.5分，扣完为止。5绿篱、模纹花坛及时每月不少于1次修剪，保持图案清晰，层次分明，面线平整违反项每次扣款20元/处高度超过标准1处扣0.5分，边缘不修剪每米扣0.5分，扣完为止。修剪次数每半年少于6次扣5分。5采购人院区内树木（高度在2m以上）全面修剪整形修剪每年不少于1次。全年修养次数少于1次扣5分5采购人院区内树木（高度在2m（含）以下）年全面修剪整形不少于3次。半年修剪交数少1次扣1分，全年少于3次扣5分5灌木及时修剪整形，保持冠形丰满，线条流畅违反项每次扣款20元/处灌木未及时修剪，无冠形、无线条每处扣0.5分，扣完为止。5病虫害控制处理有病虫害发生时及时处理违反项每次扣款20元/处发现树叶、树干、树皮空隙病虫害而未及时采取处理措施的，发现1株扣0.2分，扣完为止。10绿地卫生清洁做好保洁，不能出现垃圾连片堆积（检查50m*50m范围）违反项每次扣款20元/处垃圾连片(面积10厘米x10厘米或以上)，每处扣0.5分，扣完为止。10绿化修剪的枯枝干叶等，及时清扫保洁违反项每次扣款20元/处未能及时运走和清扫的，每处扣0.5分，扣完为止。5中耕施肥管理按养护方案施肥违反项每次扣款20元/处发现没有肥料1处扣0.5分5按养护方案中耕违反项每次扣款20元/处发现没有中耕1处扣0.5分5资料管理每月提交当月养护工作记录违反项每次扣款20元/次缺一次扣1分，最高扣5分5每6个月检查完提交下6个月的养护计划违反项每次扣款20元/次不能按时或不能提交扣5分5本次考核发现的问题，必须马上采取整改措施，并在养护计划中予以体现违反项每次扣款20元/次下次考核时发现未采取整改措施或整改不明显的，按完成比例扣分。5①采用倒扣分制，基本分为100分；②考核结