建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷3)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共146题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。A)项目风险评估B)安全、健康及环境管理的策略C)技术线路和关键技术的分析D)风险管理的策略[单选题]2.关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A)监理机构的责任期即委托监理合同有效期B)监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C)如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D)委托人如有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失[单选题]3.取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。A)岩土工程治理B)凿井工程C)工程钻探D)海洋工程[单选题]4.工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上，为了规范和明确双方的保险权利义务关系，经过协商而签订的()。A)口头协议B)协议C)书面协议D)合同协议[单选题]5.招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的()。A)最低报价B)最高报价C)最低工程造价D)最高工程造价[单选题]6.()是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意质量所造成的损失。A)内部损失B)外部损失C)质量管理D)质量成本[单选题]7.投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A)项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B)建设项目的进度计划是否能按时实施C)是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D)建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益[单选题]8.工程质量控制目标是确保工程质量达到()的质量标准。A)统一规定B)内部协议C)合同标准D)合同约定[单选题]9.业主方项目管理最核心的问题是其()，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。A)合同结构B)组织结构C)项目结构D)管理结构[单选题]10.某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括()。A)投资控制工作流程B)质量控制工作流程C)进度控制工作流程D)设计控制工作流程[单选题]11.在项目实施过程中，()是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。A)生产技术准备B)生产人员准备C)生产物资准备D)外部协作条件准备[单选题]12.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。A)建设项目B)固定资产C)单项工程D)投资目标[单选题]13.某地工程，业主与某设计院签订了勘察设计总负责合同，合同任务不包括()。A)总体设计B)施工图设计C)扩初设计D)安全控制设计[单选题]14.建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A)市场平均价B)市场调节价C)政府定价D)政府指导价[单选题]15.按国际惯例，工程担保可分为()。A)承包商保证担保和建设单位责任保证担保B)承包商责任保证担保和建设单位保证担保C)承包商保证担保和设计单位责任保证担保D)承包商责任保证担保和设计单位保证担保[单选题]16.()是指决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后。A)评价时点的区别B)评价方法的区别C)服务目的的区别D)属性区别[单选题]17.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。A)设计平行委托模式B)施工平行发包C)设计总负责D)设计和施工总承包[单选题]18.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A)合同性B)单一性C)一次性D)循环性[单选题]19.安全技术交底的内容不包括()。A)本工程项目的施工作业特点和危险点B)针对危险点的具体预防措施C)安全管理组织机构的形式和组成D)发生事故后应及时采取的避难和急救措施[单选题]20.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A)控制B)制度C)领导D)计划[单选题]21.()是指建设项目在筹资经济活动中，债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺，债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A)筹资保证B)建设项目筹资信用保证C)筹资质押D)筹资抵押[单选题]22.在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A)固定单价B)总价C)可调单价D)成本加酬金[单选题]23.风险转移的途径不包括()。A)合同B)期货C)工程担保D)风险抑制[单选题]24.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。A)它等同于施工总承包模式B)施工总承包管理模式的简称为MCC)采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D)一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成[单选题]25.在竣工验收中，()既是组织者又是主要参与者，始终处于中心主导地位。A)承包商B)发包人C)投资者D)项目业主[单选题]26.基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中()用于职工奖励和福利。A)10%B)20%C)30%D)40%[单选题]27.加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的()。A)基本保障B)首要任务C)前提条件D)核心内容[单选题]28.在风险类型中，()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。A)人身损失风险B)社会风险C)政治风险D)责任损失风险[单选题]29.()是招标公开原则的重要标志之一，而且必须公开、公平和公正。A)定标B)投标C)开标D)评标[单选题]30.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。A)3B)5C)7D)9[单选题]31.建设工程监理与相关服务收费，应当体现()的原则。A)优质优价B)成本效益C)适当性D)依法审计[单选题]32.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。A)职能分工表B)工作绩效报告C)职能分配矩阵D)外部反馈信息[单选题]33.关于管理职能分工表说法正确的是()。A)管理职能分工表是用图的形式表现出来B)管理职能分工表不可用于企业管理C)使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书D)管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工[单选题]34.竣工验收审计应采用()，设计图与竣工图循环审查法，通过分析两者的差异来分析评价相关变更、签证的真实性与合法性。A)观察询问法B)分析复核法C)假设问题求证法D)现场检查法[单选题]35.对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备，出库安装时，()。A)不能计入设备投资支出B)直接计入设备投资支出C)需具备一定条件后才能计入设备投资支出D)直接计入待摊投资支出[单选题]36.运用工程网络计划技术编制工程网络计划，应符合国家现行标准()及行业标准《工程网络计划技术规程》的规定。A)GB/T13400.1-3-92B)IGI/T121-99C)GB50300-2001D)GB50500-2003[单选题]37.下列关于项目组织结构图说法正确的是()。A)项目结构图描述的不是工作对象之间的关系B)项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系C)对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示D)项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系[单选题]38.()的安全职责是进行安全技术交底，组织实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施组织验收等。A)作业队长B)项目经理C)班组长D)操作工人[单选题]39.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A)多样性B)特殊性C)单件性D)使用寿命长[单选题]40.履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A)10%B)15%C)20%D)25%[单选题]41.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。A)分解发包B)分别发包C)整体发包D)分项发包[单选题]42.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。A)沙角B电厂B)广西来宾电厂C)岭澳核电站Ⅱ期D)大亚湾核电站Ⅱ期[单选题]43.机电产品国际招标一般采用()进行评标。A)记名投票法B)最低评标价法C)排序法D)百分制综合评估法[单选题]44.下列选项中，()是交付使用资产总表的具体化，反映交付使用固定资产、流动资产、无形资产和递延资产的详细情况，是使用单位建立资产明细账、登记新增资产价值的依据。A)建设项目概况表B)建设项目财务决算表C)建设项目交付使用资产明细表D)建设项目交付使用资产总表[单选题]45.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。A)按项目管理工作的对象B)按项目实施的工作过程C)按项目管理工作的任务D)按信息的内容属性[单选题]46.建设()是项目的总投资控制指标。A)投资估算B)设计概算C)修正概算D)施工合同价[单选题]47.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。A)投资估算B)设计概算C)工程结算D)竣工决算[单选题]48.试生产考核的目的是()。A)在满负荷运行状况下，考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行B)打通生产工艺流程、稳定生产运行状态C)完善自控仪表控制系统D)达到设计生产指标的最终目标[单选题]49.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。A)各种工作的目标差异B)文化冲突C)信息传输通道受阻D)各种专业工作之间的协调与整合[单选题]50.建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A)供应方B)承包方C)建设项目业主D)投资方[单选题]51.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A)施工单位B)建设单位C)监理单位D)设计单位[单选题]52.()是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A)间接成本B)利润C)税金D)直接成本[单选题]53.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。A)数字化B)程序化C)电子化D)扁平化[单选题]54.进度控制不包括()。A)编制建设项目实施总进度规划B)对设计文件尽快作出决策和审定C)参加评标及合同谈判D)编制设计要求文件[单选题]55.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A)一般的管理办法B)重要的管理办法C)组织规划办法D)人员任用办法[单选题]56.建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A)"环境保护设施预验收合格报告"B)"环境保护设施竣工验收报告"C)"环境保护设施验收合格证"D)"环境保护设施预验收合格证"[单选题]57.建设项目管理的时间范畴是?自建设项目开始至建设项目完成?，()。A)对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B)对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C)对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D)对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理[单选题]58.项目负责人的基本任务是()。A)组织B)目标管理C)决策D)实施[单选题]59.在工程风险处理技术中，()是以一种积极的态度，采用各种技术和方法去减少损失发生的机会和降低所发生损失的严重程度。A)回避B)抑制C)自留D)转移[单选题]60.关于建设项目投资预算的表述，正确的是()。A)年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B)投资总预算是考核设计方案经济性的依据C)年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D)投资总预算是建设资金筹措和准备的依据[单选题]61.建设单位环境管理的责任总体是在()阶段进行环境影响评价、在实施阶段按照"三同时"要求落实环境管理措施并保证资金投入。A)竣工验收B)决策C)投产使用D)保修[单选题]62.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。A)项目投资B)项目控制C)项目管理D)项目建设[单选题]63.在项目成功度测评等级中，基本成功是指()。A)项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B)项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C)项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D)项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥[单选题]64.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。A)信息B)硬件C)软件D)系统[单选题]65.建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A)机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B)加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题C)目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D)横向协调工作量大[单选题]66.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。A)3B)10C)50D)100[单选题]67.建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能达到特定的要求，都是()的重要标志。A)适用性B)可靠性C)安全性D)耐久性[单选题]68.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A)定量化B)制度化C)标准化D)智能化[单选题]69.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。A)第一维B)第二维C)第三维D)第四维[单选题]70.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。A)其应用对象是企业B)其理论以面向决策的信息处理为主要任务C)其目标是用最小的投资获得最大利益D)它的主要任务是通过信息处理支持决策[单选题]71.在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的()原则。A)公开B)公平C)公正D)诚实信用[单选题]72.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。A)1995B)1996C)1997D)1998[单选题]73.界面管理的主要含义就是()。A)联结、整合、一体化B)联结、整合、效益C)效益、整合、一体化D)联结、整合、智能化[单选题]74.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A)监事会B)董事会C)股东会D)理事会[单选题]75.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。A)可预见B)高效处理C)时效性D)定量化[单选题]76.下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。A)对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收B)对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C)对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D)特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作[单选题]77.分部工程的划分应按()确定。A)专业类别、设备类别B)工种、材料C)专业性质、建筑部位D)施工工艺、施工段[单选题]78.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。A)建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B)建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D)不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调[单选题]79.全面验收分为验收准备、预验收和()。A)验收总结B)零散验收C)正式验收D)全面验收[单选题]80.在项目财务内部控制机制中，()是内部控制的制衡原则在项目财务管理方面的具体运用。A)组织控制B)核算控制C)制约监督机制D)授权批准机制[单选题]81.()是建筑安装工程质量控制的第一关。A)承包方的资质控制B)承包方施工准备的控制C)建筑安装过程的全面控制D)不合格控制[单选题]82.工程建设风险管理中首要的一步是()。A)风险估计B)风险评价C)风险决策D)风险识别[单选题]83.对于工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，监理单位应按照安全和优化的原则，()。A)自主向设计单位提出建议，无需向业主提出书面报告B)自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告C)事先取得业主同意，无需向业主提出书面报告D)事先取得业主同意，并向业主提出书面报告[单选题]84.雇主对雇员在从事职业范围内的活动中，身体受到伤害等应负的经济赔偿责任属于()。A)财产风险B)责任风险C)信用风险D)人身风险[单选题]85.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。A)发包单位B)施工总承包单位C)设计单位D)业主或项目管理公司[单选题]86.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。A)职能组织结构B)线性组织结构C)项目结构D)矩阵组织结构[单选题]87.在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是()。A)根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义B)全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算C)应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行D)运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制[单选题]88.任何资源的分配都是以()为中心的。A)物B)人C)地域D)经济效益[单选题]89.在银行贷款的偿还方式中，分期还本付息的基本特征是()。A)在整个借款期内，按某一相等金额偿付借款本金和利息B)分期等额偿还本金，对未还本金则按期支付利息C)按约定时间支付借款利息D)借款到期后一次偿还本金[单选题]90.单机无负荷试车调试应在调试前()h将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。A)12B)24C)48D)72[单选题]91.地方重点建设项目不实行施工招标的，应当经()批准。A)县人民政府B)市人民政府C)各省、自治区、直辖市人民政府D)国务院发展计划部门[单选题]92.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A)线性组织结构B)职能组织结构C)平行组织结构D)矩阵组织结构[单选题]93.建设项目内部管理审计的目标是()。A)确保工程质量达到合同约定的质量标准B)将建设项目工程总价控制在审定的施工图总预算之内C)使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产D)协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险，协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险，并将处理风险的成本降至最低[单选题]94.下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述，不恰当的是()。A)主要工作内容包括工程设计和可行性研究B)一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计C)技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后增加技术设计D)实施准备阶段工作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安装招标等工作[单选题]95.建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。A)工程质量监督管理机构B)建设行政主管部门C)建设单位D)监理机构[单选题]96.有负荷试车调试以()为主，相关单位配合。A)施工单位B)设备安装单位C)建设项目业主D)工程设计单位[单选题]97.施工平行发包的一般工作程序为()。A)招投标→设计→施工→验收B)设计→招投标→施工→验收C)施工→验收→调整→施工D)招投标→决策→设计→施工[单选题]98.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。A)强制性B)权威性C)垂直性D)无偿性[单选题]99.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。A)行政强制与法律强制是有区别的B)法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C)行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D)行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一[单选题]100.一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的()已经完成，每个合同都可以实行总价合同。A)投资估算B)设计概算C)修正概算D)施工图[单选题]101.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A)编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B)对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C)确定项目定义及设计要求D)向建设项目业主移交项目全部文件资料[单选题]102.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。A)建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B)项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C)建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D)建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统[单选题]103.在供方互利的关系中，项目建设的"供方"即()。A)建设方B)施工方C)承包方D)发包方[单选题]104.在投资控制中，设计概算相对于投资估算是?实际值?，相对于()则是?计划值?。A)设计总概算B)实施准备决算C)施工图预算D)竣工决算[单选题]105.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。A)项目建设策划B)项目整体策划C)项目分部策划D)项目运营策划[单选题]106.职业健康安全和环境管理的基本方针是()。A)改善环境B)制度约束C)预防为主D)技术管理[单选题]107.以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准为依据属于()。A)工程支付监理基本程序B)工程质量控制原则C)施工准备阶段的监理工作D)工程质量控制方法[单选题]108.在担保有效期内，因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后，承包人应在()日内向业主提交同等金额履约保函。A)10B)15C)20D)30[单选题]109.里程碑计划规定了建设项目可实现的()。A)初始目标B)中间结果C)最终结果D)最终目标[单选题]110.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。A)项目资本金B)股份C)权益投资D)占有投资[单选题]111.鉴于监理标的具有的特殊性，招标人选择中标人的基本原则是()。A)"基于能力的选择"B)"基于监理人员素质的选择"C)"基于监理单位规模的选择"D)"基于价格的选择"[单选题]112.政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏属于()所承保范畴。A)物质损失部分和事故损失部分除外责任B)第三者责任部分和事故损失部分除外责任C)物质损失部分和第三者责任部分除外责任D)事故损失部分除外责任[单选题]113.关于合同变更与转让管理的表述，错误的是()。A)当事人协商一致，可以变更合同B)当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更C)债权人转让权利的，无需通知债务人D)债务人将合同的义务部分转移给第三人的，应当经债权人同意[单选题]114.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。A)管理主体B)管理客体C)设计者观点D)科学模式[单选题]115.下列说法不正确的是()。A)一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及B)对项目组织结构进行的编码和项目结构编码相同C)项目结构图描述的是工作对象之间的关系D)项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系[单选题]116.对于资金需求量大、偿债能力较强的大型建设项目，可申请()。A)银团贷款B)委托贷款C)融资租赁D)债权融资[单选题]117.建设项目管理规划不包括()。A)项目的投资目标分析B)项目结构分解C)项目的进度目标分析D)项目的质量目标分析[单选题]118.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A)领导B)策划C)控制D)组织[单选题]119.对于工程建设合同额超过()亿元人民币以上的工程，业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保。A)1B)2C)3D)5[单选题]120.采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用()形式。A)单价合同B)成本加酬金合同C)总价合同D)成本+利润[单选题]121.早期的质量管理，只是对产品进行事后检验，称为()。A)统计质量控制阶段B)全面质量管理阶段C)质量检验阶段D)质量抽样检验阶段[单选题]122.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。A)20世纪90年代前期B)20世纪90年代中期C)20世纪80年代前期D)20世纪80年代中期[单选题]123.建设项目工程承包合同计价采用()方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A)可调总价合同B)固定总价合同C)单价合同D)成本加酬金合同[单选题]124.监理招标的评标标准和内容应以()为主，兼顾监理费用报价。A)监理规划B)监理实施细则C)监理规范D)监理大纲[单选题]125.双方当事人约定，对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是()。A)公开招标B)合同C)争议解决及仲裁条款D)保险[单选题]126.下列不属于建设项目内部控制基本要素的是()。A)外部环境B)风险评估C)信息与沟通D)内部监督[单选题]127.项目的结构编码依据()对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A)合同结构图B)管理组织结构图C)组织结构图D)项目结构图[单选题]128.建设项目内部审计的特点不包括()。A)服务的内向性B)审查机构的专业性C)审查范围的广泛性D)审查的及时性[单选题]129.议决投保程度，从本质上说，是风险转移与风险自留的结合。这种结合的方式不包括()。A)不足额保险B)自负额保险C)限制损失保险D)履约保证保险[单选题]130.关于信息的表述，有误的是()。A)信息是决策的基础B)信息是投资项目建设生产的唯一依据C)信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D)信息是组织要素之间联系的主要内容[单选题]131.建设项目进度控制的最终成果是()。A)按规定的时间、内容完成建设工程，并保证其质量B)按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C)在建设项目实施的全过程，实际进度达到计划进度的标准D)掌握实际进度与计划进度的偏差，能全面预测其未来的发展[单选题]132.对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A)定量计算法B)经验估算法C)单一时间估计法D)三时估算法[单选题]133.()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A)资金B)保险C)技术D)法律[单选题]134.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A)多样性B)使用寿命长C)建设周期长D)投资巨大、价值高昂[单选题]135.投资控制的基本方法有分阶段控制法和()。A)预算控制法B)质量控制法C)要素控制法D)材料控制法[单选题]136.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A)实施准备阶段B)决策阶段C)生产运营阶段D)实施阶段[单选题]137.在动态控制中，实现目标的途径是()。A)目标实际值B)纠偏措施C)调整目标D)计划值[单选题]138.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。A)合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C)对分包人来说，符合质量控制上的?他人控制?原则，对质量控制有利D)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量[单选题]139.从风险管理的角度，保险具有()两种机制。A)风险回避与风险组合B)风险转移与风险组合C)风险转移与风险控制D)风险转移与风险分散[单选题]140.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。A)信息的时效性B)信息的准确性C)信息的可储存性D)信息的适用性[单选题]141.合同结构图中矩形框连接的表达采用()。A)单向箭线B)双向箭线C)直线D)曲线[单选题]142.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A)目的B)任务C)要求D)原则[单选题]143.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。A)价值工程又称为价值分析B)价值的高低可以用价值指数(V)来反映C)价值指数(V)的表达公式为V=C/FD)价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动[单选题]144.国际招标的项目，除了应在《中国日报》发布外，商务部规定还必须在()上公布。A)《人民日报》B)《中国建设报》C)《中国经济导报》D)《中国国际招标网》[单选题]145.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。A)项目经理B)部门经理C)工作场所D)管理人员[单选题]146.下列关于建设项目资本金的表述，错误的是()。A)建设项目资本金是投资者在建设项目总投资中认缴的出资总额B)建设项目资本金是非债务资金C)建设项目资本金的投资者可按出资额的比例依法享有所有者权益D)建设项目资本金的投资者无权转让、抽回其出资第2部分：多项选择题，共114题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]147.工程监理单位的职责有()。A)设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作B)向参建的勘察设计、施工等单位提供与建设项目有关的原始资料C)接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作D)监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性E)按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，并移交建设单位进行工程竣工验收[多选题]148.建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备()等。A)领导能力B)扩大项目范围的能力C)人力资源开发能D)沟通能力E)处理压力的能力[多选题]149.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括()。A)合同管理B)行政管理C)专业管理D)开发管理E)财务管理[多选题]150.下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是()。A)《企业建设制度》B)《企业管理制度》C)《企业会计制度》D)《国有建设单位会计制度》E)《基本建设财务管理规定》[多选题]151.建设项目信息管理中，对于信息的表述形式正确的是()。A)情报B)声音C)文字D)数字E)图像[多选题]152.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包括()。A)两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度B)某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式C)各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有管理人员D)各成员公司都应该互相协调E)各成员公司都应该互相组织、控制[多选题]153.Partnering模式的组成系统包括()。A)协议系统B)基础设施系统C)评价系统D)公共事业系统E)争议处理系统[多选题]154.项目公司具体负责组织建设项目的融资，()负责设施的运营和维护。A)组织工程设计B)物资采购C)施工建设D)合同构建E)项目审定[多选题]155.纵向界面的管理准则包括()。A)建立目标管理体系B)运用目标管理方法C)建立完善的管理协调机制D)选择合格的项目经理人员E)跨职能整合[多选题]156.从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A)设计管理B)质量控制C)投资控制D)进度控制E)合同管理[多选题]157.业主方管理部门的质量控制任务有()。A)编制项目安全管理方案B)组织现场安全综合检查C)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底D)对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系E)检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收[多选题]158.估计工作持续时间的主要方法有()。A)网络计划法B)经验估算法C)单一时间估计法D)三时估算法E)移动平均法[多选题]159.设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括()。A)工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B)施工前业主方项目管理组织结构图C)施工开始后业主方项目管理组织结构图D)工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E)工期检修阶段业主方项目管理组织结构图[多选题]160.下列关于Partnering说法正确的是()。A)Partnering协议是一个合同性的约定B)Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统C)Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力D)Partnering协议不是采用Partnering模式的起点E)Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式[多选题]161.下列说法中，正确的有()。A)基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服务于一个项目B)基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推送(Push)给信息的使用者C)基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位D)项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具E)项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的[多选题]162.业主对总监理工程师的授权权限可根据()，随时扩大授权范围或减少授权。A)合同约定B)建设项目实施计划安排C)工程项目的特点D)工程进展的实际情况E)总监理工程师的管理水平和能力[多选题]163.从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是()。A)一体化B)联结C)整合D)集中E)联合[多选题]164.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有()。A)控制施工的成本B)负责施工资源供应的组织C)负责施工的招标工作D)负责整个工程的施工安全施工总进度控制E)负责施工发包工作[多选题]165.与全数检验相比较，抽样检验具有的优点包括()。A)检验数量少，比较经济B)适合于需要进行破坏性试验C)适合于关键工序部位或隐蔽工程D)检验所需时间较少E)有充分的代表性[多选题]166.风险评价阶段应()。A)确定风险事件发生的可能性B)确定风险事件导致损失后果的严重程度C)确定风险事件导致经济损失的具体数额D)综合评价风险影响E)针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析，为下一步风险决策提供依据[多选题]167.财务预算是项目建设期间反映建设项目()的预算。A)财务计划B)现金收支C)项目建设成果D)财务状况E)投资计划[多选题]168.总监理工程师签发的工程变更单应符合监理规范规定的格式，应包括()等内容。A)工程变更要求B)工程变更范围C)工程变更说明D)工程变更费用E)工程变更工期[多选题]169.管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。A)项目经理B)各工作部门C)各工作场所D)各管理人员E)各组织单位[多选题]170.关于有限责任公司的相关表述中，正确的有()。A)1人有限责任公司不设股东会B)监事会由全体股东组成，是公司的权力机构C)可以设立1人有限责任公司D)有限责任公司可以变更为股份有限公司E)股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会[多选题]171.人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件，这些能力和条件包括()。A)品德素质B)能力素质C)智力素质D)外貌特征E)知识素质[多选题]172.潜在任职人员的能力和条件包括()。A)品德素质B)智力素质C)知识素质D)经验E)能力素质[多选题]173.建设单位会同设计单位对勘察单位编制的勘查工作纲要予以审核，其审查内容包括()。A)勘查工作纲要是否符合勘察合同规定B)勘查工作纲要能否实现合同要求C)勘查工作方案是否合理D)勘查工作进度是否满足要求E)勘察方案是否具有使用价值[多选题]174.根据信息流在组织结构层级间的流向不同，沟通分为()。A)正式沟通B)非正式沟通C)上行沟通D)下行沟通E)平行沟通[多选题]175.下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述，正确的是()。A)内部控制具有明确的目的性B)内部控制是一个静态过程C)内部控制贯穿于企业生产运营的全过程D)内部控制通过一整套政策和程序，对运营过程起着监督和保障作用E)企业投资者是内部控制的主体[多选题]176.施工图设计深度应()。A)满足土建施工的要求B)满足设备材料的订货C)满足设计方案中有关试验、设备制造方面的要求D)能据以进行施工组织设计E)满足施工质量检验、完工验收的要求[多选题]177.实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，()。A)可以加快速度B)有利于投资控制C)有利于合同管理D)有利于组织与协调E)有利于建设合理化[多选题]178.在设计和施工总承包的组织中，永久组织分为()。A)拥有施工和设计力量的永久组织B)只有管理人员，只进行建设项目总承包管理的永久组织C)由若干个设计单位和施工单位组成的永久组织D)以设计为主体的设计单位组成的永久组织E)以施工为主体的施工单位组成的永久组织[多选题]179.下列关于监事会的职权描述正确的是()。A)检查公司的财务B)向股东会会议提出提案C)依照《公司法》第五十二条规定，对董事、高级管理人员提起诉讼D)监事不能列席董事会会议E)可以列席董事会会议[多选题]180.人员任用的智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括()。A)观察力B)记忆力C)想象力D)思辨力E)决策力[多选题]181.在管理特征方面，以下关于艺术性说法正确的是()。A)对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式B)结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标C)管理的艺术性也反映在对管理的方式和方法进行选择的成本比较上D)管理对象处于同一环境、同一行业、不同的产出要求、不同的资源供给条件下E)具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大[多选题]182.BOOT、与BOT的差别有()。A)所有权的区别B)主体的区别C)客体的区别D)时间上的区别E)适用范围[多选题]183.投资建设项目内部控制主要由()和监督组成。A)风险活动B)控制环境C)风险管理D)控制活动E)信息与沟通[多选题]184.在项目采购和施工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括()。A)竣工决算价和设计概算的比较B)工程结算价和施工合同价的比较C)修正概算和设计概算的比较D)工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金分块)的比较E)资金使用计划(月/季/年或资金分块)和设计概算的比较[多选题]185.下列()符合有限责任公司的要求。A)有限责任公司由50个以下的股东出资设立B)股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任C)有限责任公司的注册资金的最低发额为人民币5万元D)有限责任公司不能变更作股份有限公司E)有限责任公司必须设立董事会[多选题]186.建设项目界面产生的原因复杂，总的来看，主要有()共同性原因。A)建设项目的复杂化B)专业化管理C)目标差异D)信息黏滞E)文件冲突[多选题]187.在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A)坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则B)坚持以"人"为核心的原则C)坚持"以预防为主"的原则D)坚持质量标准的原则E)坚持全过程管理的原则[多选题]188.项目利益的直接相关人包括()。A)承包商B)政府相关部门C)项目经理D)项目组织上的高层管理者E)项目投资人[多选题]189.建设项目法人中，股东会是权力机构，其作用是()。A)由出资人即股东组成B)是建设项目资产的拥有者C)负责选择经营管理者D)决定董事会和监理会的成员E)向股东大会负责[多选题]190.建设项目内部审计的重点是()。A)突出项目建设的关键环节，把好投资效益关B)突出内控审计，规范各项管理制度C)突出资金管理，促进资金安全高效使用D)突出风险审计，提高建设项目风险管理水平E)突出对企业能力的评审[多选题]191.下列属于竣工决算控制内容的是()。A)竣工清理制度B)竣工决算编制制度C)决算审计制度D)竣工核算制度E)基建结余资金的控制[多选题]192.与传统的信息处理技术和工具相比，国际上普遍认为成熟的BIM需具备的标准包括()。A)模型是三维的，可以更好表达复杂的建设情景B)模型中的信息可以用于项目的主要阶段阶段C)构件中内含的信息可以表达构件的属性和行为，支持数字化分析工作D)项目中的不同参与方可通过协同工作来获得所需的数据E)采用智能化(计算机可以识别的)与数字化的方式来表示建筑构件，模型中的数据需是定量的、可计量维度的、可查询的[多选题]193.下列关于建设项目全面竣工验收的表述，正确的是()。A)多数工业项目须在交付使用一段时间以后才进行全面竣工验收B)全面竣工验收是单项竣工验收的基础C)全面竣工验收应按谁投资、谁决策、谁验收的原则确定验收主体D)对于大型或特大型项目，一般应组成竣工验收委员会进行验收E)项目竣工验收委员会或验收组由项目业主负责组织[多选题]194.建设项目动界面管理极为重要的原因是()。A)往往涉及组织利益方面的敏感问题，情况复杂B)它在所有项目的寿命中有持续的作用C)上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着决定作用D)上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着辅助作用E)它在单一子系统的寿命中有持续作用[多选题]195.()构成了工程风险的本质。A)风险结果B)风险因素C)风险事故D)风险损失E)风险条件[多选题]196.项目决策期，技术策划不包括()。A)技术方案分析和论证B)技术方案的深化分析和论证C)关键技术分析和论证D)关键技术的深化分析和论证E)技术标准、规范的应用和制定[多选题]197.建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。A)制定审计计划B)审计工作作出合理安排C)获取充分、相关、可靠的审计证据D)完整、准确地记录审计程序的执行过程E)提出审计结论和建议[多选题]198.风险的大小取决于()。A)项目组织结构的不合理和功能的不完善B)变化中的客观世界和人类行为C)实际结果与预期结果发生差异的可能性D)实际结果与预期结果差异的大小E)实际结果与预期结果差异的方向[多选题]199.下列()属于编制建设项目信息管理手册的内容。A)信息管理的任务B)信息的分类C)信息流程图D)建立建设项目信息管理的处理平台E)建立建设项目信息中心[多选题]200.按现行规定，在我国境内进行工程建设项目，必须招标的有()。A)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D)重要设备、材料等货物采购单项合同估算价在1000万元人民币以下的E)勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价在50万元人民币以下的[多选题]201.建设项目实施期的项目实施技术策划包括()。A)技术方案的深化分析和论证B)关键技术的深化分析和论证C)技术标准和规范的应用和制定D)融资方案的深化分析E)资金需求量分析[多选题]202.PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A)进行风险分析并制定风险管理策略B)主持或参与项目的可行性研究论证C)为项目的决策、立项提供相关服务工作D)编制建设项目管理总体方案E)确定项目定义及设计要求[多选题]203.在国际上，无论是施工联合体还是施工合作承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为()。A)标前协议B)正式协议C)临时协议D)合同协议E)永久协议[多选题]204.切块分包合同方式的主要特点是建设项目业主将()的建设工程分别委托给不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同。A)相对独立B)性质不同C)业务不同D)范围不同E)领域不同[多选题]205.对于项目的含义说法正确的是()。A)一种非常规性的任务B)重复性的任务C)一次性的任务D)没有明确的目标E)有确定的约束条件[多选题]206.建设项目的界面类型基本可以分为()三种。A)人员界面B)静界面C)组织界面D)动界面E)系统界面[多选题]207.生产准备机构的主要任务包括()。A)编制试车预案B)制定生产准备实施办法和各项管理制度C)制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D)制定建设项目资金筹措计划E)落实相关责任人[多选题]208.组织界面是建设项目中最复杂的界面类型，其原因是()。A)涉及人B)由于设备等非人员界面的不同C)组织目标不同D)由于项目的临时性特点E)处理矛盾的风格不同[多选题]209.质量保证的侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门的职能统一起来，形成一个有明确()的有机整体。A)任务B)分工C)责任D)职责E)权限[多选题]210.合作伙伴模式适用于()。A)业主有长期投资活动的建设工程B)设计变更可能性较大的建设工程C)时间要求紧迫的建设工程D)复杂的不确定因素较多的建设工程E)不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程[多选题]211.人本原理包括的主要内容有()。A)人是组织的主体B)职责界限要清楚C)服务于人是管理的根本目的D)组织成员的参与是有效管理的关键E)使人性得到最完美的发展是现代管理的核心[多选题]212.建设工程产品与一般工业产品不同，其产品的特点有()。A)固定性B)独立性C)不可流动性D)多样性E)平衡性[多选题]213.建设项目建造阶段的主要任务是()。A)按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B)实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C)开展融资活动，落实建设资金D)按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E)落实水、电、气等工程施工条件[多选题]214.参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有()等优点。A)邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案B)原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C)邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪D)外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E)原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程[多选题]215.建设项目管理信息建立系统硬件平台应注意()。A)二次开发B)人员培训C)结合应用环境，选择高性能的配置D)有关设备性能的可靠性E)采用高性能的网络硬件平台[多选题]216.工程监理工作的主要手段是()。A)组织B)规划C)协调D)控制E)指挥[多选题]217.建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了()等多方面内容。A)投资B)合同C)进度D)质量E)造价[多选题]218.下列()属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A)与供货中标单位进行合同谈判和签约B)配合建设项目业主进行生产准备C)参加调试、装置性能考核和竣工验收D)与投资商进行项目设计E)向建设项目业主移交项目部分文件资料[多选题]219.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使职权包括()。A)拟定公司的基本管理制度B)董事会授予的其他职权C)组织实施公司年度经营计划和投资方案D)向股东会会议提出方案E)拟定公司内部管理机构设置方案[多选题]220.一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A)国内培训B)模拟机培训C)国外培训D)施工现场培训E)强化培训[多选题]221.一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责()。A)前期开发阶段的策划B)项目准备和决策C)建设项目的设计D)工程招标采购E)调试试车[多选题]222.香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括()。A)项目建设的任务B)委托的咨询(顾问)公司C)质量保证系统和质量控制D)风险管理E)项目的风险分析[多选题]223.建设项目所具有的特点是()。A)周期长，规模大B)周期短，规模大C)投资规模大，构成复杂D)建设环节多E)影响投资变化的因素多[多选题]224.下列属于建设项目工程设计管理模式的有()。A)项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B)建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C)建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D)建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E)建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作[多选题]225.建设单位档案管理的职责包括()。A)监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性B)编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求C)负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D)接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作E)应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作[多选题]226.财产损失风险，主要包括()。A)工程项目本身的物质损毁、灭失和贬值的损失B)风险事故发生产生的相关费用损失C)物质损失导致工程延期产生的间接损失D)由于疏忽或过失造成的第三者的人身伤亡或财产损失E)由于风险事故的发生导致工程建设有关人员的人身伤亡所致损失[多选题]227.项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括()。A)营业执照、资质等级B)安全生产许可证C)拟分包工程的内容和范围D)施工人员的素质和能力E)主要管理人员和特种作业人员的资格[多选题]228.在实施期项目策划中，下列()属于项目实施的技术策划。A)技术方案的深化分析和论证B)技术方案分析和论证C)关键技术的深化分析和论证D)关键技术分析和论证E)技术标准和规范的应用和制定[多选题]229.在项目前期和设计阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括()。A)设计概算和投资估算的比较B)修正概算和设计概算的比较C)施工合同价和设计概算的比较D)招标标底或招标控制价和设计概算的比较E)施工图预算和修正概算或设计概算的比较[多选题]230.关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有()。A)管理者必须充分认识行政方法的本质是服务B)行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，只取决于领导者的指挥艺术和心理素质C)行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者和执行者的知识和能力D)信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统E)不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来[多选题]231.招标的组织形式可分为()。A)招标人的自行招标B)委托招标C)招标人委托招标机构代理招标D)指定招标E)招标人邀请招标[多选题]232.下列属于设计阶段投资控制内容的有()。A)在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证B)根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整C)审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议D)参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论E)进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告[多选题]233.确定管理职责应该注意的方面包括()。A)职责界限要清楚B)具体职责横向分配C)职责中要包括横向联系的内容D)平均分配每一个人的职责E)职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责[多选题]234.建设项目人力资源管理的目标包括()。A)提高生产效率B)节约能源C)提高个人工作绩效和组织绩效D)有效地管理组织人员E)降低成本[多选题]235.建设项目决策期的技术策划包括()。A)技术方案分析和论证B)融资方案C)关键技术分析和论证D)技术标准、规范的作用和制定E)编制资金需求量计划[多选题]236.在进行项目信息分类时，按项目管理工作的任务不同项目信息可分为()。A)投资控制信息B)进度控制信息C)质量控制信息D)招标投标信息E)设计准备信息[多选题]237.建设项目的基本特点有()。A)多样性B)临时性C)目标性D)整体性E)经济性[多选题]238.按照建设基本程序，建设项目实施准备阶段的主要工作内容包括()。A)施工安装B)工程设计C)生产准备D)设备供应E)实施准备[多选题]239.建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括()。A)安全防护的影响B)美观功能的影响C)对设计进度的影响D)对施工进度和计划的影响E)对涉及施工和物件的耐久度、可靠度和使用寿命的影响[多选题]240.筹资抵押是指建设项目在筹资经济活动中债务人或者第三人可以提供一定的财产作为抵押物的行为，其可分为()。A)不动产质押B)动产质押C)权利质押D)义务质押E)权益质押[多选题]241.项目中沟通的对象包括()。A)项目管理团队内部的沟通B)与上级管理层的沟通C)与项目参与方的沟通D)与项目外层利益相关人的沟通E)与其他项目管理团队的沟通[多选题]242.业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。A)容易造成管理效率低B)管理层次多，往往导致管理费用增多C)管理负担重，有失控的危险D)监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢E)高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解[多选题]243.水文测验的工作内容包括()。A)水位、流速、泥沙、水下地形冲淤变化、蒸发、水温、冰情、地下水位等工作项目的观测B)为水利水电建设项目的水资料评价、利用与保护开发规划设计和运行调度与管理提供水文分析资料C)水文地质测绘D)评价地下水资源，确定地下水文特征参数，提出合理的开采方案或防治处理措施方案E)为建设期间防洪、抗险等提供情报[多选题]244.根据建设项目现场情况，应采用()等方法，对项目实施全过程的危险源进行分类辨识。A)增加安全系数B)专家调查C)隔离危险物质D)安全检查E)设置安全监控系统[多选题]245.研究准备阶段应完成以下哪几项工作()。A)召开动员大会B)明确用户对项目的功能要求C)选择参加与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组D)确定价值工程研究的持续时间E)确定价值工程研究的地点和环境条件[多选题]246.质量控制工作流程的内容包括()。A)评标流程B)变更处理流程C)施工工艺流程D)竣工验收流程E)建筑安装工程施工质量控制流程[多选题]247.在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是()。A)个人能力的增强B)组织表现的提高C)团队能力的增强D)个人技能的提高E)人力资源的培训[多选题]248.建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括()。A)人力资源的开发和培训B)绩效改善C)人员配合D)团队建设活动E)一般的人力资源管理方法[多选题]249.建设项目索赔的特点是()。A)索赔的普遍性B)索赔权利的平等性C)索赔的特殊性D)索赔强调合同依据和事实证据E)索赔处理的复杂性[多选题]250.项目监理机构接到合同争议的调解要求后应()。A)及时与合同争议的双方进行磋商B)及时了解合同争议的全部情况C)当调解未能达成一致时，专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见D)在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解E)进行调查和取证[多选题]251.在施工总承包的特点中，下列关于投资控制说法正确的是()。A)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B)在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔C)在开工前就有明确的合同价，有利于建设项目业主对总投资的早期控制D)在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证E)审核、分析各投标单位的投标报价[多选题]252.我国一般将建设项目划分为()。A)复杂工程B)单项工程C)分部工程D)单位工程E)分项工程[多选题]253.以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域，如大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源建设项目，工艺设备的()成为建设项目实施中最重要、最关键的核心。A)组织B)设计C)制造D)采购E)安装[多选题]254.建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括()。A)限额计价模式B)人工、材料、施工机械台班量计价模式C)?定额量、指导价、竞争费?的量价分离计价模式D)定额计价模式E)工程量清单计价报价模式[多选题]255.建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为()。A)沟通能力B)领导能力C)良好的人际关系处理能力D)人力资源的开发能力E)发现问题的能力[多选题]256.建设项目负责人的权力通常涉及()等方面。A)用人权B)财务权C)进度计划权D)民主权E)管理计划权[多选题]257.建设项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂程度也大些。以下关于建设项目特征的描述正确的有()。A)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。B)建设项目全寿命周期的延续时间长C)建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标相同，其参与或涉及的单位也相同D)一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成E)建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系，利益不尽相同，甚至相对立。[多选题]258.关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A)建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B)建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C)建设用地实行预审管理D)需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E)建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地[多选题]259.工程监理单位档案管理职责包括()。A)建设项目的施工文件应设专人负责收集和整理B)编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求C)监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核D)监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性E)应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作[多选题]260.建设项目法人可以是()。A)既有法人组织B)新组建的法人组织C)企业法人D)事业法人E)合作法人1.答案:A解析:2.答案:C解析:3.答案:D解析:4.答案:C解析:5.答案:D解析:6.答案:D解析:7.答案:D解析:8.答案:D解析:9.答案:B解析:10.答案:D解析:11.答案:B解析:12.答案:B解析:13.答案:D解析:14.答案