中级经济师考试工商管理务实(习题卷2)

试卷科目：中级经济师考试工商管理务实中级经济师考试工商管理务实(习题卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试工商管理务实第1部分：单项选择题，共199题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。A)明星区B)幼童区C)金牛区D)瘦狗区[单选题]2.按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（）。A)整体并购、部分并购B)杠杆并购、非杠杆并购C)纵向并购、横向并购、混合并购D)协议并购、要约并购、二级市场并购[单选题]3.普通股每股收益（EPS）变动率与息税前盈余变动率的比值称为（）系数。A)联合杠杆B)财务杠杆C)经营杠杆D)运营杠杆[单选题]4.企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略类型是()。A)无变化战略B)暂停战略C)谨慎实施战略D)维持利润战略[单选题]5.绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是（）。A)直接排序法B)交替排序法C)一一对比法D)插入对比法[单选题]6.由于读者对图书的需求是多方面的，因此图书市场往往呈现较强的异质性。而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加；另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20％。某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是()。A)无差异营销策略B)差异性营销策略C)密集性营销策略D)集中性营销策略[单选题]7.生产经营规模大，经营商品品种多的供应商属于()供应商。A)专家级B)行业领袖C)低量无规模D)量小品种多[单选题]8.关于企业生产物流的说法，错误的是（）。A)企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B)生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库C)企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现D)企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制[单选题]9.研究与发展的类型中，()是指认识自然现象、揭示自然规律，获取新知识、新原理、新方法的研究活动，其目的在于认识世界，为推进科技进步进行初步探索。A)基础研究B)应用研究C)开发研究D)市场研究[单选题]10.下列功能中，不属于电子商务主要功能的是()。A)广告宣传B)生产加工C)意见征询D)网上支付[单选题]11.（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A)总经理B)一般员工C)股东D)债权人[单选题]12.进行技术创新战略的目的是()。A)获得最新技术B)获得市场认可C)开发新市场D)获得竞争优势[单选题]13.某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为()美元。A)800B)825C)850D)875[单选题]14.下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。A)产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络B)物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C)物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D)生产过程原材料、在制品占用的物流量大[单选题]15.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）A)较高的折现率B)较低的折现率C)较高的离差率D)较低的离差率[单选题]16.当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，出现()。A)激励不足B)激励恰当C)激励过分D)激励不当[单选题]17.商品流通企业物流管理系统的三大基础子系统不包括()。A)运输管理系统B)仓库管理系统C)信息管理系统D)订单管理系统[单选题]18.下列不属于网络营销渠道策略的是()。A)会员网络B)分销网络C)品牌网络D)服务网络[单选题]19.某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（）A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业职能战略D)企业产品战略[单选题]20.从环境因素的可控程度看，经营决策可分为()。A)长期决策和短期决策B)企业总体层决策、业务层决策和职能层决策C)单目标决策和多目标决策D)确定型决策、风险型决策和不确定型决策[单选题]21.零售之轮假说很好地解释了零售业态从()向专卖店、连锁店的变迁。A)超级市场B)便利店C)百货商店D)购物中心[单选题]22.生产企业的产品，只有进入流通过程，才能实现其价值和使用价值，生产企业才能获得相应的货币收入，满足生产的需要，并完成生产过程中必要劳动耗费的及时补偿，保证社会再生产的正常进行。这体现了商品流通的()。A)实现功能B)中介功能C)调节功能D)分配功能[单选题]23.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。A)分拆B)标准分立C)解散式分立D)换股分立[单选题]24.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A)3B)5C)8D)9[单选题]25.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的?软件要素?的是()。A)企业人员B)企业技能C)企业制度D)共同价值观[单选题]26.如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为600万元，每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。A)0.065B)22.5%C)33%D)0.4125[单选题]27.下列关于事后控制方式的表述，错误的是()。A)事后控制方式属于反馈控制B)事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C)事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D)事后控制方式的缺点是在?事后?，本期的损失无法挽回[单选题]28.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的()。A)增值功能B)改善用人活动功效功能C)协调企业内部关系和塑造企业文化功能D)促进企业变革和发展功能[单选题]29.下列不属于考虑时间价值的基本方法是（）。A)净现值法B)现值指数法C)内含报酬率法D)会计收益率法[单选题]30.某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员接替及升迁计划属于（）A)具体计划B)总体规划C)中期规划D)长期规划[单选题]31.成本领先战略的核心是（）。A)面向某一特定的目标市场开展生产经营B)取得某种对顾客有价值的差异性C)加强内部成本控制，获得竞争优势D)实现规模效应[单选题]32.与经营思路、组织结构、管理模式等有关的创新属于()创新。A)服务B)制度C)科技D)管理[单选题]33.下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是()。A)经济效率B)客户的抱怨率C)迅速物流及时率D)准确完成物流率[单选题]34.下列不属于技术创新的特点的是（）。A)技术创新是一种经济行为B)高收益性C)技术创新是一项高风险活动D)外部性[单选题]35.企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬属于()。A)基本薪酬B)激励薪酬C)间接薪酬D)补偿薪酬[单选题]36.就范围和层次来说战略校正的分类不包括()。A)局部校正B)职能战略校正C)目标战略校正D)总体战略校正[单选题]37.企业采购管理最基本的目标是()。A)保证并提高采购物品的质量B)确保生产经营的物资需要C)有效降低采购成本D)降低存货投资和存货损失[单选题]38.商品流通企业战略的动态性是指()。A)以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B)谋划如何与竞争对手抗衡C)筹划未来较长时期内如何生存和发展D)根据环境的变化及时对战略进行调整[单选题]39.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A)连锁计算法B)累计编号法C)在制品定额法D)生产周期法[单选题]40.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为()。A)预期库存B)安全库存C)周转库存D)运输库存[单选题]41.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A)国际业务部门B)全球产品结构C)全球职能结构D)矩阵式组织结构[单选题]42.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A)7B)10C)15D)30[单选题]43.某船公司2011年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2016年一次还本付息()万美元。A)5000.45B)5500.45C)5583.45D)6000.45[单选题]44.下列关于不同生产模式下企业生产物流管理的表述错误的是()。A)大批量生产模式下，企业生产物流的管理建立在科学管理的基础之上B)作坊式手工生产模式下，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平C)在拉动式模式下，物流和信息流是完全分离的D)多品种小批量生产模式下，企业生产物流管理的模式有推进式和拉动式[单选题]45.影响企业财务杠杆系数的因素是()。A)息税前盈余额B)无形资产比重C)股权集中度D)金融资产比重[单选题]46.大卫?艾克提炼出的品牌资产的?五星?概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A)品牌认知度B)品牌忠诚度C)品牌联想度D)品牌知名度[单选题]47.以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是()。A)目标-职位法B)目标-手段法C)目标管理法D)目标责任法[单选题]48.创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。A)德尔菲法B)名义小组技术C)头脑风暴法D)创造性思维法[单选题]49.某企业对于做同样工作的员工，因其学历水平不同，而给予不同的基本薪酬，其依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好。这种薪酬设计的方法是()。A)职位等级法B)职位分类法C)以知识为基础的基本薪酬制度设计方法D)以技能为基础的基本薪酬制度设计方法[单选题]50.认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是()。A)生产观念B)产品观念C)推销观念D)现代市场营销观念[单选题]51.在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是()。A)设计生产能力B)查定生产能力C)设备生产能力D)计划生产能力[单选题]52.股东最重要的义务是()。A)缴纳出资义务B)遵守公司章程C)忠诚义务D)以出资额为限对公司承担责任[单选题]53.下列不属于企业自主福利的是()。A)员工退休计划B)儿童看护C)老人护理D)带薪休假[单选题]54.某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员()人。A)4B)12C)24D)40[单选题]55.某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A)该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B)持有该公司5%股份的固定请求召开C)1/5的监事提议召开D)董事人数不足法律规定人数的2/3[单选题]56.在现代企业中，董事会是股东机构决议的()。A)权力机构B)决策机构C)执行机构D)监督机构[单选题]57.()是指在城市的区域商业中心建立，面积在5万平方米以内的购物中心。A)社区购物中心B)城乡购物中心C)市区购物中心D)城郊购物中心[单选题]58.准时化(JIT)的基本思想是()。A)一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B)一个拉动式的生产系统C)追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D)只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品[单选题]59.铁路运输的优点不包括()。A)运行速度快B)机动灵活C)通用性能好D)运行成本低[单选题]60.股东最基本的义务是()。A)缴纳出资义务B)遵守公司章程C)忠诚义务D)以出资额为限对公司承担责任[单选题]61.某零售企业采取改变流程、简化多余环节、在全球范围内寻求便宜的进货渠道、大规模集中采购等措施加强成本控制，在同行业竞争中赢得了价格主控权，形成企业的竞争优势。该企业经营层战略属于()。A)聚焦战略B)差别化战略C)成本领先战略D)特许经营战略[单选题]62.（）模式的缺点是如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。A)指挥型B)变革型C)合作型D)文化型[单选题]63.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。A)年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B)因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C)负有数额较大的债务到期未清偿的人D)因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人[单选题]64.下列既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的是()。A)通过盈余分配获取股利B)选举管理者C)股东诉讼权D)行使表决权[单选题]65.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这属于绩效考核的()功能。A)管理B)学习C)激励D)沟通[单选题]66.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。A)企业业务战略B)企业职能战略C)企业竞争战略D)企业总体战略[单选题]67.在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于（）。A)利润分享计划B)特殊绩效认可计划C)收益分享计划D)员工持股制度[单选题]68.实施新产品开发战略的基本途径是（）。A)增加现有产品的使用人数B)增加产品的新用途C)增加现有产品的特性D)产品革新和产品发明[单选题]69.某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、萧条三种可能性，概率分别为0.3、0.6和0.1，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、35%、-5%，则该项目的期望报酬率为()。A)38.5B)39.5C)38.5%D)39.5%[单选题]70.企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A)销售物流实现利润与销售物流占用资金B)迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C)耗损量与销售物流总完成量D)准确无误完成销售物流与销售物流总完成量[单选题]71.最有利于成长中企业的股利政策的是（）。A)剩余股利政策B)固定或稳定增长的股利政策C)固定股利支付率政策D)低正常股利加额外股利支付[单选题]72.由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（）。A)风险性B)一体化与国际化C)外部性D)时间差异性[单选题]73.降低在途库存的主要策略是()。A)缩短生产、配送周期B)减少库存批量C)尽量使生产和需求相吻合D)使订货时间、订货量接近需求时间和需求量[单选题]74.B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()A)卖方控制型B)市场控制型C)买方控制型D)中介控制型[单选题]75.()又称为头脑风暴法。A)交锋式会议B)非交锋式会议C)混合式会议D)德尔菲法[单选题]76.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。A)累计编号B)在制品定额法C)生产周期法D)订货点法[单选题]77.我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。A)六个月B)一年C)两年D)三年[单选题]78.下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。A)代表十二分之一以上表决权的股东B)三分之一以上的董事或者监事会C)经理机构D)高级管理人员[单选题]79.提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。A)成本领先战略B)差异化战略C)维持利润战略D)市场渗透战略[单选题]80.不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有商业价值并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息，这种知识产权称为（）。A)著作权B)专利权C)商业秘密D)商标权[单选题]81.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A)查定生产能力B)计划生产能力C)设计生产能力D)混合生产能力[单选题]82.()可以说是一种没有战略的战略。A)无变化战略B)维持利润战略C)暂停战略D)放弃战略[单选题]83.经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。A)经理机构B)监事会C)董事会D)股东会[单选题]84.下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是()。A)德尔菲法B)哥顿法C)头脑风暴法D)名义小组技术[单选题]85.企业采购管理最基本的目标是（）。A)降低存货投资和存货损失B)有效降低采购成本C)确保生产经营的物资需要D)保证并提高采购物品的质量[单选题]86.随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。A)前瞻性B)灵活性C)风险性D)全局性[单选题]87.某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其?对着干?，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。A)无差异定位策略B)避强定位策略C)迎头定位策略D)重新定位策略[单选题]88.关于绩效考核的说法，正确的是（）。A)绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B)绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C)绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段D)考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的[单选题]89.航空运价中，普通货物运价规定的计费重量分界点N是指()千克以下的普通货物运价。A)15B)25C)35D)45[单选题]90.下列不属于货物入库的业务程序的是()。A)货物入库前的准备B)验收货物C)货物入库D)货物的检查、盘点与保管损耗[单选题]91.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与研究所签订的合同属于()。A)技术咨询合同B)合作开发合同C)技术转让合同D)委托开发合同[单选题]92.企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入是指（）。A)补偿薪酬B)基本薪酬C)激励薪酬D)间接薪酬[单选题]93.科学的经营者选择方式应该是()。A)市场招聘B)内部提拔C)上一级管理人员任命D)市场招聘和内部提拔并举[单选题]94.某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司的总杠杆系数为（）。A)1.76B)1.83C)1.94D)2.02[单选题]95.自第三次社会大分工以来，()已经成为一类和生产者不同的、具有专门职能的流通当事人而独立存在。A)商人B)专家C)供应商D)行业领袖[单选题]96.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。A)绩效沟通B)绩效考核评价C)反馈考核结果D)技术准备工作[单选题]97.通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种企业家激励约束机制属于()。A)报酬激励B)声誉激励C)内在激励D)社会价值激励[单选题]98.甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。A)自主研发B)项目合作C)研发外包D)联合开发[单选题]99.下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是()。A)产量B)工时消耗C)成本D)存货损失[单选题]100.根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是()。A)发起人须半数以上在中国境内有住所B)公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C)发起人不能是法人D)发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让[单选题]101.在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。A)内企业B)技术创新小组C)新事业发展部D)企业技术中心[单选题]102.在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是()。A)直接分销模式B)中介机构组建的分销渠道C)间接分销模式D)平台销售模式[单选题]103.某人连续5年于每年年初存入银行1000元，银行存款利率为5%。则在第5年年末能一次取出的复利终值为()元。(F/A，5%，5)=5.526，(F/A，5%，6)=6.802，(F/A，5%，4)=4.31A)4526B)3310C)5525D)5802[单选题]104.国家创新体系是以()为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。A)企业B)政府C)科研机构D)高等院校[单选题]105.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A)五分之一B)三分之一C)二分之一D)三分之二[单选题]106.某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：产品方案的决策损益表：该企业目前实施的战略是（）A)多元化战略B)横向一体化战略C)前向一体化战略D)后向一体化战略[单选题]107.主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是()。A)产品的运输包装B)产品的销售包装C)产品的内包装D)产品的分包装[单选题]108.2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业合同约定，以1000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于（）。A)专利权转让合同B)专利申请权转让合同C)专利实施许可转让合同D)专利权许可经营合同[单选题]109.生产能力的种类中，()为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。A)设计生产能力B)查定生产能力C)计划生产能力D)预期生产能力[单选题]110.某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。A)乙县人民政府B)甲市国有资产监管机构C)甲市人民政府D)国务院国有资产监管机构[单选题]111.大卫·艾克提炼出的品牌资产的?五星?概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。A)品牌知名度B)品牌认知度C)品牌忠诚度D)品牌联想度[单选题]112.某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。该企业开发新型奶粉的经营决策属于()。查看材料A)风险型决策B)无风险型决策C)确定型决策D)不确定型决策[单选题]113.对于那些把握较大，风险较小的问题，采用()是可取的。A)悲观准则决策B)折中准则决策C)等概率准则决策D)乐观准则决策[单选题]114.()是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。A)库存B)采购C)供应D)销售[单选题]115.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()。A)新事业发展部B)技术创新小组C)企业技术中心D)内企业[单选题]116.由两个投资主体(特殊情况下为一个)依法集资联合组成，具有独立的注册资产、自主经营、自负盈亏的法人企业称为()。A)联合企业B)合伙制企业C)公司制企业D)个人业主制企业[单选题]117.A公司从B公司处租入设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。A)20.79B)24.87C)27.36D)40.79[单选题]118.股东权利的核心是()。A)公司剩余财产的分配权B)通过盈余分配获取股利C)公司新增资本的优先认购权D)股东(大)会的出席权、表决权[单选题]119.企业实施成本领先战略的途径不包括()。A)发挥规模效应B)增加产品品种C)整合企业资源D)获取技术优势[单选题]120.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A)25000B)26000C)27000D)28000[单选题]121.下列企业人力资源规划中，以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是()。A)人员补充计划B)人员接续及升迁计划C)人员使用计划D)人员培训开发计划[单选题]122.（）适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。A)生产周期法B)提前期法C)在制品定额法D)工作指示图法[单选题]123.某家电企业，在制定销售人员的薪酬时，将薪酬标准定的比同行业其他企业要高，以此吸引优秀的销售人才，该企业制定薪酬时遵循的薪酬制度设计的原则是（）。A)公平原则B)激励原则C)合法原则D)竞争原则[单选题]124.要实现资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等的相互协调和平衡，要遵循()。A)适度合理原则B)统一领导、统一指挥原则C)计划指导原则D)权变原则[单选题]125.下列商品或服务中，适合完全电子商务的有()。A)电视机B)音乐C)汽车保养D)计算机主板[单选题]126.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于其生命周期中的()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期[单选题]127.企业的()状况对企业生产有着直接的影响，可以在很大程度上决定企业生产周期的快慢。A)供应物流B)生产物流C)销售物流D)回收物流[单选题]128.某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A)地理细分B)心理细分C)行为细分D)人口细分[单选题]129.某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是()。A)收缩型战略B)稳定型战略C)组合型战略D)扩张型战略[单选题]130.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A)15B)10C)7D)5[单选题]131.在商品流通企业的战略结构层次中处于第二层次的战略是()。A)公司层战略B)经营层战略C)职能层战略D)部门层战略[单选题]132.某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为()元。A)44B)41.6C)40D)32[单选题]133.下列流通装备中，属于储存装备的是()。A)堆垛机B)杀菌机械C)手推车D)托盘[单选题]134.某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。该设备的投资额为10000元，经济寿命为5年，每年净现金流量为3320元。如果不考虑资金时间价值，该设备的投资回收期为()年。A)0.62B)1.66C)3.01D)5[单选题]135.通常结合进行商品调查、消费者调查和市场占有率调查的市场预测方法是()。A)用户调查法B)类推法C)德尔菲法D)用户满意度调查法[单选题]136.从资本有机构成上看，流通产业基本上属于()产业。A)资本密集型B)劳动密集型C)技术密集型D)知识密集型[单选题]137.战略实施完全是以()为导向。A)行动B)目标C)效益D)价值[单选题]138.下列进入国际市场的模式中，()的最大特点是股权参与，得到了对目标国家市场和生产经营活动更大的管理控制权。A)投资进入模式B)契约进入模式C)直接出口模式D)间接出口模式[单选题]139.物流的本质是（）。A)信息B)服务C)配送D)运输[单选题]140.依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。A)企业党组织B)企业团组织C)企业家协会D)企业工会组织[单选题]141.以下属于直接认知价值评比法的是（）A)客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价B)客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价C)企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D)将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。[单选题]142.某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是()。A)市场渗透战略B)市场开发战略C)谨慎实施战略D)新产品开发战略[单选题]143.企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是()。A)采购B)供应C)运输D)销售[单选题]144.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A)大批量流水线生产B)成批生产C)小批生产D)单件生产[单选题]145.（）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。A)企业总体战略B)企业成长战略C)企业业务战略D)企业职能战略[单选题]146.班轮运费中的从价运费通常按照()价格计算。A)FOBB)CIFC)CFRD)CFS[单选题]147.董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A)执行机构B)经营决策机构C)法人的对外代表机构D)法定常设机构[单选题]148.根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()A)股权筹资、债权筹资、内部筹资B)内部筹资、股权筹资、债权筹资C)内部筹资、债权筹资、股权筹资D)股权筹资、内部筹资、债权筹资[单选题]149.某跨国公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟．而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测的这三种设备的损益值见下表。（单位：万元）此项经营决策属于（）。A)确定型决策B)无风险决策C)风险型决策D)不确定型决策[单选题]150.下列企业计划中，属于中长期生产计划的是()。A)企业的3月份生产计划B)企业年度生产运营计划C)企业的5年发展计划D)企业的2周生产计划[单选题]151.电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为()A)组织结构由金字塔型向扁平型转变B)企业组织信息传递的方式由单向的?一对多?到双向的?多对多?转换C)降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D)大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素[单选题]152.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A)总经理B)工会主席C)过半数股东推选的股东D)出资最多的股东[单选题]153.由两个或两个以上的独立公司统一它们的资源和计划来开发一个新的市场营销机会，这种营销系统是()。A)垂直营销系统B)水平营销系统C)多渠道营销系统D)公司式的垂直营销系统[单选题]154.总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆联合作用的结果，总杠杆系数的计算公式是()。A)总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数B)总杠杆系数=营业杠杆系数÷财务杠杆系数C)总杠杆系数=营业杠杆系数+财务杠杆系数D)总杠杆系数=营业杠杆系数-财务杠杆系数[单选题]155.作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().A)可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人B)可以减少市场上的竞争对手C)可以准确评估被并购企业的真实情况D)可以利用目标企业原有的销售渠道[单选题]156.企业对渠道成员给予融资支持，属于()。A)沟通激励B)业务激励C)扶持激励D)差异激励[单选题]157.某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。A)备选产品定价B)产品线定价C)产品束定价D)副产品定价[单选题]158.某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。A)110B)120C)160D)320[单选题]159.市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（）。A)企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施B)企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C)企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D)对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施[单选题]160.下列不属于企业成长战略的是()。A)密集型成长战略B)多元化战略C)一体化战略D)转向战略[单选题]161.?没有看板不能生产，也不能运送?这一规则体现了看板管理的()功能。A)生产以及运送的工作指令B)防止过量生产和过量运送C)进行?目视管理?的工具D)改善的工具[单选题]162.根据A-U过程的创新模式，关于稳定阶段的表述正确的是（）。A)产品创新与工艺创新均呈上升趋势B)产品创新与工艺创新均呈下降趋势C)产品创新逐渐增加，工艺创新逐渐下降D)产品创新逐渐下降，工艺创新逐渐增加[单选题]163.电子商务以()为基础。A)计算机网络B)移动支付C)电子支付D)信息技术革命[单选题]164.根据()的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A)企业性质B)物流活动主体C)运输方式D)空间范围[单选题]165.现代的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这体现了仓储管理的()功能。A)供需调节B)价格调节C)配送与流通加工D)货物运输能力调节[单选题]166.广义的生产能力是()和管理能力的综合。A)创新能力B)技术能力C)生产能力D)销售能力[单选题]167.公司制企业的法定公积金按照税后利润()的比例提取。A)5%B)10%C)15%D)30%[单选题]168.某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示：（其中满意为1，不满意为0）如采用检查清单法，该企业应当选择的项目是（）。A)甲项目B)乙项目C)丙项目D)丁项目[单选题]169.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。A)数据的共享性B)模拟的预见性C)动态的应变性D)计划的一贯性和可行性[单选题]170.()的核心是企业加强内部成本控制。A)成本领先战略B)差异化战略C)集中战略D)紧缩战略[单选题]171.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为（）万瓶。A)90B)150C)240D)400[单选题]172.股份有限公司股利的分配以()为依据。A)职位B)持股比例C)持股时间D)出资比例[单选题]173.根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A)监事会成员不得少3人B)监事会中职工代表比例不得少于1/3C)监事会主席由全体监事过半数选举产生D)监事会的监事任期届满不得连任[单选题]174.在整个采购活动中，既要追求采购经济效益的最大化，又要不断降低采购成本，这体现的企业采购管理的特征是()。A)企业采购管理是物流和资金流相结合的过程B)企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C)企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D)企业采购管理是一种经济活动[单选题]175.H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为()。A)70%B)75%C)80%D)85%[单选题]176.常见的进行国际直接投资的动机中，?不要把所有鸡蛋放在一个篮子里?指的是()动机。A)市场导向型B)降低成本导向型C)优惠政策导向型D)分散投资风险导向型[单选题]177.下列不属于宏观环境分析的是()。A)经济环境B)技术环境C)企业资源环境D)政治法律环境[单选题]178.外部环境分析主要包括()。A)宏观环境分析、微观环境分析B)宏观环境分析、行业环境分析C)政治环境分析、自然环境分析D)有利环境分析、不利环境分析[单选题]179.某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的()。查看材料A)学习功能B)沟通功能C)监控功能D)管理功能[单选题]180.在电子商务组成框架图中，位于最底层的是（）。A)基础设施B)公共政策C)支持服务D)网上银行[单选题]181.()是指运用现代化的经营管理技术和设施，以?方便性?作为吸引顾客主要手段的零售业态。A)食杂店B)便利店C)专业店D)专卖店[单选题]182.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员()人。A)5B)15C)30D)50[单选题]183.下列关于电子商务的特点表述错误的是()。A)交易透明化B)交易虚拟化C)成本低廉化D)服务大众化[单选题]184.德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是()。A)集思广益B)预测的准确度相对较高C)自上而下确定未来所需人员D)充分发挥了各位专家的作用[单选题]185.我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开()次。A)一B)二C)三D)四[单选题]186.在国际化经营战略中，()强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A)全球化战略B)国际化战略C)跨国化战略D)多国化战略[单选题]187.某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是()。A)撇脂定价策略B)渗透定价策略C)温和定价策略D)心理定价策略[单选题]188.下列不属于钻石模型四要素的是()。A)生产要素B)相关支撑产业C)企业战略、产业结构和同行竞争D)供给条件[单选题]189.股东的义务中，最重要的是()。A)忠诚义务B)遵守公司章程C)缴纳出资义务D)以出资额为限对公司承担责任[单选题]190.在企业战略实施的模式中，()十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A)合作型B)变革型C)文化型D)增长型[单选题]191.采用SWOT分析法进行战略选择时，ST战略是指()。A)利用企业优势，利用环境机会B)利用环境机会，克服企业劣势C)利用企业优势，避免环境威胁D)克服企业劣势，避免环境威胁[单选题]192.薪酬结构的设计与调整应当遵循的原则不包括（）。A)公平性B)公正性C)激励性D)可操作性[单选题]193.某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A)整数定价B)尾数定价C)数量折扣D)现金折扣[单选题]194.关于产成品包装，下列表述错误的是()。A)包装是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点B)产品的包装通常分为内包装和外包装，也就是销售包装和运输包装C)销售包装是与产品直接接触的包装，是企业销售工作的辅助手段D)产品的销售包装主要是在产品的运输过程中起到保护作用[单选题]195.某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司的筹资决策依据是()。查看材料A)个别资本成本B)加权平均资本成本C)资金的边际成本D)资金总成本[单选题]196.从事电子认证服务，申请人应当持电子认证认可证书依法向()办理企业登记手续。A)国务院信息产业主管部门B)国务院商务主管部门C)工商行政管理部门D)国务院行政管理部门[单选题]197.下列选项中属于基本薪酬的是（）。A)奖金B)津贴C)福利D)职位工资[单选题]198.根据流通业态产生的原因和现实的运用情况来看，业态的概念适合于表述和研究()领域中的企业组织类型和经营方式。A)工业B)农业C)商业D)科技[单选题]199.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A)在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B)提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C)依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制第2部分：多项选择题，共61题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]200.表1-1甲、乙两方案各年现金净流量单位：万元根据甲、乙两个投资方案的各年现金净流量，该公司采用不同的投资决策方法对两方案进行了评价（贴现率为10%），评价结果表明甲方案优于乙方案，其依据可能是（）。A)甲方案比乙方案的净现值大B)甲方案比乙方案的净现值小C)甲方案比乙方案的获利指数大D)甲方案比乙方案的获利指数小[多选题]201.G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是（）。A)净现值B)内部报酬率C)标准离差率D)年金现值系数[多选题]202.某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。该公司采用增发普通股的方式筹资，其资本成本率的测算可以采用的方法有（）。A)股利折现模型B)存货模型C)自由现金流折现模型D)资本资产定价模型[多选题]203.某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。营业杠杆系数的计算公式为（）。A)AB)BC)CD)D[多选题]204.某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司，实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：百万元)，各种状态发生的概率难以测算。该集团目前实施的战略有()。A)一体化战略B)国际化经营战略C)多元化战略D)集中战略[多选题]205.某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()。A)媒体广告B)职位转换C)校园招聘D)猎头招聘[多选题]206.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定?10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款?。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。市场营销渠道的参与者包括()。A)供应商B)批发商C)辅助商D)最终消费者[多选题]207.关于股东大会会议的召集和主持的说法，正确的有（）。A)股东大会会议由董事会召集，董事长主持B)股东大会会议由董事会召集，经营者主持C)董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持D)监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东可以自行召开和主持E)监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司5％以上股份的股东可以自行召开和主持[多选题]208.聚焦战略主要适用于()。A)购买者不太在意品牌间的差别B)市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务有不同的需求C)在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花代价太大D)没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场E)企业现有资源不允许追求较宽的市场面[多选题]209.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A)自主研发资金负担大，必须投入大量的技术人员B)合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险C)委托研发对提高本企业的技术能力作用很大D)委托研发商品化的速度较快E)自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品[多选题]210.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（）。A)确保生产经营的物资需要B)降低存货投资和存货损失C)保证并提高采购物品的质量D)有效降低采购成本E)控制产品质量[多选题]211.下列属于需求导向定价法的有()。A)直接价格评比法B)需求差别定价法C)成本加成定价法D)诊断法E)目标利润定价法[多选题]212.竞争导向定价法包括()。A)竞争价格定价法B)密封投标定价法C)成本导向定价法D)随行就市定价法E)直接价格评比法[多选题]213.针对充分需求状态，市场营销者应()。A)努力保持产品质量B)经常测量消费者满意程度C)通过降低成本来保持合理价格D)激励推销人员和经销商大力推销E)提高价格、减少附加服务和项目[多选题]214.传统的供应商关系主要特点有()。A)买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制B)买方和供应商是相互依存的关系C)买方和供应商保持的是一种短期合同关系D)买方和供应商保持的是一种长期合同关系E)采购方常常同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格上的好处，同时也保证供应的连续性[多选题]215.长期股权投资的风险主要有（）。A)投资决策风险B)投资运营管理风险C)投资执行风险D)投资处置风险E)投资清理风险[多选题]216.下列各项中属于工业商品产值范畴的是（）。A)企业利用自备材料生产成品价值B)在制品期末期初结存差额价值C)利用订货者的来料生产成品的加工价值D)固定资产折旧E)完成承接的外单位的工业性作业的价值[多选题]217.电子商务系统的四个支柱包括（）。A)物流配送体系B)公共政策C)技术标准D)法律规范E)网络安全[多选题]218.对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括()。A)社会文化B)就业程度C)国民收入状况D)社会习俗E)人口统计特征[多选题]219.物流信息系统贯穿于物流的各个环节,物流信息系统可划分的层次是（）A)指挥层B)管理层C)监督层D)控制层E)作业层[多选题]220.战略目标的确定方法包括（）。A)回归分析法B)时间序列法C)决策矩阵法D)决策树法E)模拟模型法[多选题]221.商品流通企业财务管理的主要内容包括()。A)投资管理B)筹资管理C)融资管理D)人力资源管理E)利润分配管理[多选题]222.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A)生产提前期B)生产周期C)在制品定额D)批量E)节拍[多选题]223.企业进行市场细分所依据的细分变量包括()A)人口变量B)地理变量C)经济变量D)行为变量E)心理变量[多选题]224.商品流通企业在进行战略选择时需要考虑的宏观环境包括()。A)政治法律环境B)经济环境C)技术环境D)社会环境E)国际环境[多选题]225.稳定战略的类型主要有()。A)无变化战略B)维持利润战略C)暂停战略D)转向战略E)谨慎实施战略[多选题]226.在国内，网络分销结算系统常用的付款结算方式有()。A)信用卡B)邮局汇款C)货到付款D)电子货币E)网上划款[多选题]227.下列关于法人产权和经营权的表述正确的有()。A)公司法人产权集中于董事会，而经营权集中在经理手中B)与法人产权相比，经营权的内涵较大C)经营权不包括收益权，而法人产权包括收益权D)一般来说经理无权自行处理公司资产E)经营权要由法人产权规定其界区[多选题]228.按价格定位分类，品牌可以分为（）。A)普通品牌B)高档品牌C)奢侈品牌D)功能价值品牌E)精神价值品牌[多选题]229.下列服务中，属于针对人的服务的有()。A)航空B)广告C)管理咨询D)外科手术E)旅游[多选题]230.商品流通的功能是由流通运行内在要素的相互作用所决定的，主要包括()。A)实现功能B)服务功能C)中介功能D)监督功能E)调节功能[多选题]231.商品在库期间形成的库存持有成本主要包括()。A)空间成本B)库存服务成本C)缺货成本D)库存风险成本E)资金成本[多选题]232.不确定型决策常遵循的思考原则有()。A)悲观原则B)乐观原则C)折中原则D)决策树原则E)后悔值原则[多选题]233.电子货币的功能有()。A)转账结算B)储蓄C)兑现D)保值增值E)消费贷款[多选题]234.国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的有()。A)公司合并、分立B)发行公司债券C)增加或者减少注册资本D)聘任总经理E)公司解散[多选题]235.企业联盟的组织运行模式主要有（）。A)事业部模式B)星形模式C)直线模式D)平行模式E)联邦模式[多选题]236.下列各项中属于定性决策方法的有()。A)思维共振法B)专家调查法C)哥顿法D)线性规划法E)盈亏平衡点法[多选题]237.头脑风暴法的缺点和弊端有（）。A)受心理因素影响较大B)受客观因素影响较大C)易屈服于权威或大多数人的意见D)对预测的价值较低E)易忽视少数派的意见[多选题]238.企业部门布置的基本原则主要有()。A)充分利用现有的运输条件B)为扩建、改建留有余地C)注意改善内部环境D)柔性E)适当延长物流路线[多选题]239.出现下列()情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。A)有众多势均力敌的竞争者B)行业增长快速C)行业具有非常高的库存成本D)行业的商品没有差别E)行业中的总体经营规模和能力大幅度提高[多选题]240.设立分公司的优点包括（）。A)设立手续比较简单B)可享受税收优惠C)便于管理D)有利于业务保密E)有利于发挥创造性[多选题]241.企业仓储管理的内容具体包括()。A)仓库的选址与建筑问题B)仓库的机械作业的选择与配置问题C)仓库的业务管理问题D)仓库的库存管理问题E)仓库的人员配备问题[多选题]242.下列市场预测种类中，属于性质不同的预测的有()。A)总体预测B)定性预测C)微观预测D)点值预测E)区间值预测[多选题]243.适合做网上销售的产品的特点有()。A)产品标准化B)重购性C)时尚性D)廉价性E)普遍性[多选题]244.迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有()。A)生产要素B)需求条件C)相关支撑产业以及企业战略D)产业结构和同业竞争E)政府作用和机遇[多选题]245.根据所处的不同工艺阶段，在制品分为（）。A)毛坯B)半成品C)入库前成品D)在制品E)成品[多选题]246.以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是（）。A)投资建设周期长B)容易受到当地舆论的抵制C)容易受到东道国法律限制D)不利于迅速进行跨行业经营E)手续烦琐[多选题]247.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有()。A)奖金B)员工持股C)员工分红D)保险福利E)带薪休假[多选题]248.技术创新的特点有（）。A)时间差异性B)技术性C)低风险性D)外部性E)一体化与国际化[多选题]249.丰田公司的质量管理小组是公司内部的非正式组织，其特点有()。A)自主性B)稳定性C)自发性D)灵活性E)持续性[多选题]250.下列关于公开发行公司债券应当符合的条件，说法正确的有（）。A)筹集的资金投向符合国家产业政策B)累计债券余额不超过公司净资产的30%C)债券的利率不超过国务院限定的利率水平D)最近3年平均可分配利润足以支付公司债券1年的利息E)有限责任公司的净资产不低于人民币3000万元，股份有限公司的净资产不低于人民币6000万元[多选题]251.独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有()。A)在上市公司或其附属企业任职的人员B)在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属C)直接或间接持有上市公司已发行股份0.8%的自然人股东D)为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E)直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位[多选题]252.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A)股东大会应当每年召开一次年会B)监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C)股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D)股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E)股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过[多选题]253.下列属于调度制度与方法的是()。A)调度工作制度B)实行值班制度C)调度会议制度D)健全非现场检查制度E)坚持班前班后小组会制度[多选题]254.下列关于市净率法优缺点的表述，正确的有（）。A)账面价值数据容易获取B)与权益数据相比，账面价值不稳定、不直观，估值结果不可靠C)账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D)账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E)该方法不适合账面价值为负数的企业[多选题]255.关于国有独资公司监督机构的表述，正确的有()。A)我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人B)监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C)监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D)监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一E)监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定[多选题]256.根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括()。A)聘任经理B)任免高级管理人员C)向股东大会会议提出提案D)提议召开临时股东大会会议E)要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为[多选题]257.下列属于企业自主福利的有()。A)职业年金B)住房公积金C)带薪年休假D)弹性工时及休假E)服务活动及设施[多选题]258.企业技术创新的外部组织形式包括（）。A)产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B)技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C)企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D)企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E)新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织[多选题]259.下列属于外部因素评价矩阵步骤的有()。A)进行各项因素的调查B)列出关键因素C)赋予每个因素以权重D)计算每个因素的加权分数E)将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数[多选题]260.根据生产管理的自身特点，生产控制的方式主要分为（）。A)事后控制方式B)事中控制方式C)事前控制方式D)全程控制方式E)全员控制方式1.答案:A解析:本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中，明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。2.答案:C解析:按照双方的业务性质来划分，企业并购可以分为纵向并购、横向并购、混合并购。3.答案:B解析:财务杠杆系数（DFL），是指普通股每股收益（EPS）变动率与息税前盈余变动率的比值。4.答案:D解析:本题考查企业稳定战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关，一般在经济形势不景气时采用。5.答案:B解析:本题考查绩效考核比较法中交替排序法。交替排序法是直接排序法的一个变形。考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。6.答案:B解析:本题考查目标市场的策略。由于图书市场呈现较强的异质性，因此为获取竞争优势，应优先采取差异性营销策略。差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略，而市场细分的基础是消费需求的差异性。7.答案:B解析:本题考查按供应商规模和经营品种对供应商进行分类。?行业领袖?供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商，这类供应商财务状况比较好，其目标为立足本地市场，并且积极拓展国际市场。8.答案:C解析:本题考查企业生产物流的内容。选项C错误，从企业生产物流的属性来看，企业生产物流和生产流程同步，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。9.答案:A解析:本题考查基础研究的概念。基础研究也称为纯理论研究，是指认识自然现象、揭示自然规律，获取新知识、新原理、新方法的研究活动，其目的在于认识世界，为推进科技进步进行初步探索。10.答案:B解析:本题考查电子商务的主要功能。电子商务的主要功能包括以下几个方面：广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、意见征询、交易管理。11.答案:C解析:此题考查股东法律地位的理解。股东是典型的投资者,以利润最大化为目标的投资主体,公司的经营结果同股东利益最为密切,所以股东是公司经营利益的最大受益人。同时,股东权实现的不确定性（是否有、有多少股利不确定）、劣后性（股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、职工债权）,决定了股东是公司经营风险的最大承担者。12.答案:D解析:本题考查技术创新战略的内容。技术创新战略是一个国家、地区或者组织在正确分析自身内部条件和外部环境的基础上，所确立的技术创新的总体目标与作出的重点部署，目的是获得竞争优势。13.答案:D解析:按照集装箱运输的习惯做法，不同的船公司对不同类型、不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。此题中，最低运费：(20+5)×35=875(美元)。14.答案:A解析:本题考查多品种大批量型生产物流的特征。选项BCD属于项目型生产物流的特征。15.答案:A解析:16.答案:C解析:本题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所