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文档简介
管理学原理智慧树知到课后章节答案2023年下白城职业技术学院白城职业技术学院
第一章测试
法约尔认为管理有()大职能。
A:4B:3C:6D:5
答案:5
管理者中责任最大、权限最高的是()。
A:中层管理者B:高层管理者C:基层管理者D:操纵者
答案:高层管理者
主要活动是迎接来访者、签署法律文件,属于管理者()角色。
A:领导者B:挂名首脑C:谈判者D:传播者
答案:挂名首脑
管理要解决的基本问题是()。
A:资金B:资源分配C:技术D:市场
答案:资源分配
人天生是懒惰的、不愿承担责任的是()。
A:社会人B:自我实现人C:经济人D:复杂人
答案:经济人
第二章测试
体现中国管理思想的水利工程是()。
A:郑国渠B:万里长城C:都江堰D:京杭大运河
答案:都江堰
古典管理理论学者包括()。
A:西蒙B:泰勒C:法约尔D:韦伯
答案:泰勒;法约尔;韦伯
霍桑实验的主持者是()。
A:梅奥B:麦格雷伐C:马斯洛D:泰勒
答案:梅奥
行为科学的理论依据()。
A:经济人假设B:自我实现人假设C:理论、Y理论D:社会人假设
答案:理论、Y理论
认为组织是一个协作系统()。
A:管理科学B:权变理论学派C:决策科学D:社会系统学派
答案:社会系统学派
审计控制包括()、内部审计和()三种形式。
A:外部审计B:管理审计C:国家审计D:社会审计
答案:外部审计;社会审计
第三章测试
目标管理是是建立在()之上的。
A:以目标分解为中心B:以自我管理为中心C:以岗位设置为中心D:以监督控制为中心
答案:以自我管理为中心
长期计划往往是()。
A:战术计划B:战略计划C:业务计划D:季度计划
答案:战略计划
按计划内容划分,可以将计划划分为一个完整的层次体系,即()。
A:程序B:战略C:方案D:目标E:规则F:使命G:政策H:预算
答案:程序;战略;方案;目标;规则;使命;政策;预算
定量决策方法是指根据现有数据,运用数学模型进行决策的一种方法,它可以使决策更加精确化和程序化。定量决策方法主要有确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。()
A:对B:错
答案:对
按照决策的主体来划分,我们可以将决策分为个体决策和群体决策。()
A:错B:对
答案:对
第四章测试
直线制组织结构是一种只建立()部门的组织机构形式。
A:上下垂直B:互相管理C:越级管理D:左右对等
答案:上下垂直
管理层次与管理幅度具有数量上的反比关系。()。
A:正比B:没有C:反比
答案:正比
所有的组织都具有()个主要特征。
A:整体性B:开放性政策C:目的性D:人本性
答案:整体性;开放性政策;目的性;人本性
直线制组织结构是一种只建立上下垂直部门的组织机构形式,直线制组织结构是最早、最简单的一种集权式组织结构形式,又称为军队式组织机构。()
A:错B:对
答案:对
组织设计的基本任务是分析和设计组织内各职能部门的职能和职权,设计清晰的组织结构,确定组织中的直线部门和职能部门的活动范围,并建立相应的整合协调机制。()
A:对B:错
答案:对
第五章测试
根据管理方格论,贫乏型管理是()。
A:1.1B:1.9C:9.9D:5.5
答案:1.1
管理四分图中最有效率的是()。
A:低关心人低关心组织B:高关心人高关心组织C:高关心人低关心组织D:低关心人高关心组织
答案:高关心人高关心组织
有些从某一职位退下来的干部常常抱怨:“人走茶凉”。这反映了他们过去曾经拥有的影响力来自于()。
A:个人品质B:个人专长C:个人魅力D:职位权力
答案:职位权力
下属处于成熟状态,领导行为应是()。
A:参与型B:命令型C:授权型D:推销型
答案:授权型
情景理论认为,不存在一种普遍适用、唯一正确的领导方式,只有结合具体情景()制宜。
A:因时B:因人C:因地D:因事
答案:因时;因人;因地;因事
第六章测试
依据马斯洛需要层次理论,人的需要有()
A:社交需要B:自我实现需要C:生理和安全需要D:尊重需要
答案:社交需要;自我实现需要;生理和安全需要;尊重需要
以下因素属于激励因素的有()
A:工作责任感B:人际关系C:期望认可D:成就
答案:工作责任感;期望认可;成就
期望激励包括()
A:公平激励B:目标实现可能性C:目标效价D:支持性激励
答案:目标实现可能性;目标效价
所谓的公平实际上就是平均。()
A:错B:对
答案:错
一个员工的生产效率的高低,主要取决于它的劳动技能水平的高低。()
A:错B:对
答案:错
第七章测试
控制的目标是()和调适。
A:纠偏B:衡量C:测评D:发现。
答案:纠偏
事中控制的优点是()。
A:亡羊补牢B:未雨绸缪C:防患于未然D:一旦发生偏差,马上予以纠正
答案:一旦发
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