【贝壳房地产经纪有限公司绩效沟通中存在的问题及完善对策研究11000字（论文）】

TOC\o"1-3"\h\u2701 良好的绩效沟通可以使公司绩效目标的设定更准确、合理，使绩效目标的实施更顺利，有效提高员工对公司的归属感及对绩效管理的认可度。针对公司目前存在的对绩效沟通认识不正确、绩效辅导沟通渠道单一、缺乏绩效沟通文化等问题，公司管理者应当高度重视绩效沟通，采取适当措施解决不同绩效沟通阶段中存在的问题，进行高效的绩效管理，促进业绩的提升和公司的发展［1］吴士画．公司绩效管理中的沟通问题及对策研究［J］．现代商业，2020，(3):97-98［2］李新梅．关于公司绩效管理沟通问题分析及对策探讨［J］．现代经济信息，2018，(23):81［3］汪建民．沟通就是生产力［M］．北京：人民邮电出版社，2013，1［4］何茜玥．公司绩效管理沟通问题及对策探讨［J］．中国管理信息化，2017，(21):102-104［5］李晓宏．A公司绩效管理体系设计[D]．大连：大连海事大学，2016［6］徐智华．彭剑锋．心理安全感研究述评及展望［J］．现代管理科学，2017，(4):6［7］林新奇．绩效管理［M］．第三版．北京：东北大学出版社，2016，231-233［8］陈松青．基于知识型馆员行为特征的绩效沟通研究［J］．新世纪图书馆，2017，(6):4［9］刘博．改善公司绩效沟通的对策研究［J］．人力资源管理，2017，(2):83［10］高元元．公司绩效管理中沟通策略探讨［J］．中国集体经济，2017，(33):43［11］夏佐．不懂沟通，你怎么带团队［M］．北京：化学工业出版社，2019，1［12］王恩迎．公司绩效沟通存在的问题与对策分析［J］．中国集体经济，2019，(11):69-70［13］杨雪娟．公司绩效管理沟通问题及对策分析［J］．经济管理，2016，(24):91［14］赵兰臣．绩效管理中的沟通问题刍议［J］．甘肃科技纵横，2010，(4):144-145［15］潘国庆高明伟王维亮万新．浅析企业绩效沟通问题及对策［J］．中小企业管理与科技，2013，(2):30-31.［16］刘汉斌.新形势下房地产经纪行业存在的问题及发展对策研究[J].城市建设理论研究:电子版,2012,000(019):1-5.［17］彭庆玲.员工绩效管理问题及对策研究——以贵阳CN地产(集团)有限公司为例[J].现代商业,2014(8):2.［18］杜连慧.房地产经纪行业发展战略和经营模式的分析与探究——以贝壳找房为例[J].美眉,2020(9):1.［19］尹陈楚涵.房地产企业集团财务管理的问题及对策探讨——以佳兆业集团控股有限公司为例[J].财讯,2019(3):1.［20］石颖.房地产经济管理面临的问题及对策研究[J].科技与企业,2014(6):1.［21]WangB.ResearchontheProminentProblems,DifficultiesandCountermeasuresofMergersandAcquisitionsofListedCompanies[C]//金融风险与公司金融国际研讨会.2018.［22]GuX,LiuZ,ZhouZ,etal.ResearchontheproblemsandCountermeasuresofpracticalteachingintheNCOAcademy.2018.［23]PanQ.ResearchontheProblemsandCountermeasuresofOfficeManagementintheArtDep