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文档简介

一、单项选择题

1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行

管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

2.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程

项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的

进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

3.编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D施工

4.根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工

资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但

最长不得超过()日。

A.60

B.90

C.120

D.30

5.关于单价合同,下列说法正确的是()。

A.对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总

价和单价的计算结果不一致时,总价为准

B.业主和承包商都不存在工程量方面的风险

C.当国家政策发生变化时,可对固定单价合同中的单价进行调整

D.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目

6.某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜

间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

7.下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法,错误的是()。

A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用

增值

B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册

C.信息管理部门负责工程档案管理

D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台

8.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为

()o

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

9.关于建设工程安全生产管理预警评价的说法,正确的是()。

A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.II级预警一般用黄色表示

C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.IV级预警一般用红色表示

10.关于施工过程的质量验收,下列选项中,正确的是()。

A.分项工程质量验收由总监理工程师组织

B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负

责人等进行验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主

体结构、节能分部工程验收

D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行

1.【答案】D

【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包

括:财务管理、空间管理、用户管理;物业运行管理包括:维修和现代化管理。

【来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务

2.【答案】C

【解析】A选项错误:由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的

总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项

目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心。

B选项错误:项目总承包项目的目标应符合合同要求,包括安全管理目标;

总投资目标;自身的成本、进度、质量目标。

D选项错误:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即

设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务

3.【答案】A

【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段工作

【来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务

4.【答案】D

【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支

付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以

延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于

无故拖欠工资行为。

【来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

5.【答案】B

【解析】A选项错误,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先

作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价;C选

项错误,固定单价合同无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,变

动单价合同调价应考虑的因素:实际工程量变化、通货膨胀、政策变化;D选项

错误,固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

【来源】第六章第三节合同计价方式

6.【答案】A

7.【答案】A

【解析】信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设

的增值服务。

【来源】第七章第一节建设工程项目信息管理的目的和任务

8.【答案】A

【解析】招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标

邀请,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标

文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。

【来源】第六章第一节建设工程施工招标与投标

9.【答案】C

【解析】I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示;II级预警,表示

受到事故的严重威胁,用橙表示;in级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色

表示;N级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

【来源】第五章第二节建设工程安全生产管理

10.【答案】B

【解析】A选项错误,分项工程质量验收由监理工程师组织;C选项错误,

勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基

础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加

主体结构、节能分部工程验收。D选项错误,单位工程竣工验收由建设单位项

目负责组织进行。

二、多项选择题

1.下列选项中,属于分项工程验收合格标准的有()。

A.主控项目的质量经抽样检验均应合格

B.所含的检验批的质量均应验收合格

C.所含的检验批的质量验收记录均应完整

D.所含的分项工程的质量均应验收合格

E.有关安全、节能、环境保护和主要功能的检查结果应符合相应规定

2.下列选项中,属于事故报告的内容的有()。

A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称

B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失

C.事故报告单位、联系人及联系方式

D.事故责任的认定和对责任者的处理建议

E.责任者处罚和事故处理结论

3.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,对达到一定规模的危险性

较大的分部工程,需要编制专项施工方案,且签字后实施,签字人包括()。

A.施工单位技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目技术负责人

E.专业监理工程师

4.在下列目标控制措施中,属于技术措施的有()。

A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具

C.改进施工工艺

D.调整项目管理班子人员

E.制定资源需求计划

5.下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

A.周转材料购置费

B.人工费

C.施工机械使用费

D.管理人员差旅交通费

E.材料采购保管费

6.下列关于建筑材料采购合同内容描述,正确的有()。

A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

B.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以采购方收货戳

记的日期为准

C.供货方发生逾期交货情况,依据货物总价计算违约金

D.合同签订后,采购方要求中途退货,应向供货方支付按退款部分货款总

额计算的违约金,并要承担由此给供货方造成的损失

E.采购方逾期付款,应该按照合同约定支付逾期贷款利息

7.关于建设工程现场文明施工的说法,下列说法正确的有()o

A.项目经理为现场文明施工第一人

B.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于

1.8m

C.“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫

(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和消防平面布置图

D.施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分

E.作业区、生活区主干道必须用一定厚度的混凝土硬化

8.关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有()。

A.整改措施未落实不放过

B.事故未及时报告不放过

C.事故原因未查清不放过

D.有关人员未受到教育不放过

E.责任人员未处理不放过

9.下列选项中,属于企业质量管理体系文件的有()。

A.管理手册

B.质量手册

C.质量方针和质量目标

D.质量记录

E.作业文件

10.关于关键工作和关键线路,下列选项中,正确的有()。

A.总时差为零的工作就是关键工作

B.在单代号网络图中,全部由关键工作组成的线路为关键线路

C.在双代号时标网络计划中,若某条线路从起点节点到终点节点不存在波

形线,则该线路为关键线路

D.双代号网络图,当计划工期等于计算工期时,以关键节点为完成节点的

工作总时差等于自由时差

E.双代号网络图中,由关键节点组成的线路是关键线路

1.【答案】BC

【解析】分项工程验收合格标准的有:

(1)所含分项工程的质量均应验收合格;

(2)质量控制资料应完整;

(3)有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽检检验结果应符合相应规定;

(4)观感质量符合要求。

【来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收

2.【答案】ABC

【解析】D选项属于事故调查报告;E选项属于事故处理报告。

(1)事故报告:①事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位

名称;②事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失;③事故原因

的初步判断;④事故发生后采取的措施及事故控制情况;⑤事故报告单位、联系人

及联系方式;⑥其他应当报告的情况。(2)事故调查报告:事故项目及各参建单位

概况;事故经过和救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故项目有关

质量检测报告和技术分析报告;事故发生的原因和事故的性质;事故责任的认定和

对责任者的处理建议;事故防范和整改措施。(3)事故处理报告:原始资料数据,

原因分析论证结果,处理依据,处理方案措施,处理过程资料,检查验收记

录,责任者处罚和事故处理结论等。

【来源】第四章第五节施工质量不合格的处理

3.【答案】AC

【解析】《建设工程安全生产管理条例》中规定:对达到一定规模的危险

性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单

位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

【来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法

4.【答案】AE

【解析】AE项属于经济措施,D项属于组织措施。

5.【答案】BCE

【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体

形成的各项费用支出,是可以直接计人工程对象的费用,包括人工费、材料费

和施工机具使用费等。

【来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施

6.【答案】DE

【解析】A选项、B选项错误,交货期限:(1)供货方负责送货的,以采购

方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期

为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产

品时承运单位签发的日期为准;C选项错误,供货方发生逾期交货情况,按照合

同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。

【来源】第六章第二节建设工程合同的内容

7.【答案】ADE

【解析】B选项错误,市区主要路段和其他涉及市容景观路

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