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文档简介

6月营销计划安排工作清单落地计划2023年、6月份营销工作清单，包含：1、《营销管理》工作清单；2、《营销会议》工作清单；3、《促销推广》工作清单；4、《团队管理》工作清单；具体内容：一、营销管理：《月度考核》5月份营销总结和复盘，考核业绩完成情况《月度计划》6月份营销计划和具体的工作时间表制定《夏耕行动》回顾上月行动执行情况和进度，布置本月行动具体执行计划，最后一个月冲刺《流程再造》梳理企业内部营销管理流程，责任到人，全面提速，一切为了销售《目标导向》以目标为核心开展工作，各部门协助营销部门完成业绩为先《结果导向》没有结果都是空谈，只为成功找方法，定量考核，对结果负责《需求导向》要研究渠道、市场、客户、用户需求，从需求出发开展工作《效率为先》今日事今日毕，第一时间解决客户的问题和反馈，强调高效运作二、营销会议《筹备年中大会》上半年总结和下半年规划大会筹备《618评估大会》针对618大促活动深入复盘，分析、总结三、活动推广《618》618年中大促活动推广和执行《父亲节》父亲节活动推广和执行《儿童节》6.1儿童节主题活动推广和执行《端午节》端午节活动推广和执行《公益活动》环境日、中国人口日、世界献血者日等结合企业制定和参与主题活动《高考》围绕高考策划推广活动《毕业季》青春主题，围绕毕业创意活动四、团队管理《端午福利》给团队安排端午节礼物和发放《团队晋升》启动团队半年度考核以及评估、制定晋升计

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