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文档简介

医药销售个人工作总结5篇_医药销售个人工作总结

20xx年7月4日至9日,药品营销公司盛大进行了20xx年上半年工作总结及培训会议,集团总裁、营销总监、各总经理助理、各办事处经理、新员工和公司内勤部门经理及相关人员60余人出席了会议。

在药品营销公司半年工作总结报告会中,黄总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清晰,下一步运营更加标准。截止6月30日,药品营销公司成立了28个办事处,销售队伍扩大到58人,但是目前销售队伍较年轻,整体阅历缺乏,销售人员的业务学问、技能、社会阅历等都有待提高,公司将会赐予支持,加强教育、培训,以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的进展战略方向,强调办事处治理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队进展。

会上,内勤各部门以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结,以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨,从销售、客户以及市场“四率”几个方面,用数据的方式分析各省区的工作状况,指出优势与缺乏。外勤汇报半年以来的销售工作状况、进展以及下一步的工作开展规划,并且实行“问答”方式,外勤人员提出存在的问题,杨总逐一赐予明确答复。通过总结报告,充分到达内、外勤工作透亮化、程序化的效果,同时使内、外勤之间的工作得以相互理解,为今后的沟通、协作奠定良好的基矗

员工培训通过自组和外聘教师相结合的培训方式,特聘请北京凯文金治理参谋公司讲师周诚忠教师进展培训。整个培训围围着提升办事处经理治理力量、执行力、营销技巧、产品学问等方面内容进展培训和沟通,全面提高公司各办事处经理的营销力量,完善各办事处的治理模式。

会议最终,经全体参会人员公开投票选举的方式,评比出半年度优秀员工,并对评比出的优秀员工以及第一季度、其次季度综合考核第一名至第五名的员工进展了表彰。

黄总对药品营销公司下一步工作提出要求:要深度营销,依据公司产品特点,向二级、三级市场推动。对产品合理定位,组成产品群,同时细分市尝细分产品,销售不走单一路线,渐渐渗透到终端,更贴近终端市场,下半年将启动OTC市常加强团队建立,使我们的员工队伍更有战斗力、分散力,员工要适应企业文化,与公司共同进展,共同进步!

医药销售个人工作总结篇2

回忆20xx年的整体销售状况,摸着自己囊中羞怯,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也致使整体销售上不往的一个因素,在此我总结了一些存在的题目。

一、目前的医药情势:

1、现时药价不断降落、下调,没有多在利润,空间愈来愈小、客户难以操纵。

2、即便有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操纵,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操纵这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽然说状况差未几,但却可以进几家医院,每个月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有益于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上缺乏,致使落标的状况常常发生,在这点上,我需做深入的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽可能做足工课,进步自已的报价水平,来确保顺当完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技能也需侧重加强,只要我们用心往观看和开掘,话题的切进点是很轻易找到,争取每一个电话招商进程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要进步,给客户一个好的印象。

二、所负责相干省分的整体状况:

随着中国医药市场的大力整顿逐步加强,医药招商面对国家药品监管力度逐步增加,药品医院配送模式及药品价格治理的进一步掌握,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价xx元,xxxx报价xx元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大局部医院进药时首先会斟酌是不是是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱以内都可进围,这样一来,大局部的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每一个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操纵的市场也不是很大,可以操纵的空间是小之又小。

省内,我所负责的xx地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操纵的品种未几,分析主要缘由有几点:

1、当地的市场需求打算产品的整体销量。

2、药品的利润空间不够,致使客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户的销售专长。

4、货物发出往好几天,但没能准时到达医药代理的手里。让客户急不行耐,这类状况应避开。

5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底。

6、代理商需求削减,大部份找到适宜的产品,已有好的渠道。

医药销售个人工作总结篇3

作为一个医药销售人员,并不是一个孤立的个体,只承受来自上级的指令然后机械化去执行,实际上面对不同的区域(片区)并在该片区管辖着几十人或者更多的医(药)师队伍,如何充分调动他们的积极性,如何合理安排资源(包括时间)是一件特别困难简单而又特别重要的事情。可以说每一区域(片区)都是公司销售部的根本治理单元,只有它做得好了,整个公司才会更快地向前。鉴于此,片区(或区域)治理,就通过合理使用资源(销售时间、销售工具、促销费用、人力资源)来疏通药品流通领域的各个环节,使其通路畅通无阻,顺当消逝于流通领域,增加片区内市场掩盖面,提高销售业绩,降低销售费用。

(一)药品的流通渠道f132.COM

1、通常状况下的药品流通渠道为:

制药公司——经销商——医院、零售药店——患者

2、药品在医院内的流通过程:

经销商、制药厂——药库——小药房——医师——患者

(二)药品流通渠道的疏通

一个确有疗效,有肯定市场的新药被经销商或医院承受,原来应是一件特别简单的事,但近两年来,由于新药开发猛增,使经销商或医院有了很大的选择空间,从而导致新药售出难的问题消失,而一种新药要被患者最终消费,必需首先保证渠道畅通。

经销商的疏通:

(1)富有吸引力的商业政策

留意:

a、永久站在客户(经销商)的立场上来谈论一切。

b、充分阐述并认真计算出给他带来不同寻常的利益。

c、沟通现在和将来的远大目标。

(2)良好的朋友、伙伴关系

a、充分敬重对方,以诚动人,以心制服对方。

b、良好的沟通技巧和常常沟通来维持亲密关系。

c、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人关系。

d、了解不同客户的需求。

(3)较强的.自我开发市场力量

a、具体介绍所辖片区(区域)销售力气,促销手段和活动。

b、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略。

c、具体了解公司产品疗效,主治及应用推广状况。

d、探讨双方共同开发所辖区域(片区)市场的方法。

具备上述三条,一个新药被经销商认可并承受应是一件非常简单的事。

医药销售个人工作总结篇4

这次的实践工作让我有时机接触到社会,并效劳于社会,不仅熬炼了我的意志和克制困难的力量,同时也让我在实践中积存了一些阅历,这是在学校以及在书本上是学不到的!然而现今一般高校的大学生,这种步入社会进展社会实践的时机少之甚少。我认为,我们当今社会的大学生应多参与社会实践工作,更好的熬炼自己并充实自己,通过自己在实践工作中的努力来实现自己的人生价值!其实,社会实践活动是顺应时代进展需要,符合青年学生成长的活动,意义重大且影响深刻。现今社会需要的是集学问、专业技能和工作实践阅历于一身的高素养人才,作为高校大学生的我们更要勇于参与社会实践更好的熬炼自己!

因此,在药店实践的阅历让我懂得了在残酷的现实竞争中,保持一种平和的心态是如此难能珍贵。而这些将是我在踏入社会后需永久牢记的,急躁,宽容,关怀,责任,友善。我想,这应当是我今年的假期收获最丰硕的!同时更让我懂得什么是敬重劳动!虽然是不要任何酬劳的实践但我从心里明白钱的来之不易和宝贵。所以经受打工和想象打工是不一样的。我也最终明白,这世界上有许多金玉良言的道理我们都看似明白、理解,其实还差得远,只有真正经受过了,这心坎上才有一道印记。回忆在药店实践的这十几天虽然没有惊心动魄的情景,却也是曲折迂回,给了我人生不少的启发和动力,我深刻的体会到一个很简洁的道理,那就是梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!同时我也最终领悟到要在就业形势如此严峻的大城市里取得一席之地,谈何简单?

此时的`我虽然已经离开了药店,但是这十几天的经受将陪伴我的大学生活,受用一生,我想,这对我以后的工作生活都会有很大的”帮忙!

医药销售个人工作总结篇5

在西药房期间遵守药房的规章制度。上班不迟到,不早退,工作仔细,和谐与教师、同学相处。

现将整个实习状况作如下报告:

一、把握了药品的分类与陈设

1、药品的分类

首先是药品与非药品分开,处方药与非处方分开,内服药品与外用药品分开,然后按剂型或用途进展分类,按剂型可分为:片剂、胶囊剂、针剂、散剂、水膏剂、易窜味的药品。按用途分为:抗生素类、呼吸系统类、心脑血管类、消化系统类、易窜味的药品等。

2、药品的陈设

应有药品柜及中药橱、药品上架、摆放整齐有序并有拆零药品专柜和拆零的根本工具,拆零药品的要求是能保存原包装的尽量保存,不能保存的要在标签上写明其品名、规格、生产批号、有效期限,并有药品效期一览表。

对于毒性药品应设专柜、双人、双锁治理。

二、熟识了处方的调配原则

进展处方调配要把握常用药品的名称(化学名、别名、商品名)、药理作用、用途、剂型、规格、剂量、用法,药物不良反响及配伍禁忌等,例如:双黄连注射液与病毒唑注射液、清开灵注射液与川芎嗪注射液不能混合使用。处方根据审方、划价、配方的程序进展处方调配。对于审核不合格的处方药剂人员有权拒绝调配。

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