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文档简介
医疗质量安全自查报告
医疗质量安全自查报告1
1、健全院科医疗治理组织,实行院科二级负责制。院长、科主任为院、科质量安全治理第一责任人,领导班子要定期专题讨论医疗质量与医疗安全工作。健全医疗质量与医疗安全治理体系,强化职能科室及医疗质量监管部负责人的治理责任,加大质量掌握监管力度,扩大院质量掌握和医务科职能,设立医院质量与安全治理小组,科室设质控小组。
2、医疗质量治理职能部门组织实施医疗质量与安全治理,负责指导、监视、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,考核组每个月定期进展医疗质量与安全指标的检查分析并督导落实。监管检查须有规划、有记录、有分析、有反应、有整改措施、有实际效果。建立执行部门与监管部门穿插协调治理机制。
3、健全医疗质量治理组织:医疗质量治理与安全、药事治理、医院感染、病案治理、输血治理、和护理治理小组等每季度召开会议讨论医疗质量安全治理问题,有活动记录,重视工作实效。
4、加强全员医疗质量和医疗安全教育。坚固树立质量安全意识,营造质量安全气氛,提高全员质量安全参加力量,质量安全培训纳入全员培训年度规划,定期进展,确保培训效果。
5、强化“三基、三严”训练,开展岗位练兵。职能部门制定并组织实施医、护、药、技等全员培训规划,分类开展临床医疗、护理、影像、检验、药剂、输血、医院感染等岗位专业人员的练兵活动。抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技术、物理诊断、外科操作、临床技能、病历书写等根本功训练,强化依法执业力量、临床思辨力量和医患沟通力量。
6、严格执行医疗质量和医疗安全治理与持续改良的核心制度,完善并实施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗技术风险防范、掌握及追溯机制,完善重大医疗安全大事、医疗事故防范预案和处理程序,完善非医疗因素引起的意外损害大事的防范措施。按规定报告处理医疗事故、纠纷等不良大事。
7、加强重点部门及重点岗位的治理。各质量安全执行及监管部门高度重视急诊科护理治理、医院感染掌握等工作以及其他重点部门科室(门诊、药事、病案治理等)的治理,制定可行的质控、监管规划和措施,重点查找医疗安全隐患和薄弱环节,加强整改,每月有检查、有监控记录。
8、依法加强医疗技术治理,遵守高危、敏感技术准入规定,严格医疗技术和人员资质准入、分级治理和监视评价治理。建立医疗技术风险预警机制,完善并实施医疗技术损害处置预案,对新开展医疗技术进展安全、质量、疗效等全程追踪治理与评价。
9、应用蒙医诊疗技术工程标准化,按医疗科学治理手段指导制定患者的医疗诊疗方案,标准临床医疗工作和医疗行为,合理利用卫生资源,保证并持续改良医疗质量。
10、医院感染工作的治理。我院成立了医院感染治理小组,全面负责全院的医院感染监控治理工作,明确了各科室医院感染治理负责人。医院感染治理小组负责以下工作:制定医院感染监控规划、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进展医院感染监测。完善了每月一次的感控监测。
医疗质量安全自查报告2
一、医疗质量治理
我院狠抓效劳质量,严防医疗过失,依法执业,文明行医。医院成立了以张季岳副院长为组长的医疗质量治理领导小组,定期抽查处方、病历,准时反应相关责任人,对全院医疗质量进展监视。各种单病重质量掌握到达市、区标准。
二、医疗文书
严格遵守《病历书写根本标准》中的各项要求,对于病人做到客观、真实、精确、准时、完整的书写各项医护文书。
三、规章制度
我院完善并实施一系列规章制度,完善各项治理制度,包括十三项核心制度、新技术准入制度、药事治理制度、突发公共大事治理制度等。对于就诊病患,挂号时要求出示医疗证及身份证,住院病人住院期间需提交两证复印件,仔细查对,严防冒名顶替。严格把握入院标准,遵循门诊能治疗的,坚决不住院,严格根据标准收治住院,不随便降低住院指针,不拖延住院日。
我院严格遵守医保各项相关制度,组织全院医务人员反复仔细学习医保相关政策,并且进展了考核工作,将考核成绩与个人利益安排挂钩。
四、根本药物制度
对于就诊或住院病人的.检查、治疗,我院严格根据《根本药物名目》规定执行。要求每位医师严受执业道德标准,切实做到合理检查、合理用药、合理施治、合理收费,能用价格低的药品则不用价格高的药品,切实减轻农夫医疗费用负担。药库药品备货到达名目规定的90%以上。严格掌握了处方用药量,住院病人用药不超过3日量,出院病人带药不超过7日量,严禁开大处方、人情方和滥用药物,且出院带药天数不得超过实际住院天数。严格根据规定进展检查,坚决杜绝一人医保,全家用药的现象。
五、医疗费用掌握
我院严格根据省、市、区物价、卫生、财政等部门联合制定的收费标准进展收费。狠抓内涵建立,提高效劳质量,缩短病人平均住院日,严格掌握住院费用。
六、医疗帮扶
今年市、区卫生局加大了医疗帮扶力度,市传染病医院、区一医院均有专家、教授下乡进展医疗帮扶工作,对提高一线医疗人员专业学问水平,完善学问构造,更新最新专业动态,均有很大的帮忙。
七、目前存在的缺乏
1、由于经费缺乏,有些医疗设备得不到准时修理或更新,肯定程度上影响了相关业务的深入开展,专业性进展的后劲缺乏
2、高年资中医师对于电脑把握不佳,未能实现全部电子处方,对于完善门诊统筹有肯定阻力。
3、发觉个别医师存在门诊处方不合格现象,包括处方格式不合格,门诊抗菌药物
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