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文档简介

第仓储物流中心工程监理月报

仓储物流中心工程监理月报

一、工程概况 工程名称 建设单位

工程类别 房屋建筑 设计单位

结构质式 施工单位

总层数 层 开工日期

幢数及总面积 M2 计划竣工日期

二工进度控制 1、计划进度

计划202_年１１月25日完成桩基125根桩。

2、本月实际进度

桩基完成110根桩。

3、计划与实际进度对比及采取的措施效果分析

对比：原计划１１月25日完成桩基125根桩，实际至11月30日才完成110根桩，预计12月2日全部完成，延误工期7天。

措施：①审查专项方案；

②工地例会，专题会议协调；

③及时以口头及书面通知施工单位对存在的质量问题进行整改，复检合格后，方进入下道工序施工；

④旁站、巡视桩基施工全过程。

效果：与计划比工期已滞后。

三工程质量控制 1、本月工程质量情况：

桩基预应力管桩施工110根桩，施工质量符合设计及规范要求。

2、本月采取的工程质量措施及效果：

措施：①审查专项方案；

②工地例会，专题会议协调；

③及时以口头及书面通知施工单位对存在的质量问题进行整改，复检合格后，方进入下道工序施工；

④旁站、巡视桩基施工全过程。

效果：质量符合合同规定。

四工程造价控制 1、工程造价审核支付情况：

本月无工程款支付。

2、工程造价控制所采取措施及效果：

措施：①编制〈投资监理细则〉

②严格审查签证；

③预防索赔；

④熟悉合同条款。

效果：造价控制在投资计划内。

五

安全文明控制 1、本月安全文明施工情况：

工地无发生安全事故，文明施工基本正常。

2、本月采取安全控制措施及效果分析：

措施:①审查安全专项方案，编制安全监理细则；

②检查施工中存在的安全隐患，及时发出监理通知；

③在工地例会中，对安全隐患要求整改。

效果：工地未发生安全问题。

六合同管理 1、工程变更

2007-12-14收到设计修改通知书一份，内容：桩位调整及补桩、预埋螺栓结构图

2、工程延期

本月无工程延期。

3、费用索赔

本月无费用索赔

七本月监理工作总结 1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价：

进度计划延误7天；桩基施工质量符合设计及规范要求。

2、本月监理工作情况:

①审查单位资质、人员资质；

②施工过程中检查管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗；

③对管桩的外观观质量,型号,几何尺寸及规格,进行重点检查,在施工过程中,对桩的垂直度,焊接的饱满度,连续性,砍送桩长度,配桩情况,终压力等进行全程旁站。

3、有关本工程的意见和建议

(1)施工单位项目部召集施工员、施工班组长再次进行技术交底，强调工程质量的重要性，以提高班组质量与安全意识。

(2)加强施工管理，制定奖罚措施。

(3)合理安排各工序的施工，加强管桩供应管理工作，加快工程进度，争取把延误的工期赶上来。

⑷钢结构制作的图纸会审及技术交底，制作安装过程，材料见证送检及旁站工作。

4、下月监理工作的重点

①继续旁站监督桩基施工；

②管桩静载及动测试验的见证工作，桩基验收；

③原材料见证送检；

④承台、地梁的土方开挖及截面尺寸、标高复核，成品保护；

⑤承

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