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XXXX汽运有限公司公交公司安全生产目标管理制度

第一条为规范安全生产目标管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节的分工和要求。根据《企业安全生产标准化基本规范》、《道路旅客运输企业安全管理规范》等法律法规，结合企业实际制定本制度。第二条本制度适用于XXXX汽运分公司第三条安全生产目标管理是企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合工作实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。第四条职责与分工：1.主要负责人审核和批准安全生产目标和控制指标；2.分管安全负责人组织制定审查年度安全生产目标和控制指标；3.安全管理部门负责提出年度安全生产目标和控制指标；将目标和指标分解到各单位；定期对目标和措施落实情况进行监督检查和考核奖惩；4.相关部门负责提出职责范围内的安全生产目标和控制指标，报请分管领导同意后提交安全管理部门；参与检查和考核。第五条安全管理部门每年12月份制定下年度安全生产目标和控制指标，提交安全生产工作会议审议，经主要负责人批准后实施。第六条安全生产目标的制定应根据安全生产方针和管理评审实际，体现持续改进要求。在设定安全目标时应考虑：1.安全生产法律法规要求；2.行业及上级公司目标和指标；3.上年度安全生产目标完成情况；4.近三年安全管理风险控制效果；5.财务、经营管理、安全机务、组织人事等部门要求。第七条安全生产目标制定原则：1.符合原则：符合行业和上级公司要求；2.一致原则：公司安全生产目标和控制指标是各单位制定目标的依据，各单位目标应服从公司总体目标；3.分级原则：公司对本部部室和各单位安全生产目标负责制定、监督、考核；各单位对科室和各生产经营片区安全生产目标负责制定、监督、考核；实行全覆盖、全过程分级管理；4.量化原则：安全生产目标控制指标必须可量化、追踪和考核。第八条公司及各单位年初应依据年度安全生产目标，制定安全生产工作措施，下发文件组织传达贯彻落实。以层层签订安全生产目标责任书形式，细化指标明确责任措施。第九条公司安委会办每季度对各部门、各单位安全生产目标实施情况进行检查和考核，及时通报情况。每年12月对年度安全生产目标总体完成情况进行一次评估，评估报告提交会议审议，作为下年度安全生产目标指标制定依据、第十条制度落实情况纳入年度安全生产目标与绩效考核管理。因违反制度引发生产安全责任事故负管理责任的单位和人员，按照《安全管理责任追究暂行规定》进行责任追究和处罚。第十一条现行规定如有抵触的按本制度执行。如

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