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文档简介

知识创造未来【绩效考核工具】员工绩效面谈记录表员工绩效面谈记录表日期:_________________________员工姓名:_________________________职位:_________________________面谈参与人员:1.绩效主管:_________________________2.员工本人:_________________________3.其他参与人员:_________________________面谈目的:____________________________________________________面谈内容:1.业绩评估:-对过去一年/季度的工作表现进行评估，包括目标达成情况、工作质量、工作态度等方面。-对员工的业绩优点进行肯定和表扬。-对业绩不足之处进行指出，并提出改进意见和建议。2.能力发展:-考察员工在过去一年/季度内的个人能力发展情况，包括所参与的培训项目、技能提升、自主学习等。-针对员工所需，提供相关的能力发展建议和支持。3.目标设定:-与员工一起讨论和制定下一阶段的工作目标和计划。-确定目标的具体性、可衡量性、可达性等要求，确保目标的有效性。4.困难与支持:-听取员工对当前工作中遇到的困难和问题的反馈，了解员工对所需的支持和帮助。-提供必要的支持和资源，以帮助员工克服困难并提高工作效率。5.其他事项:-记录员工提出的其他需要讨论的事项。-记录任何与员工绩效相关的其它信息，如工作环境、同事关系等。面谈结果:1.目标达成情况:_________________________2.绩效评级:_________________________3.改进计划和跟进措施:_________________________4.下次面谈时间:_________________________签字:绩效主管:_________________________日期:_________________________员工:_________________________日期:_________________________参与人员:_________________

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