可再生能源微电网示范项目90MWp光伏发电工程项目分工及管理方案

可再生能源微电网示范项目90MWp光伏发电工程项目分工及管理方案本工程项目部实行"三层分离"的组织机构，建立明确的专业分工体系。以职能明确、接口清晰、策划到位、指挥总工程师一名，实施工程项目的计划、组织、生产、协调、核算等管理和控制，作为履行本工程合同的决策指挥中心。管理层：项目管理层设综合管理部、计划财务部、设备构成项目的设计、质量、安全、进度、物资、技术、成本、人力等管理控制核心。作业层：作业层包括工程资料管理组、土建专业、电气安装专业、物资供应和设备供应组、试验室(电气、土建)。项目经理岗位职责受公司总经理委托，对本工程的活动全面负责，并向公司总经理报告工作，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。其主要职责是：1)负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；2)贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；3)审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量4)建立、健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产委员会的工作，审定本项目年度安全目标计划；5)负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签6)批准项目部的年度月度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；7)审核本项目的三级进度计划，批准四级、五级进度计划和年、月度进度报告；8)主持项目经理办公会，决定项目内部组织机构设置，9)组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设1)根据本项目总体目标及年度计划，组织、协调工程2)主持生产调度会，协调解决施工中的问题，调配施3)对本项目的安全施工管理负直接领导责任，领导和4)组织进度计划的编制和执行，审核四级进度计划，5)审核人力资源配置计划；6)参与质量事故原因分析，督促防范措施的落实；7)组织并参加安全施工、环境管理大检查，并组织实8)参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火9)负责项目消防保卫、安全管理；10)审批工程项目的年度安全技术措施计划；11)根据业主要求与现场实际，监督与检查方案执行与理部、经营计划科(计划部分)和安全保卫科。其主要职责1)根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同和施工组织设计纲要组织编制施工组织设计。审批施工组织2)批准施工活动中的重大技术问题的处理方案以及批准不符合项中技术问题的处置方案，组织工程相关的技术开3)负责施工技术管理，包括设计变更、设备缺陷、材料代4)负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工和健康环保措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施、审批安全施工作业票，对重大施工项目和办理安5)审批重要的施工技术措施。主持解决工程施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论。签署技术文件。对项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导6)指导工程技术人员编制工作程序和安全施工措施，组织会议评审。组织重大施工前的技术交底工作，参加或组8)组织竣工图的绘制，以及竣工文件的编制汇总和移交工作9)负责组织策划、建立文档信息管理系统，批准发布受控20)负责协调解决质量问题，批准施工管理部(质检)提21)在组织施工项目的质量检查过程中，应在检查质量问质量第一"贯穿于质量控制的全过程。2)负责编制行政办事规则(包括考勤、请假、会议、报告、文件管理等),负责文秘工作，接收及发送文件，6)收集综合资料，编制工程大事记，组织编写工程月报3)对一级网络综合进度进行动态管理，并按计划与工程实7)负责核定业主变更、内部变更和分包商变更对项目费用/10)负责按合同和计划向业主催收各种款项，负责现金管 11)负责项目有关外部银行、税务、建设管理部门和地方13)负责项目分包单位工程结(决)算，办理财务竣工结(决)算及工程总决算。配合审计工作；3)负责项目的建筑、安装施工、调试管理，保证施工进度、6)编制项目总体施工进度计划(包括施工准备工作，施工质量和安全管理等),根据一级网络综合进度制定二级网络8)参与编制施工组织总设计，审定与划分施工场地平面布9)编制开工前施工准备工作计划，在开工前15天组织施工10)参与施工分包商和主辅机设备的招标工作，组织机组行施工招标技术部分编制和评标，拟订分包合同相关条12)组织施工图纸会审，向施工分包商提供施工图纸及有14)负责施工总平面管理，统筹安排施工场地使用，管理15)参加设备、材料开箱验收、资料验收，协助办理制造16)办理工程设计变更(专题另行商议);组织材料代用及17)参与分部试运、整套试运，消除启动试运安全隐患和18)负责工程技术档案管理、竣工图纸和资料的档案管理和移交工作(专题讨论);参加竣工决算；21)组织实施工程质量控制，严格质量管理和质量确认工23)检查土建及安装分包商质量控制用相关设备、仪器仪24)组织有关部门，审查土建及安装分包商提交的施工技术组织措施中有关工程质量保证的主要条款；25)负责实施隐蔽工程的现场监督，工程中间验收及最终验收；出版各种质量信息简报；26)参加编制竣工资料，提出申请工程移交报告，协助办27)按档案管理要求完成工程施工文件、资料的整理和归28)审核项目施工、调试完工报告。设备采管部职责1)编写物资管理有关管理制度，编制采购和物资管理质量计2)负责设备材料的采买、催交、检验、运输、交接验收等工作。编制采购进度计划和采购详细进度计划；3)制定采购工作执行效果基准，测量、检查采购进展情况；4)按程序评审提出合格的供货厂商短名单，并经有关程序评审后，组织主机、辅机产品采购订货，组织设备招投标、及编写设备、材料采购的商务文件并签订设备材料合同。12)负责总包商设备、材料和备品备件及专用工具的代保13)负责选派、组织设备监造人员，参与设备制造过程中15)根据施工分包合同要求，审查施工分包商按工程设计16)审查施工分包商保管仓库是否符合物资保管要求。制20)参与工程结(决)算工作；5)确定项目采用的职业健康与安全和环境保护标准、规范、8)检查施工单位安全技术措施(防水灾、火灾、爆炸、人身伤害、设备损坏事故等);工业卫生技术措施(改善环境冻、减轻噪音等);安全监督仪器、急救措施和设施(包括急救站、消防站等)等，监督其严格执行；9)审查特殊施工作业程序(如热作业、带电作业、爆炸危险10)检查及评估土建及安装分包商的质量保证体系及大11)组织检查和评估土建及安装分包商质量控制使用的相13)检查施工、分部试运和联合试运行前的安全措施落实14)组织和检查安全教育工